1、Word 外資大公司面試三步曲的面試技巧 外資大公司面試三步曲的面試技巧 針對中國員工應(yīng)聘外資公司遇到的這些問題，中國首家職業(yè)顧問機(jī)構(gòu)上?？射J管理詢問有限公司首席職業(yè)顧問卞秉彬先生指出：這些大公司的聘請工作雖自成體系、各不相同，但在聘請中國雇員時也有相對固定的模式，詳細(xì)的講就是應(yīng)聘者應(yīng)走好三步曲：應(yīng)聘資料綜合素養(yǎng)測試人品。 第一，應(yīng)聘資料。 千萬不能小看個人應(yīng)聘資料，它是敲開外資大公司大門的第一塊敲門磚。外資大公司對應(yīng)聘的個人資料的基本要求是簡潔、明白，突出個人的專長、特長，而不喜愛拖沓的、面面俱到的自傳。有一家外資公司的人力資源部經(jīng)理說過，在一般狀況下，他們盼望收到的個人簡歷只有一頁，而不是

2、洋洋灑灑的幾大張。由于濃縮人生精華也是應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)具備的基本力量。據(jù)可銳職業(yè)顧問調(diào)查顯示，面對積累成山的應(yīng)聘信，外資大公司不大可能一封一封地細(xì)看。誰的信簡潔，誰更能突出重點(diǎn)，誰就可能占廉價。同時，應(yīng)聘資料還要提煉你的職業(yè)含金量，使其吸引人事經(jīng)理的目光，包裝簡歷的專業(yè)性，可以顯現(xiàn)你的個人素養(yǎng)，同時也表達(dá)了你對該公司的敬重。 其次，綜合素養(yǎng)測試。 用一份簡潔明白、突出重點(diǎn)的個人資料敲開了外資公司的大門后，接下來必定要過的關(guān)是第一、其次輪面試。這幾輪面試，用人單位主要是測試應(yīng)聘者的綜合素養(yǎng)，從總體上來測試應(yīng)聘者是否符合公司的要求。 外語力量是每家外資大公司對應(yīng)聘者的最基本的要求。一般狀況下，聘請單位比

3、較注意的是通用外語的水平，較少考核專業(yè)外語的力量。由于假如你的通用外語能達(dá)到肯定的水平，那么經(jīng)過培訓(xùn)和工作實(shí)踐，專業(yè)外語的水平會很快達(dá)到要求。對外語有較高要求的公司會支配兩種測試，第一種是口試，看似簡潔的幾個回合，你的聽講水平將無法掩蓋。要過這一關(guān)，啞巴英語確定要吃大虧。至于筆試，一般與該公司的主要業(yè)務(wù)有關(guān)，因此認(rèn)真討論該公司的英文介紹，確定對外語的筆試有好處。據(jù)了解，越來越多的外資公司采納情景模擬的方法來測試應(yīng)聘者的綜合素養(yǎng)，也就是讓應(yīng)聘者在模擬的工作環(huán)境中來表現(xiàn)自己。除了一對一問答式的面試外，越來越多的公司則實(shí)行把應(yīng)聘者編組，用一二個問題讓大家爭論，從中選擇出佼佼者。在這種測試中，最關(guān)鍵的

4、是把握表現(xiàn)自己的度，話不在多，而在點(diǎn)子上，道理不在高深，而在能勸說大家。過于緘默寡言或過于搶鏡頭，都是不行取的。假如說從一份好的簡歷到面試是百里挑一的話，那么從其次階段到最終階段的面試是十里挑一，因此，任何環(huán)節(jié)上的小小失誤都有可能導(dǎo)致應(yīng)聘的失敗，而聘請者決不會由于你的不當(dāng)心而再給你機(jī)會。 第三，人品 假如你能進(jìn)入最終的面試，那么你應(yīng)聘勝利的可能已經(jīng)上升到。最終的面試這出壓軸戲一般由應(yīng)聘崗位所在部門的經(jīng)理或干脆由公司的老總來唱。假如說前幾輪的考試主要在于力量素養(yǎng)的硬件的話，那么這最終的測試則在于人品這個軟件了。因此這種面試會在比較輕松的氣氛中進(jìn)行，但在這不經(jīng)意的輕松談話中，有水平的老總能掂量出你的人品。因此，你不妨實(shí)行內(nèi)緊外松的策略，不該