1、企業(yè)工商管理的經(jīng)濟(jì)開展與策略摘 要市場經(jīng)濟(jì)的深入開展，我國企業(yè)也進(jìn)入轉(zhuǎn)型開展的關(guān)鍵時(shí)期。同時(shí)，當(dāng)前開展階段，企業(yè) 所面臨的開展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深，市場經(jīng)濟(jì)的競爭程度不 斷加劇。要提升我國企業(yè)的市場競爭力，除了企業(yè)自身需要加強(qiáng)管理和建設(shè)外，也需要工商管 理部門充分發(fā)揮其職能。在當(dāng)前開展階段，資源的有限性和市場的競爭加劇，成為我國企業(yè)發(fā) 展的最大障礙，要結(jié)合當(dāng)前開展實(shí)際，積極研究企業(yè)工商管理的改進(jìn)措施，促進(jìn)我國企業(yè)的健 康開展。本文結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀，對其開展的改進(jìn)措施等進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)開展，工商管理，現(xiàn)狀，改進(jìn)策略隨著社會的不斷開展，企業(yè)的數(shù)量也

2、在不斷的擴(kuò)大，市場環(huán)境也愈發(fā)的激烈，企業(yè) 受到自身和外界雙重的壓力，需要對自己現(xiàn)有的管理水平進(jìn)行提高，這樣才能有效的降 低企業(yè)的生產(chǎn)本錢。企業(yè)的的大力開展需要采用廉價(jià)的本錢和對產(chǎn)品進(jìn)行積極的創(chuàng)新態(tài) 度，以及具有高素質(zhì)的人才和技術(shù)才能快速的開展起來。企業(yè)在提升自身競爭力的過程 中，需要重視提高工作人員的素質(zhì)和水平。企業(yè)的快速開展離不開優(yōu)秀的人才，人才的 培養(yǎng)是企業(yè)開展的主要驅(qū)動力。企業(yè)如果缺乏優(yōu)秀的人才的支持，無法健康有序的進(jìn)行 開展?，F(xiàn)如今，社會和企業(yè)對人才的需求越來越大，也逐漸重視人才的培養(yǎng)，企業(yè)將人 才的培養(yǎng)看作是企業(yè)開展的核心。因此，企業(yè)想要開展需要對現(xiàn)有的人力資源管理模式 進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)

3、新，才能提高企業(yè)的核心競爭力，在激烈的市場環(huán)境中獲取一席之地。從 這個(gè)方面來講，必須借助經(jīng)濟(jì)手段來進(jìn)行管理，企業(yè)需要制定科學(xué)合理的薪資待遇，這 樣才能充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性和熱情，提高人力資源管理的效果。并且，需要對現(xiàn) 有的人力資源管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)，借助經(jīng)濟(jì)手段來提高員 工的工作積極性和熱情。除此之外，企業(yè)還需要對奮斗在一線的員工進(jìn)行一定的補(bǔ)助, 也能充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性和興趣。經(jīng)濟(jì)手段不僅僅是薪資待遇的調(diào)整，而且還包 含一系列的福利制度，鼓勵員工自主的投入到工作中去，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢特點(diǎn)。 人才是企業(yè)成功必不可少的重要條件，企業(yè)的長期開展需要培養(yǎng)大量的人才進(jìn)

4、行不斷的 維護(hù)。企業(yè)工商管理的管理人才可以幫助企業(yè)進(jìn)行營銷、規(guī)劃和管理。能準(zhǔn)確及時(shí)的分 析企業(yè)中存在的利與弊，提出有效的解決方法和企業(yè)未來開展的前景。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對工 商管理人才的培養(yǎng)，增加企業(yè)市場競爭的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。6. 4強(qiáng)化企業(yè)工商管理水平提升的策略構(gòu)建科學(xué)工商管理體系為了使企業(yè)在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷進(jìn)步和開展，企業(yè) 應(yīng)不斷反思現(xiàn)行的管理機(jī)制和管理理念，確保企業(yè)開展?fàn)顩r與工商管理體制有機(jī)契 合，確?？茖W(xué)的管理體系，更好地支持企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。目前，許多企業(yè)在經(jīng)營開展 過程中，一味追求高經(jīng)濟(jì)效益和高利潤空間，而忽視了工商管理模式和內(nèi)部管理機(jī)制 的完善。因此，有必要不斷優(yōu)化和完

5、善現(xiàn)行工商管理體制。通過科學(xué)規(guī)范的企業(yè)模式 和管理機(jī)制，保證全體員工的積極性，調(diào)發(fā)動工的主觀能動性，保證工商管理制度在 企業(yè)內(nèi)部的順利實(shí)施。它有利于明確部門在履行職能時(shí)的職責(zé)和權(quán)限主體，這有利于 提高企業(yè)工商管理水平具有重要的建設(shè)性意義。優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式為了 提高企業(yè)工商管理的整體水平，加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)十分重要。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)方 法，可以有效地幫助內(nèi)部員工樹立正確的思想認(rèn)識。同時(shí)，可以為不同層次的企業(yè)管 理人員提供科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)。此外，企業(yè)工商管理培訓(xùn)的開展離不開高素質(zhì)教師的 支持。要提高企業(yè)管理培訓(xùn)的效率，就要不斷挖掘和造就師資隊(duì)伍，從而更好地提高 企業(yè)管理培訓(xùn)水平，進(jìn)一步

6、提高企業(yè)管理綜合效果。同時(shí)，還要結(jié)合現(xiàn)代化理論，在 企業(yè)經(jīng)營過程中全面運(yùn)用工商管理的理念。按照“點(diǎn)對面”的推進(jìn)思路，核心管理人 員帶動一線員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工對工商管理理念的深入理解。加強(qiáng)企業(yè)工商管理 的有效應(yīng)用企業(yè)工商管理可以為企業(yè)的戰(zhàn)略開展提供指導(dǎo)，有效提高企業(yè)內(nèi)部管理水 平。企業(yè)要想快速提高企業(yè)管理的有效性，關(guān)鍵需要通過以下幾點(diǎn)來提高：一是充分 培養(yǎng)企業(yè)員工的企業(yè)管理意識，加強(qiáng)企業(yè)管理學(xué)習(xí)，提高相關(guān)管理人員在企業(yè)管理學(xué) 習(xí)中的主動性。其次，在企業(yè)管理培訓(xùn)過程中，管理者要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，將企 業(yè)管理培訓(xùn)涉及的相關(guān)知識點(diǎn)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)提高自身的管理水平，進(jìn) 而促進(jìn)企業(yè)的全面

7、開展。三是要充分發(fā)揮自身在實(shí)際工作中的作用，加強(qiáng)對各部門人 員的業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，引導(dǎo)部門成員樹立正確的工商管理意識，切實(shí)把相關(guān)知識運(yùn)用到 實(shí)際工作中去，激發(fā)全體成員的自我提高意識，全面加強(qiáng)企業(yè)工商管理的有效運(yùn)用。 建立專業(yè)、高效的工商管理團(tuán)隊(duì)為引導(dǎo)企業(yè)在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下更加適應(yīng)時(shí)代的要 求，適應(yīng)時(shí)代的開展潮流，政府部門也應(yīng)該給予企業(yè)在開展過程中所需要的政策保 障，倡導(dǎo)企業(yè)配備高素質(zhì)的管理人員，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人力資源。企業(yè)內(nèi)部也要積極 的引進(jìn)外部高素質(zhì)的管理人才，建設(shè)一支極具專業(yè)性的管理團(tuán)隊(duì)。政府部門還應(yīng)幫助 企業(yè)積極的適應(yīng)政策改革，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持“引進(jìn)來、走出去的”先進(jìn)管理理念和 開展戰(zhàn)略。除

8、此之外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)力度，可以從外部機(jī)構(gòu)聘請講師 到企業(yè)針對工商管理工作進(jìn)行講座，充實(shí)工程管理團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，發(fā) 展出自身的風(fēng)格。可以看出，打造專業(yè)高效的工商管理團(tuán)隊(duì)主要有兩方面手段：第 一，招聘時(shí)注重選拔的標(biāo)準(zhǔn)；第二，提高企業(yè)現(xiàn)有人員的工商管理水平。企業(yè)必須根 據(jù)自身的實(shí)際情況建立專業(yè)的隊(duì)伍，防止工商管理團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)濫竽充數(shù)的情況。樹立 良好的企業(yè)文化氣氛企業(yè)要想適應(yīng)當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，除了在企業(yè)管理過程中構(gòu)建行 之有效的管理制度長期堅(jiān)持以外，同時(shí)還應(yīng)該保持企業(yè)不同部門之間保持密切的交流 互動，防止信息溝通不暢帶來的決策失誤，保持良好的企業(yè)文化氣氛。與此同時(shí)，企 業(yè)還應(yīng)

9、設(shè)置監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)，是企業(yè)的各項(xiàng)行為活動都能得到嚴(yán)格的管理監(jiān)督，落實(shí) 公開透明的管理作風(fēng)，倡導(dǎo)員工積極的擔(dān)起企業(yè)開展的重任，有序的融入到企業(yè)的管理過程中。結(jié)論綜上所述，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入開展，企業(yè)的開展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化， 面對激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)要想立足市場，占據(jù)優(yōu)勢，就離不開科學(xué)的工商管理， 這樣才能提高資源的利用效率。企業(yè)工商管理在企業(yè)的健康長遠(yuǎn)開展中起著重要的作用, 在未來開展中，企業(yè)要想不斷提升綜合實(shí)力，提升企業(yè)的市場競爭力和影響力，就要認(rèn) 清開展實(shí)際，建立完善企業(yè)工商管理機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)自身的文化建設(shè)，同時(shí)要不斷革新 企業(yè)的經(jīng)營模式，樹立品牌開展理念，加強(qiáng)企業(yè)人才戰(zhàn)略建設(shè)等，

10、不斷提升企業(yè)剛上管 理的水平，讓企業(yè)能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)開展的要求，推動我國企業(yè)的長遠(yuǎn)開展。第10頁參考文獻(xiàn)1王暉，能力培養(yǎng)視角下工商管理專業(yè)核心課程群的構(gòu)建J.科教文匯(上旬刊).20182王荔.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及開展思考J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，20143孟彤工商管理的開展與趨勢分析J4李春波.工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式研究J(高教研究與評估).2018 (04)5陳浩民.淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2018(07).麻新.企業(yè)工商管理的未來開展方向探索J時(shí)代金融，2018(06):143+147.孫博喬.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的提升策略J.消費(fèi)導(dǎo)刊,2020,(1

11、7):261.第11頁 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark8 o Current Document .企業(yè)工商管理的詮釋3工商管理的開展歷史簡述11. 2由小變大13由單一到系統(tǒng)化21.4由單一變多元化2 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 2企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀21企業(yè)工商管理中企業(yè)經(jīng)營模式的適應(yīng)性不強(qiáng)22企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確23企業(yè)開展模式存在的問題24品牌化意識在企業(yè)沒有得到重視3 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 3工商管理的重要特點(diǎn)33.1與其他部門不一

12、樣32監(jiān)督范圍廣泛33監(jiān)督手段較多3 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 4工商管理與經(jīng)濟(jì)開展的相聯(lián)性4經(jīng)濟(jì)開展能有效促進(jìn)工商管理工作42工商管理能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的開展43工商管理體制完善發(fā)揮44加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作5 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 5工商管理對經(jīng)濟(jì)開展的推進(jìn)作用51強(qiáng)化市場監(jiān)督52有效提供法律制度保障63營造一個(gè)公平公正的競爭環(huán)境6 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 6工商管理的經(jīng)濟(jì)推動策略61以經(jīng)濟(jì)方法提高工商管理機(jī)制的合理性66.

13、2以經(jīng)濟(jì)方法實(shí)現(xiàn)工商管理財(cái)務(wù)的高效性76. 3以經(jīng)濟(jì)方法提高工商管理人員的積極性76. 4強(qiáng)化企業(yè)工商管理水平提升的策略8 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 結(jié)論10 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 參考文獻(xiàn)11致謝12管理在現(xiàn)代社會當(dāng)中發(fā)揮著非常重要的作用，從個(gè)人到企業(yè)，從企業(yè)到國家來 講，都在管理方面進(jìn)行了足夠的重視，并且對于一個(gè)企業(yè)來講，企業(yè)的工商管理在整 體的作用而言更是發(fā)揮著非常重要的作用，所以，在進(jìn)行開展的過程，企業(yè)的開展離 不開科學(xué)的經(jīng)營管理，所以尤其是三面對著如此激烈的市場競爭環(huán)境

14、當(dāng)中，企業(yè)如果 想要在這個(gè)環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行立足，就需要進(jìn)行更加科學(xué)性的工商管理來提高對應(yīng)的資源 利用率，從而促進(jìn)整體的企業(yè)轉(zhuǎn)型和開展，另外，進(jìn)行開展的過程當(dāng)中，也對，科學(xué) 的工商管理進(jìn)行重視，并且對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)制度進(jìn)行改善能夠集中推動企業(yè)的生 產(chǎn)。1企業(yè)工商管理的詮釋在對于工商管理的開展過程當(dāng)中，主要就是研究企業(yè)在經(jīng)濟(jì)開展過程中的管理方法 以及所存在的基礎(chǔ)理論，能夠培養(yǎng)更多的從事工商管理方面的人才，并且進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部 的證券管理和各項(xiàng)經(jīng)營策略的開展，而工商管理作為整體企業(yè)在進(jìn)行管理過程中的重要 局部所在，是影響著整體企業(yè)的運(yùn)營效果的，所以進(jìn)行開展的過程當(dāng)中，工商管理應(yīng)該 著重對于企業(yè)的工程和技術(shù)的

15、各項(xiàng)人力資源方面的把控。工商管理的開展歷史簡述市場經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，是代表著一定價(jià)值的，所以我們應(yīng)該根據(jù)市場的不斷開展和需要 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整來獲得更多的利益。因?yàn)樵谑袌龈偁幍倪^程當(dāng)中，會對多方具 有著調(diào)節(jié)的作用，所以，市場經(jīng)濟(jì)在西方國家當(dāng)中有非常普及，從此也會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面 的危機(jī)，這也是在資本經(jīng)濟(jì)制度開展過程當(dāng)中，由于本身局限性所導(dǎo)致的問題，所以我 們只是一個(gè)考場來進(jìn)行調(diào)節(jié)，來進(jìn)行調(diào)節(jié)的話，上可以給人們更大更多的開展空間，但 是市場進(jìn)行開展，裝是無形的，需要人們?nèi)ミM(jìn)行不斷的探索，才能夠進(jìn)行得到不斷的發(fā) 展。由小變大伴隨著時(shí)代的更替管理部門也得到了充實(shí)，所以管理范圍來講，也相應(yīng)的變快，所 發(fā)揮

16、的作用也更加細(xì)致和深刻，因此，我們應(yīng)該向私營，工商業(yè)和集貿(mào)市場來進(jìn)行共同 的開展和穩(wěn)定。3由單一到系統(tǒng)化對于工商管理類詳細(xì)觸的功能，就是通過對公司中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行負(fù)責(zé)和整體的限 度，能夠在最初的經(jīng)濟(jì)活動之下進(jìn)行不斷的完善，比方說小商販和封建社會的我們可以 以小農(nóng)接起來作為主要的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，對各種商業(yè)活動進(jìn)行中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的重農(nóng)抑商 的現(xiàn)象，所以，在當(dāng)今社會當(dāng)中，我們就應(yīng)該對其進(jìn)行改善，來變得更加系統(tǒng)化。4由單一變多元化工商管理在進(jìn)行整體的開展過程當(dāng)中是采用單一的行政方法來進(jìn)行完善，并且具有 多方面的綜合穩(wěn)定性作用。2企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀2.1企業(yè)工商管理中企業(yè)經(jīng)營模式的適應(yīng)性不強(qiáng)企業(yè)在激烈的市場

17、競爭當(dāng)中，之所以能夠得到開展，是因?yàn)橛狭耸袌霎?dāng)中的需求, 并且質(zhì)量上也得到了一定的提高，但是有一些企業(yè)在工商管理中經(jīng)營模式上仍然存在適 應(yīng)性不強(qiáng)的問題，所以企業(yè)即使是投入大量的資金，也不會有更加滿意的經(jīng)濟(jì)效益，企 業(yè)的市場內(nèi)部也不能掌握在市場整體開展過程中的需求進(jìn)行革新和開展，這就會造成企 業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面會存在一定的虧損。2企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確在部門方面的申請工作中，如果只追求物質(zhì)方面的利益而忽視，在企業(yè)文化和企業(yè) 管理方面的目標(biāo)，就會對企業(yè)產(chǎn)生一定消極的影響，而工商管理在整體的企業(yè)管理中也 應(yīng)該得到及時(shí)的改善和完善，使企業(yè)能夠具備對應(yīng)的法律責(zé)任，共同的開展可以共同推 進(jìn)，社會與公眾之間所存

18、在的利益。3企業(yè)開展模式存在的問題我們國家的各個(gè)部門它對于傳統(tǒng)管理模式的開展過程當(dāng)中是需要進(jìn)行改善的，我們 不應(yīng)該只具有自己獨(dú)立的管理模式，也要對其他的模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，從而能夠使得 企業(yè)能夠在市場競爭的開展過程當(dāng)中的穩(wěn)步不前來，減少對于企業(yè)利益影響的因素，使 得企業(yè)能夠得到長期穩(wěn)定的開展，我們也可以工商管理方面的知識與企業(yè)的時(shí)間進(jìn)行積 極的結(jié)合，能夠整體提高企業(yè)在開展過程當(dāng)中對于經(jīng)濟(jì)利益方面的開展。4品牌化意識在企業(yè)沒有得到重視在社會經(jīng)濟(jì)的開展過程當(dāng)中，是非常快的，所以我們國家的市場經(jīng)濟(jì)在不斷地進(jìn)行 完善和開展，而企業(yè)之間之所以會受到一定的約束和管理，往往是由于仔細(xì)顏色進(jìn)行生產(chǎn)模式的開展過

19、程當(dāng)中仍然存在著一定的問題就由于市場品牌化的意識沒有得到足夠 的重視。3工商管理的重要特點(diǎn)3.1與其他部門不一樣與以往工商管理部門所產(chǎn)生一同的，就往往是由于工商管理部門所采用的工程和基 金沒有保證市場的競爭過程中的公平性和公正性。2監(jiān)督范圍廣泛在我國工商管理的現(xiàn)階段來講，使用的方法具有很多種，比方說行政管理處分以及 規(guī)范方面的條件，在目前而言，我們國家的法律之上，有一半是與工商管理方面具有一 定聯(lián)系的，這就在很大程度上，很大程度上的工商管理在法律制度方面的完善和開展能 夠進(jìn)行共同的推進(jìn)作用，提高監(jiān)督方面的范圍。3監(jiān)督手段較多在現(xiàn)階段來講，很多工商管理的監(jiān)督形式也應(yīng)該進(jìn)行完善和改進(jìn)，有很多指示，

20、通 過有形的監(jiān)督和無形的進(jìn)度來進(jìn)行共同開展，但是如果只是擁有這樣的方式來進(jìn)行監(jiān)督 的話，可能還存在市場環(huán)境以及交易等方面的問題，我們應(yīng)該對此進(jìn)行的促進(jìn)和開展。4工商管理與經(jīng)濟(jì)開展的相聯(lián)性在企業(yè)的開展進(jìn)程過程當(dāng)中，應(yīng)該著重采用工商管理的模式來使得企業(yè)可以在發(fā) 展過程當(dāng)中更加科學(xué)和合理的進(jìn)行開展，能夠完成企業(yè)所制定的各項(xiàng)戰(zhàn)略性的目標(biāo)， 能夠再次指導(dǎo)這下研究出更多的有效的管理方法來提高企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營過程中的生產(chǎn) 效率所在，此外，也需要通過工商管理的方式來對于各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的分配工作， 能夠解決所產(chǎn)生的資源配置不均衡的問題，在進(jìn)行企業(yè)工商管理的過程當(dāng)中，更需要 對市場當(dāng)中的狀況進(jìn)行不斷的深入開展，掌

21、握市場開展的動向，可以找出順應(yīng)市場發(fā) 展趨勢所采用的戰(zhàn)略手段，能夠通過明確的方向，降低錯(cuò)誤的投入。往往對于企業(yè)而 言，職工在開展的過程當(dāng)中能夠創(chuàng)造一定的貢獻(xiàn)，所以，在人力資源管理上，可以采 用工商管理的方法來構(gòu)建更加科學(xué)有效的管理機(jī)制，能夠調(diào)發(fā)動工，調(diào)發(fā)動工在進(jìn)行 工作的積極性和主動性所在，讓員工的各項(xiàng)潛能能夠得到一定的開發(fā)，然后能夠提高 員工的工作過程中的各項(xiàng)效益方面的問題，實(shí)現(xiàn)的最大化，另外，企業(yè)進(jìn)行正常的過 程當(dāng)中也是重要的保證，通過工商管理的模式來進(jìn)行分配和科學(xué)的管理。4.1經(jīng)濟(jì)開展能有效促進(jìn)工商管理工作我們可以說，經(jīng)濟(jì)開展能夠有效的促進(jìn)工商管理方面的工作，從上來當(dāng)中我們搜索 出來的分

22、析就可以發(fā)現(xiàn)，工商管理能夠盡快的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)方面的開展，但是工商管理的形 成因素也包括很多種，所以它的出現(xiàn)是在現(xiàn)階段開展過程當(dāng)中的必然產(chǎn)物也是合情合理 的。2工商管理能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的開展在目前我們國家市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改革的背景之下，我們國家的經(jīng)濟(jì)也逐漸地得 到了開展，并且我們國家現(xiàn)階段的加入也使得我們成為了國際組織當(dāng)中的一員，這會 在很大程度上減輕由于國際經(jīng)濟(jì)而給整個(gè)企業(yè)在管理過程當(dāng)中所造成的影響，其中也 包含著中國，所以如果我們國家想要防止一定的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就要在管理方面進(jìn)行加強(qiáng) 了最大程度的減少，我們國家在經(jīng)濟(jì)危機(jī)方面產(chǎn)生的概率實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的和諧開展。 4. 3工商管理體制完善發(fā)揮隨著社會的不斷深入

23、和開展，市場經(jīng)濟(jì)的主體所以就開始改變，因此，在這樣的 改變之下，就應(yīng)該提出對應(yīng)的措施來進(jìn)行改進(jìn)，使得工商管理的整體機(jī)制能夠得到一 定的完善，并且應(yīng)該在整體的開展建設(shè)過程中，要求工商管理部門可以改革相關(guān)體 制，保障整體的工商管理部門能夠?qū)Ω黜?xiàng)職能進(jìn)行發(fā)揮，建立具有經(jīng)濟(jì)戶籍所屬地的 管理機(jī)制，建立更加行之有效的方式來進(jìn)行開展，其次也是能夠建立更好的宏觀調(diào)控 制度的有效前提，我們在各個(gè)國家，各個(gè)時(shí)期的開展過程當(dāng)中，需要建立對應(yīng)的管理 機(jī)制來進(jìn)行整體的開展和改善。4加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行開展的過程當(dāng)中，應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)方面的工作，因?yàn)楣ど坦芾聿?門在進(jìn)行開展，社工采取這樣的方式來加強(qiáng)整體的風(fēng)險(xiǎn)

24、控制工作，尤其是在工商管理的 內(nèi)部，審計(jì)部方面應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的加強(qiáng)監(jiān)督和完善。使得工商機(jī)構(gòu)內(nèi)部的財(cái)務(wù)收支能夠 更加明確，并且很多都是來根據(jù)法律規(guī)定的程序來進(jìn)行處理的，所以在內(nèi)部的審計(jì)方面 應(yīng)該進(jìn)行更加有效的培訓(xùn)下來，使得監(jiān)督服務(wù)力度可以到達(dá)一定的要求。通過采用相關(guān) 的法律法規(guī)來作為依據(jù)進(jìn)行治理，能夠提高在監(jiān)督過程中的整體服務(wù)力度所在，在對于 市場秩序進(jìn)行維護(hù)的過程當(dāng)中，更應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣磉M(jìn)行整體的開展維護(hù)，能夠在 如今開展的新形勢之下，不斷的進(jìn)行整合和開展，能夠使得企業(yè)管理部門慧慧只能等到 游戲的提高，促進(jìn)整體的可持續(xù)健康開展。5工商管理對經(jīng)濟(jì)開展的推進(jìn)作用在我們國家現(xiàn)階段的工商管理過程當(dāng)中

25、，對我們國家的經(jīng)濟(jì)開展是具有一定推動作 用的，所以我們無論是在工商管理上，還是在其他方面都應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)有效的推進(jìn)。強(qiáng)化市場監(jiān)督在現(xiàn)階段來講，很多工商管理的部門也具有一定的監(jiān)督能力，所以我們應(yīng)該對其進(jìn) 行有效的監(jiān)督從而能夠保證整體的市場主體可以得到更好的維護(hù)和開展，而其中所產(chǎn)生 的作用，就是能夠使得企業(yè)的商標(biāo)權(quán)能夠得到維護(hù)，另一個(gè)程度上，能夠使得企業(yè)可以 經(jīng)營各項(xiàng)活動，如果企業(yè)的商標(biāo)要遭受到他人的盜用的話，那么就會對企業(yè)自身的經(jīng)營 活動產(chǎn)生的影響，同時(shí)也會給企業(yè)自身的名譽(yù)帶來一定的損害現(xiàn)象，因此，我們要不斷 加強(qiáng)在市場方面的監(jiān)督作用。2有效提供法律制度保障市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定開展，一定要具有法律制

26、度的不斷支持并且在實(shí)行工商管理的 工作室本身也具有一定的法律效益，應(yīng)該進(jìn)行積極的調(diào)整和完善，并且能夠?qū)κ袌霏h(huán)境 進(jìn)行優(yōu)化，保證交易能夠進(jìn)行正常的開展下去，同時(shí)，也能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，能 夠推動了整體市場方面的開展，對于消費(fèi)者自身權(quán)益的維護(hù)也具有一定的作用，能夠保 障整體的消費(fèi)者可以放心的購買到該產(chǎn)品，能夠讓消費(fèi)者在李靜的市場活動開展過程當(dāng) 中更加積極的進(jìn)行穩(wěn)定和開展，能夠在最大程度上促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的開展作用，能夠有效 地提供更多的法律方面的保障，來加強(qiáng)企業(yè)工商管理方面的開展，能夠具有有效的法律 依據(jù)，是在開展過程中的必要基礎(chǔ)所在。我們應(yīng)該對其進(jìn)行積極的維護(hù)和開展，保證企 業(yè)，市場在開展過程當(dāng)

27、中具有良好的趨勢，能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。3營造一個(gè)公平公正的競爭環(huán)境市場作為經(jīng)濟(jì)開展的重要載體，同時(shí)也能對經(jīng)濟(jì)開展造成一定的影響，所以市場環(huán) 境中的優(yōu)劣，會在很大程度上對經(jīng)濟(jì)開展造成一定的影響。在工商管理工作的實(shí)施中, 其直接的對象就是市場，而通過有效地落實(shí)工商管理工作，以此可調(diào)整、監(jiān)督及控制市 場當(dāng)中的各個(gè)方面，確保市場的有序化以及規(guī)范化，這樣就能營造一個(gè)非常好的市場環(huán) 境。在目前的市場環(huán)境中，企業(yè)要想能很好地開展經(jīng)濟(jì)，就必須要有效地遵循市場的相 關(guān)秩序，對待營銷活動必須要合理且公平，這樣會形成公正、公平的環(huán)境。也就是說, 有效地實(shí)施工商管理工作，能使市場環(huán)境很好的改善，還能防止出現(xiàn)惡劣的競爭情況, 企業(yè)要想在市場中很好地開展經(jīng)濟(jì)，就必須