



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、Word - 4 -1.如何做開美容院前的市場調(diào)查1.如何做開美容院前的市場調(diào)查 1、目標市場的選擇目標市場的選擇應當從企業(yè)市場現(xiàn)狀、潛力及競爭態(tài)勢等角度動身,選擇容量大或進展?jié)摿Υ?,消費密集適合精耕細作的市場;同時考慮到導入深度營銷模式是企業(yè)的一項系統(tǒng)改革,要優(yōu)先選擇特征典型、影響力大和大眾較為認同的區(qū)域?qū)?,并遵循“先易后難,試制模版;增高增量,穩(wěn)中推動”的中國式的改革原則。 2、市場調(diào)查市場調(diào)查的目的是啦解和獲得目標區(qū)域市場的基本狀況、競爭格局、渠道現(xiàn)狀和消費者需求等信息和數(shù)據(jù),建立區(qū)域市場的數(shù)據(jù)庫,以指導今后的市場決策。除啦通常的市場調(diào)查的方案和組織等流程管理外,深度營銷強調(diào)深化調(diào)查的
2、執(zhí)行進程,在進程中培育和歷練營銷隊伍,發(fā)覺市場機會,深化客戶關(guān)系和響應市場競爭,并使市場調(diào)查成為營銷人員的一項日?;竟ぷ鳌?3、市場分析及策略制定以調(diào)研信息為基礎分析市場,主要包含市場的總體狀況、消費者、競爭對手及各級渠道的分析,完成對區(qū)域市場特點的把握和進展趨勢推斷;明確競爭的關(guān)鍵和確信主要攻擊的競爭對手;確信渠道成員選擇標準和各級目標客戶,同時完成終端分析,繪制區(qū)域市場商務地圖,以指導今后的市場維護和管理工作。通過上述分析,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,可制定相應的產(chǎn)品銷售方案、渠道開發(fā)方案、廣告促銷方案、培訓方案、客戶服務方案和費用預算等。 具體的渠道、產(chǎn)品、促銷和價格策略的組合要以構(gòu)建以企業(yè)為主導的
3、區(qū)域營銷價值鏈為核心目的,同時通過不同階段策略的動態(tài)組合和有效運作,不斷取得見利見效的市場效果,加強企業(yè)的影響力,逐步確立在營銷鏈中的主導地位。 2.美容院如何實施顧客滿足度調(diào)查? 1、顧客主動反饋的信息 要獲得顧客主動反饋的信息,美容院應便利顧客投訴,鼓舞顧客投訴。 可以設立免費投訴電話,公開投訴電話的號碼,也可以服務場所的顯著位置設置顧客投訴臺,派專人受理投訴。這些措施都能為顧客供應投訴的便利。 通過嘉獎提出有價值看法顧客,或?qū)︻櫩吞岢隹捶ū硎菊\心感謝,則可鼓舞顧客主動投訴。但最好的鼓舞方法是依據(jù)顧客供應的狀況,馬上查清事實,盡快賜予明確答復,表現(xiàn)出對顧客看法的重視。 對顧客提出的看法、建
4、議等做具體的記錄,并定期進行分析,美容院往往可從中發(fā)覺更有價值的內(nèi)容。 2、顧客流失分析和新顧客調(diào)查 美容院應高度重視跳糟的顧客,尤其是跳槽的核心顧客的看法。 深化了他們跳槽的緣由,管理人員才能發(fā)覺經(jīng)營管理中存在的漏洞,準時實行改進措施,防止其他顧客跳糟,甚至將跳糟的顧客拉回來。 深化了不起新顧客購買產(chǎn)品和服務的緣由,則有利于保持強化企業(yè)產(chǎn)品和服務相對競爭的優(yōu)勢,對于提高市場溝通活動的效果也大有好處。 3、通過人員接觸獲得反饋 美容院工作人員與顧客頻繁接觸他們往往最了解顧客的看法和要求,利用他們來獵取顧客的反饋,是一種經(jīng)濟而有效的方式。但要用好這種方式,美容院必需培訓員工,使他們把握溝通和傾聽顧客看法的技巧,形成重視顧客看法的意識,同時還應實行嘉獎措施鼓舞員工反饋顧客看法。 管理人員更應利用各種途徑接觸核心顧客,了解核心顧客的看法。 4、戰(zhàn)略性活動 為了深化理解顧客的需要,提高與顧客溝能的效果,美容院可能進行一系戰(zhàn)略性活動。 如:選聘與核心顧客有較多相像性的員工;邀請核心顧客參與新員工的聘請工作;邀請顧客參加產(chǎn)品和服務的設計工作。邀請顧客加入企業(yè)和管理決策機構(gòu),參加一部分經(jīng)營決策,則是一種更高層次的戰(zhàn)略性活動。 3.如何寫一份美容院的商業(yè)方案書并進行分析 美容院的商業(yè)方案書是一個團隊的業(yè)務方案,也是業(yè)務方案回報的構(gòu)想程度。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 常用股東退股協(xié)議書
- 基本安全消防知識培訓課件
- 初三化學金屬材料與冶煉測試試卷及答案
- 中小企業(yè)質(zhì)量成本核算與控制的深度剖析與實踐策略
- ^(31)P-MRS在肝細胞癌研究中的應用與價值探究
- 初三道德與法治愛國敬業(yè)精神試卷及答案
- 八年級數(shù)學二元一次方程組單元試卷及答案
- 基坑開挖安全知識培訓課件
- 2025心理健康服務產(chǎn)業(yè)鏈、市場供需現(xiàn)狀及行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析報告
- 新解讀《GB-T 8704.10-2020釩鐵 硅、錳、磷、鋁、銅、鉻、鎳、鈦含量的測定 電感耦合等離子體原子發(fā)射光譜法》
- 2025年初中語文教師招聘面試八年級下冊逐字稿第25課馬說
- 《船舶導航系統(tǒng)》課件
- 2019-2025年初級銀行從業(yè)資格之初級風險管理模擬題庫及答案下載
- 校園超市經(jīng)營投標方案
- 教育機構(gòu)綜合部的崗位職責
- 2024年山東省省屬事業(yè)單位招聘綜合類崗位人員筆試真題
- 2025年廣東省廣州市天河區(qū)建設工程項目代建局招聘10人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 機械公司生態(tài)環(huán)保C級申報資料
- 14 醫(yī)療器械分類目錄注輸、護理和防護器械說明
- AI網(wǎng)絡光交換機技術(shù)報告 2024
- 未來軌道智慧城市
評論
0/150
提交評論