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文檔簡介

管 理 的 十 大 常 識1、企業(yè)所追求的一切都不是目標除了持續(xù)的獲利能力2 、企業(yè)任何人的任何行為都必須對績效負責3 、企業(yè)管理水平永遠不能超越其經(jīng)營水平（在公司的貢獻值最大，就更重要）4 、因為分工的存在，所以企業(yè)里人與人一定是不平等的（2:7:1理論） A:20% B:70% C:10% 第一步：把20%員工找出來 第二步：把20%員工工作方法流程找出來 第三步：讓70%員工去學習 第四步：把10%員工去淘汰5 、企業(yè)不僅要關注個人效率關鍵的是組織效率6 、改革開放不是解決為誰干的問題而是解決分配比例7 、企業(yè)與員工客觀上是對立的只有做好企業(yè)的目標是一致的目標利自眾人破壞目標立眾眾人護持8 、組織實現(xiàn)目標，不能培養(yǎng)感情而是關注感性責任 權利 利益9 、管理不必一定完全順應人性但是必須利用人性的自私10 、管理沒有對錯，但不能解決問題就一定是錯的公司在不同階段的管理模式: 人制：公司剛創(chuàng)業(yè) 法制：公司有一定的規(guī)模 改變是短痛 不改是長痛THE END

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