1、PAGE PAGE 2 廣東雅倩倩化妝品品有限公公司(月份)月度工工作計(jì)劃劃表責(zé)任部門門：職（稱稱）位：姓名：時(shí)間：年月日項(xiàng)目項(xiàng)次預(yù)定工作作計(jì)劃（A）目標(biāo)值（B）權(quán)重(%)（C）轉(zhuǎn)入KPPI（D）實(shí)際達(dá)成成情況（E）重要目標(biāo)任務(wù)1234567一般性(日常)目標(biāo)任務(wù)1234567追加任務(wù)1234重要(會(huì)議)事項(xiàng)備忘錄12345（F）評(píng)評(píng)定說明明設(shè)定KPI小小組部 門門負(fù)責(zé) 人人直接主管管填報(bào)人評(píng)定表單編號(hào)號(hào)：KPPI-0001PAGE PAGE 4 廣東雅倩倩化妝品品有限公公司目標(biāo)責(zé)任任中心個(gè)個(gè)人KPPI責(zé)任任考核表表（A）責(zé)責(zé)任部門門：（B）職（稱稱）位：（C）姓名名：（D）生效效日期：年月日

2、起一一個(gè)月NOKPI指指針項(xiàng)目目計(jì)算公式式或要求求目標(biāo)值設(shè)定值調(diào)調(diào)整要點(diǎn)點(diǎn)說明呈核自訂審訂核定比重實(shí)得人評(píng)會(huì)或或部門負(fù)負(fù)責(zé)人核核定1設(shè)定評(píng)定234主管審訂訂5設(shè)定評(píng)定678自訂9設(shè)定評(píng)定10評(píng)定說明明：實(shí)得合計(jì)計(jì)注：本本目標(biāo)值值達(dá)標(biāo)率率與所領(lǐng)領(lǐng)薪資完完全掛鉤鉤；目標(biāo)值值依規(guī)定定期限填填報(bào)，由由擔(dān)當(dāng)該該項(xiàng)職務(wù)務(wù)者自行行評(píng)估自自訂后交交上級(jí)主主管審訂訂，再交交由部門門負(fù)責(zé)人人或人評(píng)評(píng)會(huì)或權(quán)權(quán)責(zé)單位位核定。各項(xiàng)目目比重重由主主管訂定定，再由由人評(píng)會(huì)會(huì)或總管管理處或或公司指指定之相相關(guān)權(quán)責(zé)責(zé)人員核核定，不不論該月月指針項(xiàng)項(xiàng)目多寡寡，當(dāng)月月全部指指針項(xiàng)目目比重滿滿分為664分，如如有某一一“指針項(xiàng)項(xiàng)目”

3、因故未未達(dá)成核核定之“目標(biāo)值值”，則此此項(xiàng)“實(shí)得”分?jǐn)?shù)為為0分，依依此計(jì)算算?！皩?shí)得分分”為“比重”實(shí)得，由由權(quán)責(zé)人人員依實(shí)實(shí)績核給給之，若若有必要要附上相相關(guān)資料料者得隨隨表附上上之。（表表單編號(hào)號(hào)：KPPI-0002） PAGE 6 廣東雅倩倩化妝品品有限公公司目標(biāo)責(zé)任任中心主主管人員員綜合能能力表現(xiàn)現(xiàn)考核表表責(zé)任部門門職(稱)位姓名工號(hào)號(hào)考核年年度年月份項(xiàng)目考核要項(xiàng)項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)分最后得分0.22優(yōu)5甲4乙3丙2丁1自評(píng)主管合評(píng)評(píng)定管理能力251.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力543212.企劃劃能力543213.判斷斷分析能能力543214.對(duì)部部屬教育育/考核能能力543215.成本本管理能能力5432

4、1企業(yè)文化201.刻苦苦耐勞精精神543212.工作作責(zé)任心心543213.主動(dòng)動(dòng)積極上上進(jìn)心543214.追根根究底企企圖心54321知能101.專業(yè)業(yè)能力及及工作表表現(xiàn)543212.吸收收新知識(shí)識(shí)速度54321溝通協(xié)調(diào)151.溝通通協(xié)調(diào)力力543212.談判判說服力力543213.主動(dòng)動(dòng)協(xié)調(diào)配配合他人人工作意愿愿能力 54321操守101.儀容容態(tài)度表表情543212.品德德言行表表現(xiàn)54321合計(jì)綜評(píng)合考核語(由直接接主管針針對(duì)上述述考核項(xiàng)項(xiàng)目中之之特優(yōu)(5分)部份或或異常狀狀況進(jìn)行行綜合評(píng)評(píng)價(jià))主管簽名名：人評(píng)會(huì)最終評(píng)定定員工自我評(píng)價(jià)針對(duì)上列列各考核核項(xiàng)目中中，較為為特殊(5分部部份)

5、或異常常之部分分，就其其特殊情情形或?qū)?duì)公司較較有貢獻(xiàn)獻(xiàn)的工作作、達(dá)成成情形、效益分分析等作作具體說說明，以以說明上上司(可以背背面增列列說明文文字)。自評(píng)簽名名：得分簽名表單編號(hào)號(hào)：KPPI-0003-1 PAGE 13廣東雅倩倩化妝品品有限公公司目標(biāo)責(zé)任任中心非非主管人人員表現(xiàn)現(xiàn)考核表表責(zé)任部門門職（稱稱）位姓姓名工號(hào)號(hào)考核年年度年月份項(xiàng)目考核要項(xiàng)項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)分最后得分0.22優(yōu)5甲4乙3丙2丁1自評(píng)主管合評(píng)評(píng)定工作效率251.工作作能力/質(zhì)量543212.工作作量飽和和度543213.工作作效率543214.創(chuàng)造造與進(jìn)取取表現(xiàn)543215.分析析判斷準(zhǔn)準(zhǔn)確度54321企業(yè)文化201.刻

6、苦苦耐勞精精神543212.工作作責(zé)任心心543213.主動(dòng)動(dòng)積極上上進(jìn)心543214.追根根究底企企圖心54321知能101.專業(yè)業(yè)知識(shí)/技能543212.吸收收新知識(shí)識(shí)精神54321溝通協(xié)調(diào)151.溝通通協(xié)調(diào)能能力543212.談判判說明能能力543213.配合合或協(xié)助助他人意意愿54321操守101.儀容容態(tài)度表表情543212.品德德言行表表現(xiàn)54321合計(jì)綜評(píng)合考核語(由直接接主管針針對(duì)上述述考核項(xiàng)項(xiàng)目中之之特優(yōu)(5分)部份或或異常狀狀況進(jìn)行行綜合評(píng)評(píng)價(jià))主管簽名名：部 門門負(fù) 責(zé)責(zé)人 最最終 評(píng)評(píng)定員工自我評(píng)價(jià)針對(duì)上列列各考核核項(xiàng)目中中，較為為特殊(5分部部份)或異常常之部分分，就

7、其其特殊情情形或?qū)?duì)公司較較有貢獻(xiàn)獻(xiàn)的工作作、達(dá)成成情形、效益分分析等作作具體說說明，以以說服上上司(可以背背面增列列說明文文字)。自評(píng)簽名名：得分簽名表單編號(hào)號(hào)：KPPI-0003-2廣東雅倩倩化妝品品有限公公司目標(biāo)責(zé)任任中心個(gè)個(gè)人提報(bào)報(bào)單提報(bào)日期期：年月日 字字第號(hào)被提報(bào)者者單位姓名提報(bào)人單位姓名級(jí)職工號(hào)級(jí)職工號(hào)提報(bào)事實(shí)實(shí)簽名（可可另加附附件）提報(bào)單位位主管意意見簽名被提報(bào)人人簽認(rèn)或或陳述理理由答辯辯 簽簽名（可可另加附附件）被提報(bào)人人主管意意見 簽簽名缺 失判 定嚴(yán)重 主要要次要 輕微微雙方主管管或人評(píng)評(píng)會(huì)簽章章HR備案表單編號(hào)號(hào)KPII-0004第一聯(lián)：（白色色）人力力資源部部存 第第

8、二聯(lián)：（綠色色）被提提報(bào)人存存 第三聯(lián)聯(lián)：（紅紅）提報(bào)報(bào)人存廣東雅倩倩化妝品品有限公公司IE工作作改善提提案單提案部門門： 提 案 人： 提提 案案 時(shí)時(shí) 間間：提案主題題： 應(yīng)改改善部門門： 總總管理處處受理編編號(hào)：現(xiàn)況分析（可用附附件）改善方法（可用附附件）預(yù)期效果（可用附附件）提案部門門主管意意見簽名：應(yīng)改善部部門處理理意見或可行行性評(píng)價(jià)價(jià)主管簽名名： 簽名名：結(jié)論（A）屬屬重大創(chuàng)創(chuàng)新型案案（得44分）（B）屬屬主要改改善型案案（得22分）（C）屬屬一般改改良型案案（得11分）總管理處處評(píng)價(jià)表單編號(hào)號(hào)KPII-0005第一聯(lián)（白白）總管管理處存存 第二二聯(lián)（黃黃）應(yīng)改改善部門門存 第第三

9、聯(lián)（綠綠）提案案部門存存ARCHHE部內(nèi)部工工作交（請(qǐng)請(qǐng)）辦單單填表： 年 月月 日 字第第號(hào)交辦人員員 接辦人員員交辦日期期應(yīng)完成日日接辦簽名名交辦事項(xiàng)項(xiàng)： 交（請(qǐng)請(qǐng)）辦人人簽名完成狀況況： 接辦辦人簽名名實(shí)際完成成日期結(jié)果評(píng)核核（交請(qǐng)辦辦人）第一聯(lián)（白白）交（請(qǐng)請(qǐng)）辦人人存 第第二聯(lián)（綠綠）接辦辦人存 第三聯(lián)聯(lián)（紅）部部門主管管存表單編號(hào)號(hào)KPII-0006-22ARCHHE跨部門工工作請(qǐng)辦辦單填表： 年 月 日日 字字第號(hào)請(qǐng)辦部門門請(qǐng)辦人請(qǐng)辦日期期應(yīng)完成日日期接辦部門門接辦人接辦日期期接辦人簽簽收請(qǐng)辦事項(xiàng)項(xiàng)：部門經(jīng)理理： 請(qǐng)辦辦人簽名名完成狀況況： 接辦辦人簽名名實(shí)際完成成日期結(jié)果評(píng)核核（交辦辦人）第一聯(lián)（白白）請(qǐng)辦辦人存 第二聯(lián)聯(lián)（紅）接接辦人存存 第三三聯(lián)（黃黃）總經(jīng)