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文檔簡介

1、巴中經開區(qū)規(guī)劃四十四路工程施工組織設計 中冶建工集團有限公司PAGE PAGE 4巴中經開區(qū)規(guī)劃四十四路建設工程施工組織設計中冶建工工集團有有限公司司二O一七七年四月月二十日日目 錄錄TOC o 1-3第一章 編制制依據 PAGEREF _Toc14365 11第一節(jié)、編制依依據 PAGEREF _Toc28981 1第二節(jié)、編制內內容 PAGEREF _Toc12548 1第三節(jié)、編制原原則 PAGEREF _Toc20867 1第四節(jié)、施工目目標 PAGEREF _Toc11440 2第二章、工程概概況 PAGEREF _Toc4058 4第一節(jié)、工程簡簡介 PAGEREF _Toc184

2、95 4第二節(jié)、工程地地質5第三節(jié)、氣象、水文 PAGEREF _Toc5474 55第四節(jié)、工程重重點、難難點6第三章 工程程總體部部署9第一節(jié)、項目組組織機構構9第二節(jié)、項目部部門管理理職責112第三節(jié)、主要項項目管理理人員職職責122第四節(jié)、設備、人員動動員周期期和設備備、人員員、材料料的運輸輸方法220第五節(jié)、各單位位工程進進度控制制22第四章 施工工總平面面圖244第一節(jié)、施工準準備244第二節(jié)、各種臨臨時工程程及臨時時設施、施工措措施255第五章 單位位工程劃劃分、施施工方案案編寫計計劃333第一節(jié)、單位分分部分項項工程的的劃分333第二節(jié) 該該項目計計劃編制制的方案案34第六章

3、主要分分部分項項工程施施工方法法35第一節(jié)、路基工工程355第二節(jié)、管網工工程499第三節(jié)、路面工工程555第四節(jié)、邊坡防防護工程程77第七章 勞動動力計劃劃81第八章 擬投入入的主要要施工機機械設備備情況883第九章 質量量保證體體系及質質量保證證措施886第一節(jié) 質量量保證體體系866第二節(jié) 質量量管理措措施900第十章 安全生生產保證證措施1100第一節(jié) 安全全生產目目標1000第二節(jié) 建立立健全安安全管理理體系1100第三節(jié) 安全全檢查程程序1003第四節(jié)、安全保保證體系系1044第五節(jié)、安全生生產保證證措施1104第十一章章 季季節(jié)性施施工措施施1122第一節(jié) 冬季施施工措施施112

4、2第二節(jié) 雨季季施工措措施1112第十二章章 環(huán)環(huán)境保護護和文明明施工措措施1113第一節(jié) 環(huán)境境保護目目標1113第二節(jié) 環(huán)境境保護管管理體系系1133第三節(jié) 環(huán)境境保護措措施1116第四節(jié) 水土土保持的的主要措措施1118第五節(jié) 文明明施工措措施1119第十三章章 工工期保證證措施1122第一節(jié) 保證證工期方方案1222第二節(jié) 保證證工期的的技術組組織措施施1222第三節(jié) 保證證工期的的技術措措施1223第四節(jié) 農忙忙季節(jié)及及春節(jié)期期間的工工作安排排1255第十四章章 新技術術、新材材料、新新工藝、新設備備的應用用1255第一節(jié) 計算算機應用用及管理理技術1125第二節(jié) 高性性能砼施施工技

5、術術1255第三季 GPPS及全全站儀測測控技術術1266第四節(jié) 鋼筋筋機械連連接技術術1266第五節(jié) 新設設備的應應用1226附圖一:施工進進度計劃劃橫道圖圖1288附圖二:施工總總平面布布置圖1129巴中經開區(qū)規(guī)劃四十四路工程施工組織設計 中冶建工集團有限公司PAGE PAGE 132第一章 編制制依據第一節(jié) 編制制依據1、巴中中經濟開開發(fā)區(qū)規(guī)規(guī)劃四十十四路建建設項目目施工圖圖。2、建設設部頒發(fā)發(fā)的現(xiàn)行行設計規(guī)規(guī)范、施施工規(guī)范范、驗收收標準及及有關文文件。3、從現(xiàn)現(xiàn)場調查查、采集集、咨詢詢所獲取取的資料料。4、我集集團公司司積累的的成熟技技術、科科技成果果、施工工方法以以及多年年來從事事同

6、類工工程的工工法和施施工經驗驗。5、我集集團公司司可供調調用到該該工程的的各類資資源。第二節(jié) 編編制內容容本施工組組織設計計編制范范圍為巴巴中經濟濟開發(fā)區(qū)區(qū)規(guī)劃四四十四路路建設項項目,主主要包括括規(guī)劃四四十四路路建設項項目的道道路工程程、排水水工程、照明工工程、交交通工程程及涵洞洞工程。第三節(jié) 編編制原則則1、安全全第一的的原則在施工組組織設計計的編制制中始終終按照技技術可靠靠、措施施得力、確保安安全的原原則確定定施工方方案。本本工程包包括了新新建道路路工程及及K0+0000-K00+9660段的的老路加加寬工程程,新建建道路工工程終點點段(里里程K11+7880-KK2+5516.1333)

7、的挖挖方區(qū)內內地層主主要為第第四系全全新統(tǒng)坡坡殘積粉粉質粘土土層,下下伏基巖巖為白堊堊紀下統(tǒng)統(tǒng)白龍組組強風化化、中風風化泥巖巖,開挖挖后易風風化、穩(wěn)穩(wěn)定性差差,要求求高邊坡坡施工時時施工組組織安排排必須合合理、防防護必須須及時;箱涵施施工在現(xiàn)現(xiàn)有河溝溝內,河河溝深度度大,兩兩邊多處處基巖突突出或懸懸空現(xiàn)象象較明顯顯,且邊邊坡上方方緊鄰現(xiàn)現(xiàn)有熱板板瀝青攪攪拌站,要求箱箱涵施工工必須綜綜合考慮慮邊坡穩(wěn)穩(wěn)定性及及對周邊邊建筑物物的影響響;道路路起點處處與2002省道道相交,此處道道路為雙雙向兩車車道,車車流量較較大,要要求施工工時必須須注意交交通導行行,既有有邊坡上上方有一一條鄉(xiāng)村村道路,要求我我們

8、施工工時必須須保證鄉(xiāng)鄉(xiāng)村道路路的正常常通行和和既有邊邊坡的安安全穩(wěn)定定。必須須把安全全措施落落實到位位、確保保萬無一一失的前前提下組組織施工工。2、優(yōu)質質高效的的原則加強領導導,強化化管理,優(yōu)質高高效。根根據我們們在施工工組織設設計中明明確承諾諾的質量量目標,貫徹執(zhí)執(zhí)行質量量體系標標準,積積極推廣廣和使用用“四新”技術,確保創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃和質量量目標的的實現(xiàn)。施工中中強化標標準管理理,加強強內部核核算管理理,降低低工程成成本,提提高經濟濟效益。3、方案案優(yōu)化的的原則科學組織織,合理理安排,優(yōu)化施施工方案案是工程程施工管管理的行行動指南南,在施施工方案案的編制制中,對對路基土土方填筑筑、路床床及基

9、層層碾壓、瀝青砼砼面層施施工等關關鍵工序序進行多多種施工工方案的的綜合比比選。4、確保保工期的的原則根據建設設單位對對本工程程的工期期要求,編制科科學的、合理的的、周密密的施工工方案,合理安安排進度度,實行行網絡控控制,搞搞好工序序銜接,實施進進度監(jiān)控控,特別別要抓住住重點控控制工程程,確保保實現(xiàn)工工期目標標,滿足足業(yè)主要要求。5、科學學配置的的原則根據本工工程的工工程量大大小及各各項管理理目標的的要求,在施工工組織上上,施工工要素實實行科學學配置,選派有有施工經經驗的管管理人員員,組織織專業(yè)化化施工隊隊伍,投投入高效效先進的的施工設設備,確確保建設設資金的的周轉使使用,選選用優(yōu)質質材料,確保

10、人人、財、物設備備的科學學合理配配置。6、合理理布局的的原則從合理利利用臨時時占地、便于施施工、搞搞好環(huán)保保、實施施文明施施工等多多角度出出發(fā),合合理安排排級配碎碎石、水水泥穩(wěn)定定層拌和和站及瀝瀝青拌和和站布局局。第四節(jié) 施施工目標標1、工期期目標根據招標標文件要要求,本本標段工工程總工工期4000天,為此,我公司司將針對對本工程程的特點點,精心心組織,科學管管理,合合理安排排,確保保優(yōu)質、快速地地完成本本標段工工程施工工任務。2、質量量目標按照招標標文件的的要求,本工程程項目的的質量目目標是:工程質質量等級級達到合合格,且且一次性性通過竣竣工驗收收。為此,在在施工期期間,我我單位將將嚴格按按

11、照有關關規(guī)范規(guī)規(guī)定和業(yè)業(yè)主、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工程師師的要求求進行施施工,保保持工程程施工過過程中嚴嚴格按照照我公司司質量認認證體系系的程序序和標準準持續(xù)、高效的的運行;杜絕發(fā)發(fā)生一切切質量責責任事故故,以實實現(xiàn)業(yè)主主要求的的質量目目標。3、安全全生產目目標在施工過過程中,堅持不不懈的對對職工進進行安全全教育,強化每每一位職職工的安安全意識識,樹立立“安全第第一,預預防為主主”的思想想,實現(xiàn)現(xiàn)在工程程施工期期間無死死亡事故故,事故故輕傷率率控制在在1%以以內的安安全目標標。具體體講即“七無”、“一杜絕絕”、“一達標標”?!捌邿o”:無工工傷死亡亡事故,無重大大機械設設備事故故,無交交通死亡亡事故,無火

12、災災、無洪洪水事故故、無重重大頂板板安全責責任事故故、無重重大突水水突泥事事故、無無有毒有有害氣體體災害事事故?!耙欢沤^絕”:杜絕絕重傷事事故?!耙贿_標標”:安全全生產達達國標。推行質量量事故、安全事事故 “雙零”目標管管理,以以安全生生產促進進進度、質量、成本管管理。4、成本本控制目目標工程施工工中實行行嚴格的的精細化化管理,杜絕浪浪費,向向管理要要效益,由管理理控制成成本。并并在與業(yè)業(yè)主、設設計、監(jiān)監(jiān)理等各各方充分分溝通的的前提下下,實事事求是,積極提提出工程程施工合合理化建建議,實實現(xiàn)工程程投資和和企業(yè)效效益雙贏贏的目標標。5、文明明施工目目標在本工程程施工期期間,我我公司仍仍將按照照文

13、明施施工企業(yè)業(yè)的標準準要求自自己,認認真履行行合同,正確處處理好與與業(yè)主、監(jiān)理、設計及及其他施施工友鄰鄰單位的的關系,團結當當?shù)厝罕姳姾推渌┕螁挝唬奔睒I(yè)主之之所急,想業(yè)主主之所想想,爭創(chuàng)創(chuàng)本工程程能夠榮榮獲“文明施施工工地地”榮譽稱稱號。創(chuàng)建文明明施工工工地,推推行施工工文明化化管理,以文明明施工促促進安全全生產和和項目管管理。本工程施施工期間間實行“兩型五五化”,即:安全文文明型、衛(wèi)生環(huán)環(huán)保型;硬化、凈化、美化、綠化、亮化。6、環(huán)境境保護目目標我公司在在本合同同工程施施工過程程中將嚴嚴格遵守守國家有有關環(huán)境境保護的的法律、法規(guī)和和規(guī)章,做好施施工區(qū)的的環(huán)境保保護工作作,全面面達到國國

14、家及業(yè)業(yè)主對生生態(tài)環(huán)境境保護的的要求。不污染環(huán)環(huán)境、不不破壞生生態(tài)平衡衡,全面面實現(xiàn)工工程施工工期間當當?shù)丨h(huán)保保部門及及社會各各界向業(yè)業(yè)主“零投訴訴”的環(huán)境境保護目目標。7、施工工人員健健康目標標使全體參參建人員員的健康康得到充充分保證證,崗前前體檢率率1000%,杜杜絕疾病病流傳、輻射、瓦斯等等有毒有有害氣體體損害人人身健康康的事件件發(fā)生。第二章 工工程概況況第一節(jié) 工工程簡介介本工程位位于巴中中市經濟濟技術開開發(fā)區(qū)興興文鎮(zhèn)內內,道路路起點與與S2002省道道相交,終點接接規(guī)劃四四十一路路。規(guī)劃四四十四路路設計總總長度為為27112米,本次實實施長度度25116.1133米米。本項項目K00

15、+0000-KK0+9960為為老路加加寬段,現(xiàn)狀道道路車行行道寬度度為7mm,經業(yè)業(yè)主等相相關單位位協(xié)商后后,同意意對老路路加寬段段進行瀝瀝青面層層銑刨后后重新鋪鋪設路面面瀝青面面層,并并對病害害嚴重處處(沉降降部分)進行基基層處理理,同時時對該段段道路緣緣石、平平石、人人行道重重新記取取工程量量。K00+0000-KK0+6600段段道路因因右側既既有高邊邊坡坡率率較陡,道路右右側不設設人行道道,根據據四川秦秦巴新城城投資集集團【220166】2117號文文件,KK0+0000-K0+6000道路路路幅寬度度調整為為15mm=3mm人行道道+7mm車行道道+5mm車行道道。該段段道路右右側

16、設置置1m1.22m矩形形蓋板邊邊溝及11m寬碎碎落臺,并對該該既有邊邊坡進行行防護設設計。KK0+6600-K0+25116.1133道道路路幅幅寬度為為20mm=3mm人行道道+7mm車行道道+7mm車行道道+3mm人行道道。道路路路面結結構形式式采用瀝瀝青混凝凝土路面面。道路前11.5公公里呈西西南東北北走向,之后道道路呈東東西走向向。道路路全線設設置平曲曲線3處處,平曲曲線最大大半徑為為2100米,平平曲線最最小半徑徑為899米,無無超高加加寬,設設計車速速40Km/h。第二節(jié) 工工程地質質一、地形形地貌擬建場地地植被以以旱田、水田,少量林林地為主主,農作作物主要要以油菜菜為主,基基礎

17、出露露較淺埋埋。道路沿沿線地形形起伏小小,高層層介于4498.754200.822m,道道路右側側為原始始地貌,地形起起伏較大大,高程程介于3320.174522.333m之間間,最大大高差約約32mm。二、地層層巖性場區(qū)內地地層主要要為耕植植土、素素填土、雜填土土、粉質質粘土、淤泥(幾處魚魚塘及后后溝),下覆基基巖為白白堊紀下下統(tǒng)白龍龍組砂巖巖、泥巖巖。三、水文文地質場地內地地表水、地下水水來源主主要接受受大氣降降水,水水量隨季季節(jié)變化化,就近近向低洼洼處排泄泄,地下下水量總總體不豐豐。場地地水及路路基土對對混凝土土及鋼筋筋有微腐腐蝕性。三、地質質構造場區(qū)內地地質構造造簡單,無崩塌塌、泥石石

18、流、滑滑坡等不不良地質質現(xiàn)象。構造形形跡寬緩緩褶皺為為主,斷斷層不發(fā)發(fā)育,局局部微小小錯動和和構造裂裂隙發(fā)育育。區(qū)內內尚無較較大地震震發(fā)生的的記載,地震波波及也較較小,總總體來說說,場地地區(qū)地質質相對穩(wěn)穩(wěn)定,可可修建市市政道路路。第三節(jié) 氣氣象、水水文場區(qū)氣候候屬亞熱熱帶季風風氣候,氣候溫溫和,雨雨量充足足。多年年平均氣氣溫144-166,最高高月平均均氣溫330,極端端最高氣氣溫達440.33;最低低日平均均氣溫44.3,極端端最低氣氣溫達4.33。歷年年平均降降雨量為為11442,80%以上的的降雨集集中在55100月份,近500年來最最大降雨雨強度為為79.8mmm/h。溫濕季季風環(huán)境境

19、利于植植物生長長和巖土土的物理理風化。秋季多雨雨,冬季季多霧,霜、雪雪較少,降水時時空分布布差異較較大,常常有夏伏伏旱、秋秋霪雨及及風、雹雹等災害害性天氣氣發(fā)生。第四節(jié) 工工程重點點、難點點一、工程程特點本工程的的特點是是點多面面廣、工工序多,施工段段長,KK1+3316處處箱涵位位置的高高填方(最大填填方深度度達300m),終點段段的高邊邊坡(覆覆土厚度度大,含含水量大大,土質質較松散散,易塌塌方),起點段段老路改改造(附附近廠房房多,現(xiàn)現(xiàn)場交通通導行要要求高;右側高高邊坡?lián)鯎鯄κ┕すだщy)。因此此,在施施工中應應編制各各種次生生災害發(fā)發(fā)生時的的處理預預案。工工程總體體特點如如下:1、工程程

20、類型較較為齊全全豐富,涉及路路面(老老路改造造、加寬寬和新路路修建)、路基基土石方方、邊坡坡防護、排水、涵洞(一個箱箱涵和四四個圓管管涵)、照明及及交通工工程等。2、交通通條件差差,砂石石料運輸輸及棄碴碴距離較較遠,交交通保障障較為困困難,施施工場地地狹窄,節(jié)點工工期緊,施工任任務重,施工組組織要求求高。3、土石石方工程程量大本標段路路基土石石方挖方方量大,挖方遠遠大于填填方,棄棄方量大大,路基基挖方中中主要以以石方明明挖為主主。4、防護護及排水水工程擋護工程程形式多多樣,設設計有噴噴播植草草、三維維掛網植植草、菱菱形骨架架植草、格構錨錨桿掛網網噴播植植草、路路塹擋墻墻、矩形形蓋板邊邊溝、截截

21、水溝、排水溝溝、急流流槽、跌跌水、雨雨污水井井、檢查查井等。二、工程程重、難難點本工程中中,路基基土石方方和防護護工程量量較大,箱涵處處屬高填填方區(qū)域域,最大大回填深深度近330m,且箱涵涵施工在在河溝內內,場地地狹小,兩邊原原始地貌貌基巖較較出露,箱涵邊邊坡坡頂頂緊鄰現(xiàn)現(xiàn)有瀝青青攪拌站站既有邊邊坡坡腳腳,施工工時容易易導致邊邊坡失穩(wěn)穩(wěn)。起始始段(KK0+0000-K0+9600)為老老路加寬寬段,現(xiàn)現(xiàn)有道路路車流量量較大,施工面面狹窄。以上三三點為本本次施工工的重點點、難點點工程,也是工工期控制制關鍵性性工程。(一)、工程重重難點及及其對策策經過對本本工程施施工招標標文件、補遺函函、招標標圖

22、紙的的認真研研究以及及對工程程現(xiàn)場的的仔細考考察,并并結合本本項目工工程的主主要特點點、重點點,其施施工重點點、難點點及其相相應對策策如下:1、現(xiàn)有有交通條條件差,施工場場地狹窄窄,各工工點施工工便道多多,成道道條件困困難,節(jié)節(jié)點工期期緊,前前期施工工任務重重,施工工組織要要求高,是本工工程施工工的首要要難點。主要對策策:A.先根根據現(xiàn)場場各便道道實際條條件,科科學合理理地對各各施工便便道進行行線路優(yōu)優(yōu)選設計計,在便便道修建建方案的的制定、施工工工藝的選選擇、施施工技術術的實施施方面力力爭做到到規(guī)范化化及標準準化,優(yōu)優(yōu)先選用用科學、先進的的施工方方法,確確保各條條便道工工程質量量及工期期。B.

23、便道道能否盡盡早修建建完成,重點在在于施工工投入,在便道道的修建建過程中中要及時時、足額額投入有有效的人人、財、物等資資源,尤尤其是在在機械設設備投入入方面,一定要要優(yōu)選高高效的土土石方機機械及先先進的測測量設備備,為保保證標段段節(jié)點工工期及整整個工程程施工進進度、質質量及安安全,提提供強有有力的資資源保證證。C.場地地布置應應據本標標段的工工程特點點以及地地形、地地貌、外外部環(huán)境境,進行行總體布布置,布布置應本本著科學學合理、節(jié)約用用地、少少占耕地地、保證證安全、環(huán)境保保護、滿滿足施工工、節(jié)約約資金的的原則進進行。 2、工程程區(qū)位于于巴中經經濟開發(fā)發(fā)區(qū),距距巴中市市區(qū)約115公里里,自然然環(huán)

24、境保保護及施施工組織織要求高高。主要對策策:A.在自自然條件件相對較較差的山山區(qū)施工工,施工工中必須須堅持“安全重重于施工工”、“安全第第一,預預防為主主”的思想想,在施施工營地地及施工工現(xiàn)場盡盡可能建建立健全全完善的的醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生及生生活后勤勤保障體體系,努努力注重重山區(qū)施施工勞動動保護,用以切切實保證證參建職職工的身身體健康康,以順順利完成成本項目目工程施施工。B.施工工中嚴格格服從業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理調度度,積極極與其它它承包人人密切配配合,努努力搞好好文明施施工、環(huán)環(huán)境保護護、水土土保持及及水資源源保護;棄碴作作好防護護和排水水措施,施工中中采取切切實有效效的措施施規(guī)范有有序棄碴碴,杜絕絕河道

25、堵堵塞和水水土流失失。C.對于于沿線山山坡上有有危巖分分布的路路段,可可預先進進行適當當?shù)姆雷o護或對危危巖進行行清理;高路塹塹邊坡段段路基開開挖前先先加固后后開挖,使邊坡坡受到的的擾動盡盡可能減減??;涵涵洞基坑坑開挖前前對上部部危巖進進行臨時時防護或或清理,以保證證施工人人員安全全;施工工人員和和設備所所需的臨臨時場所所布置應應盡量避避開溝口口、沖溝溝或溝道道低洼部部位,以以免暴雨雨期出現(xiàn)現(xiàn)的泥石石流或滑滑坡造成成人員傷傷亡和財財產損失失,努力力做好減減災、預預防工作作。3、綜合合應對措措施A.針對對不同重重點和難難點,制制訂相對對措施,在施工工時建立立一套科科學、高高效、嚴嚴密的監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)

26、,針對對施工的的不同階階段采用用不同的的監(jiān)控手手段,及及時反饋饋指導施施工。B.嚴格格執(zhí)行工工作交接接班制度度,上一一班工作作記錄不不完善或或不全面面、不詳詳實,下下一班有有權拒絕絕進行下下一步作作業(yè),避避免出現(xiàn)現(xiàn)因工作作銜接失失誤造成成的安全全和質量量隱患。C.堅持持“百年大大計,質質量第一一”和“安全第第一,預預防為主主”的方針針,充分分吸取和和應用我我公司類類似工程程施工的的豐富經經驗,將將本項目目作為我我公司的的重點工工程和形形象工程程,組織織精兵強強將,采采用先進進設備和和技術進進行施工工,保證證做到按按設計施施工,按按規(guī)范施施工,按按業(yè)主和和監(jiān)理的的要求施施工。D.建立立健全完完善

27、可靠靠的安全全、質量量保證體體系和控控制體系系,建立立健全環(huán)環(huán)境保護護和文明明施工管管理體系系,采用用先進可可靠的施施工技術術、方法法和工藝藝,不斷斷優(yōu)化工工序作業(yè)業(yè),確保保環(huán)境安安全、施施工安全全和工程程質量。E.建立立有效的的資源(人、材材、物、機)的的管理機機制,確確保施工工管理有有序運行行。加強強工序管管理力度度,技術術管理人人員密切切跟蹤現(xiàn)現(xiàn)場,掌掌握現(xiàn)場場詳細施施工情況況,及時時解決施施工中出出現(xiàn)的問問題,確確保順利利施工。切實加加強施工工組織設設計、施施工圖設設計、工工藝設計計和安全全質量技技術交底底的執(zhí)行行力度,確保施施工交底底落實到到位。加加強施工工監(jiān)控管管理,及及時反饋饋信

28、息,據此不不斷調整整和優(yōu)化化組合施施工作業(yè)業(yè)。第三章 工程程總體部部署第一節(jié) 項項目組織織機構1、項目目管理組組織機構構框圖為了安全全、優(yōu)質質、按期期完成本本工程的的施工任任務,本本著精干干、高效效的原則則,本工工程根據據實際情情況組建建項目部部,安排排具有豐豐富施工工經驗的的技術、管理人人員按項項目法組組建現(xiàn)場場項目部部,實行行項目法法管理,項目經經理負責責制。下下設五部部二室,即施工工技術部部、安全全質量部部、物資資設備部部、計劃劃部、財財務部、中心試試驗室、綜合辦辦公室。根據所所設置部部室制定定出各項項業(yè)務職職責,做做到分工工明確、職權分分明。項目經理理部為該該工程的的全權實實施機構構,

29、對工工程實行行直接領領導,對對工期、質量、安全及及環(huán)保負負全面責責任;項項目經理理作為我我公司的的全權代代表對本本合同項項目負全全面責任任,全面面負責工工程施工工期間的的各種重重大決策策的確定定和對外外關系協(xié)協(xié)調,全全權負責責對工程程質量、安全及及進度管管理;全全權處理理好與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和地地方的關關系,總總部及時時予以支支持、幫幫助、監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。組建4個個工程隊隊分段施施工,勞勞動力投投入及任任務劃分分詳見表表1表1勞力力投入及及任務劃劃分表序號名稱人數(shù)任務安排排1準備階段段35施工前臨臨設、復復測2工程一隊隊52負責相關關附屬工工程施工工3工程二隊隊96負責路基基工程及及路面基基層施

30、工工4工程三隊隊50路面工程程施工5村道改道道50負責沿線線需要改改道的村村道施工工6總 計2832、質量量管理組組織機構構框圖3、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理組織機機構圖第二節(jié) 項項目部門門管理職職責一、工程程技術部部工程技術術部主要要職責:技術指指導,工工藝設計計、測量量及監(jiān)控控工作。二、安全全質量部部安全質量量部主要要職責:現(xiàn)場的的質量監(jiān)監(jiān)督,安安全檢查查控制及及質量管管理活動動。三、物資資設備部部物資設備備部主要要職責:物資采采購供應應、設備備維修保保養(yǎng)及場場內設備備、材料料的調配配和日常常管理。四、計劃劃合同部部計劃合同同部主要要職責:施工預預算,內內部工序序承包核核算,施施工計劃

31、劃的制定定。五、財務務部財務部主主要職責責:財務務管理,安全費費用支出出、監(jiān)督督檢查。六、辦公公室辦公室主主要職責責:對內內管理,對外協(xié)協(xié)調,醫(yī)醫(yī)療、環(huán)環(huán)衛(wèi)等工工作。七、工地地試驗室室工地試驗驗室主要要職責:砼的配配合比,材料質質量,路路基填料料及密實實度等試試驗。第三節(jié) 主主要項目目管理人人員職責責一、項目目經理職職責1代表表公司實實施項目目管理,帶頭執(zhí)執(zhí)行國家家的法律律、法規(guī)規(guī)、方針針、政策策和規(guī)范范標準,執(zhí)行公公司的各各項管理理制度,自覺維維護公司司的經濟濟利益和和社會信信譽。2負責責組織編編制項目目管理實實施規(guī)劃劃和建立立內部的的各項管管理制度度并組織織實施。負責項項目信息息化管理理工

32、作。3必須須團結帶帶領好項項目班子子,加強強學習、廉潔自自律、勤勤奮工作作,爭先先創(chuàng)優(yōu),努力搞搞好精神神文明建建設。4要處處理好與與業(yè)主、分包方方、監(jiān)理理工程師師及社會會其它管管理部門門的關系系,創(chuàng)造造良好的的施工氛氛圍。5正確確處理好好項目部部與國家家、公司司、分包包方及職職工之間間的利益益分配關關系。6負責責項目結結束后的的全面總總結和工工程資料料、技術術資料交交公司歸歸檔工作作,負責責辦理項項目工程程結算,在公司司領導授授權情況況下負責責處理項項目部的的債權債債務,協(xié)協(xié)助公司司職能部部門進行行項目檢檢查、鑒鑒定和評評獎申報報工作。二、項目目部總工工程師(技術負負責人)職責1項目目部總工工

33、程師在在項目經經理領導導下,負負責對國國家和地地方政府府的建筑筑技術法法規(guī)、工工程技術術標準、工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范,環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全標標準的貫貫徹實施施。全面面負責項項目部的的技術、項目信信息化管管理工作作和計量量管理工工作。2負責責組織項項目部的的各專業(yè)業(yè)技術人人員進行行施工圖圖紙的自自審、會會審,將將問題匯匯總后提提交給業(yè)業(yè)主和設設計單位位。3負責責組織項項目部的的各專業(yè)業(yè)技術人人員和有有關人員員參加業(yè)業(yè)主主持持的設計計交底與與圖紙會會審。4組織織項目部部有關人人員對承承建的工工程進行行檢驗批批、分項項工程、分部工工程(子子分部)、單位位工程(子單位位)的劃劃分,負負責組織織

34、工程竣竣工資料料的編制制和歸檔檔工作。5工程程開工前前,總工工程師向向項目部部的項目目經理、技術人人員、管管理人員員進行技技術交底底(交底底內容包包括:工工程概況況,工程程特點,施工順順序,重重要施工工部位,質量要要求和目目標,環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全的的主要措措施等)。6組織織編寫施施工組織織設計和和專項施施工方案案。負責責審核批批準專項項施工方方案和作作業(yè)指導導書。7組織織對基礎礎分部工工程、主主體分部部工程等等重要分分部工程程的驗收收和單位位工程的的預驗收收工作。8負責責組織開開展科技技攻關立立項,實實施“四新”技術的的推廣應應用工作作。三、技術術員職責責1在項項目總工工程師的的直接領領

35、導下,按現(xiàn)場場的技術術管理規(guī)規(guī)定及施施工組織織設計要要求,負負責所施施工工程程或工種種的技術術工作和和項目信信息化技技術資料料錄入工工作。2負責責按照施施工組織織設計編編制具體體的施工工(作業(yè)業(yè))方案案。3認真真閱圖,匯總自自審內容容,參加加設計交交底及會會審會議議。4負責責工程的的技術資資料(竣竣工資料料)的收收集、整整理、歸歸檔,做做到與工工程進展展同步,認真作作好施工工記錄。5施工工前,認認真向作作業(yè)班組組進行技技術交底底,而且且技術交交底的深深度、廣廣度要到到位,并并完善技技術交底底單的簽簽字手續(xù)續(xù)。6負責責按時完完成分項項工程的的隱蔽簽簽認,成成品自檢檢記錄及及工程洽洽商單,中間驗驗

36、收報告告,工程程計量簽簽認的技技術工作作。7做好好施工前前的技術術準備,如材料料送檢、設備報報驗、配配合比試試驗等其其它有關關試驗資資料。施施工中,檢查收收集材料料的試驗驗資料與與規(guī)定的的頻率一一致。(如砼、砂漿試試壓件、鋼筋試試件、管管道試壓壓、防雷雷接地、焊接件件等)8負責責本項目目各工序序間的驗驗收及交交接管理理。9負責責本工程程的質量量管理,抓好工工序質量量樣板施施工。10負負責本工工程所需需的原材材料、半半成品的的質量驗驗證,把把好原材材料,半半成品的的進場質質量關。11負負責本工工程的施施工中與與監(jiān)理人人員的業(yè)業(yè)務接洽洽工作。12參參加本工工程的預預驗收和和竣工驗驗收。13及及時完

37、成成領導交交辦的其其它工作作。四、施工工員職責責1在項項目經理理的直接接領導下下,組織織好本工工程的施施工管理理,確保保工期、質量、成本、安全達達到項目目部規(guī)定定的指標標。負責責項目信信息化進進度資料料錄入工工作。2負責責組織材材料組、班組、庫房人人員、看看守人員員、勞務務隊伍的的生產活活動。負負責與分分包方進進行業(yè)務務協(xié)調。3深刻刻理解、消化項項目成本本方案,貫徹預預控措施施,及時時進行成成本分析析,了解解成本狀狀況,制制定出相相應措施施,進行行成本監(jiān)監(jiān)控循環(huán)環(huán),努力力完成成成本計劃劃。4對工工程材料料(鋼筋筋、型鋼鋼、水泥泥、扎絲絲、焊條條等),作業(yè)材材料(鋼鋼管、扣扣件、模模板、跳跳板、

38、鐵鐵絲等)實行封封閉管理理。執(zhí)行行材料領領用登記記,對各各工種的的材料消消耗進行行考核,將消耗耗與分配配掛鉤。5加強強對材料料的計量量管理,控制進進場材料料的量差差。6制定定材料管管理責任任制,管管理指標標落實到到具體的的責任人人。明確確材料工工、庫工工、看守守工的職職責劃分分。7負責責機具設設備管理理,提出出機具設設備計劃劃,作好好機具設設備的租租用、維維護、使使用及退退還等管管理工作作。8作好好對作業(yè)業(yè)班組的的安全交交底,并并完善安安全交底底的簽字字手續(xù)。堅持天天天講安安全,班班組講安安全,將將事故隱隱患消滅滅在發(fā)生生之前。9加強強對現(xiàn)場場的文明明施工管管理。規(guī)規(guī)范現(xiàn)場場的供水水、供電電線

39、路,規(guī)范現(xiàn)現(xiàn)場的作作業(yè)道路路、排水水管溝。10每每道工序序均要做做到工完完料清,始終保保持作業(yè)業(yè)現(xiàn)場的的整齊有有序。11負負責消防防管理,特別是是臨建的的消防措措施及防防火責任任制的落落實,杜杜絕火警警、火災災。12負負責工地地的能源源管理,節(jié)省用用水、用用電,降降低能源源消耗。13根根據項目目部的月月(季)計劃,每月225日前前提出本本項目的的作業(yè)材材料計劃劃,并統(tǒng)統(tǒng)計班組組人員的的加班及及勞務隊隊的結算算清單。14及及時完成成領導交交辦的其其它工作作。15認認真做好好施工日日記。五、質檢檢員職責責1分管管所參與與施工工工程的質質量檢驗驗與監(jiān)督督管理工工作,嚴嚴格檢查查工程質質量,監(jiān)監(jiān)督操作

40、作,認真真按施工工圖和質量驗驗收規(guī)范范進行行驗收,及時向向項目部部技術負負責人反反饋質量量信息。負責項項目信息息化質量量資料錄錄入工作作2對施施工過程程中的檢檢驗批、分項工工程進行行驗收評評定。3按施施工圖紙紙避免質質量隱患患,消除除質量通通病,減減少質量量事故,杜絕重重大質量量事故。4熟悉悉工程施施工圖紙紙和施工工方案,參加工工程的設設計交底底、圖紙紙會審,對工程程的關鍵鍵部位、關鍵工工序和可可能發(fā)生生質量事事故的工工序做到到心中有有數(shù),盡盡早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質量缺缺陷或隱隱患,及及時采取取措施,防范質質量事故故的發(fā)生生。5對分分管工程程所發(fā)生生的質量量事故進進行檢測測。參與與調查分分析質量量事故的的

41、原因,監(jiān)督質質量事故故的整改改處理。6按規(guī)規(guī)定向公公司填報報每月質質量報表表,審核核整理有有關工程程竣工資資料,質質量主控控資料。7參加加工程竣竣工的預預驗收和和驗收。8完成成領導臨臨時安排排的工作作。六、材料料員職責責1.在項項目經理理和上級級材料管管理部門門的直接接領導下下,負責責施工現(xiàn)現(xiàn)場材料料管理工工作,按按照按質質量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全“三標一一體”程序文文件要求求實現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場物流流全過程程的有序序受控。負責項項目信息息化材料料資料錄錄入工作作;2.執(zhí)行行計劃供供料,鑒鑒別常用用材料的的質量,審查材材料的出出廠證明明,按規(guī)規(guī)定辦理理抽樣送送檢,做做好復查查工作;3.施工工現(xiàn)場做做

42、好材料料堆碼,確?,F(xiàn)現(xiàn)場文明明施工,按工程程進度合合理供應應材料;4.供應應材料時時,嚴格格執(zhí)行驗驗收制度度,做到到查數(shù)、過磅,杜絕空空噸位,發(fā)現(xiàn)差差錯及時時處理;5.按照照收、發(fā)發(fā)、保、退規(guī)定定的業(yè)務務流程,建好材材料成本本核算臺臺帳,帳帳務日清清月結,并妥善善保管原原始帳據據;6.按定定額用料料,督促促材料合合理使用用,正確確填報各各種報表表;7.對現(xiàn)現(xiàn)場易燃燃、有毒毒物品的的運輸、堆放,要嚴格格按照其其特定的的要求執(zhí)執(zhí)行。8.對供供應材料料不符合合驗收質質量標準準和對現(xiàn)現(xiàn)場材料料使用的的節(jié)約超超量負責責;9.有權權對所管管范圍的的材料質質量、數(shù)數(shù)量、用用量進行行審查,有權提提出糾正正意見

43、,按月或或季度做做好現(xiàn)場場材料的的盤點工工作;10.有有權對違違反領料料制度或或對限額額供應品品種的超超量部分分拒絕發(fā)發(fā)料,每每月材料料進出票票據必須須與工程程進交日日報相等等,杜絕絕多或少少出票;11.嚴嚴格執(zhí)行行物資供供應制度度和程序序,不得得以權謀謀私,索索受賄賂賂、回扣扣;12.對對施工作作業(yè)層的的材料管管理和使使用進行行業(yè)務指指導和檢檢查監(jiān)督督;13.接接受上級級部門的的業(yè)務指指導和工工作檢查查考核,對提出出的問題題組織整整改。七、安全全員職責責1在項項目經理理的領導導下,開開展項目目的安全全生產日日常監(jiān)督督、檢查查、考核核管理工工作。負負責項目目信息化化安全資資料錄入入工作。2組織

44、織項目經經理部的的安全學學習宣傳傳教育工工作,督督促、指指導、檢檢查考核核班組員員工的安安全操作作、班前前安全學學習等工工作。3對項項目經理理部員工工進行安安全上崗崗三級安安全教育育,建立立安全生生產三級級教育記記錄。4協(xié)助助項目經經理與業(yè)業(yè)主、本本單位員員工(含含勞務工工)簽訂訂安全協(xié)協(xié)議書。5堅持持日檢制制度,按按照公司司施工工現(xiàn)場管管理標準準的要要求對施施工現(xiàn)場場進行安安全檢查查。及時時發(fā)現(xiàn)隱隱患,糾糾正違章章作業(yè),消除事事故隱患患,按要要求做好好安全檢檢查記錄錄。6協(xié)助助項目經經理定期期組織有有關人員員進行安安全大檢檢查,對對安全隱隱患按規(guī)規(guī)定下達達隱患整整改通知知書,限限期整改改,并

45、對對整改情情況進行行復查。制止違違章指揮揮和違章章作業(yè),遇有嚴嚴重險情情,有權權停止施施工(生生產)。7按要要求做好好日、周周、月、季及年年終的安安全檢查查、總結結記錄,保證原原始記錄錄的真實實性和完完整性,并做好好整理歸歸檔工作作。8每月月定期做做好項目目經理部部的安全全考核、評價工工作,考考核資料料及時歸歸檔備查查。9監(jiān)督督、指導導、檢查查、協(xié)助助作業(yè)層層執(zhí)行工工程項目目作業(yè)場場所和工工作崗位位存在的的危險源源控制措措施及應應急救援援預案,排除施施工中的的不安全全因素。10監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、組組織驗收收項目部部采購勞勞動防護護用品是是否符合合國家或或者行業(yè)業(yè)標準,并教育育、監(jiān)督督從業(yè)人人員按

46、照照規(guī)范佩佩戴、使使用。11參參與安全全技術方方案的討討論,并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。12協(xié)協(xié)助作好好項目部部工傷、交通事事故調查查、分析析和處理理并統(tǒng)計計上報工工作,負負責填報報項目部部職工傷傷亡事故故的月(年)報報表,并并按時報報送公司司安全管管理部門門。13建建立完善善安全管管理臺帳帳。八、 設設備員崗崗位職責責1認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和公司司有關設設備管理理的方針針政策、設備管管理條例例及相關關制度。負責項項目信息息化設備備資料錄錄入工作作。2建立立現(xiàn)場所所使用設設備臺帳帳,負責責入場設設備驗收收,建立立交接班班記錄。3負責責現(xiàn)場設設備操作作規(guī)程的的設置,督促設設備操作作人員按按照規(guī)定定填寫運運

47、行記錄錄和日常常維護保保養(yǎng)記錄錄。4負責責建立特特種設備備事故應應急救援援預案,并不定定期進行行演練。九、預算算員職責責1.基本本職責(1)愛愛崗敬業(yè)業(yè),以公公司的利利益為準準則。(2)遵遵守法律律、法規(guī)規(guī)、恪守守職業(yè)道道德。(3)熟熟悉圖紙紙,熟悉悉工程的的結構做做法、隱隱蔽工程程和變更更等,熟熟悉掌握握工程量量的計算算公式、預算定定額的套套用、合合同的費費用組成成和材料料的市場場價格。負責項項目信息息化預結結算資料料錄入工工作。(4)接接受繼續(xù)續(xù)教育,提高自自己業(yè)務務技術水水平。(5)在在執(zhí)業(yè)中中保守技技術和經經濟秘密密。2.項目目管理職職責(1)參參與項目目投標文文件和經經濟報價價的編制

48、制,收集集各工程程項目的的造價資資料,為為投標提提供依據據。(2)負負責分析析中標文文件和合合同條款款,進行行項目盈盈虧測算算,向項項目全體體管理人人員交底底,并重重新編制制施工圖圖預算,為項目目成本控控制提供供依據。(3)參參與工程程分包和和勞務分分包合同同的編制制評審,并負責責收方、結量和和分包合合同金額額的審核核。(4)參參與材料料的詢價價和采購購工作。(5)根根據項目目工程進進度,負負責向公公司、監(jiān)監(jiān)理、甲甲方報送送當月工工程量產產值和下下月計劃劃。(6)在在成本會會計員的的協(xié)助下下,動態(tài)態(tài)地提供供每個月月的項目目成本狀狀況,組組織每月月及階段段性的成成本分析析會,并并及時、準確地地提

49、供成成本分析析報告,提出改改進、整整改措施施。3.項目目二次經經營職責責(1)對對施工過過程中各各種施工工方案、技術方方案進行行經濟對對比分析析,為項項目決策策提供參參考數(shù)據據。(2)協(xié)協(xié)助技術術部門進進行現(xiàn)場場簽證、技術方方案簽證證和設計計變更,并對資資料進行行整理、分析,確認造造價。(3)編編制竣工工結算資資料,負負責與甲甲方或事事務所的的對量和和審核工工作,及及時向項項目經理理部反饋饋信息,為二次次經營提提供依據據。(4)負負責竣工工結算后后的經濟濟技術分分析,為為今后投投標報價價、成本本控制、費用測測定等提提供寶貴貴的資料料和經驗驗。十、 財財務員職職責1項目目部財務務崗位對對項目部部

50、財務必必須實行行全過程程的核算算和全方方位的監(jiān)監(jiān)控。負負責項目目信息化化成本資資料錄入入工作。2參與與自施工工合同始始至工程程竣工止止的經濟濟合同制制定和簽簽訂,并并對經濟濟合同存存檔和保保管。3在符符合公司司資金集集中管理理前提下下,設立立項目部部的銀行行帳戶。辦理項項目部的的資金收收付業(yè)務務。4執(zhí)行行公司資資金管理理和項目目管理目目標責任任書的規(guī)規(guī)定,在在收取工工程進度度款的同同時,向向公司呈呈報資金金分配計計劃表,并向公公司解交交管理費費和應交交資金。5遵守守國家稅稅收法規(guī)規(guī),及時時到工程程所在地地的稅務務機關辦辦理注冊冊手續(xù)。按時申申報稅收收和及時時交納稅稅款。6貫徹徹執(zhí)行公公司項項目

51、成本本管理辦辦法。根據會會計制度度的規(guī)定定,每月月收集成成本相關關資料,包括工工程進度度表、工工料消耗耗單、外外租結算算單等,及時、正確核核算工程程成本。編制會會計報表表,向公公司領導導、稅務務機關等等提供會會計信息息。7為提提高管理理水平和和爭取利利潤的最最大化,項目財財務有責責任推行行計劃管管理。主主要包括括資金計計劃和成成本計劃劃的編制制和實行行。8工程程竣工,在辦理理工程竣竣工決算算的同時時,財務務應及時時向甲方方財務辦辦理工程程的財務務結算,并取得得相關資資料,收收取工程程尾款。3.3.11 勞資員員職責1.負責責執(zhí)行和和落實公公司人力力資源相相關的方方針、政政策及規(guī)規(guī)章制度度;2.

52、負責責做好項項目用工工的申報報及人員員的動態(tài)態(tài)管理等等工作;3.協(xié)助助兩級公公司人力力資源部部門做好好人員調調動、勞勞動合同同或用工工協(xié) 議議的簽訂訂等工作作;4.負責責項目信信息化人人員管理理資料錄錄入工作作;5.負責責監(jiān)督項項目部考考勤、請請銷假等等規(guī)定的的執(zhí)行情情況;6.負責責做好員員工工資資、短期期用工人人工費造造冊及申申報工作作,按公公司要求求報送勞勞動工資資統(tǒng)計報報表;7.按公公司安排排做好員員工專業(yè)業(yè)技術職職務、工工人技能能等級評評審申報報工作,做好勞勞動合同同、崗位位履職能能力考核核等工作作;8.負責責做好與與人力資資源有關關的各項項工作及及領導交交辦的任任務。第四節(jié) 設設備、

53、人人員動員員周期和和設備、人員、材料的的運輸方方法一、設備備、人員員動員周周期1、人員員動員我合同段段將利用用3d的的時間對對進場人人員分片片、分級級、分職職責地進進行動員員和崗前前教育。首先由由項目經經理召集集各部、室負責責人用33d時間間進行高高層管理理人員的的施工動動員;再再由中級級管理人人員用112dd時間對對各施工工作業(yè)隊隊的隊長長、班組組長及專專業(yè)作業(yè)業(yè)人員進進行施工工動員。 2、設備備動員擬投入本本標段施施工的各各種機械械設備要要盡快組組織調遣遣,合理理配置,擇優(yōu)進進場,就就近調遷遷,確保保設備狀狀況良好好,要指指定專業(yè)業(yè)機械工工程師和和技師,按照機機械設備備的使用用、維修修、保

54、養(yǎng)養(yǎng)規(guī)定做做好維護護保養(yǎng),確保進進場設備備完好率率達到995%以以上。3、動員員周期施工人員員及設備備根據施施工總體體計劃表表的安排排以及監(jiān)監(jiān)理工程程師的要要求,分分兩批進進入現(xiàn)場場。第一一批施工工人員和和大量工工程使用用的機械械設備、車輛擬擬在開工工前5dd內進駐駐現(xiàn)場,首批進進場的機機械設備備有自卸卸汽車、挖掘機機、裝載載機、發(fā)發(fā)電機、柴油空空壓機、爆破鉆鉆孔機、工程指指揮車、砼攪拌拌機等施施工設備備及測量量儀器,進場后后的主要要工作是是充分做做好臨時時工程 、施工工便道路路基土石石方、臨臨時排水水、邊坡坡防護等等施工準準備工作作。第二二批施工工人員,設備在在開工后后20dd內進駐駐現(xiàn)場,

55、從公司司工程區(qū)區(qū)附近施施工點調調遷。設設備及人人員動員員周期見見表2 設備備、人員員動員周周期表22設 備 名 稱稱動員周期期(d)人 員員動員周期期(d)測量儀器器3管理人員員3試驗儀器器3技術人員員3運輸設備備5試驗人員員7路面施工工設備5路面施工工人員35路基施工工設備5路基施工工人員35二、設備備、人員員、材料料的運輸輸方法1、 人人員進場場安排根據施工工進度計計劃,設設備和人人員分期期、分批批進入現(xiàn)現(xiàn)場,進進場時間間初步安安排如下下:第一批進進場施工工人員約約15人人,進場場后修建建臨時工工程。做做到路通通、水通通、電通通和場地地平整,為開工工創(chuàng)造條條件,做做到早準準備、早早進場、早

56、開工工。第二批施施工人員員在與業(yè)業(yè)主簽訂訂施工合合同后,立即組組織進場場,在115d內內,施工工隊和施施工設備備陸續(xù)進進入施工工現(xiàn)場,逐步形形成規(guī)模模施工能能力。2、 設設備、材材料運到到施工現(xiàn)現(xiàn)場的方方法施工人員員均乘汽汽車至工工地,大大型施工工機械由由汽車運運至工地地或自行行至工地地,小型型機械和和測量、試驗、檢驗設設備及儀儀器,由由汽車運運輸。工工程施工工所需用用水泥、砂、石石及鋼材材等自行行采購,直接通通過汽車車運輸至至現(xiàn)場。第五節(jié) 各各單位工工程進度度控制一、總體體施工進進度計劃劃按業(yè)主要要求本工工程將于于20177年月日日開工,工期4403天天(20017年年4月113日-2011

57、8年55月200日)。1、施工工準備階階段計劃劃安排228天完完成(220177年4月13日20117年55月100日),主要安安排人員員、機械械設備、部分材材料進場場,連接接水、電電進場,完成對對樁橛交交接、線線路定位位,進行行實施性性施工組組織設計計編制、辦理各各種施工工中所需需手續(xù),對現(xiàn)場場進行復復測。2、K00+0000-KK0+9960段段是巴中中經開區(qū)區(qū)管委會會硬性要要求的施施工段,需在77月底,即20017年年7月331日完完工。工工期822天(20017年年5月111日-20117年77月311日)。工作內內容包括括:邊坡坡防護、路基工工程、路路面工程程、排水水工程。3、箱涵涵

58、施工計計劃安排排70天完完成(220177年8月1日-220177年100月9日)。4、K00+9660-KK2+5516.1333段路基基土石方方施工階階段工期期61(20117年110月10日-20117年112月9日),完成全全部土石石方挖填填及邊坡坡清理工工程的施施工。5、邊坡坡防護結結構與土土石方施施工形成成流水施施工,初初步以1100米米為一個個里程段段,待土土石方開開挖及邊邊坡修整整完后進進行腳手手架搭設設和邊坡坡支護工工程。計計劃工期期61天(20117年110月20日至至20117年112月19日);6、路基基給、排排水計劃劃安排221天完完成。220177年122月20日2

59、0118年11月9日;7、路基基交驗220188年1月月10日;8、級配配碎石底底基層計計劃155天完成成。20018年年1月111日20118年11月255日;底基層交交驗20018年年1月226日;9、4%水泥穩(wěn)穩(wěn)定基層層施工計劃安排排15天天完成。20118年11月277日220188年2月月10日日;10、44%水泥泥穩(wěn)定基基層驗收收20118年22月111日;11、55%水泥泥穩(wěn)定基基層施工工計劃155天完成成。20018年年3月11日220188年3月月15日日;12、55%水泥泥穩(wěn)定層層驗收220188年3月月16日日;13、路路緣石及及路平石石安裝計劃355天完成成。20018

60、年年3月117日4月220日;14、瀝瀝青混凝凝土面層層施工計劃100天完成成。20018年年4月221日4月330日;人行道及及附屬工工程計劃工期期80天天,20018.1.1120118.33.211照明工程程計劃工期期60天天,20018.2.2220118.44.2交通工程程工期800天,220188.2.120118.44.21114、收尾配配套階段段計劃安安排200天(220188年5月月1日20118年55月200日),主要完完成缺陷陷修復、場地恢恢復。115、資資料整理理20117年44月133日220188年5月月30日日,計5586天天;166、竣工工驗收220188年6月

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