1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 目 錄TOC o 1-3 f n h u 第七章 工期保證措施和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 二、工期保證措施第八章 項(xiàng)目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工資源配備計(jì)劃 一、勞動力安排和材料投入的保證措施 二、機(jī)械管理 三、機(jī)械設(shè)備的投入計(jì)劃 季節(jié)施工措施 一、冬施施工前應(yīng)準(zhǔn)備的工作 二、冬期施工主要技術(shù)措施 三、冬季施工的防火、雪、霜、風(fēng) 四、冬季施工安全措施第十一章 新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品應(yīng)用 一、四新技術(shù)應(yīng)用的組織措施 二、四新技術(shù)的應(yīng)用 三、先進(jìn)機(jī)械、儀

2、器設(shè)備的應(yīng)用 四、計(jì)算機(jī)輔助管理及網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 五、流水施工法的應(yīng)用第十二章 成品保護(hù)的施工措施 一、成品保護(hù)措施： 二、設(shè)備、主材保護(hù) 三、半成品、成品保護(hù)措施 四、鋼結(jié)構(gòu)成品保護(hù)措施 五、后期成品保護(hù)第十三章 施工現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施、臨時道路的布置第十五章 附表 附表一 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備表 附表二 勞動力計(jì)劃表 附表三 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表四 施工總平面圖 附表五 臨時用地表 第一章 編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)1、*大學(xué)屋面防水維修工程、雨篷維修工程工程招標(biāo)文件。2、現(xiàn)場踏勘、調(diào)查所獲得的資料。3、招標(biāo)文件明確的有關(guān)技術(shù)條款和設(shè)計(jì)圖紙、資料等。4、現(xiàn)行國家及

3、省市各種施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定：鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（GB50021-95）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB5300）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（BGJ301-88）鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ17-88）優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件（GB699-878）合金鋼技術(shù)條件（GB3077-88）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46）5、通過施工現(xiàn)場勘察獲得的施工場地的地形、地貌、氣象、水文、地質(zhì)及交通運(yùn)輸情況等資料；6、現(xiàn)有

4、施工技術(shù)、裝備條件和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則1、嚴(yán)格遵守工程合同要求工期和本合同中承諾的工程施工期限，合理安排施工程序與順序，保證各項(xiàng)施工活動相互促進(jìn)、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)程。2、用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證施工連續(xù)性、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地使用人力、物力和財(cái)力，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期。3、合理安排季節(jié)性施工，保證工程施工的連續(xù)性。4、貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益”的原則，充分推廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”降低工程成本。5、在滿足施工需要的前提下，減少各種臨時設(shè)施的投入。合理布置施工現(xiàn)場，盡量避免二次搬運(yùn)

5、，做到文明施工。6、遵循目標(biāo)管理的原則，對分部分項(xiàng)工程設(shè)定目標(biāo)，做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個分項(xiàng)設(shè)定目標(biāo)的逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn)來保證整個工程目標(biāo)的落實(shí)。三、工程概況 1、工程名稱：*大學(xué)屋面防水維修工程、雨篷維修工程 2、工程地址：*大學(xué) 3、質(zhì)量要求：合格 4、安全目標(biāo)：合格四、材料說明1、鋁單板：采用2.5mm厚鋁單板，骨架為工字鋼和方管。（詳見設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)）2、以實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程為目標(biāo)，所購進(jìn)材料配件須檢查確認(rèn)合格后方可使用，所有材料均出具產(chǎn)品合格證，主要材料還須出具質(zhì)量保證書及必需的檢驗(yàn)報(bào)告。及資料管理收集整理工作。 第二章 施工方案與技術(shù)措施針對本工程的特點(diǎn)，我們在確定施工方案時，以確保工期和質(zhì)量為目

6、標(biāo)，有針對性地編制不同施工階段的施工方案，確保施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、施工維護(hù)：開工前必須采取封閉式圍擋，由于雨蓬較高、拆除物量較大，為了安全期間，圍擋按照如下要求：1.設(shè)置施工現(xiàn)場圍護(hù)采用完全封閉，圍擋高度不低于3.5米，維護(hù)范圍為雨蓬四周 ，維護(hù)采用腳手架管外側(cè)彩條布，架管立管間距為1.5米，4道橫管，下部設(shè)斜支撐。2.圍護(hù)結(jié)構(gòu)與建筑物為安全距離。3.為不影響教學(xué)樓或?qū)嶒?yàn)樓正常運(yùn)行在搭建維護(hù)及腳手架使設(shè)置安全通道。二、施工拆除1.拆除總體原則 拆除施工時要求確保教學(xué)樓或?qū)嶒?yàn)樓內(nèi)正常的運(yùn)行，同時保持室外環(huán)境清潔。本拆除施工方案是針對本工程而編制。2.施工前期準(zhǔn)備2.1技術(shù)準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)2.1

7、.1輕鋼雨蓬拆除前，經(jīng)過現(xiàn)場人員勘查，了解輕鋼雨篷的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)，編制專項(xiàng)拆除方案。2.1.2做好施工機(jī)械設(shè)備和勞動力計(jì)劃。2.1.3向進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，特殊作業(yè)人員（架子工、電焊工）證照齊全，并嚴(yán)格按照特殊工種安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作。2.2現(xiàn)場準(zhǔn)備2.2.1清理范圍內(nèi)的雜物。2.2.2拆除作業(yè)區(qū)域四周做好圍擋工作，實(shí)行封閉施工。2.2.3做好對拆除物檢查工作，檢查施工危險(xiǎn)點(diǎn)和隱患，施工區(qū)域內(nèi)配備好滅火器材，做好防火工作。3.拆除施工進(jìn)入施工區(qū)域，首先在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置施工隔離帶并留設(shè)好交通出入口。拆除作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工入口禁止通行。拆除時堅(jiān)持“先支撐、后拆除，先上后下

8、”的原則進(jìn)行拆除。施工順序：支撐腳手架、操作平臺及運(yùn)料斜道搭設(shè)輕鋼雨蓬拆除拆除物集中堆放運(yùn)出現(xiàn)場。3.1支撐腳手架、操作平臺及運(yùn)料斜道搭設(shè)3.1.1支撐腳手架搭設(shè)方法根據(jù)現(xiàn)場勘查輕鋼雨篷高9.8米，屬于高支撐架體系，故此次支撐架采用滿堂鋼管扣件腳手架，腳手架材料為483.5mm類型的鋼管進(jìn)行扣件式連接搭設(shè)。搭設(shè)尺寸：鋼管立桿的縱距 1.20米，立桿的橫距 1.20米，立桿的步距 1.80米，離地0.2m處應(yīng)設(shè)置縱橫向掃地桿，并用直角式扣件連接，水平桿全部連接，并做剪刀撐；每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6m,斜桿與地面的傾角宜在45-60之間，與立桿之間用旋轉(zhuǎn)式扣件連接。3.1.2操作平

9、臺及運(yùn)料斜道搭設(shè)方法因操作人員拆除作業(yè)中無操作面，需在腳手架頂部縱橫向水平桿下400mm處加設(shè)一道操作平臺，平臺設(shè)置：橫向間距0.3米，縱向間距1.2米并滿鋪腳手板。為了保證作業(yè)人員施工安全，操作平臺外立桿應(yīng)加高至不小于1.8米護(hù)欄腳手，并每600mm設(shè)置一根橫向水平圍護(hù)桿，滿掛安全綠網(wǎng)。為了方便拆除物吊運(yùn)至地面，在支撐腳手架東側(cè)操作平臺處加設(shè)一道寬1.2米，高8.8米物料運(yùn)輸斜道，格柵斜桿間距為0.6米，并滿鋪膠合板；斜道兩側(cè)設(shè)置0.5米欄桿及擋板。3.2輕鋼雨蓬拆除3.2.1雨篷鋁單板拆除采用脫膠工具將鋁單板與輕鋼架體之間進(jìn)行脫膠處理，由外至內(nèi)進(jìn)行鋁單板拆卸，卸下后臨時堆放與操作平臺上，當(dāng)

10、拆除到一定數(shù)量后，再利用支撐腳手架一側(cè)的運(yùn)料斜道吊運(yùn)至地面。吊運(yùn)步驟：在輕鋼架體的一側(cè)安裝臨時吊運(yùn)滑輪，然后用鋼絲繩將鋁單板系牢，再利用支撐腳手架一側(cè)的斜道將拆卸的鋁單板吊運(yùn)至地面后集中堆放與指定區(qū)域。因輕鋼架體承載有限，在吊運(yùn)時應(yīng)少量分批吊運(yùn)，確保安全。3.2.2輕鋼架體拆除本次輕鋼雨蓬鋼架拆除采用氧氣切割施工，由東向西，由外至里進(jìn)行。使用氧氣割、切割機(jī)等拆除機(jī)具對輕鋼架體進(jìn)行解體切割。將輕鋼架體拆除完后利用運(yùn)料斜道直接斜運(yùn)至地面后集中堆放與指定區(qū)域。拆除物應(yīng)及時清理，避免傷人，并集中堆放在指定區(qū)域。拆除物清運(yùn)采用人工清理裝車外運(yùn)。三、雨蓬制作安裝1.工藝流程基準(zhǔn)線移交放線輕鋼龍骨制作安裝鋁

11、單板制作安裝密封燈具安裝清掃竣工驗(yàn)收 2.測量放線 2.1復(fù)查移交的基準(zhǔn)線 2.2放標(biāo)準(zhǔn)線：根據(jù)原有結(jié)構(gòu)標(biāo)高，引出鋼結(jié)構(gòu)玻璃頂標(biāo)高線和軸線，并進(jìn)行檢查；在安裝前，應(yīng)首先對建筑物外形尺寸進(jìn)行偏差測量，根據(jù)測量結(jié)果，確定出安裝的基準(zhǔn)面。 2.3以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按照圖紙將安裝基線放在墻上，并做好標(biāo)記。3.雨蓬制作過程及質(zhì)量控制3.1 生產(chǎn)制作的次序及進(jìn)度安排： 梁支撐檁條小型構(gòu)配件順序加工制作，同時安排鋁單板加工制作。3.2 鋼構(gòu)件的生產(chǎn)制作3.2.1 放樣：各施工過程如鋼板下料切割，H 型鋼組合，各部件和零件的 組裝，構(gòu)件預(yù)拼裝都需要有專業(yè)放樣工根據(jù)樣板進(jìn)行精確放樣。放樣后須 經(jīng)檢驗(yàn)，以確保零件、

12、部件、構(gòu)件加工的幾何尺寸，形位分差、角度、安 裝接觸面等的準(zhǔn)確無誤。3.2.2 劃線和號料：對較小、較為簡單的板，桿材采用人工劃線、號料。 劃線、號料人員應(yīng)做到熟練制作樣板、樣桿、熟悉樣板、樣桿上標(biāo)注的符 號和文字含意，搞清號料數(shù)量，號料的精度必須滿足下表要求：序號項(xiàng)目公差值（mm）11長度1.022兩端孔心距0.533對角線差1.044相鄰孔心距0.55兩排孔心距0.56沖孔與孔心距位移0.53.2.3 下料切割（含坡口）：包括氣割、剪切和坡口。本公司下料切割的 主要設(shè)備有火焰多頭數(shù)控切割機(jī)，小車式火焰切割機(jī)、臥式帶鋸床、坡口 機(jī)、剪板機(jī)等。切割前應(yīng)對鋼板或型材進(jìn)行矯正，對焊接鋼板或 H 型

13、鋼還 必須進(jìn)行檢驗(yàn)和探傷，確認(rèn)合格后才準(zhǔn)切割。加工的要求應(yīng)按公司內(nèi)控標(biāo) 準(zhǔn)檢驗(yàn)切割面、幾何尺寸、形狀公差、切口截面、飛濺物，檢驗(yàn)合格后進(jìn) 行合理堆放，做上合格標(biāo)識和零件編號。下料切割的主要的精度要求見下表：項(xiàng)目允許偏差寬度和長度3.0mm邊緣缺棱不大于 1.0mm平面度不大于 2.0mm垂直度不大于板厚的 5%不大于 1.5mm型鋼端部傾斜值不大于 2.0 mm坡口角度不大于 5 3.2.4 H型鋼組立：組立主要是指 H 型鋼埋弧焊前的點(diǎn)焊定位，組立是 在自動組立機(jī)上進(jìn)行，組立前應(yīng)對翼緣板和腹板去除毛刺、割渣，并應(yīng)進(jìn)行矯正矯直，由放樣人員劃出中心線、定位線、待檢驗(yàn)合格后才進(jìn)行組立點(diǎn)焊固定。H型

14、鋼組立的基本要求如下表：項(xiàng)目允許偏差高度不大于 2mm腹板中心偏移2mm端頭平齊3mm頂緊面間隙1.5mm3.2.5埋弧焊：埋弧焊主要是對鋼梁類的 H 型鋼、箱型梁等的焊接，公司對本工程的鋼梁的埋弧焊為：一般 H 型鋼采用門式埋弧焊機(jī)電焊，高度超過 1.5m 以上的采用懸壁式埋弧焊機(jī)電焊，量大而較規(guī)則的 H 型鋼則采用 H 型鋼自動生產(chǎn)線制作。埋弧焊時必須根據(jù)鋼板的厚度和品種按工藝文件采用相應(yīng)的焊絲、電流、電壓以及焊接速度，同時必須注意焊劑質(zhì)量，特別是焊劑干燥度，H型鋼焊接后應(yīng)進(jìn)行矯正，焊接 H型鋼的質(zhì)量要求見下表：項(xiàng)目允許偏差截面高度3.0mm腹板中心偏移2mm翼緣對腹反的垂直度不大于 5m

15、m腹板局部平面度不大于 5mm扭曲度不大于 5mm焊縫質(zhì)量三級焊縫高度與腹板厚度一樣3.2.6構(gòu)件組裝：本工程的組裝構(gòu)件主要是鋼梁以及支撐，構(gòu)件組裝時都應(yīng)必須根據(jù)大樣，梁的 H 型鋼端頭板焊接前應(yīng)進(jìn)行端頭銑平處理，組裝構(gòu)件均為點(diǎn)焊成型，待檢驗(yàn)后才準(zhǔn)交付焊接工序。3.2.7組裝件手工焊接：組裝件手工焊采用 CO2 氣保焊機(jī)焊接，公司焊 接人員均按規(guī)定考核持證上崗，焊接后由檢驗(yàn)人員進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和超聲波 探傷檢驗(yàn)，合格后標(biāo)上合格標(biāo)識，然后由矯正工進(jìn)行局部變形矯正。一般構(gòu)件的加工質(zhì)量要求詳見下表項(xiàng)目允許偏差高度（長度）柱梁彎曲矢高5mm5mm扭曲不大于 8mm不大于 8mm截面幾何尺寸3mm3mm3.

16、2.8制孔：鋼結(jié)構(gòu)的零件鉆孔采用萬向搖鉆進(jìn)行鉆孔，部件、構(gòu)件用三維鉆進(jìn)行鉆孔，為了確保鉆孔精度和質(zhì)量，采用模鉆時均須有放樣工放樣 劃線劃出基準(zhǔn)軸線和孔中心，采用數(shù)控鉆的其首次加工品均應(yīng)為檢驗(yàn)員做上合格標(biāo)識才準(zhǔn)轉(zhuǎn)序，制孔的精度要求見下表 項(xiàng)目允許偏差同一組內(nèi)任意二孔間距1.5mm相鄰二組端孔間距3.0mm孔中心偏移1mm柱底面到柱梁與梁連接的最上一個安裝孔的距離10mm連接同一構(gòu)件的任意二組安裝孔距離2mm梁二端最外側(cè)安裝孔距離3mm3.2.9矯正：矯正工作貫穿鋼結(jié)構(gòu)制作的整個過程，從下料、埋弧焊、 組裝手工焊等均應(yīng)矯正，確保構(gòu)件的尺寸、質(zhì)量、形狀滿足規(guī)范要求。3.2.10磨擦面處理：構(gòu)件的連接

17、磨擦面端頭應(yīng)用銑床銑平，磨擦面須經(jīng)拋丸機(jī)處理，在自然情況下使其產(chǎn)生浮銹。磨擦面加工同時應(yīng)采用相同的材料和加工方法制作試件，并進(jìn)行磨擦系數(shù)試驗(yàn)，以確保磨擦系統(tǒng)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。3.2.11構(gòu)件表面處理：加工后的零件、部件、構(gòu)件應(yīng)均按規(guī)定進(jìn)行邊緣 加工，去除毛刺、焊渣、焊接飛濺物、污垢等，并進(jìn)行表面檢查。待構(gòu)件 修整完畢，用拋丸除銹機(jī)進(jìn)行表面除銹處理。3.2.12油漆：除銹后的構(gòu)件應(yīng)立即進(jìn)行表面再清理，并噴涂防銹底漆， 油漆的要求應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定，油漆的工藝應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書或相應(yīng)品種的油漆 使用說明書進(jìn)行作業(yè)，油漆時的環(huán)境溫度和濕度按規(guī)范規(guī)定。由溫濕度計(jì) 控制以確保符合相應(yīng)品種油漆工藝的要求，噴涂的厚度由

18、測厚儀檢驗(yàn)控制，每道油漆的厚度應(yīng)按規(guī)范控制。涂裝完成，應(yīng)由專人按圖紙要求做上標(biāo)識。3.2.13驗(yàn)收：構(gòu)件成品數(shù)量達(dá)到一跨試拼裝要求時，應(yīng)由在技術(shù)、質(zhì)量 工程師的指導(dǎo)下在廠內(nèi)進(jìn)行一次試拼裝，以檢查構(gòu)件的整體質(zhì)量及安裝情 況，確保能現(xiàn)場順利安裝，同時由專職檢驗(yàn)員對構(gòu)件檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行 檢查，待以上檢驗(yàn)均合格后在構(gòu)件上貼上合格證，以供包裝和出廠。 4.鋼龍骨安裝4.1安裝主鋼架龍骨 4.1.1根據(jù)測量放線確定的生根部位把作為主龍骨的構(gòu)件調(diào)整至安裝部位準(zhǔn)備安裝。 4.1.2應(yīng)將主龍骨鋼材與連接件連接，然后連接件再與主體埋件用焊條點(diǎn)焊連接。并應(yīng)進(jìn)行調(diào)整和固定。鋼架安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于2mm，軸線前后偏

19、差不應(yīng)大于2mm，左右偏差大應(yīng)大于3mm。 4.1.3相鄰兩根主龍骨鋼安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于2mm，相鄰兩根主龍骨鋼的距離偏差不應(yīng)大于2mm。 4.1.4位置的調(diào)整a)利用相鄰軸線對軸線內(nèi)鋼龍骨分格中心線，用鋼卷尺度量多條龍骨中心距離，以免誤差數(shù)值累積。b)內(nèi)外位置以標(biāo)準(zhǔn)鋼絲線作基準(zhǔn)測量。c)水平位置，利用水準(zhǔn)儀及水平基準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)。D）正式固定鋼龍骨：所有需焊接牢固的部位按工藝文件要求焊至規(guī)定焊高，且必須確保焊縫質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。4.1.5檢查確認(rèn)：a)利用鉛錘、經(jīng)緯儀測量龍骨的垂直精確度。b)內(nèi)外位置以鋼絲線為基準(zhǔn)測定其位置是否正確，并加以校正。c)左右位置利用多龍骨中心距離測量并留意有機(jī)會產(chǎn)生累

20、計(jì)誤差讀數(shù)，核準(zhǔn)校正、消除誤差。4.2安裝次龍骨4.2.1將次龍骨調(diào)整至合適的安裝位置進(jìn)行點(diǎn)焊初步固定。4.2.2以水準(zhǔn)儀及水平基準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)要求檢查、調(diào)整、校正并可靠的焊接好鋼骨架。4.2.3相鄰兩根次龍骨的水平標(biāo)高偏差不應(yīng)大于1mm。4.2.4檢查確認(rèn)：檢查確認(rèn)次龍骨安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。5.鋁單板安裝5.1鋁單板通過組裝加強(qiáng)肋，滿足設(shè)計(jì)受力要求，由鋁角碼通過機(jī)制螺釘固定在骨架上，安裝鋁板前，先清理龍骨表面，將鋁單板折彎角，鋁角碼內(nèi)面調(diào)平后植入螺釘，相鄰兩板鋁單板固定后，將泡沫棒塞入U(xiǎn)型槽內(nèi)，泡沫條表面應(yīng)于鋁板飾面距離4mm左右，以保持耐候膠的厚度，然后用清洗液清洗膠的接觸面，除去保

21、護(hù)紙避免時間過長造成污染，打膠是檢驗(yàn)安裝成功與否的重要環(huán)節(jié)，不但是外觀質(zhì)量重要環(huán)節(jié)且是直接影響雨篷防滲漏功能。清洗鋁板時，首先是鋁板邊部與膠接觸外污染要清洗干凈，如在自檢中發(fā)現(xiàn)局部打膠有缺陷，必須將該部全部切除清理，再重新補(bǔ)膠。打膠時應(yīng)注意天氣情況，杜絕雨天和高溫下低溫下作業(yè)，以確保打膠質(zhì)量，并保證膠縫均勻，表面美觀流暢。5.2質(zhì)量要求5.2.1安裝前先根據(jù)圖紙?jiān)谝寻春谬埞敲嫔蠌棾龇指窬€并復(fù)核。5.2.2膠縫泡沫條必須塞均勻。6.密封 6.1密封部位的清掃和干燥，采用甲苯對密封面進(jìn)行清掃，清掃時應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最后用干燥清潔的

22、紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密封面干燥。 6.2貼防護(hù)紙膠帶：為防止密封材料使用時污染裝飾面，同時為使密封膠縫與面材交界線平直，應(yīng)貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直。 6.3注膠：注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿，同時要注意施膠方法，避免浪費(fèi)。 6.4膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀，使膠縫光滑、流暢。 6.5清除紙膠帶：膠縫修整好后，應(yīng)及時去掉保護(hù)膠帶，并注意撕下的膠帶不要污染玻璃面，及時清理粘在施工表面的膠痕。 6.6雨篷膠縫應(yīng)粘接牢固，密封完整，膠縫表面平整光滑，膠縫外無膠污漬。 6.7雨篷與主支承結(jié)構(gòu)邊接牢固可靠，所有接合部位必須密封完

23、整，不滲漏。6.8質(zhì)量要求：打膠厚度控制在3.5以上，確保均勻飽滿平整。允許偏差：長縫2.5mm，橫縫2.5mm，縫寬度2，相鄰兩板之間高低差1.0。7.燈具安裝7.1燈具安裝的一般要求7.1.1燈具距地面高度不能低于2.5m；燈具的各種金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行防腐處理；7.1.2燈具應(yīng)配件齊全。無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等缺陷。不帶電的金屬部分要絕緣良好。7.1.3室外照明回路連接燈頭數(shù)不應(yīng)超過10個，但每個燈都設(shè)有溶絲保護(hù)的不受此限；7.1.4室外燈具內(nèi)部配線不得小于1.0mm2。并應(yīng)使用多芯銅軟線。導(dǎo)線端頭線芯應(yīng)持錫。燈線絕緣強(qiáng)度不低于500V；7.1.5重量在3kg及以上的燈具在棚面上

24、安裝，應(yīng)將其固定在預(yù)埋件（如吊鉤、螺栓）上，預(yù)埋件承重能力應(yīng)是燈具重量的10倍以上。3kg以下的燈具可采用脹管螺栓、鐵螺栓在棚面上直接固定。凡在吊棚上用螺栓固定、安裝的燈具，不應(yīng)讓吊棚罩面板承受重力，否則應(yīng)采取加強(qiáng)措施，在倒T形龍骨棚面安裝燈具，其龍骨、罩面板均不能承受重力，應(yīng)采取加強(qiáng)措施；7.1.6燈具有紙面石膏板、輕質(zhì)鋁板或厚度小于10mm的木板材上安裝，不得用木螺釘?shù)戎苯訑Q入固定。應(yīng)預(yù)先在板材后面加裝木方或采取其他加強(qiáng)措施。加強(qiáng)件應(yīng)和龍骨做牢固連接；7.1.7導(dǎo)線在燈具上壓接、要緊密牢固。導(dǎo)線線心如需彎環(huán)壓接、應(yīng)按螺栓（螺釘）旋緊方向彎環(huán)，不得反向。7.2筒燈安裝7.2.1筒燈為直射型照

25、明器，光源采用白熾燈泡。絕大多數(shù)成排安裝。筒燈是嵌入式燈具，適于在吊棚上安裝。燈具基本形體為圓筒形，燈口為鍍銅、鍍鈦或鍍鎳的金屬寬邊圓環(huán)，在燈具安裝上以后，緊貼棚面，有很好的裝飾性。燈具筒體對稱兩側(cè)各有一只卡簧作為固定筒燈的裝置，開合處在燈口方向，用蝶形螺帽調(diào)整卡簧的間距。7.2.3筒燈安裝前應(yīng)首先按筒燈的排列方向掛線。要求筒燈前后、左右方向均能成排排列，其成排燈中心線誤差不能大于5 mm。一般公用建筑筒燈間距以1-1.2mm為宜；對于舉架較高的堂館穹頂?shù)闹鄙涫近c(diǎn)光源燈具的安裝可根據(jù)設(shè)計(jì)施工。7.2.4安裝時依據(jù)燈具排列中心線，用筆勾畫出燈具中心點(diǎn)，然后用鉆孔機(jī)鉆孔，其孔洞大小應(yīng)與燈具外徑相配

26、合，其誤差為5mm，孔洞鉆好后可將燈具送入孔內(nèi)，令燈口緊貼棚面，然后調(diào)整燈具內(nèi)蝶形螺母，用卡簧將燈具固定。燈具與電源引線連接的接頭應(yīng)置于筒燈頂部接線盒內(nèi)。 第三章 質(zhì)量管理體系和措施一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格，分部分項(xiàng)工程合格率100%，觀感質(zhì)量評定為好。二、質(zhì)量管理體系首先在組織上、制度上建立質(zhì)量保證體系，建立由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，各工種質(zhì)量員分工負(fù)責(zé)，各隊(duì)組長具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制，制定質(zhì)量考核制度，對各隊(duì)組、各部門進(jìn)行評定考核，提高施工人員的質(zhì)量意識，做到對組自檢，工地項(xiàng)目部檢驗(yàn)，公司質(zhì)量部的復(fù)核，確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)。附：質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人各施工班組人員項(xiàng)目經(jīng)理施工組

27、（組長）測量員施工員質(zhì)量員安全員資料員材料員1.以上框圖是本工程質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)形式。每道工序由每個施工組單獨(dú)完成，每一組就是該結(jié)構(gòu)形式的一種，施工組各負(fù)起工程內(nèi)的職責(zé)。2.該結(jié)構(gòu)形式是眾組織上保證，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級落實(shí)到各介崗位，組成一個現(xiàn)場保證體系網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。3.推行全面質(zhì)量管理，建立和完善質(zhì)量體系，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證質(zhì)量體系中的責(zé)任，各司其職，各盡其職，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。4.建立質(zhì)量反饋機(jī)制，認(rèn)真進(jìn)行工作質(zhì)量檢查，貫徹群眾和忖職檢查相結(jié)合的方法。組織施工組進(jìn)自檢活動，做好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作。專職質(zhì)量檢查員要加強(qiáng)施

28、工過程中質(zhì)量檢查監(jiān)督，做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。5建立和健全專職質(zhì)量管理在工程項(xiàng)目中推行全面質(zhì)量管理。首先提高全體職工質(zhì)量意識，然后制定全面質(zhì)量管理教育計(jì)劃，對工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各業(yè)務(wù)管理人員直到第一線生產(chǎn)工人，采用分層次施教方式。除項(xiàng)目經(jīng)理要抓質(zhì)量外，派質(zhì)檢負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。6.制定明確的質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng)。制定各階段各環(huán)節(jié)的具體計(jì)劃，形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系，項(xiàng)目經(jīng)理及時組織檢查分析，以保證按期完成質(zhì)量目標(biāo)。7.建立質(zhì)量管理制度制定工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程質(zhì)量中間驗(yàn)收規(guī)定、

29、工程只來年感獎懲規(guī)定、班組自查、互查制度、三不放過的事故處理制度、質(zhì)量例會制度等。8.建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)班組自檢、互檢的質(zhì)量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工員，再傳給項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量組，做好工序交接檢查，預(yù)先發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題。分項(xiàng)工程檢查情況又施工員傳給技術(shù)質(zhì)量組，分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理。并把材料方面的問題傳給廠家。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要直接組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。9.對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題所采取的措施9.1、事前采取的措施：按設(shè)計(jì)圖紙，施工驗(yàn)收范圍和操作規(guī)范，做好施工技術(shù)交底。這對保證工程質(zhì)量，減少施工差錯，保證施工進(jìn)度是有著重要作用。按工程項(xiàng)目的主次，實(shí)行

30、分級交底，做好交底手續(xù)，做到層層把關(guān)。交底的內(nèi)容以關(guān)鍵項(xiàng)目和新技術(shù)項(xiàng)目為主，交底方式可用文字交底、樣板交底和必要的示范交底。加強(qiáng)施工工藝的管理。加強(qiáng)工藝管理就是要保證工藝過程的先進(jìn)性、合理性和相對穩(wěn)定性，從根本上減少、預(yù)防質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的發(fā)生。9.2、事中采取的措施堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，在施工的全過程中，始終堅(jiān)持對各個項(xiàng)目和環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，是保證和提高工程質(zhì)量的重要手段，對已完成的部分的分項(xiàng)工程；特別好似隱蔽工程，必須進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的工程，不允許通過，不留隱患，上道工序不合格堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序。安排好施工順序，搞好專業(yè)配合，科學(xué)的組織施工，加強(qiáng)巡查。9.3、事后采取的措施：對施工中發(fā)

31、生的質(zhì)量問題及時采取補(bǔ)救措施進(jìn)行返工，以達(dá)到工程質(zhì)量要求?；ソY(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕同樣的錯誤再次發(fā)生。當(dāng)事人進(jìn)行處理教育，使其增強(qiáng)質(zhì)量意識。開項(xiàng)目部全體人員的會議通報(bào)情況，敲響質(zhì)量警鐘，提高全員質(zhì)量意識，保證工程正常進(jìn)行。三、質(zhì)量保證措施以ISO9002質(zhì)量管理與質(zhì)量保證為標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程。推行全面質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)我單位的質(zhì)量方針，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識教育，大力開展質(zhì)量宣傳教育活動，提高全體人員的質(zhì)量意識和素質(zhì)，使全體參建人員牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，實(shí)行全面、全員、全過程的質(zhì)量管理，努力提高施工技術(shù)水平，嚴(yán)格規(guī)范施工，

32、確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織保證健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。是申請開工簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單自檢是否合格每道工序完工后分項(xiàng)工程已完工填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，編制分項(xiàng)工程完工證書監(jiān)理工程師匯總抽驗(yàn)資料進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定、審查分項(xiàng)工程完工證書是審定是否符合要求返 工序檢驗(yàn) 工 或 返 修

33、 工程 或 返 修 或 進(jìn) 一 步 整 理 資 料否否否否是是自檢是否合格監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查是否簽認(rèn)自檢結(jié)果 質(zhì)量檢查控制程序圖經(jīng)理部安全質(zhì)量部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師1名專門負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的質(zhì)量工作，對工程實(shí)施自檢、互檢、交接檢查和質(zhì)量評定，保證每道工序均在嚴(yán)格的控制下進(jìn)行。經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期和不定期對本標(biāo)段內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評比，表彰質(zhì)量好的工點(diǎn)，處罰質(zhì)量差的工點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部日常的質(zhì)量管理工作由質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)。制度上的保證：建立健全工程質(zhì)量終身責(zé)任制，制定各級、各部門質(zhì)量工作崗位責(zé)任制，明確具體的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)具體落實(shí)到每一個部門、每一個人，切實(shí)

34、把質(zhì)量工作落到實(shí)處。建立質(zhì)量檢查制度，實(shí)行定期檢查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，對各項(xiàng)工程主動報(bào)請監(jiān)理工程師檢查指導(dǎo)。定期組織召開質(zhì)量工作分析會，及時處理和解決有關(guān)的質(zhì)量問題，使各項(xiàng)工程始終處于受控狀態(tài)，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。建立工程質(zhì)量獎懲制，以獎優(yōu)罰劣的指導(dǎo)思想，鼓勵大家積極創(chuàng)優(yōu)，確保工程質(zhì)量，杜絕不合格品的出現(xiàn)。根據(jù)工程實(shí)際情況經(jīng)理部將制定相應(yīng)的工程質(zhì)量管理辦法，如工程質(zhì)量管理辦法、工程測量管理辦法、工程試驗(yàn)、計(jì)量管理辦法、工程質(zhì)量內(nèi)控統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、常見工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施等，并以文件的形式下發(fā)各部門和施工隊(duì)，要求各單位嚴(yán)格按辦法執(zhí)行，使質(zhì)量管理制度化規(guī)范化。1）質(zhì)量責(zé)

35、任制度建立各級工程質(zhì)量責(zé)任制。各級行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對其主管或分管的工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，都要追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制A、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對經(jīng)理部所屬施工隊(duì)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。B、項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真組織落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，針對項(xiàng)目工程特點(diǎn)，組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和技術(shù)保證措施。建立施工現(xiàn)場質(zhì)量例會制度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程的質(zhì)量情況。C、經(jīng)常對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的教育。通過開展預(yù)防和杜絕工程質(zhì)量通病活動；開展優(yōu)質(zhì)樣板工程觀摩交流活動；開展QC小組活動；開展

36、施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動；開展質(zhì)量回訪服務(wù)活動等形式，不斷提高全員的質(zhì)量意識。D、監(jiān)督施工現(xiàn)場及作業(yè)面嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的施工工藝設(shè)計(jì)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。強(qiáng)化全方位的管理，突出施工全過程動態(tài)控制。E、定期或不定期的組織質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。出現(xiàn)質(zhì)量問題要注重分析原因，落實(shí)改進(jìn)措施。對違反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。F、嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工，隨時掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織工程質(zhì)量評定，對存在的質(zhì)量通病組織質(zhì)量攻關(guān)。項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任制A、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)

37、導(dǎo)下，對項(xiàng)目質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和法律法規(guī)，組織復(fù)核設(shè)計(jì)文件，主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，編制施工工藝設(shè)計(jì)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)措施等，并向施工隊(duì)、班組進(jìn)行技術(shù)交底，在施工中認(rèn)真檢查落實(shí)。C、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動和QC小組活動，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。D、加強(qiáng)對各施工隊(duì)技術(shù)室的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，落實(shí)計(jì)量和試驗(yàn)、測量管理辦法。對施工測量、定位、放樣、試驗(yàn)、計(jì)量等負(fù)技術(shù)責(zé)任。對違反施工程序和操作規(guī)程的單位和人員，有權(quán)停工整改，并按有關(guān)規(guī)定程序給予行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰。E、注

38、重隱蔽工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，重視工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄的完整性，建立質(zhì)量檔案和進(jìn)行信息管理。施工隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任制A、對承建的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。B、組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)工程質(zhì)量的指示，對職工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)的教育，提高職工質(zhì)量意識。針對施工項(xiàng)目特點(diǎn)有計(jì)劃地組織技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作水平。C、全面落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工；堅(jiān)持按崗位操作規(guī)程，施工作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；組織工班開展“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，確保對施

39、工全過程進(jìn)行全面有效控制；針對各工序容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，認(rèn)真研究對策，不斷提高工程質(zhì)量。D、嚴(yán)格按施工程序辦事，正確處理質(zhì)量和進(jìn)度，質(zhì)量和效益的關(guān)系。組織均衡生產(chǎn)，文明施工。隨時掌握施工現(xiàn)場進(jìn)度與質(zhì)量動態(tài)，落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序干部跟班作業(yè)質(zhì)檢人員旁站制度，確保工程質(zhì)量。E、建立完善成品保護(hù)制度，對已完分項(xiàng)、分部和單位工程，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，采用包、攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)措施，防止在交工前發(fā)生意外損壞。F、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度和質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎優(yōu)罰劣，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理，不得隱瞞和袒護(hù)。工程技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制A、依據(jù)

40、設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范，驗(yàn)標(biāo)和上級的有關(guān)規(guī)定，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵工序施工工藝和技術(shù)措施，書面向班組作技術(shù)交底，嚴(yán)格操作規(guī)程和監(jiān)督按作業(yè)指導(dǎo)書操作，實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控，對違規(guī)的班組或個人，有權(quán)制止，并及時上報(bào)處理。B、熟悉和掌握施工圖紙，對施工測量、現(xiàn)場試驗(yàn)、計(jì)量、結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物定位放樣等有關(guān)施工技術(shù)性問題，負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。C、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填記和驗(yàn)收，并約請專職質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員進(jìn)行檢查簽證。D、協(xié)助隊(duì)長落實(shí)有關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，積極采用“四新”技術(shù)，改進(jìn)施工工藝，消除質(zhì)量通病，組織進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動。具體組織、幫助開展QC小組攻關(guān)活動和開展群眾性合理化建議活

41、動。E、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，及時、完整的填記各項(xiàng)施工原始記錄，記好工程日志。安全質(zhì)量部質(zhì)量責(zé)任制A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策以及上級頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施。B、掌握內(nèi)部質(zhì)量動態(tài)，了解外部質(zhì)量信息，認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。C、制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，指導(dǎo)所屬各單位的質(zhì)量管理工作，對本標(biāo)段的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。D、進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，按驗(yàn)標(biāo)及時進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定，填寫施工日志，及時認(rèn)真整理保存好各種施工原始資料。組織開展創(chuàng)優(yōu)活動。E、協(xié)助監(jiān)理工程師做好日常監(jiān)理工作，共同研究工程質(zhì)量上存在的問題。認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查，并及時報(bào)請監(jiān)理

42、工程師對隱蔽工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證。F、研究處理工程質(zhì)量上的疑難問題和質(zhì)量事故。工程技術(shù)部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件的復(fù)核，理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度的消滅在開工前；做好技術(shù)交底工作，并辦理完善的交底手續(xù)。B、參加編制和審定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，并進(jìn)行過程控制。C、掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。D、負(fù)責(zé)提出工程所需各種原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。E、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對工程質(zhì)量出現(xiàn)的質(zhì)量事故提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其它技術(shù)措施。F、負(fù)責(zé)對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的測量控制工作，把

43、好測量關(guān)，杜絕測量事故。G、及時掌握現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)則和規(guī)程，并進(jìn)行落實(shí)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)在編制生產(chǎn)計(jì)劃時，同時下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃。B、經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，在分析、考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時，應(yīng)分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對不合格的產(chǎn)品、未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽證評定的工程，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，不予撥款。物資設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求供應(yīng)合格的建筑材料和構(gòu)配件，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。B、保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時間供應(yīng)材料和構(gòu)配件，避免混裝、混供。對因供應(yīng)不合格的原材料，半成品和成品造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。C、凡發(fā)生材料代用

44、或新材料訂購，必須經(jīng)試驗(yàn)鑒定后，方可采購、供應(yīng)。D、妥善儲存保管各種原材料、構(gòu)配件等，對需超期使用的水泥等材料及時請有關(guān)部門鑒定，并提出處理意見。E、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提供生產(chǎn)和安裝設(shè)備，制定施工設(shè)備管理規(guī)定，核定所選用設(shè)備的生產(chǎn)能力；保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況良好。F、根據(jù)施工條件，盡量選用先進(jìn)的施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證和改進(jìn)作用。實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量責(zé)任制A、對所有進(jìn)場的原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。拿出真實(shí)可靠的試驗(yàn)資料，指導(dǎo)施工。B、對已完的工程，需要通過試驗(yàn)評定的進(jìn)行試驗(yàn)評定。如路基的壓實(shí)質(zhì)量等。C、在施工過程中對施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等材料進(jìn)行檢查，防止不合格材料進(jìn)入施

45、工現(xiàn)場。2）工程質(zhì)量檢查制度開工前的檢查A、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是否經(jīng)復(fù)核并滿足開工需要。B、施工前的工地調(diào)查和復(fù)測工作是否已進(jìn)行，并符合要求。C、各種技術(shù)交底及現(xiàn)場施工測量，計(jì)算復(fù)核是否已完成，樁點(diǎn)是否已按規(guī)定交接測設(shè)。特殊工作、關(guān)鍵工序是否已有作業(yè)指導(dǎo)書。D、施工人員、質(zhì)量管理人員、機(jī)具設(shè)備、原材料等是否能保證工程開工的質(zhì)量需要。E、對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備人員是否已經(jīng)過上崗培訓(xùn)并能夠真正掌握使用。F、檢查“施工組織設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃”、“工藝標(biāo)準(zhǔn)”以及有關(guān)質(zhì)量保證措施是否制訂。施工過程中的經(jīng)常性檢查A、是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求施工。B、施工測量、放樣是否經(jīng)過復(fù)核，是否

46、進(jìn)行復(fù)測，主要樁點(diǎn)設(shè)置是否可靠。C、施工現(xiàn)場是否按標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以及施工質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)定。抽查評定內(nèi)容是否與實(shí)際相符。D、是否按規(guī)定進(jìn)行材料試驗(yàn)及化驗(yàn)，結(jié)果是否合格，證件是否齊全。E、全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動是否正常。F、原始記錄是否完善、詳實(shí)，計(jì)量是否準(zhǔn)確。G、檢查施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量保證措施的落實(shí)。隱蔽工程的檢查工程項(xiàng)目竣工后不能外露的部分稱隱蔽工程。隱蔽工程須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。A、隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)而自行覆蓋的，必須揭蓋補(bǔ)檢。B、隱蔽工程先由施工隊(duì)質(zhì)檢人員檢查合格后，填寫工程質(zhì)量檢查證，并備

47、齊有關(guān)附件，通知經(jīng)理部質(zhì)檢部門和監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)檢查合格并簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工，否則，不予簽證，待改進(jìn)復(fù)查合格后再簽證。C、隱蔽工程發(fā)現(xiàn)與原設(shè)計(jì)不符，本級質(zhì)檢人員無權(quán)處理者，及時呈報(bào)上級解決，必要時可邀請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理。D、隱蔽工程檢查證的填寫要求字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞規(guī)范，描述詳細(xì)。施工隊(duì)質(zhì)量“三檢”、“三工序”制度A、自檢：工班長會同質(zhì)量檢驗(yàn)員在每日收工前，對班組完成的工作量、質(zhì)量進(jìn)行一次自檢，作出記錄，工后講評。B、互檢：同一工種或多工種之間，由施工隊(duì)組織不定期的相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高的目的

48、。C、交接檢：同一工種的多班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢查。由施工隊(duì)組織交接檢查，各工班做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。發(fā)生質(zhì)量問題及處理情況及時記錄在工程日志中。D、三工序：保證本工序質(zhì)量，檢查上工序質(zhì)量，服務(wù)下工序。定期檢查制度A、經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，由總工程師帶隊(duì)，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)檢人員參加。B、質(zhì)量大檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時檢查施工方法，現(xiàn)場文明施工、質(zhì)量記錄、文整資料以及質(zhì)量管理的情況。 C、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)原因，及時提出整改的措施和處理意見，并限期處理。D、對質(zhì)量檢查的結(jié)果和

49、評定情況及時通報(bào)，對施工質(zhì)量管理的優(yōu)秀單位和個人給予表彰和獎勵。驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，有下列情況者，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：A、工程質(zhì)量不合格須返工或待處理者。B、因工程質(zhì)量不合格造成質(zhì)量事故，并未按規(guī)定呈報(bào)且尚未處理者。C、由于施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加的工程量。D、缺少隱蔽工程檢查證及未經(jīng)檢查簽證的工程。E、成品、半成品、設(shè)備沒有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證，材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定確認(rèn)合格者。竣工后的檢查一個單位工程完工后，工程隊(duì)首先進(jìn)行自我檢查評定，然后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行復(fù)評。A、按設(shè)計(jì)進(jìn)行竣工測量，核對各部尺寸、標(biāo)高以及完成數(shù)量、工程質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)及標(biāo)驗(yàn)要求。B、檢查各種規(guī)定的

50、質(zhì)量記錄是否齊全完整。C、復(fù)查質(zhì)量評定記錄，核查質(zhì)量等級。3）質(zhì)量獎懲制度為積極推廣全面質(zhì)量管理，進(jìn)一步完善質(zhì)量責(zé)任制，促進(jìn)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，經(jīng)理部將根據(jù)工程質(zhì)量實(shí)行獎懲制度。經(jīng)理部根據(jù)每月的質(zhì)量大檢查情況，評選出12個質(zhì)量較好的工點(diǎn)，并給予100010000元獎勵；評選出12個質(zhì)量較差的工點(diǎn)，并給予100010000元罰款。質(zhì)量檢查工程師在質(zhì)量檢查過程中，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，除要求施工隊(duì)立即整改外，還可根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度給予施工隊(duì)5005000元罰款。對獲得業(yè)主或其他單位質(zhì)量獎的工程，經(jīng)理部將根據(jù)情況給施工隊(duì)給予獎勵。對造成質(zhì)量事故的施工隊(duì)，除施工隊(duì)自己承擔(dān)全部的返工費(fèi)用外，經(jīng)理部

51、將再按事故損失金額的10%罰款，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。工程材料的質(zhì)量控制建立健全材料進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，并由經(jīng)理部中心試驗(yàn)室搞好進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，杜絕不合格材料進(jìn)場。規(guī)范采購行為，嚴(yán)格存儲、保管和領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到分類、分批堆放并嚴(yán)格標(biāo)識，限額發(fā)料并有登記。使各類原材料、成品、半成品始終處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品的可追溯性。試驗(yàn)人員應(yīng)主動向質(zhì)檢工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供原材料、成品、半成品的相關(guān)資料，自覺誠懇接受監(jiān)督和檢查。人員素質(zhì)的保證根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)要求，本工程我單位領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注，為了組建一支能夠吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、打硬仗的項(xiàng)目部，我單位領(lǐng)導(dǎo)召開了專題討論會議。經(jīng)過認(rèn)真的

52、討論、研究，最終組建了一支施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部。組建后的項(xiàng)目部成員均在施工的第一線經(jīng)過洗禮，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，過硬的技術(shù)知識，有著較強(qiáng)的責(zé)任心，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員，并在施工期間保持相對穩(wěn)定（具體人員名單見。5、思想保證1）、全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。2）、把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在的問題，質(zhì)量管理工作提高到最高的位置。3）、把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各作業(yè)隊(duì)的工人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識；牢固樹立“質(zhì)量

53、第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)量質(zhì)量、良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。6、技術(shù)保證1）、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對圖紙，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。及時進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2）、堅(jiān)持三級測量復(fù)核制，各測量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。3）、強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測工作、設(shè)置工地試驗(yàn)室。、工地試驗(yàn)室全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的鋼材等原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器、設(shè)備的檢校與日常維護(hù)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理和歸檔。、施工所用的各種檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)儀器設(shè)

54、備定期進(jìn)行校核和檢定，確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。、要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證。、認(rèn)真執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。、投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)其維修和管理，以完好的施工機(jī)械確保工程質(zhì)量。、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對關(guān)鍵工序的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總

55、結(jié)。7、工程實(shí)施階段質(zhì)量控制我單位將對本工程項(xiàng)目建設(shè)過程的四個階段（施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收和交工后服務(wù)）的質(zhì)量加強(qiáng)控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。1）、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、堅(jiān)持圖紙學(xué)習(xí)與會審，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。、不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，使施工方案科學(xué)合理,措施詳實(shí)、可行、可靠。、嚴(yán)格組織技術(shù)交底。、控制物資采購。作好分供方的評價(jià)和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，用于本工程的材料均按規(guī)定進(jìn)行抽檢、試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。2）、施工階段質(zhì)量控制、嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)。、實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人員

56、、機(jī)械、材料、方法、環(huán)節(jié)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質(zhì)量。、加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好自檢和互檢工作。堅(jiān)決做到上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序，全面接收監(jiān)理工程師的指令，遵守科學(xué)原理，不武斷、不麻痹大意。在施工過程中對現(xiàn)場驗(yàn)收記錄的各項(xiàng)工序技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行考核。、加強(qiáng)對成品保護(hù)，施工過程中對已完分項(xiàng)、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)；對產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。、注意積累施工技術(shù)資料，作好工程日志，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，及時地記錄試（檢）驗(yàn)資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計(jì)算、整理、歸檔。、建立嚴(yán)格的交

57、接班制度，明確崗位職責(zé)，質(zhì)量與獎懲掛鉤。事先作出質(zhì)量分析，作出質(zhì)量對策，盡可能把問題解決在出現(xiàn)之前。、每天和每班組進(jìn)行評比和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改，建立嚴(yán)格的自檢、互檢、交接檢和報(bào)檢制度。定期組織班組長進(jìn)行開會檢查，包括工序查，節(jié)點(diǎn)查。嚴(yán)把材料質(zhì)量觀，不合格材料立即清理出場。3）、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制、堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)。、作好竣工預(yù)檢，待確定全部工程項(xiàng)目符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，再向業(yè)主申請竣工驗(yàn)收。、按規(guī)定整理、編制竣工驗(yàn)收文件。4）、保修回訪階段的質(zhì)量控制工程竣工后，我單位在一定期限內(nèi)對工程進(jìn)行回訪，聽取業(yè)主意見，對屬于施工質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)返修，不留隱患。 第四章 安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)

58、管理目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo)：即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故、無倒塌，輕傷率控制在5以內(nèi)”。二、安全生產(chǎn)管理體系 1、公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真

59、操作，對每個工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報(bào)工作。2、安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。3、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)

60、實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。4、組織管理措施4.1安全管理工作在建筑施工中十分重要的，管理不善，措施不力是造成安全事故的主要因素。因此，該施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全工作的檢查、監(jiān)督、安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時報(bào)告工長，并進(jìn)行督促整改及糾正。4.2建立各級安全管理體系，貫徹實(shí)施國家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。結(jié)合本工程的具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度和措施