1、裝飾行業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性裝飾行業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性提到內(nèi)部審計(jì)就要提到獨(dú)立性的問(wèn)題，每個(gè)行業(yè)審計(jì)工作的必要條件就是獨(dú)立性，裝飾行業(yè)也不例外，只有具備獨(dú)立性的審計(jì)人員才能做到正確、公證的鑒定和評(píng)價(jià)，因此，內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性從開(kāi)場(chǎng)便是業(yè)內(nèi)的爭(zhēng)議的話題，對(duì)于裝飾行業(yè)來(lái)講，由于審計(jì)的組織形式，有許多不利審計(jì)工作的獨(dú)立性的因素，盡管近年來(lái)對(duì)于審計(jì)工作的問(wèn)題有許多的討論和研究，但在實(shí)際工作中發(fā)揮的作用不理想，因此，本文就裝飾行業(yè)引發(fā)我們對(duì)內(nèi)審的獨(dú)立性進(jìn)展考慮。一、裝飾行業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與組織地位1.裝飾行業(yè)事前的風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)首先識(shí)別、評(píng)估裝飾行業(yè)在經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)因素，其年度目的、短、中、長(zhǎng)

2、期的戰(zhàn)略性規(guī)劃應(yīng)采取積極、有效的風(fēng)險(xiǎn)措施來(lái)應(yīng)對(duì)裝飾行業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種影響；2.裝飾行業(yè)事中的經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)運(yùn)營(yíng)審計(jì)其次，裝飾行業(yè)的運(yùn)營(yíng)審計(jì)，主要是通過(guò)評(píng)估裝飾行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的經(jīng)營(yíng)效果、效率及效益，健全并細(xì)化相應(yīng)的制度、流程，促進(jìn)裝飾行業(yè)各組織、系統(tǒng)之間遵循有效的經(jīng)營(yíng)原那么；3.裝飾行業(yè)貫穿事前、中、后的財(cái)務(wù)資產(chǎn)審計(jì)第三，裝飾行業(yè)貫穿于事前、中、后資產(chǎn)的財(cái)務(wù)審計(jì)，主要能確保裝飾行業(yè)財(cái)務(wù)信息及其核算的標(biāo)準(zhǔn)、合法、公平性；裝飾行業(yè)財(cái)本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理務(wù)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估識(shí)別、應(yīng)對(duì)措施；裝飾行業(yè)財(cái)務(wù)管理確保經(jīng)濟(jì)資源的實(shí)現(xiàn)是否合理，使有限的收益到達(dá)最大化。二、裝飾行業(yè)內(nèi)部審計(jì)1.裝飾行業(yè)

3、貨幣資金內(nèi)部控制裝飾行業(yè)的貨幣資金是裝飾行業(yè)資金在循環(huán)周轉(zhuǎn)中以貨幣形態(tài)的資金，是裝飾行業(yè)資產(chǎn)的重要局部，其自身的流動(dòng)性比擬強(qiáng)，對(duì)于裝飾行業(yè)貨幣資金的用處、存放的不同，將其分成現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金。裝飾行業(yè)內(nèi)部控制是以裝飾行業(yè)健全其內(nèi)部控制為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)于裝飾行業(yè)資產(chǎn)的平安性、進(jìn)步資金使用效益與周轉(zhuǎn)速度為目的，結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)情況，設(shè)計(jì)可行的貨幣控制核算方法，運(yùn)用良好的內(nèi)控，保證現(xiàn)金平安，防止盜竊、詐騙和挪用，預(yù)防私設(shè)小金庫(kù)等違法行為，檢查資金符合國(guó)家法規(guī)規(guī)定，合理高度資金，使貨幣資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)利益。2.裝飾行業(yè)目的管理與績(jī)效考核裝飾行業(yè)目的管理：Banageentbybjetive，是以

4、目的為導(dǎo)向，成果為標(biāo)準(zhǔn)、人為中心，使裝飾行業(yè)在現(xiàn)代化管理下獲得最正確的業(yè)績(jī)，亦稱為成果管理即責(zé)任制，裝飾行業(yè)的職工應(yīng)積極參與、確定工作目的，在實(shí)際工作中自我控制，保證目的實(shí)現(xiàn)的管理方法。裝飾行業(yè)績(jī)效考核：稱成果測(cè)評(píng)，是裝飾行業(yè)為了實(shí)現(xiàn)日常經(jīng)營(yíng)的目的，運(yùn)用指標(biāo)和特定標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)方法，對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)及結(jié)果完成指定任務(wù)，承當(dāng)經(jīng)營(yíng)結(jié)果完成指定任務(wù)，做出價(jià)值判斷。在實(shí)際的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，目的管理是核心驅(qū)動(dòng)，明確裝飾行業(yè)的短期、中期、長(zhǎng)期的目的，使裝飾行業(yè)可以按照即定的目的前進(jìn)。3.薪酬管理體系薪酬管理體系：是保護(hù)、進(jìn)步員工工作情緒的最有效手段，是現(xiàn)代化裝飾行業(yè)管理中必不可缺少的一局部。對(duì)于薪酬管理體系的定位，

5、裝飾行業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理者要站在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的高度，施行有效的手段，全面發(fā)揮裝飾行業(yè)薪酬管理體系在裝飾行業(yè)中的重要管理作用。近期，我國(guó)裝飾行業(yè)的改革有了很大的進(jìn)步，在其改制的過(guò)程中，薪酬管理體系的作用已經(jīng)歷了最初的本錢逐步向管理轉(zhuǎn)變，但其薪酬體系管理的作用也存在理論與理論不一致的缺乏。目前許多裝飾行業(yè)也包括修飾裝飾行業(yè)意識(shí)到薪酬管理體系的重要作用，積極推行其市場(chǎng)化，從認(rèn)識(shí)入手，充分理解薪酬管理體系中裝飾行業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要作用，認(rèn)識(shí)薪酬管理體系的內(nèi)在構(gòu)造特征、要素等特征，在裝飾行業(yè)管理體系中的作用。4.裝飾行業(yè)財(cái)務(wù)核算及預(yù)算管控裝飾行業(yè)的財(cái)務(wù)核算是反映裝飾行業(yè)將來(lái)在一定的預(yù)算期間內(nèi)，預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況

6、及期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，還包括各種現(xiàn)金收入、支出等各種預(yù)算價(jià)值指標(biāo)的預(yù)算總稱，裝飾行業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算反映裝飾行業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的預(yù)算，如日常的現(xiàn)金收支情況的現(xiàn)金預(yù)算，人工本錢、費(fèi)用支出的經(jīng)營(yíng)性的預(yù)算包括材料預(yù)算、人工預(yù)算等一些期間費(fèi)用的預(yù)算等。裝飾行業(yè)綜合預(yù)算是裝飾行業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的總體預(yù)算，它綜合反映裝飾行業(yè)現(xiàn)金預(yù)算、本錢費(fèi)用預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算以及資本預(yù)算過(guò)程中涉及的各種現(xiàn)金收支情況的匯總，裝飾行業(yè)的企業(yè)預(yù)算損益表要根據(jù)企業(yè)的銷售、費(fèi)用等預(yù)算編制現(xiàn)金預(yù)算，根據(jù)裝飾行業(yè)的銷售、費(fèi)用情況預(yù)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況表，其主要根據(jù)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和損益表編制。裝飾行業(yè)的預(yù)算管控：即裝飾行業(yè)全面預(yù)算管理制度，包括：預(yù)算的組織機(jī)構(gòu)、如

7、何編制預(yù)算、預(yù)算管理體系的控制與分析、預(yù)算的考核等細(xì)那么，裝飾行業(yè)的預(yù)算按其時(shí)間的長(zhǎng)短分為年度預(yù)算、月度預(yù)算，是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的為根據(jù)，以裝飾行業(yè)的銷售預(yù)算為起點(diǎn)，編制的全年、月度的銷售、費(fèi)用、資本性支出等各方面的預(yù)算，在每季企業(yè)應(yīng)檢查預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)年度目的，用于公司資金的平衡和裝飾行業(yè)日常費(fèi)用的有效管理。三、裝飾行業(yè)的特點(diǎn)裝飾行業(yè)是建筑企業(yè)的重要組成局部，在全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)過(guò)程中發(fā)揮無(wú)可替代的作用，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整的重要對(duì)象，是政府高度關(guān)注的行業(yè)，其行業(yè)開(kāi)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開(kāi)展有著強(qiáng)烈的影響力。1.裝飾行業(yè)較于土建、房地產(chǎn)及其它行業(yè)規(guī)模相對(duì)較小盡管近年來(lái)裝飾行業(yè)在其工程

8、工程的投資比例較從前有所增長(zhǎng)，可是，裝飾行業(yè)文化、藝術(shù)性比擬強(qiáng)，在建筑物內(nèi)不允許有一樣的設(shè)計(jì)風(fēng)格而單調(diào)的出現(xiàn)，其傾向于工程分標(biāo)段，用不同的裝飾施工企業(yè)，從而到達(dá)風(fēng)格多變的要求，對(duì)裝飾公司而言，由于工程的造價(jià)降低，使裝飾公司為保證市場(chǎng)份額，依靠數(shù)量來(lái)彌補(bǔ)程造價(jià)偏低的缺乏，在此期間使多個(gè)裝飾公司互相競(jìng)爭(zhēng)，最終得到價(jià)格最大的優(yōu)惠，效勞的最高質(zhì)量，從一定程度進(jìn)步裝飾企業(yè)的質(zhì)量和效勞程度。2.裝飾行業(yè)缺乏技術(shù)含量，不需要投資、大型機(jī)具設(shè)備的大規(guī)模投入，門檻比擬低裝飾行業(yè)的從業(yè)者最早是從農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力，即使開(kāi)展到今天，狀況也沒(méi)有根本改變，雖然工作人員的素質(zhì)進(jìn)步了，但從根本上沒(méi)能改變這種狀況，從施工角度，

9、裝飾行業(yè)對(duì)新技術(shù)、新工藝受制于裝飾材料行業(yè)，無(wú)法有自身的核心技術(shù)，形成優(yōu)勢(shì)。裝飾企業(yè)對(duì)投資壓力小，從作業(yè)環(huán)境劃分精細(xì)，沒(méi)有大空間，不利大型設(shè)備展開(kāi)，根本采用中小機(jī)型，主要以手提式工具為主，這種機(jī)具的本錢占工程比重較小，更換率高，企業(yè)不需要機(jī)具儲(chǔ)藏。裝飾企業(yè)規(guī)模小，工程墊付要求不高，因此不需要大量?jī)?chǔ)藏資金。3.裝飾行業(yè)工程的消費(fèi)周期比擬短，需要的管理人員少，消費(fèi)要素簡(jiǎn)單裝飾行業(yè)一般為工程施工的最后階段，規(guī)模相對(duì)較小，因此工程施工一般將工期壓在裝飾公司上，形成周期縮短。由于裝飾公司同時(shí)開(kāi)工數(shù)量多就會(huì)需要大量的儲(chǔ)藏，但某一時(shí)段開(kāi)工數(shù)量少，卻又會(huì)造成人力浪費(fèi)、管理人才流失等。4.裝飾行業(yè)設(shè)計(jì)投入本錢大

10、，設(shè)計(jì)內(nèi)容管理困難目前裝飾設(shè)計(jì)依附于施工企業(yè)，由于施工企業(yè)設(shè)計(jì)投入資金量大，這樣就要邀請(qǐng)多家公司參與設(shè)計(jì)投標(biāo)，中標(biāo)率低，但是裝飾企業(yè)不參與投標(biāo)，又會(huì)失去中標(biāo)時(shí)機(jī)，這樣施工企業(yè)就會(huì)將設(shè)計(jì)本錢壓低，使裝飾公司的利潤(rùn)空間減少，同時(shí)裝飾公司還要投入保底費(fèi)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈，使設(shè)計(jì)程度、設(shè)計(jì)效勞程度降低。四、如何更好的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在裝飾行業(yè)中的作用1.裝飾行業(yè)對(duì)貨幣資金內(nèi)控對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，貨幣資金是流動(dòng)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)高的資產(chǎn)，裝飾行業(yè)要生存、開(kāi)展就必須對(duì)貨幣資金進(jìn)展內(nèi)控，主要表如今：崗位別離制度、預(yù)算管理控制、對(duì)于受權(quán)審批要明晰、對(duì)于票據(jù)和印章管理、內(nèi)部稽查制度、實(shí)現(xiàn)目的管理和績(jī)效考核2.裝飾行業(yè)的財(cái)務(wù)核算、

11、預(yù)算管控1對(duì)裝飾行業(yè)的收入與本錢完好、準(zhǔn)確性進(jìn)展關(guān)注即帳面收入、本錢結(jié)轉(zhuǎn)、本錢率的準(zhǔn)確性等。根據(jù)工程工程的帳目，審核工程尾期應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)而未及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)的本錢情況，審核收入和本錢結(jié)轉(zhuǎn)的完好、準(zhǔn)確性；2審核收入、本錢的配比性，是否存在預(yù)估收入、重復(fù)核算、后獲得發(fā)票而未配比的情況；3審核各分公司的收入與本錢的結(jié)轉(zhuǎn)條件是否統(tǒng)一，按施工的結(jié)算工程款及收到的客戶尾款確認(rèn)收入與本錢的結(jié)轉(zhuǎn)；3.裝飾公司費(fèi)用的預(yù)算管控裝飾公司費(fèi)用的預(yù)算管控應(yīng)做到費(fèi)用管理的細(xì)化，使預(yù)算管理體系建全；超預(yù)算費(fèi)用的審批與受權(quán)要符合公司的現(xiàn)行規(guī)章制度；審核企業(yè)年終費(fèi)用的合理性，是否遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制，有沒(méi)有延遲入帳的費(fèi)用、提早確認(rèn)的收入等；4.裝

12、飾公司墊支施工裝飾公司墊資給施工企業(yè)，分為客戶的資金墊支以及對(duì)施工工程隊(duì)的實(shí)物墊支。但是何種墊支都會(huì)給裝飾公司經(jīng)營(yíng)上帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。其墊支形式主要包括：資金墊付和實(shí)物墊付。1資金墊支：對(duì)分公司各部門的負(fù)責(zé)人員進(jìn)展理解，審核、詢問(wèn)各工程費(fèi)用、材料費(fèi)等款項(xiàng)是否按規(guī)定收取，是否有資金墊資現(xiàn)象；抽查施工工程中的資金墊支情況，確認(rèn)現(xiàn)象、分析原因，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)估。2裝飾公司實(shí)物墊支：按領(lǐng)料比例，對(duì)無(wú)論中長(zhǎng)期超過(guò)實(shí)收款的領(lǐng)料都稱為實(shí)物墊支。5.裝飾公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理無(wú)論從何角度關(guān)注企業(yè)，企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化原那么都是企業(yè)開(kāi)展的最大要求，在審計(jì)中要細(xì)化管理內(nèi)容，對(duì)貨幣資金管理，在不影響正常運(yùn)營(yíng)下，最大限度的進(jìn)步其使用效益；庫(kù)存方面，也要降低本錢，制定合理的采購(gòu)方案，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利相匹配。近年來(lái)市