1、企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘如何讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)楊安進(jìn)主講 培訓(xùn)收益伴隨全球經(jīng)濟(jì)衰退及金融危機(jī)，企業(yè)唯有依靠自主創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步及知識產(chǎn)權(quán)才能持續(xù)發(fā)展，而知識產(chǎn)權(quán)則為其中的核心問題。許多企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)的國際國內(nèi)規(guī)則、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營和司法審判動(dòng)態(tài)尚缺乏了解，一些辛苦創(chuàng)造的自主知識產(chǎn)權(quán)無法得到保護(hù)，尤其表現(xiàn)為不能對自主知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行最大化的挖掘和利用。通過本次培訓(xùn)，您將獲得如下收獲：1、國家在知識產(chǎn)權(quán)管理方面的最新動(dòng)態(tài)及走勢2、國家知識產(chǎn)權(quán)局在專利審查方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以及對專利審批的影響3、如何快速通過專利審查從而取得專利權(quán)，如何獲得費(fèi)用減免4、專利申請的注意事項(xiàng)及技巧5、如何幫助企

2、業(yè)預(yù)防和應(yīng)對專利法律糾紛6、如何挖掘?qū)＠?，即如何讓一?xiàng)技術(shù)變成多個(gè)專利7、如何建立企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度8、企業(yè)專利負(fù)責(zé)人應(yīng)具備哪些技能及如何開展工作 培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲 講師資質(zhì)楊安進(jìn)：資深知識產(chǎn)權(quán)律師及專利代理人（主講老師）1993年畢業(yè)于華中理工大學(xué)應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位。1998年畢業(yè)于中國人民大學(xué)法學(xué)院，獲碩士學(xué)位。1998年開始專職從事知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。具有律師、商標(biāo)代理人、專利代理人資格，專門從事知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)超過15年。 擔(dān)任國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略課題評審專家，中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會網(wǎng)上爭議解決中心暨域名爭議解決中心專家，北京市人大常委

3、會首批立法咨詢專家，北京市律師協(xié)會科技法律專業(yè)委員會主任。2005年被授予北京市“優(yōu)秀律師”稱號。主要從業(yè)領(lǐng)域：計(jì)算機(jī)軟件和互聯(lián)網(wǎng)、專利、商標(biāo)、著作權(quán)、不正當(dāng)競爭和商業(yè)秘密為Google、聯(lián)想、CCTV、漢王科技、雅虎中國、中國國際航空公司、DHL、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、中鋼集團(tuán)、中國化工集團(tuán)等國內(nèi)外大型企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)訴訟和非訴知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)。 主要著作有：企業(yè)專利法律業(yè)務(wù)中的有關(guān)問題、國際特許指南（與他人合譯）、作品與數(shù)字化的有關(guān)法律問題、與印刷電路板有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)問題、如何在現(xiàn)在法律制度框架下保護(hù)計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)思想、網(wǎng)絡(luò)域名：終結(jié)泡沫，回歸本色、我國專利制度對民事訴訟制度的借鑒意義、互聯(lián)

4、網(wǎng)關(guān)鍵詞搜索中的權(quán)利糾紛和服務(wù)商責(zé)任問題、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)措施的合法性問題探討、中國的數(shù)字化音樂網(wǎng)絡(luò)傳播：不僅僅是法律問題、著作權(quán)戰(zhàn)略 管理 訴訟等。 課程內(nèi)容一、如何在產(chǎn)品正式投入研發(fā)前利用好知識產(chǎn)權(quán) 產(chǎn)品研發(fā)前的在先技術(shù)檢索和使用 在先技術(shù)論證和分析的方式及對研發(fā)項(xiàng)目管理的影響評估 在先技術(shù)的使用策略 - 在先技術(shù)的使用技巧 - 解決在先技術(shù)所形成的知識產(chǎn)權(quán)障礙 - 必要的技術(shù)貿(mào)易和評估 - 研發(fā)前的知識產(chǎn)權(quán)報(bào)告如何撰寫二、如何保護(hù)研發(fā)成果-知識產(chǎn)權(quán)管理1、研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式選擇2、知識產(chǎn)權(quán)的申請和取得3、中間性成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)4、知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)視5、合作（委托）研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理6、研

5、發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)信息共享案例：某企業(yè)研發(fā)成果在知識產(chǎn)權(quán)管理上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)三、企業(yè)如何對不屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理規(guī)避和使用1、知識產(chǎn)權(quán)合法規(guī)避模式2、知識產(chǎn)權(quán)合理使用模式3、知識產(chǎn)權(quán)反規(guī)避措施4、產(chǎn)品研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛防范和處理案例：某企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)避及合理使用四、如何防止企業(yè)技術(shù)機(jī)密泄漏及泄漏后的補(bǔ)救措施1、企業(yè)技術(shù)秘密常見類型2、企業(yè)技術(shù)秘密保護(hù)措施 - 法律措施 - 物理措施 - 救濟(jì)措施3、技術(shù)秘密的風(fēng)險(xiǎn)及防范4、防止侵犯他人技術(shù)秘密5、技術(shù)秘密泄漏后的防止損失擴(kuò)大6、企業(yè)技術(shù)秘密糾紛預(yù)防及應(yīng)對案例：某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)秘密管理及與員工的商業(yè)秘密糾紛七、專利挖掘時(shí)，如何讓

6、一項(xiàng)技術(shù)變成多個(gè)專利1、專利挖掘的類型 - 順向設(shè)計(jì)（自主研發(fā)）1) 資金控制2) 時(shí)限監(jiān)控2、常見國（地區(qū)）專利申請簡介 - 歐洲地區(qū)專利申請 - 歐亞地區(qū)專利申請 - 美國專利申請 - 日本專利申請 - 韓國專利申請 - 其他常見國家專利申請八、 如何預(yù)防知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的人力資源糾紛1. 競業(yè)禁止制度及其實(shí)施 - 競業(yè)禁止制度的內(nèi)容 - 競業(yè)禁止的范圍 - 限制措施 - 期限 - 逆向設(shè)計(jì)（反向工程） - 專題改善（質(zhì)量改進(jìn)） - 功能擴(kuò)展（范圍延伸）2. 專利挖掘素材 - 專利挖掘需要哪些素材 - 專利挖掘素材收集 - 專利挖掘素材選擇和利用3. 專利挖掘配套事務(wù) - 現(xiàn)有技術(shù)分析 - 專利檢索 - 目標(biāo)產(chǎn)品分解比對 - 專利布局4. 專利挖掘相關(guān)文件的撰寫 - 技術(shù)交底書 - 其他申請信息 - 不授予專利權(quán)的主題九、專利國際申請注意事項(xiàng)1. 國際申請概述 - 國際申請的概念與特點(diǎn) - PCT與巴黎公約 - 國家專利與地區(qū)專利的概念 - 優(yōu)先權(quán)的概念2. PCT國際申請 - 國際階段與國家階段 - 國際階段申請流程1) 技術(shù)方案的確定2) 提交語言的確定 - 后續(xù)措施案例：某企業(yè)與員工的競業(yè)禁止糾紛3