1、.：.；10 工程本錢控制 10.1普通規(guī)定10.1.1工程本錢控制包括本錢預(yù)測(cè)、方案、實(shí)施、核算、分析、考核、整理本錢資料與編制本錢報(bào)告。10.1.2工程經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程發(fā)生的、在工程經(jīng)理部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種耗費(fèi)和費(fèi)用進(jìn)展本錢控制。工程經(jīng)理部承當(dāng)?shù)谋惧X責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在工程管理目的責(zé)任書(shū)中明確。10.1.3企業(yè)應(yīng)建立和完善工程管理層作為本錢控制中心的功能和機(jī)制，并為工程本錢控制發(fā)明優(yōu)化配置消費(fèi)要素，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的環(huán)境和條件。10.1.4工程經(jīng)理部應(yīng)建立以工程經(jīng)理為申心的成木控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)展本錢目的分解，明確各管理人員和作業(yè)層的本錢責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。10.1.5本錢

2、控制應(yīng)按以下程序進(jìn)展:企業(yè)進(jìn)展工程成木預(yù)測(cè)。工程經(jīng)理部編制本錢方案。工程經(jīng)理部實(shí)施本錢方案。工程經(jīng)理部進(jìn)展本錢核算。工程經(jīng)理部進(jìn)展本錢分析并編制月度及工程的本錢報(bào)編制本錢資料并按規(guī)定存檔。10.2本錢計(jì)劃10.2.1企業(yè)應(yīng)按以下程序確定工程經(jīng)理部的責(zé)任目的本錢:1在施工合同簽署后，由企業(yè)根據(jù)合同造價(jià)、施工圖和招標(biāo)文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和制造本錢。2將正常情況下的制造本錢確定為工程經(jīng)理的可控本錢，構(gòu)成工程經(jīng)理的責(zé)任目的本錢。10.2.2工程經(jīng)理在接受企業(yè)法定代表人委托之后，應(yīng)經(jīng)過(guò)主持編制工程管理實(shí)施規(guī)劃尋求降低本錢的途徑，組織編制施工預(yù)算，確定工程的方案目的本錢

3、。10.2.3工程經(jīng)理部編制施工預(yù)算應(yīng)符合以下規(guī)定:1以施工方案和管理措施為根據(jù)，按照本企業(yè)的管理程度、耗費(fèi)定額、作業(yè)效率等進(jìn)展工料分析，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)錢信息，編制施工預(yù)算。2當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項(xiàng)工程施工條件尚不明確時(shí)，可按照類似工程施工閱歷或招標(biāo)文件所提供的計(jì)量根據(jù)計(jì)算暫估費(fèi)用。3施工預(yù)算應(yīng)在工程開(kāi)工前編制完成。10.2.4工程經(jīng)理部進(jìn)展目的本錢分解應(yīng)符合以下要求:，1按工程部位進(jìn)展工程本錢分解，為分部分項(xiàng)工程本錢核算提供根據(jù)。2按本錢工程進(jìn)展本錢分解，確定工程的人工費(fèi)、資料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接本錢的構(gòu)成，為施工消費(fèi)要素的本錢核算提供根據(jù)。10.2.5工程經(jīng)理部應(yīng)編制目的本錢控制措施

4、表，并將備分部分項(xiàng)工程本錢控制目的和要求、各本錢要素的控制目的和要求，落實(shí)到本錢控制的責(zé)任者，并應(yīng)對(duì)確定的本錢控制措施、方法和時(shí)間進(jìn)展檢查和改善。10.3本錢控制運(yùn)轉(zhuǎn)103.1工程經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持按照增收節(jié)支、全面控制、責(zé)權(quán)益相結(jié)合的原那么，用目的管理方法對(duì)實(shí)踐施工本錢的發(fā)生過(guò)程進(jìn)展有效控制。10.3.2工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)方案目的本錢的控制要求，做好施工采購(gòu)謀劃，經(jīng)過(guò)消費(fèi)要素的優(yōu)化配置、合理運(yùn)用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)踐本錢。10.3.3工程經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工定額管理和施工義務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的耗費(fèi)。10.3.4工程經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工調(diào)度，防止因施工方案不周和盲目調(diào)度呵斥窩工損失、機(jī)械利用率降

5、低、物料積壓等而使施工本錢添加。10.3.5工程經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工合同管理和施工索賠管理，證確運(yùn)用施工合同條件和有關(guān)法規(guī)，及時(shí)進(jìn)展索賠。10.4本錢核算10.4.1工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，在企業(yè)職能部門的指點(diǎn)下，建立工程本錢核算制，明確工程本錢核算的原那么、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)賬，記錄原始數(shù)據(jù)。10.4.2施工過(guò)程中工程本錢的核算，宜以每月為一核算期，在月末進(jìn)展。核算對(duì)象應(yīng)按單位工程劃分，并與施工工程管理責(zé)任目的本錢的界定范圍相一致。工程本錢核算應(yīng)堅(jiān)持施工籠統(tǒng)進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)踐本錢歸集三同步的原那么。施工產(chǎn)值及實(shí)踐本錢的歸集，宜按照以下方法

6、進(jìn)展:1應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量的價(jià)值及有關(guān)規(guī)定，扣減各項(xiàng)上繳稅費(fèi)后，作為當(dāng)期工程結(jié)算收入。2人工費(fèi)應(yīng)按照勞動(dòng)管理人員提供的用工分析和受害對(duì)象進(jìn)展賬務(wù)處置，計(jì)人工程本錢。3資料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月工程資料耗費(fèi)和實(shí)踐價(jià)錢，計(jì)算當(dāng)期耗費(fèi)，計(jì)人工程本錢;周轉(zhuǎn)資料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配制，按照當(dāng)月運(yùn)用時(shí)間、數(shù)量、單價(jià)計(jì)算，計(jì)人工程本錢。4機(jī)械運(yùn)用費(fèi)按照工程當(dāng)月運(yùn)用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)人工程本錢。5其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料進(jìn)展賬務(wù)處置，計(jì)人工程本錢。6間接本錢應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的間接本錢工程的有關(guān)資料進(jìn)展賬務(wù)處置，計(jì)入工程本錢。10.4.3工程本錢核算應(yīng)采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，并應(yīng)做以下比較分析

7、:1實(shí)踐本錢與責(zé)任目的本錢的比較分析。2實(shí)踐本錢與方案目的本錢的比較分析。10.4.4工程經(jīng)理部應(yīng)在跟蹤核算分析的根底上，編制月度工程本錢報(bào)告，上報(bào)企業(yè)本錢主管部門進(jìn)展指點(diǎn)檢查和考核。10.4.5工程經(jīng)理部應(yīng)在每月分部分項(xiàng)本錢的累計(jì)偏向和相應(yīng)的方案目的本錢余額的根底上，預(yù)測(cè)后期本錢的變化趨勢(shì)和情況;根據(jù)偏向緣由制定改善本錢控制的措施，控制下月施工義務(wù)的本錢。10.5本錢分析與考核10.5.1工程經(jīng)理部進(jìn)展本錢分析可采用以下方法:1按照量?jī)r(jià)分別的原那么，用對(duì)比法分析影響本錢節(jié)超的主要要素。包括:實(shí)踐工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析，實(shí)踐耗費(fèi)量與方案耗費(fèi)量的對(duì)比分析，實(shí)踐采用價(jià)錢與方案價(jià)錢的對(duì)比分析，各種費(fèi)用實(shí)踐發(fā)生額與方案支出額的對(duì)比分析。2在確定施工工程本錢各要素對(duì)方案本錢影響的程度時(shí)，可采用連環(huán)替代法或差額計(jì)算法進(jìn)展本錢分析。10.5.2工程經(jīng)理部應(yīng)將本錢分析的結(jié)果構(gòu)成文件，為本錢偏向的糾正與預(yù)防、本錢控制方法的改良，制定降低本錢措施、改良本錢控制體系等提供根據(jù)。10.5.3工程本錢考核應(yīng)分層進(jìn)展:企業(yè)對(duì)工程經(jīng)理部進(jìn)展本錢管理考核;工程經(jīng)理部對(duì)工程內(nèi)部各崗位及各作業(yè)隊(duì)進(jìn)展本錢管理考核。10.5.4工程本錢考核內(nèi)容應(yīng)包括:方案目的本錢完成情況考核，本錢管理任務(wù)業(yè)績(jī)考核。10.5.5工程本錢考核應(yīng)按照以下要求進(jìn)展: