1、鐳戰(zhàn)拓訓(xùn)在人才甄選與提升中的應(yīng)用 摘 要借助鐳戰(zhàn)中的激光槍械及電子反饋系統(tǒng)作為載體，通過戰(zhàn)爭氛圍模擬、團(tuán)隊組織構(gòu)建、戰(zhàn)斗任務(wù)設(shè)置、分級目標(biāo)完成、團(tuán)隊成員分享、專家團(tuán)隊測評等環(huán)節(jié)，對企事業(yè)單位參訓(xùn)人員進(jìn)行職業(yè)特質(zhì)測試、心理素質(zhì)梳理、智能素質(zhì)提升，并影響組織支持和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，進(jìn)而對人力資源有效甑選和合理分配、團(tuán)隊成員自我效能和集體效能的迅速提升起到一定效果。 關(guān)鍵詞 鐳戰(zhàn)拓訓(xùn)；人才甑選；人才提升 鐳戰(zhàn)拓訓(xùn)是一項借助軍隊激光模擬對抗設(shè)備，按照團(tuán)隊組建、角色扮演、目標(biāo)分解、戰(zhàn)斗參與等流程，對參訓(xùn)人員的既定拓訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行成功體驗的一種新型拓訓(xùn)手段。由于在戰(zhàn)斗氛圍的壓力驅(qū)使下，多數(shù)參訓(xùn)人員能迅速投入角色，自

2、然地暴露出自己的性格特質(zhì)和本能，并在一系列成功與失敗體驗中檢視自我，提升自我效能，進(jìn)而提升組織戰(zhàn)斗力，達(dá)到提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)果的終極目標(biāo)。 傳統(tǒng)人才甑選與效能提升模式存在的問題1、傳統(tǒng)人才甑選方式模式化面試：調(diào)查背景，審核應(yīng)聘書的資料，配以工作說明書逐一以所列問題來詢問應(yīng)聘者。非指導(dǎo)性面試：招聘者海闊天空地與應(yīng)聘者交談，不知不覺導(dǎo)入面試的正題。狀況面試：也稱問題式面試，對應(yīng)聘者提出一個問題或一套計劃，要他設(shè)法解決或完成。壓力式面試：有意對應(yīng)聘者施加壓力，以探究應(yīng)聘者在壓力狀況下的應(yīng)對能力。行為性面試：在應(yīng)聘者的經(jīng)歷中抽取一段工作環(huán)節(jié)，針對該環(huán)節(jié)采用直接提問其當(dāng)時的應(yīng)對狀況，以評判其經(jīng)歷的真實性和處理問

3、題的動機(jī)和能力。2、傳統(tǒng)人才甑選存在問題 招聘缺失 招聘污染 提升難關(guān) 人才流失傳統(tǒng)人才甑選與效能提升模式存在的問題3、傳統(tǒng)人才效能提升存在問題 重知識填充、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)； 輕心理素質(zhì)引導(dǎo)與提升； 忽視組織支持； 傳統(tǒng)人才甑選與效能提升模式存在的問題 心理學(xué)專家薛群慧教授和李天佑副教授在跟進(jìn)研究鐳王拓訓(xùn)后認(rèn)為： 人在陌生環(huán)境中，并遭遇巨大壓力的情形下，會更容易表現(xiàn)出真自我，這有利于窺視其更接近真實的人格特質(zhì)和潛能，把這個作為職業(yè)、崗位適應(yīng)性評價的參考依據(jù)，信度更高。 傳統(tǒng)人才甑選與效能提升模式存在的問題集體效能個體效能領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)定位流程機(jī)制發(fā)展組織支持自我效能洞察力決策力指揮力變革力創(chuàng)新力力量

4、型活潑型完美型和平型滿意度寬容度敬業(yè)度忠誠度態(tài)度能力領(lǐng)悟力模仿力執(zhí)行力溝通力持久力團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力提升模型團(tuán)隊?wèi)?zhàn)果鐳王拓訓(xùn)人才效能提升課程第一關(guān)：團(tuán)隊建設(shè)組織構(gòu)建第二關(guān)：特質(zhì)測試基因部隊第三關(guān)：沙盤推演計劃性第四關(guān)：新兵學(xué)堂模仿力第五關(guān)：叢林反攻洞察力第六關(guān)：復(fù)活魔指凝聚力第七關(guān)：斬首行動指揮力、執(zhí)行力第八關(guān)：無間護(hù)士溝通力、持久力第九關(guān)：牛仔晚會敬業(yè)度第十關(guān)：頭腦風(fēng)暴創(chuàng)新力第十一關(guān)：我愛我家組織信賴第十二關(guān)：綜合評估認(rèn)識自我第十三關(guān)：集結(jié)號電影大閱兵團(tuán)隊建設(shè)我心飛翔螃蟹拳新兵學(xué)堂是什么讓她們笑得前仰后翻？搶占121高地四面楚歌復(fù)活魔指斬首行動穿越火線無間護(hù)士鐳王拓訓(xùn)西部牛仔主題晚會賽龍舟我愛我家集

5、結(jié)號鐳戰(zhàn)拓訓(xùn)應(yīng)用類別人才篇： 營銷團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力提升 人才招聘及新員工甑選 公務(wù)員拓訓(xùn)減壓篇： 一線員工減壓 管理層減壓親子篇： 寶貝21親子活動情感篇 愛情諾曼底相親大會營銷團(tuán)隊拓訓(xùn)部分客戶列表企業(yè)產(chǎn)業(yè)人次批次人員屬性拓訓(xùn)重點華東制藥制藥1452銷售線模仿力、持久力貴州益佰制藥2002銷售線模仿力、持久力艾博生物制藥18006全員敬業(yè)度、執(zhí)行力、持久力艾康制藥制藥3204管理層領(lǐng)導(dǎo)力、敬業(yè)度、忠誠度中國人壽金融2005銷售線模仿力、持久力民生銀行金融3006銷售線模仿力、持久力工商銀行金融1503管理層創(chuàng)新力、溝通力、敬業(yè)度建設(shè)銀行金融4007銷售線模仿力、持久力金城房產(chǎn)地產(chǎn)1803全員敬業(yè)度、

6、寬容度、創(chuàng)新力活動剪影客戶評價艾博生物公司總經(jīng)理： 三天以來，大家從一名普通人成長成一名敢于戰(zhàn)斗的戰(zhàn)士，并在集體中找到了自我實現(xiàn)的位置，強(qiáng)化了集體利益高于個人的價值觀，也充分發(fā)揮了團(tuán)隊的智慧，挖掘出巨大的潛能，實踐了我們“簡捷、快速、準(zhǔn)確、有效”的企業(yè)理念，更見證了冠軍亦如常人一樣，是一步一步從拼搏中成長起來的。浙江省郵電工程公司工會主席： 終于找到一個合適的主題，可以為單位里的單身小伙們創(chuàng)造更多獲得幸福的機(jī)會了！遂昌縣委黨校校長： 我們希望能將鐳王拓訓(xùn)的課程引入到黨校課程中，讓更多的黨員干部在體驗式的戰(zhàn)斗模型中檢視自我、提升自我，更好的為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。討論 鐳戰(zhàn)項目作為一種休閑運動項目，其

7、本身隱含著強(qiáng)大的教育功能。通過一系列特別設(shè)計的微型戰(zhàn)斗模擬，不但可以檢視組織和個體的計劃可行性和方法論的適用性，更能在體驗中再次認(rèn)識自我的特質(zhì)，審視自我的態(tài)度，提升自我的能力，并在組織有效支持下，放大集體效能，進(jìn)而創(chuàng)造更大的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)果。 鐳戰(zhàn)拓訓(xùn)在人才甑選方面，尤其是在企事業(yè)單位招聘 大學(xué)畢業(yè)生可以減少盲目性。大學(xué)生在就業(yè)前進(jìn)行素 質(zhì)拓訓(xùn)，可以發(fā)現(xiàn)自己的特質(zhì)，提升自己的潛力，給 自己更正確的職業(yè)定位，減少應(yīng)聘過程中的盲目性。 謝謝！歡迎提問交流嚴(yán)禁隱瞞、虛報生產(chǎn)安全事故。7月-227月-22Monday, July 25, 2022推行ISO9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。10:10:251

8、0:10:2510:107/25/2022 10:10:25 AM質(zhì)量出效益，點滴成江河。7月-2210:10:2510:10Jul-2225-Jul-22廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持。10:10:2510:10:2510:10Monday, July 25, 2022人人講安全，安全為人人。7月-227月-2210:10:2510:10:25July 25, 2022今日的質(zhì)量，明日的市場。2022年7月25日10:10 上午7月-227月-22樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。25 七月 202210:10:25 上午10:10:257月-22安全是增產(chǎn)的細(xì)胞，隱患是事故的胚胎。七月 2210:10 上午7月-2210:10July 25, 2022我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。2022/7/25 10:10:2510:10:2525 July 2022清潔擁有清爽明亮的工作環(huán)境。10:10:25 上午10:10 上午10:10:257月-22貫徹ISO系列標(biāo)準(zhǔn),樹立企業(yè)新形象。7月-22