1、第PAGE24頁(yè)共NUMPAGES24頁(yè)2022年計(jì)財(cái)部一季度工作計(jì)劃范文一、總體目標(biāo)根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展_年最后一季度的工作：1、進(jìn)一步完善所員工手冊(cè)，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行。2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。4、完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、具體實(shí)施方案(一)規(guī)章

2、制度的完善規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在_年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。1、_年_月底前完成對(duì)員工手冊(cè)的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);2、_年_月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;3、_年_月份最終定稿。實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性。目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;2、制度修訂后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。(二)各崗位工作分析通過(guò)崗位分析

3、既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。1、_年_月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件，報(bào)主任律師審閱后備案;2、_年_月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;3、_年_月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù)，評(píng)選出所優(yōu)秀職員。實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確，整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類，以便日后

4、工作中查詢。目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);2、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。(三)員工福利與激勵(lì)做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等問(wèn)題。行政財(cái)務(wù)部在_年底亦須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。1、堅(jiān)持貫徹所原有的各項(xiàng)福利：如五金的繳納、中餐補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、員工生日慶生會(huì)、年底發(fā)放過(guò)節(jié)禮品等;2、計(jì)劃激勵(lì)政策：進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評(píng)選表彰、員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)等;3、組織員工團(tuán)體活動(dòng)：_月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)員工福利和激勵(lì)是

5、相輔相承的關(guān)系，行政財(cái)務(wù)部應(yīng)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上，做好員工福利與激勵(lì)工作。目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)1、每一項(xiàng)福利和激勵(lì)政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵(lì)項(xiàng)目都需要主任律師最終裁定，行政財(cái)務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù);2、福利與激勵(lì)政策一旦確定，行政財(cái)務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;3、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵(lì)責(zé)任，日常工作中對(duì)員工的關(guān)心和精神激勵(lì)需各主管以上管理人員配合共同做好。(四)本部門組織機(jī)能完善行政財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開展的動(dòng)力及保障，自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此，從本季度開始，行政財(cái)務(wù)部將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政

6、財(cái)務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。1、完善部門職能，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制：明確行政財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并將每一項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí)，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn);2、建立詳細(xì)的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)，以備所需。此工作應(yīng)在_月_日前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時(shí)更新;3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)行政財(cái)務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁，因此應(yīng)著眼于未來(lái)發(fā)展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公

7、司發(fā)展的前面。樹立危機(jī)意識(shí)，把工作做細(xì)做實(shí)。目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)1、行政檔案的建立需所有員工的配合;2、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購(gòu)買。2022年計(jì)財(cái)部一季度工作計(jì)劃范文（二）你們好。我是品質(zhì)部計(jì)量中心精測(cè)計(jì)量員黃定錢.時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間到工廠已半年時(shí)間，_年即將過(guò)去，過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進(jìn)步。政治思想上以飽滿的工作熱情對(duì)待各種工作任務(wù)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝。在計(jì)量中心各位同事

8、和相關(guān)協(xié)作部門同事的共同努力和配合下，精測(cè)室計(jì)量工作全面發(fā)展，我個(gè)人也順利完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將_年工作總結(jié)如下：1.堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。2.在新產(chǎn)品不斷試驗(yàn)的情況下，克服種種困難不斷更新測(cè)量技術(shù)和理念，在保證原有檢測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開拓了很多新的輔助檢測(cè)項(xiàng)目，為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗(yàn)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。3.遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，按照質(zhì)量體系的規(guī)定，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計(jì)量檢測(cè)相關(guān)工作。6.團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，和各位同事一起共同把精測(cè)室計(jì)量工作做好。并做好精測(cè)各種測(cè)量?jī)x器的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作。回顧一年來(lái)的辛勤工作，我在精測(cè)計(jì)量檢測(cè)領(lǐng)域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學(xué)習(xí)。2

9、1世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象品質(zhì)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時(shí)也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì)，就應(yīng)該如同長(zhǎng)城一樣，歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗(yàn)，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪。品質(zhì)對(duì)公司的利益與成長(zhǎng)、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測(cè)計(jì)量檢驗(yàn)工序是針對(duì)品質(zhì)而產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。_年是一個(gè)嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來(lái)。千里之行，始于足下。在新的起跑

10、線上，將加倍的努力。作為精測(cè)計(jì)量檢測(cè)員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從以下幾個(gè)方面展開工作：一、高度的責(zé)任感和主人翁精神，對(duì)于精測(cè)檢驗(yàn)工作的過(guò)程，必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待，嚴(yán)格要求，一絲不茍，做到過(guò)程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動(dòng)，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對(duì)和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。二、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí)，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí)是做好精測(cè)檢驗(yàn)工作的必備條件。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo)，才能讓自己成為一名合格的計(jì)量精測(cè)員。三、只為成

11、功進(jìn)取，不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)的不足，工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)之時(shí)。面對(duì)失敗，我們不應(yīng)逃避和放棄，而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié)，為成功不斷進(jìn)取。新年將至，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意。祝公司輝煌騰達(dá)，蒸蒸日上。計(jì)量中心精測(cè)計(jì)量員：黃定錢2022年計(jì)財(cái)部一季度工作計(jì)劃范文（三）工作計(jì)劃計(jì)量中心計(jì)量中心緊緊圍繞公司_年工作要求和工作思路，以強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)為要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)為重點(diǎn)，提供計(jì)量技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)為目的，并結(jié)合自身實(shí)際，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“強(qiáng)三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，較好地完成了相關(guān)計(jì)量管理和計(jì)量技術(shù)工作?，F(xiàn)將_年工作情況總結(jié)如下：一、工作亮點(diǎn)1、發(fā)布公司測(cè)量管理體系文

12、件，規(guī)范計(jì)量行為公司計(jì)量管理工作將以測(cè)量管理體系的模式運(yùn)行，計(jì)量中心依據(jù)gb/t19022標(biāo)準(zhǔn)編制了測(cè)量管理體系文件匯編，以此做為公司的計(jì)量管理制度執(zhí)行，于_年_月_日發(fā)布并實(shí)施。它是指導(dǎo)公司計(jì)量管理和技術(shù)工作的規(guī)范性文件，涉及測(cè)量活動(dòng)的方方面面，不僅是計(jì)量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，也是全公司員工持續(xù)開展各項(xiàng)測(cè)量活動(dòng)的依據(jù)和準(zhǔn)則。2、嚴(yán)把貿(mào)易結(jié)算計(jì)量數(shù)據(jù)，確保公司經(jīng)濟(jì)利益計(jì)量中心樹立“計(jì)量就是計(jì)錢”的理念，嚴(yán)把進(jìn)出公司貿(mào)易結(jié)算計(jì)量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計(jì)量上，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)與實(shí)際存在較大偏差，造成計(jì)量誤差較大，為確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損失，及時(shí)協(xié)助公用工程對(duì)原水和天然氣流量計(jì)進(jìn)行了改造，先后為公司

13、挽回?fù)p失_萬(wàn)多元。3、開展計(jì)量管理工作，確保測(cè)量?jī)x表準(zhǔn)確可靠為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對(duì)園區(qū)已驗(yàn)收和試運(yùn)行的測(cè)量設(shè)備，提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，開展相關(guān)計(jì)量管理工作：開展計(jì)量?jī)x表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患_多項(xiàng)；開展全園區(qū)安全防護(hù)用計(jì)量器具大檢查，隨即歷時(shí)_天，對(duì)園區(qū)_臺(tái)件可燃、有毒有害氣體報(bào)警儀進(jìn)行了強(qiáng)制檢定。為保證儀器儀表的準(zhǔn)確可靠，全年全年先后為質(zhì)檢中心、檢修中心、公用工程、市場(chǎng)部請(qǐng)、送檢各類儀器儀表_臺(tái)(件)；_開展各類計(jì)量知識(shí)普及活動(dòng)，增強(qiáng)干部員工計(jì)量意識(shí)，先后舉辦了5.20世界計(jì)量日知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、編制和發(fā)放計(jì)量知識(shí)100問(wèn)等活動(dòng)。4、實(shí)行“5s”及定制化管理，提高工作

14、效率和員工素養(yǎng)中心率先在公司實(shí)行“5s(清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng))”及定制化管理，制定了5s區(qū)域清掃責(zé)任表，責(zé)任到人、責(zé)任到區(qū)域/設(shè)備，并嚴(yán)格做到日清。辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹芾?，所有公用和個(gè)人物品定制擺放，整齊劃一。通過(guò)清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。5、采用多種方式培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)。結(jié)合公司開展的“強(qiáng)三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，中心繼續(xù)加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)工作，每周利用下班時(shí)間開展_次的專業(yè)培訓(xùn)，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計(jì)共開展了_課時(shí)/人的培訓(xùn)，同時(shí)為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，做到“逢講必考”，共_了全年

15、考試_次/人，并于每月月末對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)最后一名進(jìn)行考核，第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此督促和激勵(lì)員工掌握所學(xué)知識(shí)。理論聯(lián)系實(shí)際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場(chǎng)，將理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合。在針對(duì)園區(qū)互供能物料計(jì)量?jī)x表的學(xué)習(xí)過(guò)程中，員工對(duì)_臺(tái)件計(jì)量?jī)x表逐塊摸查，落實(shí)儀表_、計(jì)量等情況，將存在的問(wèn)題制作成_，在培訓(xùn)時(shí)由有經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行講解、_，并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級(jí)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，將園區(qū)能物料互供計(jì)量情況以直觀的形式表現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)也提高了員工對(duì)visio、autocad等制圖軟件的應(yīng)用。開創(chuàng)趣味學(xué)習(xí)。在進(jìn)行正常的理論和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)之外，為避免填鴨式學(xué)習(xí)帶來(lái)的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學(xué)習(xí)

16、的趣味性，將學(xué)習(xí)納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進(jìn)行接力循環(huán)，后一個(gè)人要溫習(xí)前面所有人寫的答題，因?yàn)槿粘？己藭r(shí)有的問(wèn)題就出自于此；還采用了“你問(wèn)我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫在“你問(wèn)我答”的專欄里，在出題三_，隨機(jī)對(duì)員工進(jìn)行提問(wèn)，這就要求管理人員同時(shí)也要學(xué)習(xí)和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。6、積極參加公司各類活動(dòng)，增強(qiáng)_榮譽(yù)感和優(yōu)秀感為增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高預(yù)防和滅火能力，中心邀請(qǐng)消防隊(duì)專業(yè)人員講解消防設(shè)施使用方法，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)氣防、滅火實(shí)操基本訓(xùn)練。在公司“10.9消、氣防用品實(shí)操大比武”大賽

17、中，獲得了“撲滅初期火災(zāi)”二等獎(jiǎng)、“一人一盤水帶連接二等獎(jiǎng)”、“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”的好成績(jī)。中心鼓勵(lì)員工發(fā)揮特長(zhǎng)，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛(ài)好，積極參與公司各類活動(dòng)。在集團(tuán)公司“文化月系列活動(dòng)”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團(tuán)體第二的好成績(jī)。除了積極參加公司各類活動(dòng)外，也踴躍為公司各類期刊報(bào)紙投稿，中心先后有兩篇論文淺談法定計(jì)量單位的正確使用、計(jì)量管理在寧東公司的應(yīng)用發(fā)表于英力特科技上，文章守望幸福入選筑夢(mèng)英力特-我的代表作。二、面臨形勢(shì)及主要問(wèn)題1、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量工作點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制尤為重要，運(yùn)行部在配合計(jì)量中心現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全素質(zhì)不高，

18、工作中存在安全風(fēng)險(xiǎn)。2、公司級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步完善目前中心已購(gòu)置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標(biāo)準(zhǔn)裝置，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，需進(jìn)一步完善有_司級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，如：為乙炔運(yùn)行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質(zhì)檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測(cè)儀檢定裝置以及電測(cè)設(shè)備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費(fèi)用。3、現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)設(shè)備需盡快配備現(xiàn)場(chǎng)儀表_已基本結(jié)束，相當(dāng)一部分儀表已到校準(zhǔn)周期，校準(zhǔn)工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準(zhǔn)設(shè)備尚在配備中，目前部分現(xiàn)場(chǎng)儀表無(wú)法進(jìn)行校準(zhǔn)，準(zhǔn)確性難以保證。4、員工業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)能力需進(jìn)一步提高中心大部分員工為非計(jì)量專業(yè)出身，雖然中心花費(fèi)了大量精

19、力_專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，但由于缺乏專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，在開展工作時(shí)仍存在較大困難。三、_年工作計(jì)劃1、完成_項(xiàng)公司級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)的申報(bào)和考核工作，完成計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置作業(yè)指導(dǎo)書編制工作，確保園區(qū)投產(chǎn)后部分測(cè)量?jī)x表的量值溯源工作順利開展。2、開展計(jì)量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計(jì)量?jī)x表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3、開展計(jì)量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作，確保進(jìn)出公司大宗物料、產(chǎn)品以及運(yùn)行部之間互供能源物料計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰。4、開展好能源計(jì)量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。5、配合生產(chǎn)調(diào)度部完成mes系統(tǒng)中的計(jì)量管理功能，建立完善的計(jì)量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析和

20、平衡系統(tǒng)，提升計(jì)量管理手段。6、開展公司所建最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)所需的各項(xiàng)理論和實(shí)操培訓(xùn)，并進(jìn)行計(jì)量檢定員取證工作；7、繼續(xù)開展計(jì)量、儀表基礎(chǔ)知識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)反復(fù)地培訓(xùn)，讓員工充分掌握所學(xué)知識(shí)，并學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，應(yīng)用于實(shí)際工作中。8、繼續(xù)引導(dǎo)員工以積極進(jìn)取的心態(tài)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)對(duì)員工作質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的績(jī)效考核，不斷完善中心內(nèi)部管理制度，建立良好的激勵(lì)機(jī)制和措施。9、完善和實(shí)施園區(qū)計(jì)量管理考核辦法，對(duì)園區(qū)計(jì)量工作實(shí)施有效管理和監(jiān)督。計(jì)量中心計(jì)量中心團(tuán)支部_在過(guò)去的一年中，電能計(jì)量團(tuán)支部在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“_”為指導(dǎo)，以計(jì)量工作為中心，結(jié)合青年人的特點(diǎn)，以多種形

21、式的活動(dòng)為調(diào)節(jié)劑，使各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)?，F(xiàn)就一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：一、注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)青思想道德水平我中心主要工作基本都依賴于團(tuán)青完成，團(tuán)員、青年的思想狀況如何直接影響我中心各項(xiàng)工作的開展，因此，為確保青工隊(duì)伍有較高的政治思想素質(zhì)，正確引導(dǎo)廣大團(tuán)青職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，我中心團(tuán)支部結(jié)合實(shí)際情況、不定期開展“青工談心活動(dòng)”、凝心鑄團(tuán)等活動(dòng)，一方面熔煉大家的團(tuán)隊(duì)精神，另一方面讓中心領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)青職工可以經(jīng)常性的面對(duì)面交流，維持團(tuán)隊(duì)成員思想動(dòng)態(tài)的穩(wěn)定。二、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)_為目標(biāo)、讓全體團(tuán)員青年開展“一專多能”培訓(xùn)計(jì)量中心黨支部始終把加強(qiáng)員工的政治思想及專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)作為首要

22、任務(wù)，尤其是對(duì)團(tuán)員青年的“一專多能”崗位成材計(jì)劃尤其重視，這項(xiàng)任務(wù)就首當(dāng)其沖的落在了團(tuán)支部成員的身上。團(tuán)支部成員積極制定“一專多能”崗位成材計(jì)劃和實(shí)施方案，團(tuán)員青年按照自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和知識(shí)需求，積極推薦相關(guān)書籍及資料。計(jì)量中心團(tuán)支部以這種方式為基礎(chǔ)、使全體團(tuán)青形成工作學(xué)習(xí)一體化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；樹立勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念，讓團(tuán)青成為中心富有活力的學(xué)習(xí)骨干和學(xué)習(xí)典型。在這種氛圍的激勵(lì)之下，一名團(tuán)青獲得張掖市市級(jí)電能量專業(yè)技術(shù)比武第二名。三、精心_和策劃各項(xiàng)活動(dòng)，讓青年團(tuán)員在活動(dòng)中提高自己。1.參加支教活動(dòng)。支教青工是代表廣大電力職工去播撒愛(ài)心，傳播希望，支教青工之一的張磊同志是電能計(jì)量中心終

23、端班班長(zhǎng)，中心的業(yè)務(wù)骨干，此次的支教活動(dòng)計(jì)量中心領(lǐng)導(dǎo)在人員緊缺、工作任務(wù)重的情況下給與了大力的支持。由于支教活動(dòng)意義深遠(yuǎn)，支教的地方偏遠(yuǎn)荒涼，為了使支教青工思想穩(wěn)定、扎實(shí)工作，計(jì)量中心黨支部和團(tuán)小組成員經(jīng)常和張磊_了解生活所需及工作困難，還經(jīng)常進(jìn)入其空間了解思想動(dòng)態(tài)，讓張磊能時(shí)時(shí)感受到_家庭的溫暖、中心的發(fā)展，雖然是他一人前往支教，但是有我們大家在關(guān)心著他，我們就是他的堅(jiān)強(qiáng)后盾。2.為了紀(jì)念“汶川特大地震”，緬懷遇難者，增強(qiáng)普通職工面對(duì)地震時(shí)的應(yīng)急求生本領(lǐng)，計(jì)量中心團(tuán)支部_中心全體員工開展地震求生知識(shí)講座；3.計(jì)量中心團(tuán)支部為全面貫徹落實(shí)省公司、公司_開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案和各項(xiàng)工作

24、部署，電能計(jì)量中心結(jié)合“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、安全大檢查等重點(diǎn)工作，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作了精心安排，借此機(jī)會(huì)、中心團(tuán)支部整理計(jì)量中心曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的小型安全事故，并對(duì)事故的前因后果予以詳細(xì)的分析說(shuō)明，從小處入手增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。4.為豐富計(jì)量中心團(tuán)青的業(yè)余生活，計(jì)量中心團(tuán)支部_開展了肅南開展青工登山活動(dòng)、承辦公司團(tuán)委“呼吁低碳清涼一夏”游泳比賽、在肅南參加公司團(tuán)委_的辯論賽及演講比賽、參加濕地遠(yuǎn)足大聯(lián)歡活動(dòng)、計(jì)量中心_開展拓展訓(xùn)練等各類型的活動(dòng)。五、下半年工作計(jì)劃及部署1、以建立學(xué)習(xí)型團(tuán)青_為目標(biāo)，充分考慮團(tuán)青個(gè)人能力特長(zhǎng)、在條件允許的情況下，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，利用各種手段為團(tuán)青提供豐富的學(xué)

25、習(xí)資源，促進(jìn)團(tuán)青成員的成長(zhǎng)；2、充分發(fā)揮團(tuán)青成員工作積極性高的特點(diǎn)，_團(tuán)青幫助老師傅學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、營(yíng)銷系統(tǒng)，解決工作中碰到的疑難點(diǎn)；3、在時(shí)間允許的情況下，多_一些能夠凝心鑄團(tuán)的活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的向心力；4、以“平安、安全”為主題，開展多類型的安全知識(shí)趣味活動(dòng)，讓安全深入每位團(tuán)青的日常工作習(xí)慣中，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生；5、繼續(xù)_青工談心活動(dòng)，為中心領(lǐng)導(dǎo)與青工搭建一個(gè)合適的平臺(tái)，促進(jìn)青工盡快成熟。一份耕耘，一份收獲，電能計(jì)量中心團(tuán)支部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體成員的共同努力下逐漸成長(zhǎng)，在未來(lái)的一年，計(jì)量中心團(tuán)支部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)與兄弟單位之間的交流，爭(zhēng)取創(chuàng)造佳績(jī)。電能計(jì)量中心團(tuán)支部計(jì)量中心團(tuán)

26、支部_在過(guò)去的一年中，電能計(jì)量團(tuán)支部在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“_”為指導(dǎo)，以計(jì)量工作為中心，結(jié)合青年人的特點(diǎn)，以多種形式的活動(dòng)為調(diào)節(jié)劑，使各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。現(xiàn)就一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：一、注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)青思想道德水平我中心主要工作基本都依賴于團(tuán)青完成，團(tuán)員、青年的思想狀況如何直接影響我中心各項(xiàng)工作的開展，因此，為確保青工隊(duì)伍有較高的政治思想素質(zhì)，正確引導(dǎo)廣大團(tuán)青職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，我中心團(tuán)支部結(jié)合實(shí)際情況、不定期開展“青工談心活動(dòng)”、凝心鑄團(tuán)等活動(dòng)，一方面熔煉大家的團(tuán)隊(duì)精神，另一方面讓中心領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)青職工可以經(jīng)常性的面對(duì)面交流，維持團(tuán)隊(duì)成員思想動(dòng)態(tài)的穩(wěn)定。

27、二、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)_為目標(biāo)、讓全體團(tuán)員青年開展“一專多能”培訓(xùn)計(jì)量中心黨支部始終把加強(qiáng)員工的政治思想及專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，尤其是對(duì)團(tuán)員青年的“一專多能”崗位成材計(jì)劃尤其重視，這項(xiàng)任務(wù)就首當(dāng)其沖的落在了團(tuán)支部成員的身上。團(tuán)支部成員積極制定“一專多能”崗位成材計(jì)劃和實(shí)施方案，團(tuán)員青年按照自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和知識(shí)需求，積極推薦相關(guān)書籍及資料。計(jì)量中心團(tuán)支部以這種方式為基礎(chǔ)、使全體團(tuán)青形成工作學(xué)習(xí)一體化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；樹立勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念，讓團(tuán)青成為中心富有活力的學(xué)習(xí)骨干和學(xué)習(xí)典型。在這種氛圍的激勵(lì)之下，一名團(tuán)青獲得張掖市市級(jí)電能量專業(yè)技術(shù)比武第二名。三、精心_和策劃各項(xiàng)活動(dòng)，讓青年團(tuán)員

28、在活動(dòng)中提高自己。1.參加支教活動(dòng)。支教青工是代表廣大電力職工去播撒愛(ài)心，傳播希望，支教青工之一的張磊同志是電能計(jì)量中心終端班班長(zhǎng)，中心的業(yè)務(wù)骨干，此次的支教活動(dòng)計(jì)量中心領(lǐng)導(dǎo)在人員緊缺、工作任務(wù)重的情況下給與了大力的支持。由于支教活動(dòng)意義深遠(yuǎn)，支教的地方偏遠(yuǎn)荒涼，為了使支教青工思想穩(wěn)定、扎實(shí)工作，計(jì)量中心黨支部和團(tuán)小組成員經(jīng)常和張磊_了解生活所需及工作困難，還經(jīng)常進(jìn)入其空間了解思想動(dòng)態(tài)，讓張磊能時(shí)時(shí)感受到_家庭的溫暖、中心的發(fā)展，雖然是他一人前往支教，但是有我們大家在關(guān)心著他，我們就是他的堅(jiān)強(qiáng)后盾。2.為了紀(jì)念“汶川特大地震”，緬懷遇難者，增強(qiáng)普通職工面對(duì)地震時(shí)的應(yīng)急求生本領(lǐng)，計(jì)量中心團(tuán)支部_

29、中心全體員工開展地震求生知識(shí)講座；3.計(jì)量中心團(tuán)支部為全面貫徹落實(shí)省公司、公司_開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案和各項(xiàng)工作部署，電能計(jì)量中心結(jié)合“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、安全大檢查等重點(diǎn)工作，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作了精心安排，借此機(jī)會(huì)、中心團(tuán)支部整理計(jì)量中心曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的小型安全事故，并對(duì)事故的前因后果予以詳細(xì)的分析說(shuō)明，從小處入手增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。4.為豐富計(jì)量中心團(tuán)青的業(yè)余生活，計(jì)量中心團(tuán)支部_開展了肅南開展青工登山活動(dòng)、承辦公司團(tuán)委“呼吁低碳清涼一夏”游泳比賽、在肅南參加公司團(tuán)委_的辯論賽及演講比賽、參加濕地遠(yuǎn)足大聯(lián)歡活動(dòng)、計(jì)量中心_開展拓展訓(xùn)練等各類型的活動(dòng)。五、下半年工作計(jì)劃及部署

30、1、以建立學(xué)習(xí)型團(tuán)青_為目標(biāo)，充分考慮團(tuán)青個(gè)人能力特長(zhǎng)、在條件允許的情況下，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，利用各種手段為團(tuán)青提供豐富的學(xué)習(xí)資源，促進(jìn)團(tuán)青成員的成長(zhǎng)；2、充分發(fā)揮團(tuán)青成員工作積極性高的特點(diǎn)，_團(tuán)青幫助老師傅學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、營(yíng)銷系統(tǒng)，解決工作中碰到的疑難點(diǎn)；3、在時(shí)間允許的情況下，多_一些能夠凝心鑄團(tuán)的活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的向心力；4、以“平安、安全”為主題，開展多類型的安全知識(shí)趣味活動(dòng)，讓安全深入每位團(tuán)青的日常工作習(xí)慣中，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生；5、繼續(xù)_青工談心活動(dòng)，為中心領(lǐng)導(dǎo)與青工搭建一個(gè)合適的平臺(tái)，促進(jìn)青工盡快成熟。一份耕耘，一份收獲，電能計(jì)量中心團(tuán)支部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體成員的共同努力下逐漸成長(zhǎng)，

31、在未來(lái)的一年，計(jì)量中心團(tuán)支部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)與兄弟單位之間的交流，爭(zhēng)取創(chuàng)造佳績(jī)。電能計(jì)量中心團(tuán)支部_年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃_年上半年，_計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及_黨委的各項(xiàng)決策部署，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。一、主要工作亮點(diǎn)1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、規(guī)范。2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展

32、了計(jì)量專業(yè)知識(shí)全員培訓(xùn)，在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績(jī)的熱潮。3、計(jì)量部團(tuán)支部被評(píng)為國(guó)網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)_”。二、上半年工作回顧(一)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況安全生產(chǎn)目標(biāo)。未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)。順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù)；全面完成計(jì)量關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率與周檢合格率達(dá)到_%。生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)。全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動(dòng)工資及社?；鸸芾硪?guī)范。和諧穩(wěn)定目標(biāo)。未發(fā)生員

33、工群眾越級(jí)_、_及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件?！叭齻€(gè)建設(shè)”目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開展_選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。(二)重點(diǎn)工作落實(shí)情況安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識(shí)”安全活動(dòng)，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比”活動(dòng)，實(shí)行了月度工作票互查考核制度，通過(guò)審核、考評(píng)、兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格各級(jí)人員的安全履責(zé)評(píng)估工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場(chǎng)巡查活動(dòng)，堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止_月_日，計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票_張，開展現(xiàn)場(chǎng)稽查_次，未發(fā)

34、現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運(yùn)行_天。工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢，上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表_只、電能表校驗(yàn)裝置_臺(tái)、三相電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀_臺(tái)、電流互感器_臺(tái)、互感器校驗(yàn)儀_臺(tái)、pt壓降測(cè)試儀_臺(tái)的檢定工作，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計(jì)量裝置_工藝、工作質(zhì)量競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評(píng)比，激勵(lì)中心廣大員工積極思考、用心做事，提升_工藝質(zhì)量，杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò)，保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)力度，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)

35、、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理，避免了損失。四按照_省電力公司老舊電能表清倉(cāng)利庫(kù)工作方案，對(duì)公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理，同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資，實(shí)行程序公開、_參與、檔案?jìng)洳椤＝刂筥月_日，前期庫(kù)存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表_只，未裝出老式電能表_只。生產(chǎn)任務(wù)順利完成。一嚴(yán)格施行年度、月度計(jì)量電能表的輪換、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)及測(cè)試計(jì)劃，上半年共完成、類計(jì)量裝置電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)_只，電能表輪換_只，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試電流互感器_只、電壓互感器_只。tv二次壓降測(cè)試_次，優(yōu)質(zhì)、圓滿完成了電能計(jì)量裝置各項(xiàng)考核指標(biāo)。二是認(rèn)真開展計(jì)量器具的校驗(yàn)，上半年

36、共檢定電能表_萬(wàn)余只，其中：?jiǎn)蜗嘀悄茈娔鼙韄只，三相智能電能表_只，三相多功能電能表_只。室內(nèi)檢定互感器_千只，其中：低壓電流互感器_只、高壓電流互感器_只，組合互感器_套。三是剩保管理中心運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全年共檢測(cè)配送剩余電流動(dòng)作保護(hù)器_臺(tái)。四是做好配送工作，上半年配送表計(jì)_萬(wàn)余只，其中：?jiǎn)蜗啾?8937，三相表_只，多功能表_只，低壓互感器_只，滿足了各營(yíng)業(yè)單位的需求。五是積極開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)工作，截止_年0_月_日，城區(qū)共有專變客戶_戶，已_專變采集終端_臺(tái)，覆蓋用戶_戶，系統(tǒng)投運(yùn)_臺(tái)，停運(yùn)_臺(tái)，系統(tǒng)終端投運(yùn)率_%，終端在線率_%，抄表成功率_%?；üこ滩粩鄡?yōu)化，根據(jù)宜昌供電公

37、司主網(wǎng)基建工作和里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排，共完成了黃花、魯班橋、向陽(yáng)等重點(diǎn)變電站工程的電能表、互感器_、試驗(yàn)工作及tmr的_調(diào)試工作，并不斷提高施工工藝，為優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)工程奠定了基礎(chǔ)；完成了_kv遠(yuǎn)安變電所數(shù)字化改造工程中的表計(jì)輪換及互感器檢測(cè)工作，確保了其改造工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)送電。服務(wù)水平有效提升。一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的_進(jìn)度，及時(shí)快捷完成城區(qū)_kv客戶和公司范圍_kv及以上客戶計(jì)量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時(shí)完成報(bào)裝工程的_、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了_戶電能計(jì)量裝置的新裝工作，為公司積極開辟電力市場(chǎng)提供了保障。二是對(duì)客戶電能計(jì)量裝置開展定期校驗(yàn)，不定

38、期安排對(duì)宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查，確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是完成投訴表檢定_只，各類故障搶修_起，用戶滿意度_%。四是進(jìn)一步加大對(duì)智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度，_人員走上街頭，深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，積極開展“5.20”國(guó)際計(jì)量日宣傳服務(wù)活動(dòng)，開展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動(dòng)，以提升計(jì)量服務(wù)水平?！叭齻€(gè)建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭(zhēng)”和“紅領(lǐng)工程”活動(dòng)，積極與點(diǎn)軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨_的政治核心作用，發(fā)揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實(shí)將黨風(fēng)廉政

39、建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開展“月度之星”評(píng)選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了“_創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過(guò)“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚(yáng)_先進(jìn)文化、歌頌真善美，號(hào)召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔(dān)當(dāng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。三、面臨形勢(shì)、主要問(wèn)題一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過(guò)程的要求還有差距；個(gè)別員工對(duì)本崗位安全責(zé)任不明確，安全意識(shí)仍然不強(qiáng)，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)

40、險(xiǎn)。二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗(yàn)。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)的整合，對(duì)隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對(duì)檢測(cè)設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購(gòu)、運(yùn)維管理面臨新的問(wèn)題。“三集五大”計(jì)量集中檢定后，計(jì)量器具的運(yùn)輸成本增加，對(duì)計(jì)量器具長(zhǎng)途運(yùn)輸交通工具的要求越來(lái)越高。三是隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。計(jì)量部員工隊(duì)伍存在老齡化現(xiàn)象，班組長(zhǎng)與技術(shù)骨干培養(yǎng)存在斷層，導(dǎo)致計(jì)量部發(fā)展存在瓶頸，迫切需要加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)人才、高水平技能人才、創(chuàng)新型科技人才，復(fù)合型管理人才的培養(yǎng)，以主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展的需要。四、下半年工作計(jì)劃(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，確保零事故目標(biāo)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以高度統(tǒng)一的思想、更加嚴(yán)格的措施強(qiáng)化安全管理，杜絕各類事故。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升全員安全意識(shí)，重點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員上崗情況、現(xiàn)場(chǎng)