1、財務(wù)科工作參考總結(jié)推薦以下是財務(wù)部工作總結(jié)。我希望我能協(xié)助你。隨著春天來到秋來，四季交替，公司進入了一個新的世紀(jì)。我們的財務(wù)部也有了一個全新的開始。人員構(gòu)造已經(jīng)大大調(diào)整。根本上，他們是新人和新職位。領(lǐng)導(dǎo)團隊的任務(wù)落在我肩上。我們都感到沉重的負擔(dān)和壓力，但我們沒有退縮。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，我們以責(zé)任感和敬業(yè)精神逐步走向成熟。為了進一步開展和改良，我認為有必要對過去六個月所做的工作作一個簡要的回憶。首先，作為非營利部門，上半年合理操縱本錢(費用)，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們的重中之重。年初，為了加強根底會計工作的標(biāo)準(zhǔn)化，完善公司的治理機制，財務(wù)部制定了新的治理細則。細則詳細解

2、釋了借款、費用報銷和審計等工作程序。通過對細則的研究和討論，我們將條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)起來，尋找征詢題和破綻，反復(fù)消化，嚴(yán)格操縱。在出納部分，我們強調(diào)必須堅持不關(guān)心人情的原則，回絕一些不合理的貸款和費用。在憑證審核階段，我們會按照細則中的規(guī)定細心審核每張憑證，不會將征詢題帶入下一階段。通過六個月的實踐，我們的工作獲得了明顯的成績。這些數(shù)字最有說服力。在銷售額與去年同期根本持平的情況下，三項費用(治理費用、銷售費用和財務(wù)費用)比去年同期低20.8%。通過實際工作，我們都深化認識到需要加強本錢操縱，并盡快引入相應(yīng)的制度。第二，財務(wù)部每天都要面對大量的數(shù)據(jù)和無聊的陳述，但每個人都以痛苦為樂，從不抱

3、怨，同時做得特別出色。為了提高員工的榮譽感，針對公司發(fā)布的薪酬考核制度，我們制定了相應(yīng)的內(nèi)部員工薪酬考核計劃，部門經(jīng)理將按照員工的崗位描繪對員工的平時表現(xiàn)進展綜合評價，并提交給會計主管作為參考?？己酥贫鹊氖┬杏行д{(diào)動了每個人的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的鼓舞機制，合理利用了人力資源。3.為了更好地與部門溝通，我們在完本錢身工作的同時發(fā)揚合作精神，積極配合總經(jīng)理辦公室順利完成2000年工商年檢，為后續(xù)的企業(yè)貸款證年檢鋪平了道路。為了配合物流中心輸入費用，我們要及時準(zhǔn)確地預(yù)備會計憑證，做好憑證傳遞和匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供按照，我們及時記錄每筆付款，準(zhǔn)確記錄付款結(jié)

4、算，并定期與營銷人員的往來賬戶進展核對，使?fàn)I銷、財務(wù)、物流中心的數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)本人的綜合才能，推斷人的長處，彌補本人的短處。我們定期舉行小組討論，研究企業(yè)的會計制度。我們互相交流經(jīng)歷，熟悉每個崗位的工作流程，把征詢題擺到桌面上。員工將傳達給部門經(jīng)理，部門經(jīng)理再傳達給主管，主管將按照搜集到的意見和建議采取相應(yīng)的措施。此外，我們合理安排每位員工的現(xiàn)場工作，讓每個人都有時機接觸外界，讓工作既有內(nèi)有外，又有良好的平衡。5.上半年我們克服了稅務(wù)工作中的許多困難。積極參加國家和地點稅務(wù)局組織的稅務(wù)人員在職培訓(xùn)，查閱大量財務(wù)材料，成功完成并通過了企業(yè)所得稅納稅結(jié)算和一般增值稅納稅人年審。通過對納

5、稅籌劃的研究，月納稅申報質(zhì)量得到了提高，統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局掌握了各種報表的編制。通過總結(jié)，我有幾點感受:第一，我們應(yīng)該發(fā)揚團隊精神。由于公司的運營不是個人行為，因而一個人的才能必須遭到限制。假設(shè)我們齊心協(xié)力，我們可以事半功倍。然而，這必須基于每個員工的高專業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任感和良好的道德質(zhì)量，否則團隊精神將成為空談。那么如何積極發(fā)揚團隊精神呢？詳細到每個部門，假設(shè)你努力工作同時你的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，那確信會阻礙到你四周的同事。每個人都會以你為典范，你的進步實際上將推進每個人獲得共同的進步。相反，別人獲得的成就也將成為你接著前進的動力，從而制造連鎖反響的良性循環(huán)。第二是學(xué)會與部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通。公司的組織分布就像一張網(wǎng)，每個部門大概都是獨立的，但實際上它們之間存在著不可防止的聯(lián)絡(luò)。以財務(wù)部為例，日常事務(wù)必須與每個部門打交道。與各部門保持聯(lián)絡(luò)，聽取他們的意見和建議，覺察征詢題及時糾正。如此，會計的監(jiān)視職能就能得到有效發(fā)揮，信息也能及時反響給領(lǐng)導(dǎo)，把工作從被動變?yōu)橹鲃印５谌且幸活w進取的心，永遠攀登頂峰。隨著社會的不斷開展，會計的概念越來越抽象。它不再局限于某一門學(xué)科，而是涉及金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)治理等許多領(lǐng)域。這就對我們的財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，進進出出。假設(shè)你想在你的職業(yè)