2020年全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》_第1頁
2020年全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》_第2頁
2020年全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》_第3頁
2020年全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》_第4頁
2020年全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2020年全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理考生真實(shí)姓名: 填空題 *_一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題一分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意。)1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。 單選題 *A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值(正確答案)答案解析:建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值?!究键c(diǎn)來源】第一章第一節(jié)建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成,通過()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 單選題 *A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織B.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制(正確答案)C.項(xiàng)目組織和

2、項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!究键c(diǎn)來源】第一章第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)3.下列工作流程組織中,屬于信息處理工作流程組織的是()。 單選題 *A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程B.付款和設(shè)計(jì)變更流程C.弱電工程物資采購工作流程D.月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程(正確答案)答案解析:管理工作流程組織:如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更;信息處理工作流程組織:與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;物質(zhì)流程組織:鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購工作流程

3、、外立面施工工作流程。A、C項(xiàng)屬于物質(zhì)流程組織;B項(xiàng)屬于管理工作流程組織?!究键c(diǎn)來源】第一章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織4.控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的措施是()。 單選題 *A.經(jīng)濟(jì)措施B.管理措施C.組織措施(正確答案)D.技術(shù)措施答案解析:控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。【考點(diǎn)來源】第一章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織5.設(shè)計(jì)工作中的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)之間的關(guān)系屬于()。 單選題 *A.組織分工B.組織結(jié)構(gòu)模式C.任務(wù)分工D.工作流程組織(正確答案)答案解析:工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

4、,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系,指的是項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的工作流程組織,如:設(shè)計(jì)的工作流程組織可以是方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),也可以是方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))、施工圖設(shè)計(jì)【考點(diǎn)來源】第一章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織6.下列關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作,不屬于項(xiàng)目實(shí)施合同策劃的是()。 單選題 *A.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案(正確答案)B.方案設(shè)計(jì)競賽的組織C.項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案D.合同文本答案解析:A選項(xiàng),實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。【考點(diǎn)來源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃7.可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托,提供代

5、表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是()。 單選題 *A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位C.項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)(正確答案)D.施工單位答案解析:在國際上,民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式,而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式,因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件,而項(xiàng)目總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件?!究键c(diǎn)來源】第一章第五節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式8.在國際上,工程項(xiàng)目多數(shù)采用()描述的方式對(duì)民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)。 單選題 *A.構(gòu)造B.施工圖C.功能(正確答案)D.規(guī)模答案解析:在國際上,民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式,而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式,因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的

6、招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件,而項(xiàng)目總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件?!究键c(diǎn)來源】第一章第五節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式9.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。 單選題 *A.操作性B.綱領(lǐng)性(正確答案)C.實(shí)施性D.指導(dǎo)性答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件?!究键c(diǎn)來源】第一章第六節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個(gè)實(shí)施階段,它屬于()項(xiàng)目管理范疇。 單選題 *A.業(yè)主方(正確答案)B.承包方C.咨詢單位D.設(shè)計(jì)單位答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇?!究键c(diǎn)來源】第一章第六節(jié)建設(shè)工

7、程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法11.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中一棟樓的土建施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該棟樓編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。 單選題 *A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)(正確答案)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)答案解析:單位工程施工組織設(shè)計(jì)以單位工程(如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等)為對(duì)象編制的?!究键c(diǎn)來源】第一章第七節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法12.根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T 505022009“使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工”屬于施工組織設(shè)計(jì)中()的內(nèi)容。 單選題 *A.施工平面圖(正確答案)B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.資源需求計(jì)劃D.施工

8、部署和施工方案答案解析:把各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工屬于施工平面圖?!究键c(diǎn)來源】第一章第七節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法13.某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜,開工后,由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目,為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()。 單選題 *A.管理措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施(正確答案)答案解析:組織措施,分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。【考點(diǎn)來源】第一章第八節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)

9、目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制14.下列溝通過程中的諸要素中,處于主導(dǎo)地位的是()。 單選題 *A.溝通主體(正確答案)B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道答案解析:溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道,在溝通過程中處于主導(dǎo)地位?!究键c(diǎn)來源】第一章第九節(jié)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任15.下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法,錯(cuò)誤的是()。 單選題 *A.緊急情況下,項(xiàng)目經(jīng)理為確保安全,可以先停工,48小時(shí)內(nèi)書面向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交報(bào)告B.承包人需更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意C.授權(quán)下屬履行職責(zé),提前14天書面通知監(jiān)理下

10、屬姓名和權(quán)限,并征得發(fā)包人書面同意(正確答案)D.發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換答案解析:項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下屬履行職責(zé),應(yīng)提前7天書面通知監(jiān)理下屬姓名和權(quán)限,并征得發(fā)包人書面同意?!究键c(diǎn)來源】第一章第九節(jié)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任16.若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A區(qū),若使其由A區(qū)降至C區(qū),則需要()。 單選題 *A.降低損失量(正確答案)B.降低概率C.損失量和概率同時(shí)降低D.降低風(fēng)險(xiǎn)量答案解析:【考點(diǎn)來源】第一章第十節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程17.某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土

11、層。需要進(jìn)行地基處理,使施工進(jìn)度延遲,施工費(fèi)用增加,該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。 單選題 *A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案解析:本題中描述的是屬于巖土地質(zhì)條件,屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?!究键c(diǎn)來源】第一章第十節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程本題中描述的是屬于巖土地質(zhì)條件,屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。18.工程建設(shè)監(jiān)理的公平性,要求監(jiān)理方在業(yè)主和承包商之間發(fā)生矛盾或者利益沖突時(shí)應(yīng)()。 單選題 *A.努力平衡業(yè)主和承包商的利益B.在維護(hù)承包商利益的同時(shí),不損害業(yè)主的利益C.在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí),不損害承包商的利益(正確答案)D.盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益答案解析:

12、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性。【考點(diǎn)來源】第一章第十一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法19.成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作,成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的,()的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。 單選題 *A.成本計(jì)劃B.成本控制C.成本考核制度D.成本管理責(zé)任體系(正確答案)答案解析:成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作,成本管理的基礎(chǔ)工作是多方

13、面的,成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立?!究键c(diǎn)來源】第二章第一節(jié)成本管理的任務(wù)、程序和措施20.關(guān)于成本管理措施,下列選項(xiàng)中屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。 單選題 *A.及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證(正確答案)B.落實(shí)成本的組織機(jī)構(gòu)和人員C.編制成本控制工作計(jì)劃D.選擇合適的施工機(jī)械答案解析:【考點(diǎn)來源】第二章第一節(jié)成本管理的任務(wù)、程序和措施21.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以()為依據(jù)編制的。 單選題 *A.合同價(jià)(正確答案)B.施工預(yù)算C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工方案答案解析:本題

14、考查的是指導(dǎo)性成本計(jì)劃。指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo),它是以合同價(jià)為依據(jù)編制的?!究键c(diǎn)來源】第二章第二節(jié)成本計(jì)劃22.下列關(guān)于成本計(jì)劃的編制依據(jù)中,不包括()。 單選題 *A.合同文件B.相關(guān)定額C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱(正確答案)D.相關(guān)設(shè)計(jì)文件答案解析:本題考查的是成本計(jì)劃的編制依據(jù)。成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括:(1)合同文件;(2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;(3)相關(guān)設(shè)計(jì)文件;(4)價(jià)格信息;(5)相關(guān)定額;(6)類似項(xiàng)目的成本資料。【考點(diǎn)來源】第二章第二節(jié)成本計(jì)劃23.下列施工管理手段中,屬于控制人工費(fèi)支出的是()。 單選題 *A.改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境B.改變施

15、工作業(yè)流程C.節(jié)約使用勞動(dòng)保護(hù)D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率(正確答案)答案解析:本題考查的施工管理手段。是加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)支出的主要手段?!究键c(diǎn)來源】第二章第三節(jié)成本控制24.某大型施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定10月份的計(jì)劃工作量為2400m,計(jì)劃單價(jià)是12元/m;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2100m,實(shí)際單價(jià)為15元/m。則該工程的成本偏差(CV)和費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)分別為()。 單選題 *A.-3600元;0.875B.3600元;0.875C.6300元;0.8D.-6300元;0.8(正確答案)答案解析:本題考查的是

16、贏得值法。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=210012-210015=-6300元;費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=0.8?!究键c(diǎn)來源】第二章第三節(jié)成本控制25.項(xiàng)目成本核算時(shí),應(yīng)堅(jiān)持同步原則的三同步是()的同步。 單選題 *A.形象進(jìn)度、實(shí)物盤點(diǎn)、成本統(tǒng)計(jì)B.成本計(jì)劃、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)C.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集(正確答案)D.成本計(jì)劃、形象進(jìn)度、成本歸集答案解析:項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的?!究键c(diǎn)來源】第二章第四節(jié)成本核算26.根

17、據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)建造合同工程成本應(yīng)當(dāng)包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。 單選題 *A.從工程投標(biāo)開始至工程驗(yàn)收為止B.從場地移交開始至項(xiàng)目移交為止C.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止D.從合同簽訂開始至合同完成為止(正確答案)答案解析:根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)建造合同,工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用?!究键c(diǎn)來源】第二章第四節(jié)成本核算27.施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是()成本分析。 單選題 *A.單位工程B.單項(xiàng)工程C.分部分項(xiàng)(正確答案)D.檢驗(yàn)批答案解析:分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)?!究键c(diǎn)來源】第二章

18、第五節(jié)成本分析和成本考核28.某商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比如下表,用因素分析法計(jì)算,損耗率的變動(dòng)對(duì)成本的影響是()元。單選題 *A.-2000B.-1590C.-3445(正確答案)D.-2480答案解析:530650(1+3%)-(1-4%)=-3445元【考點(diǎn)來源】第二章第五節(jié)成本分析和成本考核29.施工總進(jìn)度規(guī)劃是工程項(xiàng)目的()。 單選題 *A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃(正確答案)B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D.操作性施工進(jìn)度計(jì)劃答案解析:工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃?!究键c(diǎn)來源】第三章第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)30

19、.對(duì)某辦公樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是()。 單選題 *A.建設(shè)單位(正確答案)B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))【考點(diǎn)來源】第三章第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證31.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法,正確的是()。 單選題 *A.既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線B.只有外向箭線,沒有內(nèi)向箭線C.只有內(nèi)向箭線,沒有外向箭線(正確答案)D.既無內(nèi)向箭線,又無外向箭線答案解析:終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線,沒有外向箭線?!究键c(diǎn)

20、來源】第三章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法32.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A的自由時(shí)差2天,總時(shí)差3天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作A實(shí)際進(jìn)度落后,且影響總工期3天。在其他工作均正常的前提下,工作A的實(shí)際進(jìn)度落后()天。 單選題 *A.7B.5C.6(正確答案)D.8答案解析:總時(shí)差(TF),是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。因?yàn)樵诒绢}中總時(shí)差為4,但是實(shí)際情況仍然導(dǎo)致工期延誤兩天,由此可知實(shí)際延誤為3+3=6天?!究键c(diǎn)來源】第三章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與調(diào)整方法33.橫道圖是一種最簡單、運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃方法,盡管有許多新的計(jì)劃技術(shù),橫道圖在建

21、設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用仍非常普遍。下列關(guān)于橫道圖的說法,正確的是()。 單選題 *A.通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明,項(xiàng)目進(jìn)展表示在時(shí)間表格上(正確答案)B.橫道圖為了表示簡潔,不可在橫道上填寫內(nèi)容C.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),且容易表達(dá)清楚D.橫道圖和常見網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣,均可通過計(jì)算確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差答案解析:B項(xiàng)錯(cuò)誤,橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。C項(xiàng)錯(cuò)誤,工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚。D項(xiàng)錯(cuò)誤,沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。【考點(diǎn)來源】第三章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與調(diào)整方法34.

22、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,虛工作的含義是指()。 單選題 *A.相鄰工作間的邏輯關(guān)系,只消耗時(shí)間B.相鄰工作間的邏輯關(guān)系,只消耗資源C.相鄰工作間的邏輯關(guān)系,消耗資源和時(shí)間D.相鄰工作間的邏輯關(guān)系,不消耗資源和時(shí)間(正確答案)答案解析:在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系,往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,故它們既不占用時(shí)間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用?!究键c(diǎn)來源】第三章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法35.為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求量計(jì)劃,以反映工程實(shí)施各階段所需要的資源,

23、這屬于進(jìn)度控制的()。 單選題 *A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施(正確答案)答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃),包括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃,以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源?!究键c(diǎn)來源】第三章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施36.在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,()起決定性的作用。 單選題 *A.人的因素(正確答案)B.機(jī)械的因素C.材料的因素D.方法的因素答案解析:在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)以控

24、制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。【考點(diǎn)來源】第四章第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵37.為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前,要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底。這屬于質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的()。 單選題 *A.計(jì)劃B.實(shí)施(正確答案)C.檢查D.處置答案解析:1.計(jì)劃P(Plan):確定質(zhì)量目標(biāo),制定行動(dòng)方案。2.實(shí)施D(Do):將質(zhì)量的目標(biāo)值轉(zhuǎn)為質(zhì)量的實(shí)際值:行動(dòng)方案部署交底,作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。3.檢查C(Check):是否執(zhí)行了行動(dòng)方案,實(shí)際條件:是否發(fā)生了變化,不執(zhí)行的原因,執(zhí)行的結(jié)果。4.處置A(Action):糾偏和預(yù)防改進(jìn)?!究键c(diǎn)來源】第四章第二節(jié)

25、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系38.下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中,屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù)的是()。 單選題 *A.中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法B.相關(guān)會(huì)議記錄C.本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同D.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)答案解析:1.共同性依據(jù):指適用于施工質(zhì)量管理有關(guān)的、通用的、具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的基本法規(guī)。主要包括:國家和政府有關(guān)部門頒布的與工程質(zhì)量管理有關(guān)的法律法規(guī)性文件,如中華人民共和國建筑法中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等。2.專業(yè)技術(shù)性依據(jù):指針對(duì)不同的行業(yè)、不同質(zhì)址控制對(duì)象制定的專業(yè)技術(shù)規(guī)范文件,包括規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等,如:工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)建筑

26、材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件,有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件,有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見等。3.項(xiàng)目專用性依據(jù):指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知,以及相關(guān)會(huì)議記錄和工程聯(lián)系單等。【考點(diǎn)來源】第四章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制39.屬于質(zhì)量控制點(diǎn)中的待檢點(diǎn)的是()。 單選題 *A.重要部位B.特種作業(yè)C.隱蔽工程(正確答案)D.專門工藝答案解析:質(zhì)量控制點(diǎn):見證點(diǎn):重要部位、特種作業(yè)、專門工藝。待檢點(diǎn):隱蔽工程?!究键c(diǎn)來源】第四章第三節(jié)建設(shè)工程

27、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制40.工程驗(yàn)收的最小單位是()。 單選題 *A.檢驗(yàn)批(正確答案)B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程答案解析:檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位,是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)?!究键c(diǎn)來源】第四章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收41.分項(xiàng)工程應(yīng)由()組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。 單選題 *A.監(jiān)理員B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師(正確答案)答案解析:分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。【考點(diǎn)來源】第四章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收42.根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語的定義,工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求

28、,即為()。 單選題 *A.質(zhì)量缺陷B.質(zhì)量不合格(正確答案)C.質(zhì)量問題D.質(zhì)量事故答案解析:質(zhì)量不合格:工程產(chǎn)品沒有滿足要求。質(zhì)量缺陷:工程產(chǎn)品沒有滿足用途。質(zhì)量問題:人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失,小于規(guī)定限額。質(zhì)量事故:人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失,限額以上?!究键c(diǎn)來源】第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理43.某施工現(xiàn)場發(fā)生坍塌,造成29人死亡,18人重傷,20人輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2400萬元,該質(zhì)量事故屬于()。 單選題 *A.特別重大事故B.重大事故(正確答案)C.較大事故D.一般事故答案解析:【考點(diǎn)來源】第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理44.對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因,然后確定其

29、中最主要原因,這種分析法方法叫做()。 單選題 *A.分層法B.因果分析圖法(正確答案)C.排列圖法D.直方圖法答案解析:因果分析圖法,也稱為質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理?!究键c(diǎn)來源】第四章第六節(jié)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用45.在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均可采用()進(jìn)行狀況描述。 單選題 *A.分層法B.因果分析圖法C.排列圖法(正確答案)D.直方圖法答案解析:在質(zhì)量管理過程中,通過

30、抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)?!究键c(diǎn)來源】第四章第六節(jié)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用46.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和()。 單選題 *A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量(正確答案)C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量答案解析:政府質(zhì)量監(jiān)督是主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量

31、行為實(shí)施監(jiān)督。【考點(diǎn)來源】第四章第七節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督47.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()。 單選題 *A.行政執(zhí)法行為(正確答案)B.行政監(jiān)督行為C.行政司法行為D.行政稽查行為答案解析:政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為。【考點(diǎn)來源】第四章第七節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督48.下列屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是()。 單選題 *A.能力、培訓(xùn)和意識(shí)B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.文件控制D.職業(yè)健康安全方針(正確答案)答案解析:核心要素包括以下10個(gè)要素:職業(yè)健康安全方針;對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評(píng)價(jià);運(yùn)

32、行控制;績效測量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評(píng)審。輔助性要素包括:能力、培訓(xùn)和意識(shí);溝通、參與和協(xié)商;文件;文件控制;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng);事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施;記錄控制?!究键c(diǎn)來源】第五章第一節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系49.()是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。 單選題 *A.安全生產(chǎn)許可證制度B.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制(正確答案)D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度答案解析:安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心?!究键c(diǎn)來源】第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理50.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度的描述,正確的是()。

33、 單選題 *A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為5年B.在經(jīng)常性安全教育中,安全思想、安全態(tài)度教育最重要(正確答案)C.特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效,離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,方可上崗作業(yè)D.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記答案解析:A項(xiàng)錯(cuò)誤,安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。C項(xiàng)錯(cuò)誤,特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效,離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。D項(xiàng)錯(cuò)誤,施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等

34、自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。【考點(diǎn)來源】第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理51.根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法,某5000m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是()名。 單選題 *A.1(正確答案)B.2C.3D.4答案解析:專職安全人員:1萬以下1人,15萬不少于2人,5萬以上不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。【考點(diǎn)來源】第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理52.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。 單選題 *A.只編寫現(xiàn)場處置方案B.將專項(xiàng)應(yīng)急方案與

35、現(xiàn)場處置方案合并編寫C.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫(正確答案)D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置方案合并編寫答案解析:生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫?!究键c(diǎn)來源】第五章第三節(jié)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理53.針對(duì)基坑開挖而制定的計(jì)劃或方案屬于應(yīng)急預(yù)案體系中的()。 單選題 *A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(正確答案)C.現(xiàn)場處置方案D.專項(xiàng)施工方案答案解析:綜合應(yīng)急預(yù)案:從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)等,是各類事故的綜合性文件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)具體事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除)而制定的計(jì)劃或方案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

36、應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施?,F(xiàn)場處置方案:針對(duì)具體的裝置、場所、設(shè)施、崗位制定的應(yīng)急處置措施。做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟悉掌握,并通過應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正確處置。【考點(diǎn)來源】第五章第三節(jié)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理54.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的()。 單選題 *A.評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲(正確答案)B.制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲C.評(píng)審、備案、實(shí)施和落實(shí)D.制訂、評(píng)審、公布、備案和實(shí)施答案解析:應(yīng)急預(yù)案的管理包括評(píng)審、備案、實(shí)施、獎(jiǎng)懲?!究键c(diǎn)來源】第五章第三節(jié)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理55.下列關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的要求,正確的是

37、()。 單選題 *A.確立施工企業(yè)法人為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人B.實(shí)行自檢、互檢、專檢制度C.市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.4m,其他工地的圍擋高度不低于1.8mD.施工總平面圖是現(xiàn)場管理、實(shí)現(xiàn)文明施工的依據(jù)(正確答案)答案解析:A項(xiàng)錯(cuò)誤,應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。B項(xiàng)錯(cuò)誤,建立定期的檢查制度,實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。C項(xiàng)錯(cuò)誤,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m?!究键c(diǎn)來源】第五章第四節(jié)建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求56.施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中,“五

38、牌”是指()。 單選題 *A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、防火責(zé)任牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌(正確答案)C.工程概況牌、現(xiàn)場危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌答案解析:施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖?!究键c(diǎn)來源】第五章第四節(jié)建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求57.下列關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正的說法,正確的是()。

39、 單選題 *A.擬發(fā)布的招標(biāo)公告和公示信息文本應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章,并由主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名(正確答案)B.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息在發(fā)布媒介發(fā)布,其他媒介不可轉(zhuǎn)載C.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日。D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5日前發(fā)出答案解析:B依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外,招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也可以同步在其他媒介公開,并確保內(nèi)容一致。其他媒介可以依法全文轉(zhuǎn)載依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息,但不得改變其內(nèi)容,同時(shí)必

40、須注明信息來源。C項(xiàng)錯(cuò)誤,自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。D項(xiàng)錯(cuò)誤,招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。【考點(diǎn)來源】第六章第一節(jié)建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)58.下列各施工合同文件中,解釋其優(yōu)先順序最高的是()。 單選題 *A.圖紙B.通用合同條款C.專用合同條款及其附件D.合同協(xié)議書(正確答案)答案解析:通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序:(河中投磚,統(tǒng)計(jì)指標(biāo))合同協(xié)議書;中標(biāo)通知書;投標(biāo)函及其附錄;專用合同條款及其附件;通用合同條款;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;圖紙;已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書;其他合同文件?!究键c(diǎn)

41、來源】第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容59.下列關(guān)于發(fā)包方責(zé)任與義務(wù)的說法,正確的是()。 單選題 *A.發(fā)包人至遲不得晚于開工通知載明的開工日期前7天向承包人提供圖紙B.因承包人原因造成工程施工所需的場內(nèi)道路或交通設(shè)施損壞的,承包人負(fù)責(zé)修復(fù)并承擔(dān)向此增加的費(fèi)用(正確答案)C.除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)最遲于開工日期14天前向承包人移交施工現(xiàn)場D.場外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的,由承包人負(fù)責(zé)完善并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用答案解析:A項(xiàng)錯(cuò)誤,發(fā)包人至遲不得晚于開工通知載明的開工日期前14天向承包人提供圖紙。C項(xiàng)錯(cuò)誤,除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)最遲于開工日期7天前向承包人移交施工現(xiàn)場。D項(xiàng)錯(cuò)

42、誤,場外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的,由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用?!究键c(diǎn)來源】第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容60.發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工所需的許可。經(jīng)發(fā)包人同意后,監(jiān)理人發(fā)出的開工通知應(yīng)符合法律規(guī)定。監(jiān)理人應(yīng)在計(jì)劃開工日期( )天前向承包人發(fā)出開工通知,工期自()起算。 單選題 *A.7,實(shí)際開工日期B,14,實(shí)際開工日期C.7,開工通知中載明的開工日期(正確答案)D.14,開工通知中載明的開工日期答案解析:發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工所需的許可。經(jīng)發(fā)包人同意后,監(jiān)理人發(fā)出的開工通知應(yīng)符合法律規(guī)定。監(jiān)理人應(yīng)在計(jì)劃開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知,工期自開工通知中載明的開工

43、日期起算?!究键c(diǎn)來源】第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容61.下列關(guān)于單價(jià)合同的描述,正確的是()。 單選題 *A.單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先(正確答案)B.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以總價(jià)為準(zhǔn)C.固定單價(jià)合同適用于工程量變化幅度大的項(xiàng)目D.固定單價(jià)合同對(duì)施工方而言不存在工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)答案解析:B項(xiàng)錯(cuò)誤,當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。C項(xiàng)錯(cuò)誤,固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。D項(xiàng)錯(cuò)誤,固定單價(jià)合同對(duì)施工方而言不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),但是有價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)?!究键c(diǎn)來源】第六章第三節(jié)合同計(jì)價(jià)方式62.承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)的合同形式是

44、()。 單選題 *A.固定單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同(正確答案)C.變動(dòng)單價(jià)合同D.成本加酬金合同答案解析:固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),工程任務(wù)和內(nèi)容明確,業(yè)主的要求和條件清楚,合同總價(jià)一次包死,固定不變,即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中,承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)?!究键c(diǎn)來源】第六章第三節(jié)合同計(jì)價(jià)方式63.下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是()。 單選題 *A.業(yè)主拖欠工程款B.承包商層層轉(zhuǎn)包C.物價(jià)上漲(正確答案)D.偷工減料答案解析:按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分,可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)。合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的

45、。如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為,如業(yè)主拖欠工程款,承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。【考點(diǎn)來源】第六章第四節(jié)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保64.下列符合項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)的是()。 單選題 *A.業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)B.工資和物價(jià)上漲C.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)D.承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤答案解析:B項(xiàng)屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),C、D項(xiàng)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)?!究键c(diǎn)來源】第六章第四節(jié)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保65.關(guān)于保險(xiǎn)的描述不正確的

46、是()。 單選題 *A.保險(xiǎn)標(biāo)的是保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體B.保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最低限額(正確答案)C.保險(xiǎn)費(fèi)是投保人為轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)支付給保險(xiǎn)人的與保險(xiǎn)責(zé)任相應(yīng)的價(jià)金D.投保人繳納保費(fèi)是保險(xiǎn)合同生效和保險(xiǎn)人承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任的前提條件之一答案解析:保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn),簡稱保額,是保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高限額?!究键c(diǎn)來源】第六章第四節(jié)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保66.竣工驗(yàn)收合格即辦理移交,下列關(guān)于移交含義的描述,不正確的是()。 單選題 *A.業(yè)主認(rèn)可并接收工程,承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C.承包人工程照管責(zé)任的開始(正確答

47、案)D.保修責(zé)任的開始答案解析:竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件,同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示:(1)業(yè)主認(rèn)可并接收工程,承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)。(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。(3)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始。(4)保修責(zé)任的開始。(5)合同規(guī)定的工程款支付條款有效?!究键c(diǎn)來源】第六章第五節(jié)建設(shè)工程施工合同實(shí)施67.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要()。 單選題 *A.保護(hù)現(xiàn)場B.搜集索賠證據(jù)C.防止反索賠D.提出索賠意向(正確答案)答案解析:在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向,

48、即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步?!究键c(diǎn)來源】第六章第六節(jié)建設(shè)工程索賠68.FIDIC系列合同條件中,主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目的是()。 單選題 *A.施工合同條件(正確答案)B.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件C.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D.簡明合同格式答案解析:施工合同條件,新紅皮書,主要用于由發(fā)包人或工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程。屬于單價(jià)合同,但也有某些子項(xiàng)用包干價(jià)。單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整。業(yè)主委派工程師:(1)管理合同(2)監(jiān)督進(jìn)

49、度、質(zhì)量(3)簽發(fā)支付、接收和履約證書(4)處理合同管理中的有關(guān)事項(xiàng)。永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件,新黃皮書。由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)。采用總價(jià)合同,如果法律、物價(jià)變化,價(jià)格可調(diào)。工程師合同管理模式與施工合同條件類似。EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件,銀皮書。承包商負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)、采購和建造。采用固定總價(jià)合同,只有某些特定風(fēng)險(xiǎn)才調(diào)價(jià)。沒有工程師這一角色,由業(yè)主或業(yè)主代表取代。與前兩種相比,承包商要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。簡明合同格式主要用于投資額較低的一般不需要分包的建筑工程或設(shè)施,或盡管投資額較高,但工作內(nèi)容簡單、重復(fù),或建設(shè)周期短。合同計(jì)價(jià)可以采用單價(jià)合同、總價(jià)合同或者其他方式?!究键c(diǎn)來源】第六章第七節(jié)國際建設(shè)

50、工程施工承包合同69.下列關(guān)于英國JCT標(biāo)準(zhǔn)合同(JCT98)描述,錯(cuò)誤的是()。 單選題 *A.用于業(yè)主和承包商之間的施工總承包合同B.屬于總價(jià)合同C.用于大型項(xiàng)目,合同總金額高,工期較長,至少1年以上D.從設(shè)計(jì)到施工的執(zhí)行速度較快(正確答案)答案解析:JCT98的適用條件如下:(1)傳統(tǒng)的房屋建筑工程,發(fā)包前的準(zhǔn)備工作完善。(2)項(xiàng)目復(fù)雜程度由低到高都可以適用,尤其適用項(xiàng)目比較復(fù)雜,有較復(fù)雜的設(shè)備安裝或?qū)I(yè)工作。(3)設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理之間的配合緊密程度高,業(yè)主主導(dǎo)項(xiàng)目管理的全過程,對(duì)業(yè)主項(xiàng)目管理人員的經(jīng)驗(yàn)要求高。(4)大型項(xiàng)目,合同總金額高,工期較長,至少1年以上。(5)從設(shè)計(jì)到施工的執(zhí)行速

51、度較慢。(6)對(duì)變更的控制能力強(qiáng),成本確定性較高。(7)索賠條件較清晰。(8)違約和質(zhì)量缺陷的風(fēng)險(xiǎn)主要由承包商承擔(dān),但工期延誤風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主和承包商共同承擔(dān)?!究键c(diǎn)來源】第六章第七節(jié)國際建設(shè)工程施工承包合同70.下列關(guān)于項(xiàng)目信息管理的說法,正確的是()。 單選題 *A.項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目使用的增值服務(wù)B.業(yè)主編制的信息管理手冊適用于項(xiàng)目參與各方C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息(正確答案)D.利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的手段是互聯(lián)網(wǎng)答案解析:A項(xiàng)錯(cuò)誤,項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的

52、項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。B項(xiàng)錯(cuò)誤,業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù),為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值,提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理,各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊。D項(xiàng)錯(cuò)誤,當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。【考點(diǎn)來源】第七章第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。)71.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。 *A.項(xiàng)目的投資目標(biāo)(正確答案)B.設(shè)計(jì)的成本目

53、標(biāo)(正確答案)C.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)(正確答案)D.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)(正確答案)E.設(shè)計(jì)的安全目標(biāo)答案解析:設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。由于項(xiàng)目的投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān),因此,設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo),以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)?!究键c(diǎn)來源】第一章第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)72.關(guān)于工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,下列選項(xiàng)中屬于物質(zhì)流程組織的有()。 *A.投資控制流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程(正確答案)C.弱電工程物資采購工作流程(正確答案)D.外立面施工工作流程(正確答案)E

54、.信息處理工作流程答案解析:三種工作流程組織:(1)管理流程組織:如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。(2)信息流程組織:如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。(3)物質(zhì)流程組織:如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等?!究键c(diǎn)來源】第一章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織73.下列選項(xiàng)中,不僅需要編制專項(xiàng)施工方案,還應(yīng)當(dāng)組織專家論證的工程有()。 *A.深基坑(正確答案)B.腳手架工程C.高大模板工程(正確答案)D.土方開挖工程E.地下暗挖工程(正確答案)答案解析:對(duì)工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查?!究键c(diǎn)來源】第一章第七節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法74.下列不屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書編制的依據(jù)有()。 *A.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(正確答案)C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(正確答案)D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱E.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境答案解析:編制項(xiàng)目管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論