1、201*年倉儲科上半年工作總結(jié)201*年倉儲部上半年工作總結(jié)半年來，倉儲部全體員工同心協(xié)力，重視提高職工綜合素質(zhì)。圍繞公司年初制定的宏偉目標(biāo)，狠抓倉儲各項(xiàng)工作，通過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、物資盤點(diǎn)、參照庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格了物資驗(yàn)收、收、發(fā)放程序，加強(qiáng)了倉庫物資管理工作，使物資管理工作走上了正規(guī)。全部員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我部門各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、倉庫日常工作1、 201* 年 1-6 月華恒公司庫房物資出入庫情況如下，原料庫三張紙累計(jì)入庫噸，較去年同期增長，累計(jì)出庫噸，較去年同期增長，結(jié)止到 6 月底結(jié)存噸。成品庫紙箱累計(jì)入庫5477.5 萬只，較去年同

2、期增長51% ，累計(jì)出庫5428.3 萬只，較去年同期增長49% ，結(jié)存。2、加強(qiáng)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格規(guī)范了庫房材料、成品入、出庫工作流程、裝運(yùn)，庫工、叉車等日常工作流程。嚴(yán)把物資材料入庫質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，不合格物資不予入庫。為了了解材料在使用中的質(zhì)量情況，倉儲科積極主動與使用車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時(shí)反饋給采購科，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。二、裝運(yùn)工作倉儲部裝運(yùn)承擔(dān)著本公司、發(fā)運(yùn)、裝卸工作，同時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況和庫房存儲情況在工作中狠抓裝車，上下垛、叉運(yùn)破損工作，提高全員的質(zhì)量意識。通過本部門裝卸班、理庫班、叉車班互相配合，努力工作，成品在

3、叉運(yùn)、裝車、上下垛時(shí)造成的墩角現(xiàn)象明顯降低，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。 201*年 1-5 月，鋁錠發(fā)貨 3201*.362 噸。氧化鋁發(fā)貨95659.52 噸三、計(jì)量工作計(jì)量工作承擔(dān)著大量計(jì)量任務(wù)。直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。我們把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為改進(jìn)計(jì)量工作的強(qiáng)大動力。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識貫穿始終，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，把深入調(diào)研、認(rèn)真整改貫穿始終，對計(jì)量人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，因此，如何把好關(guān)口，維護(hù)好企業(yè)利益，是我們計(jì)量的中心工作。四、加強(qiáng)原料的入廠工作上半年工作中，我們完善了紙張驗(yàn)收入庫的管理程序，加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，對紙卷破損，雨濕，磨粘現(xiàn)象與生產(chǎn)，品控

4、、機(jī)臺溝通，做到公平、公正、認(rèn)真的處理。五、雖然我們圍繞公司生產(chǎn)做了大量的工作，但還存在著以下問題：1、庫存積壓物資問題任然存在。2、計(jì)量設(shè)備存在不穩(wěn)定現(xiàn)象，磅差現(xiàn)象任然存在。3、4、物資驗(yàn)收程序環(huán)節(jié)初步建立，還需完善。5、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提高，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。6、人員安全意識不夠強(qiáng)，還需加強(qiáng)。下半年工作計(jì)劃。1、加強(qiáng)物資到貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。2、完善發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)及工作流程。3、降低庫存積壓物資，提高物資周轉(zhuǎn)性，完善三個(gè)分公司相互調(diào)用程序。4、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗，提高員工自身素質(zhì)。5、認(rèn)真貫徹公司安全文件，積極組織二、五安全活動學(xué)習(xí)。6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

5、倉儲科201*年 6 月 21 日擴(kuò)展閱讀：半年來，倉儲科全體員工上下一心，重視提高職工綜合素質(zhì)。圍繞抓生產(chǎn)保安全，以供銷系統(tǒng)為龍頭開展工作，狠抓倉儲工作，通過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、物資盤點(diǎn)、參照庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格了物資驗(yàn)收、收、發(fā)放程序，加強(qiáng)了倉庫物流管理工作，使物資管理工作走上了正規(guī)。全部員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作?；叵脒@半年工作中，我部門各業(yè)務(wù)口主要做了以下幾方面的工作：一、倉庫日常工作1、 201* 年 1-5 月鋁業(yè)公司各分公司庫房物資存放情況如下，自備電廠庫房累計(jì)入庫 145318153.71 ，累計(jì)出庫144846210.22 ，結(jié)存 3106219

6、2.83 。電解鋁庫房累計(jì)入庫 222143618.43 ，累計(jì)出庫171744888.11 ，結(jié)存 34597720.11 。氧化鋁庫房累計(jì)入庫127066303.95 ，累計(jì)出庫158721530.82 ，結(jié)存 76647678.78 。2、加強(qiáng)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格規(guī)范了三個(gè)分公司庫房材料、成品、固定資產(chǎn)、廢舊物資的出入庫工作流程。嚴(yán)把物資材料入庫質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，不合格物資不予入庫。為了了解物資在使用中的質(zhì)量情況，倉儲科積極主動與使用車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時(shí)反饋給采購科，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。二、貨運(yùn)工作倉儲科貨運(yùn)承擔(dān)著本公司、發(fā)運(yùn)、

7、裝卸工作，同時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)在工作中狠抓鐵路發(fā)運(yùn)工作，通過本部門貨運(yùn)人員的努力工作，產(chǎn)品發(fā)運(yùn)效率明顯提高，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。 201*年 1-5 月，鋁錠發(fā)貨3201*.362 噸。氧化鋁發(fā)貨95659.52 噸三、計(jì)量工作計(jì)量工作承擔(dān)著大量計(jì)量任務(wù)。直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。我們把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為改進(jìn)計(jì)量工作的強(qiáng)大動力。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識貫穿始終，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，把深入調(diào)研、認(rèn)真整改貫穿始終，對計(jì)量人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，因此，如何把好關(guān)口，維護(hù)好企業(yè)利益，是我們計(jì)量的中心工作。四、加強(qiáng)原料的入廠工作上半年工作中，我們完善了石灰、液堿、鋁土礦管理程序，加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，做到公平、公正、認(rèn)真。五、雖然我們圍繞公司生產(chǎn)做了大量的工作，但還存在著以下問題：1、庫存積壓物資問題任然存在。2、計(jì)量設(shè)備存在不穩(wěn)定現(xiàn)象，磅差現(xiàn)象任然存在。3、鐵路發(fā)運(yùn)4、物資驗(yàn)收程序環(huán)節(jié)初步建立，還需完善。5、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提高，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。6、人員安全意識不夠強(qiáng)，還需加強(qiáng)。下半年工作計(jì)劃。1、加強(qiáng)物資到貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。2、完善發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)及工作流程。3、