1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年“職工書屋”建設總結范文職工書屋建設工作總結為深入貫徹落實_，營造全民讀書的社會氛圍，按照上級統(tǒng)一部署，結合公司工作實際，_年建成了職工書屋，現(xiàn)就書屋建設和管理的情況總結如下：一、全面啟動建設職工書屋工程(一)領導重視，_嚴密各級領導高度重視職工書屋工程，成立了專門的工作領導小組，制定了力源熱電職工書屋工程實施方案，為創(chuàng)建職工書屋工程的順利進行奠定了良好的基礎。(二)_落實，資金到位資金是職工書屋工程建設的強大保障，在經費十分緊張的情況下，各級領導給予了大力支持，專項撥款用于職工書屋的建設，同時發(fā)動職工捐贈健康書籍。(三)上下聯(lián)動，全力配合建設職工

2、書屋工程是一項惠民工程，引起了各級領導和社會各界的高度_。紛紛捐贈書籍，職工書屋工程在各界的密切配合下，得到了有序推進。(四)科學配置，規(guī)范管理針對青年職工的職業(yè)特點，根據專業(yè)、年齡、讀書偏好等具體情況來選配書籍，明確書屋圖書配置必須以有利于提高職工整體素質、有利于增長科學文化知識、有利于培養(yǎng)高尚道德情操、有利于繁榮基層文化生活的四個原則，精選思想健康、知識豐富、科技價值高、趣味性強、實用性強的書刊。對每一個書屋精心布置，做到布局合理，物盡其用，感觀良好，給讀者一個良好的閱讀環(huán)境。目前，公司新購置各類圖書_冊，接受捐贈_冊，總藏書量達到了_冊。_名職工提供了讀書學習場所，營造了良好的文化氛圍，

3、受到了廣大職工的歡迎。二、精心做好職工書屋管理(一)召開職工書屋管理研討會職工書屋辦起來容易管好難。為了集思廣益，形成共識，更好地管理職工書屋。公司召開了職工書屋管理研討會，有關領導、書屋管理員、書屋管理輔導員、志愿者等共_多人參加了研討會。通過研討，對書屋管理更加重視，對書屋管理的意義、方式、方法、措施更加明確。(二)建立了規(guī)范化管理的長效機制根據書屋管理的實際，建立和制定了相關的管理制度及切實可行的管理方法，通過統(tǒng)一購置圖書、統(tǒng)一分類編目、統(tǒng)一調配供求、統(tǒng)一管理各書屋資產，建設了圖書資料共享平臺。(三)對管理人員進行集中培訓及現(xiàn)場輔導為了實現(xiàn)書屋規(guī)范化管理，公司編印了力源熱電職工書屋管理手

4、冊，明確了_要辦職工書屋、辦什么樣的職工書屋、怎樣辦好職工書屋，對職工書屋的規(guī)范化管理的各個環(huán)節(jié)進行了說明，介紹了書屋管理的相關業(yè)務知識。對書屋的管理員進行專業(yè)培訓和現(xiàn)場模擬指導，并進行實踐操作考核。(四)實行資源共享公司明確了資源共享，互通有無的思路，在各書屋之間進行圖書交流。切實達到資源共享。(五)向公司招募管理志愿者干部、職工共建共管，是我們建設和管理職工書屋的一個特色。為了解決書屋管理缺乏人手的問題，向公司公開招募職工書屋管理志愿者。信息公開后，馬上有十多名志愿者報名參加管理，他們當中有本科剛畢業(yè)的大學生、_軍人等。(六)管理工作初步打開了局面經過多方努力，職工書屋累計借閱人次達近_多

5、人，辦借閱圖書_冊，開放時間平均在_個小時以上。三、今后計劃(一)進一步提高認識職工書屋既不是城市的圖書館，也不是私家書房，而是要面向廣大職工開放的微型圖書館。書屋雖小，規(guī)則俱全，要管出水平，管出效率，管得大家滿意確實不容易。要從大局認識辦好職工書屋的重大意義。書屋管理是門科學，一要懂得讀者需求規(guī)律，二要懂得借閱規(guī)律，三要懂得圖書流通規(guī)律。最大限度地滿足各類讀者的需求，實現(xiàn)借閱管理規(guī)范化，提高圖書流通量，這是辦好書屋的三個重要指標，如何達到這三個指標，需要做很多工作。職工建起來容易，管好難，持續(xù)發(fā)展更難。我們不能用應付的心態(tài)來做，要知難而上、知難而進。上級領導高度重視，投入這么多資金，為我們打

6、造了這個平臺，我們要以對政府、對社會、對職工高度負責的精神，投入百分之百的熱情把它管理好、服務好，使它成為公司和文明城市建設的一個亮點，體現(xiàn)出我們的價值。(二)提高完善已建好的書屋對職工書屋，我們要從六個方面提高完善。2022年“職工書屋”建設總結范文（二）職工書屋建設情況總結為切實保障職工群眾的文化權益，不斷提高職工隊伍的思想道德和科學文化素質，_收費站努力為職工搭建學_臺，有效地開展了職工書屋建設工作，逐步形成閱讀條件較完備，圖書管理制度措施完善的職工閱覽室。占地面積_平方米，總藏書量三百余冊，電腦十臺，室內圖書有社會科學類、自然科學類及綜合性圖書等，為職工拓寬知識面、崗前培訓提供了便利條

7、件。職工書屋的建設，是依托現(xiàn)有陣地和設施，發(fā)揮職工之家的作用，在經費上積極爭取的支持，并自籌利用好現(xiàn)有經費，在管理上做到管理措施到位，并制定了嚴格的職工書屋制度，并按照高標準、嚴要求的規(guī)范模式運作，邊建設、邊完善，使職工書屋真正成為單位職工讀書、學習的好場所。為不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化生活需要，給職工創(chuàng)造一個愛讀書、讀好書的良好環(huán)境，進一步深化創(chuàng)建學習型_、爭做知識型職工活動，增強職工書屋的功能，使已建設的得到升級，未建設的相互學習，現(xiàn)將匯報如下：一、職工書屋建設發(fā)展情況_健全，年初有計劃，平時有檢查，年終有評比考核，領導十分重視職工書屋的建設，建設有詳細規(guī)劃，有具體實施措施、有固定的職工書屋場地，有書架十組，配備有專門從事日常管理工作人員。二、圖書投入到位建立了職工書屋投入長效機制，將職工書屋建設投入與職工學習培訓、宣傳一道納入宣傳費用范圍，確保閱覽室建設的正常運轉。三、制度健全建立了職工書屋管理制度、管理人員制度、圖書借閱制度、損壞、丟失賠償制度等。四、使用中存在的問題我站在職工書屋建設方面雖然取得了一定的成績，但我站因資金不足，職工書屋建設進展不快，一方面要解決好圖書更新問題，職工書屋圖書不能及時更新，就會失去對職工的吸引力。書屋藏書量少且年份久，缺少和當今時事息息相關的書籍和報刊雜志，要保證每年有一定的投入用于圖書