1、第 第 頁施工工作計劃施工工作計劃 篇1 1 土石方填筑 在負(fù)溫下的填筑，應(yīng)視材料性質(zhì)、填筑部位、氣溫狀況等采用不同的措施，以保證填筑質(zhì)量。 (1)負(fù)溫下進行填筑，應(yīng)減削灑水量或不灑水，并增加碾壓遍數(shù)，增大壓實功能。 (2)雪天施工時，填筑層表面的積雪、冰霜應(yīng)予鏟除。 (3)合理分區(qū)填筑，集中施工設(shè)備，搞好流水作業(yè)，做到快鋪、快壓、快檢連續(xù)作業(yè)。 4填筑面上的積雪和積冰層在填筑下一層材料之前清除潔凈。 5負(fù)溫條件下，采用快速連續(xù)作業(yè)，用重型振碾壓實。當(dāng)日最低氣溫在0以下且風(fēng)速大于10m/s時，停止施工。 6負(fù)溫下填筑涌現(xiàn)凍結(jié)時，經(jīng)監(jiān)理工程師同意可采用減薄鋪設(shè)厚度，增加碾壓遍數(shù)，不加水的方式進行

2、施工。 2 砼工程 當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5時，就采用冬季施工的技術(shù)措施進行混凝土施工。 2.1 砼生產(chǎn)冬季施工措施 1冬季施工預(yù)備措施 a.加強對攪拌站的保溫防護，上、下水管道的檢修、防護。 b.加強鍋爐房等供暖設(shè)備 此處隱蔽5843個字工作措施 1、捕獲信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面對市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。 2、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任

3、務(wù)的全面完成。 3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。 4、適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、性格化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。 5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式進展.企業(yè)將來的進展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快進展，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。 6、嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除非常狀況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱難任務(wù)。 7、強化員工培訓(xùn)工作計劃 (1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是加強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵守法律教育，以提高