1、公司內(nèi)部培訓資料一商品混凝土生產(chǎn)流程及質(zhì)量控制混凝土定義：它是由水泥、摻合料（粉煤灰、礦粉、硅灰等）、砂、石、 水、外加劑等按照一定比例經(jīng)攪拌、成型、養(yǎng)護、凝結(jié)、硬化而成的人造 石材稱為混凝土。（了解）分類：按用途可分為預拌（商品）混凝土、預制構(gòu)件混凝土、現(xiàn)澆混凝土、 混凝土制品等，我公司生產(chǎn)的混凝土為預拌混凝土。（了解）預拌（商品）混凝土的定義：水泥、集料、水及根據(jù)需要摻入的外加劑、 礦物摻合料等組分按一定比例，經(jīng)攪拌站計量、拌制后出售的并采用運輸 車，在規(guī)定時間內(nèi)運至使用地點的混凝土拌合物。（掌握）商品混凝土工藝流程：原材料貯備管理銷售人員簽訂商品混凝土買賣 合同一一營銷部門向生產(chǎn)部門下達

2、生產(chǎn)計劃一一生產(chǎn)部下達生產(chǎn)任務單 試驗室下達配合比通知單一一原材料組織供應一一設備檢查和試運 轉(zhuǎn)供貨組織一一生產(chǎn)內(nèi)調(diào)下達生產(chǎn)指令一一生產(chǎn)簽發(fā)運輸單一 一運輸一一發(fā)貨單簽字確認和存檔施工現(xiàn)場信息的反饋現(xiàn)場配 合和督促一一完成生產(chǎn)任務。（掌握）商品混凝土工藝流程解析：原材料貯備管理（材料部門、試驗室重點掌握）：1）預拌混凝土所用各項原材料是確保商品混凝土產(chǎn)品質(zhì)量的物質(zhì)基礎，所 用各項原材料必須符合國家相應標準和企業(yè)標準，把好原材料質(zhì)量關是 生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品混凝土的關鍵，這就首先要求材料采購、保管人員、實驗 人員必須懂技術(shù)會管理對各種原材料企業(yè)標準性能保管方法應熟知。2）所有應用的原材料應進行廠家優(yōu)選，

3、實地考察，選質(zhì)量穩(wěn)定的正式廠家， 應基本固定廠家，相對穩(wěn)定，最忌頻繁更換（特殊情況除外）相對固定 廠家的益處是對其質(zhì)量心中有數(shù)，產(chǎn)品穩(wěn)定混凝土生產(chǎn)也不易出現(xiàn)波動、 質(zhì)量問題。材料進場后應建立臺帳，一但出現(xiàn)質(zhì)量問題便于分析、判斷 原因，分批分型號規(guī)格堆放，材料標識清楚。3）加大原材料檢驗力度，制定原材料進廠驗收標準，達不到原材料進廠驗 收標準的原材料予以退貨。4）原材料筒倉管理程序：不同規(guī)格的砂石應分倉堆放，并作醒目的標志，指明原料的品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨日期。材料部門負責對砂石料倉統(tǒng)一編號，分別通知試驗室、中控室、鏟車上料員，并配合以上人員共同 確定配料稱上的倉號，以及各材料的存儲情況；水泥、

4、粉煤灰、超細粉 等粉狀料的每個筒倉應有醒目的標志，標明其存放的原材料的品種、規(guī) 格、產(chǎn)地、進貨日期存貨量等。每個筒倉的進口應加鎖，并由專人負責 進料管理，并填寫開倉記錄，防止進料過程中發(fā)生錯誤，造成質(zhì)量事故。 材料部門對原材料筒倉統(tǒng)一編號，分別通知試驗室和中控室。液體外加 劑按水泥等粉狀料的管理方法。固體外加劑在倉庫要碼放整齊，用標志 牌標明品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨日期。5）原材料使用程序：原材料進廠后，尤其是砂石料要盡量做到先進先出， 保持供生產(chǎn)的的原材料質(zhì)量狀況在一定時間內(nèi)相對穩(wěn)定，鏟車司機負責 具體實施，試驗室派員不定期抽查。銷售人員簽訂商品混凝土買賣合同（銷售部門重點掌握）：1）營銷人員

5、處精通本職業(yè)務外尚應對建筑工程尤其是混凝土有關方面的標 準規(guī)范有較深的熟知，并懂得混凝土方面的基本知識，施工方法等等。并對我公司的混凝土生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理等有較深的了解， 在承攬混凝土任務時，要向施工單位講解、宣傳本企業(yè)的概況，可制定 宣傳冊。2）承攬混凝土任務時，必須對工程結(jié)構(gòu)、性能、施工單位的素質(zhì)、施工方 法、時間及施工單位的技術(shù)質(zhì)量要求等等有深度的了解，在簽訂供需合 同時，必須明確雙方的質(zhì)量責任，免得出現(xiàn)質(zhì)量事故，扯皮，分不清責 任等等，這就要求營銷人員必須對混凝土質(zhì)量要求有全面的了解。3）在商品混凝土的供應和使用過程中需方往往只強調(diào)混凝土公司應如何保 證混凝土質(zhì)量（當然這也是

6、必要的），而往往忽視了混凝土施工單位應盡 的責任和義務，以致造成供需雙方不必要的矛盾和誤會，這其中主要是 施工單位包括監(jiān)理單位對商品混凝土的性能特點應用方法認識不夠，了 解不夠造成的，有必要普及預拌混凝土的基本知識，這就要求營銷人員 做好預拌混凝土的宣傳工作和技術(shù)質(zhì)量交底等項工作，尤其是對預拌混 凝土質(zhì)量通病或質(zhì)量隱患。我公司應和施工監(jiān)理單位溝通，密切配合， 共同關注，加強信息聯(lián)系等，只有這樣才能防止和避免商品混凝土易出 現(xiàn)的質(zhì)量通病。4）在簽訂生產(chǎn)合同時，必須明確混凝土的技術(shù)質(zhì)量要求，如同樣是C30混 凝土，混凝土等級相同，但可分為多種不同的技術(shù)質(zhì)量要求，即：是普 通滑槽混凝土還是泵送混凝土

7、？還是預應力混凝土泵送高度多少米？坍 落度要求多少？工程結(jié)構(gòu)部位？有否抗?jié)B抗凍要求？等級指標又是多 少？施工單位的施工時間、氣溫、施工方法、技術(shù)措施、有何特殊要求？ 是否早強、早拆模？是否冬期施工、采取什么措施、方法？等等，同是 一個C30級，由于受各種因素制約，其混凝土配合比就有多種不同的設 計。營銷部門向生產(chǎn)部門下達生產(chǎn)計劃（銷售部門重點掌握）：銷售部經(jīng)理應按每 個業(yè)務員所聯(lián)系的工程進度情況進行匯總整理好后每周報到生產(chǎn)部，以便生 產(chǎn)部門做好混凝土生產(chǎn)任務安排，銷售計劃中應注明各種技術(shù)要求。生產(chǎn)部下達生產(chǎn)任務單（生產(chǎn)部門重點掌握）：生產(chǎn)任務單是預拌混凝土生產(chǎn) 的主要依據(jù)，預拌混凝土生產(chǎn)前的組

8、織準備工作和預拌混凝土的生產(chǎn)依據(jù)生 產(chǎn)任務單進行的，生產(chǎn)部根據(jù)銷售部下達的生產(chǎn)計劃科學合理地安排好生產(chǎn) 任務，并下達生產(chǎn)任務單，生產(chǎn)任務單由業(yè)務部依據(jù)預拌混凝土銷售合同和 工地需要，向試驗室、調(diào)度室、材料部門簽發(fā)。簽發(fā)生產(chǎn)任務通知單時應填 寫正確、清楚、項目齊全，生產(chǎn)任務單的各項內(nèi)容已被材料部門和試驗室正 確理解，并做好簽收記錄，生產(chǎn)任務單經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字后生效。試驗室下達配合比通知單（試驗室重點掌握）：生產(chǎn)部簽發(fā)的生產(chǎn)任務通知單 中的有關內(nèi)容，其中混凝土品種、工程部位、運輸時間和特殊要求是試驗室 簽發(fā)混凝土通知單時應重點考慮的內(nèi)容。試驗室依據(jù)生產(chǎn)任務通知單的要求 和混凝土配合比設計資料，經(jīng)計算

9、和調(diào)整向主控室簽發(fā)混凝土調(diào)整配合比通 知單。簽發(fā)時應填寫正確，清楚，項目齊全。要確認其各項內(nèi)容已被操作員 正確理解并輸入。簽發(fā)時履行輸入確認程序。原材料組織供應（材料部門重點掌握）：材料部門要依據(jù)生產(chǎn)任務通知單和配 合比通知單組織原材料的供應，保證原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量符合 要求。在原材料的供應過程中應注意：生產(chǎn)用的原材料不僅要符合標準要求， 還要符合配合比通知單的要求。各種原材料存放的位置應符合生產(chǎn)要求，各 種原材料應有醒目的標志，標明原材料規(guī)格、型號，特別是對筒倉內(nèi)粉狀料 更應標志清楚。操作人員應明確各種原材料的存放地點。試驗室做好原材料 的進場驗收，復試檢驗。生產(chǎn)大方量混凝土時，

10、各部門積極配合做好原材料 的組織供應。設備檢查和試運轉(zhuǎn)：班前計量檢查一一中控室人員生產(chǎn)前應做好配料系統(tǒng)的 計量檢查，重點查各計量斗的工作情況，防止計量斗的卡、頂現(xiàn)象，計量器 具的零點復位檢查，并作好記錄；攪拌機的空運轉(zhuǎn)：生產(chǎn)前中控室的操作人 員、維修人員應及時對攪拌機進行一次檢查，包括各連接部位的連接情況， 潤滑情況，在檢查無誤的情況下啟動攪拌機進行空運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)正常后方可生 產(chǎn)；上料設備和筒倉出料設備的確認：為防止誤用原材料，生產(chǎn)前操作人員、 試驗室人員應對上料設備和筒倉出料設備進行一次全面檢查，保證原材料品 種、規(guī)格符合配合比通知單的要求；攪拌機檢查：生產(chǎn)前中控室要檢查攪拌 機內(nèi)水是否放干凈

11、，確認放干凈后方可生產(chǎn)；罐車司機在出車前和洗車后要 檢查罐車內(nèi)是否留殘留積水，在出車前或者進入攪拌樓時要反轉(zhuǎn)放水，把水 放干凈后方可接料。供貨組織：混凝土生產(chǎn)前，現(xiàn)場調(diào)度和車隊應按混凝土供應的速度安排運輸 車輛，車隊在生產(chǎn)前應明確送貨地點和發(fā)車路線，現(xiàn)場調(diào)度應在施工現(xiàn)場負 責混凝土的接收指揮和協(xié)調(diào)。生產(chǎn)內(nèi)調(diào)下達生產(chǎn)指令：以上程序完成后有生產(chǎn)內(nèi)調(diào)下達生產(chǎn)指令，并通知 中控室開始生產(chǎn)。生產(chǎn)：中控室在接到生產(chǎn)指令后開始生產(chǎn)。1）生產(chǎn)前操作人員必須嚴格按照試驗室簽發(fā)的混凝土配合比通知單將配合比輸入微機，為防止出錯，試驗室必須有一人對此項工作進行確認，并雙簽字。2）操作人員試驗室配合比確認人員要嚴格核對

12、原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量，保 證生產(chǎn)用的材料符合有關標準和配合比通知單的要求，特別注意原材料筒倉內(nèi)編號、筒倉的原材料的品種。3）計量：各種原材料應按混凝土配合比通知單規(guī)定值計量，保證混凝土配合比 的正確，操作人員作好動態(tài)的計量校驗，并隨時調(diào)整落差，保證計量偏差在 允許的范圍之內(nèi)。4）攪拌：材料部門確認原材料供應得到保證，操作人員和維修人員確認生產(chǎn)設 備運行可靠，操作人員和試驗室人員確認配合比和原材料的位置正確，現(xiàn)場 調(diào)度和車隊確認混凝土運輸和施工現(xiàn)場準備工作完畢后，可以生產(chǎn)混凝土， 應做好以下的工作：A操作人員在啟動攪拌機，開始攪拌后，立即對機械設 備的運轉(zhuǎn)，計量料斗的工作情況再次進行檢查，確

13、保運行正常。B操作人員 對所用原材料進行一次核查，防止誤用。各項檢查完成，符合生產(chǎn)要求時， 才能正常生產(chǎn)混凝土。C在混凝土生產(chǎn)過程中，維修人員要經(jīng)常對機械運行 進行檢查；操作人員和倉庫人員以及試驗人員要對原材料的使用進行巡查。5）質(zhì)量員作好首盤的質(zhì)量檢查，第一盤以目測為主。第二盤、第三盤檢測混凝 土的坍落度和和易性，必要時，試驗室應分析情況進行調(diào)整。6）混凝土配合比調(diào)整，混凝土在生產(chǎn)過程中由于各種原因，需要對混凝土配合 比所規(guī)定的配合比進行調(diào)整。7）調(diào)整的原因：砂石含水率的變化砂、石含水率因砂石所處的不同區(qū)域的 變化造成坍落度發(fā)生變化，需調(diào)整水分（鏟車上料時應特別注意，盡量使用 砂石含水率差距

14、不大的砂石，并盡量離開地面一定距離）；坍落度損失的變 化由于運輸距離的遠近，氣候變化的情況，需要調(diào)整在水灰比不變的情 況下調(diào)整水分或外加劑；施工現(xiàn)場的需要一一由于澆筑部位的不同對坍落度 要求不同，需要調(diào)整；原材料變化一一如某一品種水泥用完或者粉煤灰和礦 粉用完等等，在調(diào)整時要以等強度等坍落度和和易性的原則，保證強度和坍 落度和易性不變。簽發(fā)運輸單：運輸單由中控室簽發(fā)，運輸單上各個項目應填寫齊全清楚。運輸：由于混凝土的生產(chǎn)和使用是連續(xù)的，各工程受工程各部位不同、作業(yè)面大小、泵送速度快慢、作業(yè)人員多少等因素影響，對混凝土的需要量和需 要速度要求有所不同，工地調(diào)度必須掌握情況，適應要求，合理調(diào)度生產(chǎn)

15、和 發(fā)車速度，保證合理運輸。發(fā)貨單簽字確認和存檔：發(fā)貨單的確認和存檔：發(fā)貨單上的各個時間必須填 寫清楚，中控室在填寫發(fā)貨單時注明發(fā)車時間，司機在到達目的地后如實填 寫到達時間，開始卸料后如實填寫卸料時間，卸料完畢后如實填寫卸完時間， 交貨司機必須將隨車的發(fā)貨單經(jīng)工地指定的收料人員簽字確認，并隨車帶回 的經(jīng)工地確認的發(fā)貨單交中控室，由中控室統(tǒng)一交財務部。施工現(xiàn)場信息的反饋：混凝土在供應過程中質(zhì)量可能會發(fā)生變化，特別是氣 溫和運輸距離，現(xiàn)場調(diào)度必須通知試驗室、中控室作好調(diào)整。在混凝土澆筑 過程中，不同的部位對混凝土坍落度的要求不同，現(xiàn)場調(diào)度應及時通知試驗 室、中控室予以調(diào)整?，F(xiàn)場配合和督促：現(xiàn)場調(diào)度在供應混凝土時要積極配合做好有關工作，同時 要督促施工單位做好以下工作：督促施工單位做好混凝土接收工作，保證合 理的澆筑速度。監(jiān)