




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 成功面試讓求職變得簡單!.主要內(nèi)容123面試前的準備 面試過程的準備 面試結(jié)束后 資料的準備自我介紹的準備著裝的準備禮儀方面常見問題的回答與忌諱.我是簡歷,芝麻開門!簡歷是敲門磚.面試是定音錘今天你準備了嗎?.獲取職位信息獲得面試機會面試前準備參加面試overoffer面試四個階段.獲取職位信息途徑專業(yè)人才網(wǎng)站及企業(yè)網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、前程無憂等)校內(nèi)外大型招聘會媒體(電視、報紙雜志等)親友介紹.接電話禮儀不方便回答需要明確時不接受或者接受1、“對不起,我正有事,能不能換個時間給您電話”2、“抱歉,我正開會,能否改個時間聯(lián)絡(luò)”明確并記憶對方的單位名稱、招聘崗位、自己干興趣的職位1、不
2、接受應(yīng)及時告知對方2、接受則詳細詢問面試的時間、地點、到達途徑、面試官、聯(lián)系人、所需材料3、向?qū)Ψ降膩黼姳硎靖兄x. 把握機會前 面試面 中 試面試 后充分準備.資料準備自我介紹面試前要準備的四件事面試前準備充分不一定面試就能成功,但面試前準備不充分,則很可能不會成功 著裝準備心理準備.第1件:心理準備緊張是正常的表現(xiàn)(1)迎合心理 (2)羞怯心理 (3)自卑心理(4)僥幸心理楊瀾應(yīng)試正大綜藝.第2件:資料準備收集招聘單位和目標崗位的資料 自己的資料準備好時間、地點、聯(lián)系人必備資料紙、筆!.第3件:自我介紹工作經(jīng)驗專業(yè)技能基本情況集體面試單獨面試.找學(xué)員做自我介紹 前邊已經(jīng)講過如何做自我介紹,由
3、上課教師安排一個面試場景,請同學(xué)主動或是點名的方式做自我介紹,并當堂點評。就選2-3名同學(xué),請同學(xué)們珍惜機會。.第4件:著裝準備服裝 一定是職業(yè)裝嗎? 什么顏色較好? 怎么更顯的職業(yè)?. 頭發(fā)是否清潔?與工作是否相符? 上衣整理得是否整齊?是否端正得體? 手臟嗎?指甲長嗎? 襪子是否干凈?不要穿白色襪子。 面孔是否刮臉了?是否剃胡須了?眼睛是否充血? 襯衫臟嗎?是否有斑點或褶皺?袖子是否挽起來了?褲子是否熨燙?是否變形?(比如膝蓋處突出)腰帶是否有些舊. 頭發(fā)是否整潔?與工作是否相符?飾品是否合適? 化妝是否給人健康、整潔的感覺?是否過于鮮艷? 手指甲是否過長?指甲油的顏色是否過于鮮艷 上衣是
4、否熨燙?是否整齊? 長襪顏色是否合適? 皮鞋是否經(jīng)常擦拭?顏色、樣式是否合適? 裙子是否有皺褶?長短是否合適? 包質(zhì)量?樣式?顏色? 襯衫臟嗎?是否有斑點或褶皺?.基本禮儀常見問題特殊問題面試過程要準備的四件事面試過程準備充分不一定面試就能成功,但面試過程準備不充分,則很可能不會成功 模擬訓(xùn)練.第1件:基本禮儀進出門問好遞交簡歷握手坐姿眼神手腳臉感謝.與考官見面時:進屋敲門 握手問候主動遞交簡歷面帶微笑 正襟危坐.面試中: 行姿 談姿 站姿 坐姿 走、站、坐、看、想?.眼睛要真誠地注視對方,反應(yīng)要自然坦率聽完對方的講話如兩個面試人同時向你提出不同的問題, 逐一回答。細節(jié)準備 細節(jié)決定成??!細節(jié)
5、體現(xiàn)修養(yǎng)!.第2件:面試時的問題斗智.面試問題和回答忌諱你認為自己最大的弱點是不宜說自己沒缺點不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點不宜說出令人不放心、不舒服的缺點可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點.面試問題和回答忌諱你認為自己最大的優(yōu)點是什么強調(diào)你已經(jīng)具備的技能優(yōu)點一定要對公司有幫助的優(yōu)點一定要簡明扼要對優(yōu)點要做一定的解釋.面試問題和回答忌諱你朋友對你的評價你朋友對你的評價側(cè)面考察你的與人相處的能力回答要是正面的積極的回答要符合該公司的企業(yè)文化回答樣板.面試問題和回答忌諱為什么離職考察求職動機、價值取向、忠誠度、心態(tài)、品格、某方面的能力
6、缺陷等客觀,不應(yīng)傷客觀,不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶不妨礙的自己的本次面試要讓考官相信并能夠接受當考官追問下去時,準備好對你有利的解釋.面試問題和回答忌諱會議時和上級爭執(zhí),怎么辦陷阱問題下級根本就不應(yīng)該在公開場合與上級激烈爭執(zhí)在告之面試官不根本不會產(chǎn)生這樣的問題后,可以說一下如何和上級意見不統(tǒng)一時的處理。發(fā)生意見不統(tǒng)一時,不要在公開場合表現(xiàn)出來,可以在私下的場合和上級進行誠懇的溝通。如果溝通后,上級還是堅持原來的決定,那就堅決按照上級的決定執(zhí)行。.面試問題和回答忌諱對加班的看法IT軟件企業(yè)中,平面設(shè)計的工作很多時候是跟著項目走的,因此階段性的加班是非常正常的事,因此企業(yè)要考察求職
7、者是否能夠承受加班。說明自己的工作會是高效的,不會把應(yīng)在的工作時間內(nèi)完成的拖到休息時間。如果是工作需要,特別是項目進度的要求,是非常樂意加班的。最好還能說明自己可以加班的條件,比如目前上尚無家室或家庭比較支持,可以抽出較多的時間來工作。.面試問題和回答忌諱對工資的期望若沒有把握,可以給出一個幅度,下限可以低些,上限不要太高,這樣進可攻,退可守。錄取前提是對求職者各方面都滿意,此前無需過早談?wù)摴べY。作為沒有任何經(jīng)驗的IT新人,應(yīng)該盡量以剛剛進入行業(yè)的工資標準來作為自己的期望當你為公司做的貢獻足夠大時,公司會很快考慮給你加薪的問題。.面試問題和回答忌諱對公司有什么問題要問不要說“我沒什么問題”不能問工資福利待遇可以問培訓(xùn)機會,但是不要一開始就問,也不能當做重點問可以問一下“未來幾年,公司會有什么新的發(fā)展計劃”.面試問題和回答忌諱如何評價過去的公司非常危險的題目不要在背后對自己過去的公說三道四、議論人非,品評別人在很多時候是犯忌的只應(yīng)對以往的公司做事實判斷諸如企業(yè)性質(zhì)、從業(yè)范圍、人員構(gòu)成等,不去涉及其經(jīng)營狀況等商業(yè)機密盡量避免價值判斷像其經(jīng)營思路是否正確、用人是否妥當、關(guān)系是否融洽、客戶是否挑剔、前景是否看好、老板是否有過人之處等等.誠實 + 專業(yè) + 智慧 = 好印象切勿不懂裝懂刁鉆的問題不要正面回答不卑不亢回答問題的原則.面試結(jié)束時表示感謝把椅子放回原處輕
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025高考一模地理試題及答案
- 湖北生物科技職業(yè)學(xué)院《游戲引擎原理及應(yīng)用》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 主任工作個人心得體會五篇
- 成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院《糧油加工工藝學(xué)》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 濟寧醫(yī)學(xué)院《能源與動力工程學(xué)科發(fā)展前沿》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025危運培訓(xùn)試題及答案
- 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人類文化》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 晉中信息學(xué)院《概率論與數(shù)理統(tǒng)計B》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 歸納類面試題目及答案
- 省考試題及答案
- 學(xué)校食堂投訴管理制度
- O型圈(美標)規(guī)格尺寸表
- 湖北武漢歷年中考作文題與審題指導(dǎo)(2013-2024)
- 四川省事業(yè)單位公開招聘工作人員公共科目〈綜合知識〉筆試考試大綱筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 水利工程安全生產(chǎn)工作目標與實施方案
- 2025+CSCO非小細胞肺癌診療指南解讀 課件
- 消毒供應(yīng)中心培訓(xùn)課件
- 軟包安裝合同協(xié)議
- 教師531行動計劃表范文
- 2025年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》試卷真題(附解析)
- 物業(yè)薪酬管理辦法
評論
0/150
提交評論