1、成立園林景觀公司建議書目錄第一章總論錯誤！未定義書簽。一、項目基本情況錯誤！未定義書簽。二、建設(shè)單位基本情況錯誤！未定義書簽。三、可行性研究報告編制單位錯誤！未定義書簽。四、可行性研究報告編制依據(jù)錯誤！未定義書簽。五、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)錯誤！未定義書簽。第二章項目對政策的符合性和建設(shè)的必要性錯誤！未定義書簽。一、項目建設(shè)符合國家的發(fā)展規(guī)劃和天津市的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃錯誤！未定義書簽。二、項目建設(shè)的必要性錯誤！未定義書簽。第三章市場分析錯誤！未定義書簽。一、產(chǎn)品定位及競爭力分析錯誤！未定義書簽。二、市場供需分析錯誤！未定義書簽。三、市場前景分析錯誤！未定義書簽。第四章項目選址及建設(shè)條件錯誤！未定義書簽。一、

2、項目的選址位置和土地性質(zhì)錯誤！未定義書簽。二、地塊的現(xiàn)狀及建設(shè)條件錯誤！未定義書簽。第五章建筑方案錯誤！未定義書簽。一、項目指導(dǎo)思想與規(guī)劃原則.錯誤！未定義書簽二、總體規(guī)劃錯誤！未定義書簽三、建筑平面布局及規(guī)模錯誤！未定義書簽四、建筑方案錯誤！未定義書簽五、技術(shù)指標(biāo)錯誤！未定義書簽第六章公用工程錯誤!未定義書簽一、編寫依據(jù)錯誤！未定義書簽二、給排水系統(tǒng)錯誤！未定義書簽三、米暖、通風(fēng)系統(tǒng)錯誤！未定義書簽四、電氣系統(tǒng)錯誤！未定義書簽第七章節(jié)能專篇錯誤!未定義書簽一、編制依據(jù)錯誤！未定義書簽二、節(jié)能措施錯誤！未定義書簽三、節(jié)能管理錯誤！未定義書簽第八章生態(tài)環(huán)境影響分析錯誤!未定義書簽一、編制依據(jù)錯誤

3、！未定義書簽二、選址環(huán)境條件錯誤！未定義書簽三、環(huán)境影響分析錯誤！未定義書簽四、環(huán)境保護方案錯誤！未定義書簽五、環(huán)境影響評價錯誤！未定義書簽第九章消防工程錯誤!未定義書簽一、編制依據(jù)錯誤！未定義書簽二、項目的建筑分類和耐火等級錯誤！未定義書簽三、總圖防火錯誤！未定義書簽四、建筑防火錯誤！未定義書簽五、消防給水錯誤！未定義書簽六、空調(diào)通風(fēng)消防錯誤！未定義書簽七、電氣消防錯誤！未定義書簽第十章項目實施進度錯誤！未定義書簽第十一章投資估算與資金籌措錯誤！未定義書簽一、投資估算依據(jù)錯誤！未定義書簽二、項目建設(shè)投資估算錯誤！未定義書簽三、總投資估算錯誤！未定義書簽四、資金籌措錯誤！未定義書簽第十二章財務(wù)

4、評價錯誤！未定義書簽一、評價依據(jù)和數(shù)據(jù)來源錯誤！未定義書簽二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參數(shù)選取錯誤！未定義書簽三、財務(wù)預(yù)測錯誤！未定義書簽四、財務(wù)分析錯誤！未定義書簽五、評估結(jié)論錯誤！未定義書簽第十三章社會效益評價錯誤！未定義書簽一、概述錯誤！未定義書簽二、社會效益分析三、評價結(jié)論錯誤！未定義書簽錯誤！未定義書簽錯誤！未定義書簽第十四章結(jié)論第一章設(shè)立公司的必要性和可行性第一節(jié)園林綠化行業(yè)市場分析一、我國城市園林發(fā)展簡述我國城市園林的由來可追溯至古代皇家園林，官宦、富商和土人的私家園林?，F(xiàn)代意義的園林則是帝國主義侵略的結(jié)果，當(dāng)時殖民者在我國開設(shè)租界，為了滿足殖民者少數(shù)人的游樂活動，把歐洲式的園林傳到了我國。最

5、早的就是1868年在上海建造的“公花園"（黃浦公園）。中華人民共和國成立以后，我國政府除了以古代園林、古建筑或歷史紀(jì)念地為基礎(chǔ)建設(shè)了一批園林外，也建設(shè)了一批以綠化為主，輔以建筑，布置于城市或市郊的新型公園。這些公園意味著廣大人民第一次有了娛樂和游憩的場所。改革開放以來，特別是1992年隨著創(chuàng)建園林城市的活動在全國普遍開展以來，配合城市建設(shè)的大發(fā)展，我國城市園林也經(jīng)歷了一個高速發(fā)展的階段。從1997年到2002年，國家每年投入城市綠化的資金都在100億元以上，約占城市建設(shè)資金的10%。城市綠化覆蓋率平均每年以一個百分點的速度遞增。到“九五”最后一年，全國城市人均公共綠地面積達6.8平方

6、米，綠化覆蓋率達28.1%,全國公園總數(shù)由20世紀(jì)80年代將近1000個發(fā)展到2002年的4000多個。在數(shù)量增長的同時，我國城市公園的質(zhì)量也有了很大提高。公園加強了綠化美化工作，局部生態(tài)環(huán)境得到顯著改善；增添了大量娛樂和服務(wù)設(shè)施，極大地豐富了市民游玩內(nèi)容；許多歷史文化遺址、遺跡和古樹名木通過公園的建設(shè)得到了較好保護，成為市民了解和欣賞自然文化遺產(chǎn)的重要場所；城市公園類型日趨多樣化，除了歷史園林以外，在城市中心、街道兩旁、河道兩旁、居民社區(qū)、新建小區(qū)甚至荒地、廢棄地和垃圾填埋場上也建設(shè)了各種類型的城市公園。城市公園對于滿足廣大市民日益增長的閑暇生活需要起到了不可替代的作用，在城市發(fā)展中占據(jù)越來

7、越重要的地位。二、園林綠化發(fā)展前景隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平越來越高，閑暇時間也不斷增多，由于現(xiàn)代化生活的快節(jié)奏，又使人們在體力上，精神上受到極大的壓力，他們迫切需要通過某種途徑獲得生理和心理上的平衡。娛樂活動便成為人們現(xiàn)代生活中不可缺少的部分了。城市現(xiàn)代化公園成為人們活動的理想場所。人是城市的主人，因而公園設(shè)計也應(yīng)以人為永恒主題。游人的活動可以增加公園的總體藝術(shù)效果，并且成為公園景觀構(gòu)成的一個不可缺少的因素。近年來，各地城市化建設(shè)速度加快，促使綠化市場需求進一步擴大。期間，作為行業(yè)中堅力量的園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)，不僅創(chuàng)造出大批優(yōu)秀工程，也通過多種渠道提升企業(yè)的綜合實力，積極爭取

8、更高的經(jīng)濟效益。國家林業(yè)局在全國造林綠化規(guī)劃綱要2011-2020提出，到2020年，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達到39.5%。分析人士認(rèn)為，隨著綠化率提高，園林行業(yè)將迎來快速發(fā)展。綱要提出，到2020年，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達到39.5%,人均公園綠地面積達到11.7平方米；鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達到30%村屯建成區(qū)綠化覆蓋率達到25%校園綠化覆蓋率達到35%軍事管理區(qū)綠化覆蓋率達到65.6%。為提高綠化率，綱要指出，各級政府要逐步加大造林綠化投入力度，落實綠化機具補貼政策?？傊?，園林綠化行業(yè)在未來城市化進程中，市場發(fā)展?jié)摿Ψ浅４?，要求也將越來越高。行業(yè)集中度也將隨著市場發(fā)展逐漸提高，行業(yè)門檻也將越

9、來越高，市場競爭也將越來越激烈，行業(yè)發(fā)展水平將會快速拉開各類企業(yè)的差距。第二節(jié)園林綠化工程及項目介紹一、園林綠化工程簡述園林工程主要研究園林建設(shè)的工程技術(shù)，包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，園林理水工程和園林駁岸工程，噴泉工程，園林的給水排水工程，園路工程，種植工程等。園林工程的特點是以工程技術(shù)為手段，塑造園林藝術(shù)的形象。在園林工程中運用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)是當(dāng)前的重大課題。園林工程的中心內(nèi)容是：如何在綜合發(fā)揮園林的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益功能的前提下，處理園林中的工程設(shè)施與風(fēng)景園林景觀之間的矛盾。簡而言之就是探討市政工程的園林化二、園林綠化項目園林化工程施工園林養(yǎng)護構(gòu)建工程設(shè)施綠

10、化栽培三、園林綠化項目類型及特征市政綠化地產(chǎn)園林市場容量80%共同特征1、地域差別大；2、資金、項目專業(yè)人才瓶頸3、橫向重組意愿不高，低端競爭非常激烈4、設(shè)計施工一體化，縱向延伸成趨勢，亦是差異化競爭的關(guān)鍵生態(tài)修復(fù)差異特征1、市政綠化：投資巨大，毛利率高，存在收款風(fēng)險2、地產(chǎn)園林：投資較少，訂單招標(biāo)容易，收款風(fēng)險低3、生態(tài)修復(fù)：施工難度最大、工程造價高四、園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)景園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)能示意圖肥斕你咻提供園建材料卜,游企業(yè)中悌企業(yè)園林綠化行業(yè)可以分為市政綠化、地產(chǎn)園林、生態(tài)修復(fù)等多種類型，它們各有特點。目前業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，區(qū)域發(fā)展水平和分割明顯，大行業(yè)小企業(yè)的格局正在發(fā)生改變。而從發(fā)展邏輯來

11、看，它們均面臨下游需求存在蔓延式的擴張。隨著我國城鎮(zhèn)化的推進，二、三線城市需求加大；房地產(chǎn)行業(yè)集中度提高，大地產(chǎn)成就大園林；園林理念由東部向西部不斷蔓延；房地產(chǎn)企業(yè)競爭加劇，利用園林提高競爭力的需求等均有利于龍頭企業(yè)發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢，強于行業(yè)發(fā)展速度。第二章公司概況一、公司名稱：云南屹樹園林景觀有限公司（參考名稱）二、成立時間：201X年X月X日。三、注冊資本：200萬元，其中固定資產(chǎn)100萬元。四、注冊地點：XXXXXXX.五、公司性質(zhì)：有限公司六、公司股東情況：XX為公司法人，以云南報業(yè)傳媒集團為母公司。七、公司組織機構(gòu)行政人事部程設(shè)計部八、公司的經(jīng)營范圍園林綠化景觀設(shè)計、施工、養(yǎng)護；苗木種植

12、等。九、公司人員應(yīng)配備精干隊伍，人員素質(zhì)高，技術(shù)力量強。根據(jù)城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)經(jīng)理一人（行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗兩年以上），園林綠化專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于10人，其中園林專業(yè)中級職稱人員不少于2人。企業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)工人不少于10人，包括綠化工、瓦工（或泥工）、木工、電工等相關(guān)工種；其中高級綠化工和/或高級花卉工總數(shù)不少于3人。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，應(yīng)逐步配備財務(wù)部2人，行政人事部3人,采購部2人，營銷部2人。十、公司設(shè)備辦公電腦20臺，車輛5輛等。十一、管理形式園林景觀公司由傳媒集團公司為母公司，但人員配置主要由云報地產(chǎn)工程管理部人員為主

13、，不占集團編制。通過“部門公司化”的運作模式進行管理。第三章公司的發(fā)展規(guī)劃第一節(jié)發(fā)展初步思路根據(jù)城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（建城2009157號）的規(guī)定，結(jié)合園林綠化景觀公司發(fā)展的內(nèi)在要求，針對新成立的園林景觀公司提出以下發(fā)展思路：公司成立三年內(nèi)，以本區(qū)域園林景觀行業(yè)最高水平為前提，對集團房地產(chǎn)公司項目園林景觀項目為主要業(yè)務(wù)，主要是為集團房地產(chǎn)公司項目做好景觀綠化工程，同時實現(xiàn)集團房地產(chǎn)項目綜合效益最大化，主要體現(xiàn)在打造具有標(biāo)志性的集團房地產(chǎn)住宅小區(qū)景觀系統(tǒng)，樹立景觀公司項目市場口碑，同時實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)合法合理避稅。公司成立五年內(nèi)，實現(xiàn)對園林景觀行業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸，主要方向一是初步建立屬于自己的

14、苗木基地，逐步實現(xiàn)園林景觀原材料自供，同時開始對外銷售；二是培養(yǎng)出一支專業(yè)設(shè)計水平較高的園林景觀設(shè)計隊伍及工程施工隊伍，實現(xiàn)對外項目設(shè)計業(yè)務(wù)收入及工程施工收入。公司成立十年內(nèi)，具有二級園林企業(yè)資質(zhì)，實現(xiàn)年收入8000萬元以上。第二節(jié)運作及成長思路一、完全市場化運作是體制出身，由園林局下屬園林景觀公司的出生主要是兩類,事業(yè)單位改制設(shè)立的企業(yè)，它們資產(chǎn)規(guī)模、資金實力、技術(shù)水平相對較高，人才儲備豐富，與政府部門有著歷史淵源和廣泛聯(lián)系，在政府公共園林項目領(lǐng)域具有很強的競爭力。而受制于管理體制和發(fā)展模式，該類企業(yè)在社會投資項目領(lǐng)域（如房地產(chǎn)園林行業(yè)）競爭力較弱。二是民營出身，在市場競爭中成長起來的民營企

15、業(yè)通常將主營業(yè)務(wù)定位于市場化程度高的房地產(chǎn)景觀等社會投資項目領(lǐng)域，該類企業(yè)憑借低成本、高品質(zhì)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。初始階段，由于缺少政府背景，該類企業(yè)較少涉及政府公共園林工程項目，在企業(yè)逐漸壯大以后，此類企業(yè)也開始逐漸搶占大型市政園林項目等。園林景觀行業(yè)是知識密集型、資本密集型、技術(shù)密集型的行業(yè)。新成立的園林景觀公司必須在人才、資金、技術(shù)三方面持續(xù)不斷地投入，才能在未來的行業(yè)市場中逐步成長起來。二、創(chuàng)新成長云南園林綠化行業(yè)普遍存在設(shè)計理念落后的情況，因此選招到行業(yè)類一流的園林景觀設(shè)計人才是一個公司長遠發(fā)展的必備因素。園林景觀的變化趨勢是由設(shè)計人才來實現(xiàn)的，創(chuàng)新設(shè)計理念是公司將來立足行

16、業(yè)的基石。第四章經(jīng)濟效益分析第一節(jié)經(jīng)濟效益分析一、成本分析1、假設(shè)已第二章內(nèi)容為前提條件。公司注冊資本200萬元，辦公場所一年費用60萬，人員工資一年160萬，辦公設(shè)備投入30萬，車輛100萬。成立公司到運營，逐步投入需要650萬元。2、假設(shè)園林景觀公司成立主要做記者村二期項目，并能夠?qū)⒂浾叽宥陧椖烤G化景觀做的非常好，并能對項目銷售起到很大促進的作用。通過測算記者村二期項目綠化投入預(yù)計在2500萬，假設(shè)通過增加綠化投入，記者村二期綠化投入預(yù)計在5000萬。其中園林景觀公司以2500萬元的總價外包給云南最好的園林公司去做，自身有2500萬業(yè)務(wù)收入。二、效益分析經(jīng)過測算，地產(chǎn)公司通過增加開發(fā)成本

17、實現(xiàn)少交稅收1300萬元，凈利潤同時減少1200萬元。園林景觀公司實現(xiàn)收入5000萬，去除相關(guān)成本450萬，營業(yè)稅275萬，企業(yè)所得稅512.5萬。合計上稅787.5萬。凈利潤1262.5萬。通過對比分析地產(chǎn)公司與園林景觀公司同時運作的測算數(shù)據(jù)，理論上整體結(jié)果是實現(xiàn)少上稅512.5萬，利潤增加62.5萬元。對于地產(chǎn)公司而言并弊大于利。增加成本的同時利潤減少；支出環(huán)節(jié)實際也增加了很多費用，相比稅收少支出的1300萬元，同時綠化成本多支出2500萬元，支出環(huán)節(jié)相比多支出1200萬元。多支出同時帶來項目利潤較少1200萬元。新成立的園林景觀公司綠化技術(shù)水平對項目的負(fù)面影響帶來項目銷售風(fēng)險無法預(yù)測，這

18、是開發(fā)商最不愿意看到的地方。第五章結(jié)論園林綠化景觀行業(yè)市場潛力非常大，云南省目前的經(jīng)濟社會環(huán)境比東中部地區(qū)明顯落后，隨著云南經(jīng)濟社會環(huán)境逐步增強，園林綠化景觀行業(yè)同樣發(fā)展壯大。云南日報報業(yè)集團在做強主業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，園林景觀公司是否成立，目前需要考慮多種制約因素及優(yōu)勢。通過以上分析看，園林景觀公司在企業(yè)性質(zhì)，管理模式，專業(yè)特點等方面和集團現(xiàn)在的情況有很大不同。因此在集團層面考慮成立園林景觀公司需慎重。云南日報報業(yè)集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立以來已經(jīng)快七歲了，屬于行業(yè)中的后來者，目前主業(yè)以項目開發(fā)為方向，以整合各類型專業(yè)公司為項目服務(wù)為特點階段。同時鑒于地產(chǎn)公司人員結(jié)構(gòu)及管理模式也完全非

19、市場化，以此在地產(chǎn)公司角度考慮，即使通過園林景觀公司能避稅，但可能是舍本取末的做法。房地產(chǎn)行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)中服務(wù)業(yè)，房地產(chǎn)公司主要以整合設(shè)計公司、建筑公司，金融企業(yè)、園林景觀企業(yè)、材料供應(yīng)商等企業(yè)的能力為主。整合能力水平越高，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目品質(zhì)就越高，市場口碑就越好。因此，從園林綠化行業(yè)的性質(zhì)，特點，運作模式等方面的分析結(jié)果，同時結(jié)合集團及地產(chǎn)公司各方面分析結(jié)果，總體結(jié)論是：力出一孔，利出一孔。目前不適合成立園林景觀公司。附件一、苗木基地投入分析園林景觀公司發(fā)展壯大過程中，必須逐步建立自己的苗木基地，但苗木基地的投入大，回收周期長，管理難度大。（一）、園林綠化苗圃基地投資分析1、投入成本分

20、析假設(shè)（十年內(nèi)）租地1000畝，一名苗圃管理人員，10名苗圃工人。（1）、首期苗圃投入=樹苗投入+配套投入+租地費用樹苗投入5000元/畝，合計500萬元；配套投入100萬元（含管理用房和配套設(shè)施）；租地費用200元/畝*10*1000=200萬元（十年土的租賃費用一次付清）。首期實際投入總計=500萬元+100萬元+200萬元=800萬元。（2）、以后每年投入費用=管理人員工資+養(yǎng)護投入+苗圃工人工資=5萬元+50萬+20萬=75萬元。2、收入分類分析（1）苗圃收入。第二年，苗圃里部分苗木可以出圃，預(yù)計收入50萬元，以后每年苗圃收入以20%勺速度遞增。（苗圃常態(tài)下下年收入達到200萬元）。（

21、2）綠化工程收入，預(yù)計綠化工程第一年合同收入300萬元，工程純利潤率平均以20額計，第一年工程收益預(yù)計60萬元。預(yù)計工程承接總額每年以30%勺速度遞增。(年承接工程額常態(tài)下達到1500萬元)。3、收支效益分析(1)每年收益分析=苗圃收益+綠化工程收益-年投入成本LN=500000(1+20%N-2+3000000(1+30%f*20%-750000(苗圃收益從第二年開始計算)(2)N年累計收益分析=每年收益累計之和-初期總投入之和PN=L+L2+,+Ln-8000000L1=3000000(1+30%)-1*20%-750000=-15萬元L2=500000(1+20%2-2+3000000(

22、1+30%2-1*20%-750000L2=53萬元L3=500000(1+20%3-2+3000000(1+30%3-1*20%-750000L3=86.4萬元L4=500000(1+20%4-2+3000000(1+30%4-1*20%-750000L4=128.82萬元L5=182.766萬元L6=251.4558萬元R=L+L2+L3+L4+L5+L6-80000002=-975582萬元（收支標(biāo)準(zhǔn)均以靜態(tài)計算的方法核定）由以上計算式可以看出，到第七年末項目投資已收回。二、城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)一、一級資質(zhì)（一）資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1、注冊資金且實收資本不少于2000萬元；企業(yè)固定資產(chǎn)凈值在

23、1000萬元以上；企業(yè)園林綠化年工程產(chǎn)值近三年每年都在5000萬元以上。2、6年以上的經(jīng)營經(jīng)歷，獲得二級資質(zhì)3年以上，具有企業(yè)法人資格的獨立的專業(yè)園林綠化施工企業(yè)。3、近3年獨立承擔(dān)過不少于5個工程造價在800萬元以上的已驗收合格的園林綠化綜合性工程。4、苗圃生產(chǎn)培育基地不少于200畝，并具有一定規(guī)模的園林綠化苗木、花木、盆景、草坪的培育、生產(chǎn)、養(yǎng)護能力。5、企業(yè)經(jīng)理具有8年以上的從事園林綠化經(jīng)營管理工作的資歷或具有園林綠化專業(yè)高級技術(shù)職稱，企業(yè)總工程師具有園林綠化專業(yè)高級技術(shù)職稱，總會計師具有高級會計師職稱，總經(jīng)濟師具有中級以上經(jīng)濟類專業(yè)技術(shù)職稱。6、園林綠化專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟等相

24、關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于30人。具有中級以上職稱的人員不少于20人，其中園林專業(yè)高級職稱人員不少于2人，園林專業(yè)中級職稱人員不少于10人，建筑、給排水、電氣專業(yè)工程師各不少于1人。7、企業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)工人不少于30人，包括綠化工、花卉工、瓦工（或泥工）、木工、電工等相關(guān)工種。企業(yè)高級專業(yè)技術(shù)工人不少于10人，其中高級綠化工和/或高級花卉工總數(shù)不少于5人。（二）經(jīng)營范圍1、可承攬各種規(guī)模以及類型的園林綠化工程，包括：綜合公園、社區(qū)公園、專類公園、帶狀公園等各類公園，生產(chǎn)綠地、防護綠地、附屬綠地等各類綠地。2、可承攬園林綠化工程中的整地、栽植及園林綠化項目配套的500平方米以下的單層

25、建筑（工具間、茶室、衛(wèi)生設(shè)施等）、小品、花壇、園路、水系、噴泉、假山、雕塑、廣場鋪裝、駁岸、單跨15米以下的園林景觀人行橋梁、碼頭以及園林設(shè)施、設(shè)備安裝項目等。3、可承攬各種規(guī)模以及類型的園林綠化養(yǎng)護管理工程。4、可從事園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生產(chǎn)和經(jīng)營。5、可從事園林綠化技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和信息服務(wù)。二、二級資質(zhì)（一）資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1、注冊資金且實收資本不少于1000萬元；企業(yè)固定資產(chǎn)凈值在500萬元以上；企業(yè)園林綠化年工程產(chǎn)值近三年每年都在2000萬元以上。2、5年以上的經(jīng)營經(jīng)歷，獲得三級資質(zhì)3年以上，具有企業(yè)法人資格的獨立的專業(yè)園林綠化施工企業(yè)。3、近3年獨立承擔(dān)過不少于5個工程造價

26、在400萬元以上的已驗收合格的園林綠化綜合性工程。4、企業(yè)經(jīng)理具有5年以上的從事園林綠化經(jīng)營管理工作的資歷或具有園林綠化專業(yè)中級技術(shù)職稱，企業(yè)總工程師具有園林綠化專業(yè)高級技術(shù)職稱，總會計師具有中級以上會計師職稱，總經(jīng)濟師具有中級以上經(jīng)濟類專業(yè)技術(shù)職稱。5、園林綠化專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于20人。具有中級以上職稱的人員不少于12人,其中園林專業(yè)高級職稱人員不少于1人，園林專業(yè)中級職稱人員不少于5人，建筑、給排水、電氣工程師各不少于1人。6、企業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)工人不少于20人，包括綠化工、花卉工、瓦工（或泥工）、木工、電工等相關(guān)工種。企業(yè)高級專業(yè)技術(shù)工人

27、不少于6人，其中高級綠化工和/或高級花卉工總數(shù)不少于3人。（二）經(jīng)營范圍1、可承攬工程造價在1200萬元以下的園林綠化工程，包括：綜合公園、社區(qū)公園、專類公園、帶狀公園等各類公園，生產(chǎn)綠地、防護綠地、附屬綠地等各類綠地。2、可承攬園林綠化工程中的整地、栽植及園林綠化項目配套的200平方米以下的單層建筑（工具間、茶室、衛(wèi)生設(shè)施等）、小品、花壇、園路、水系、噴泉、假山、雕塑、廣場鋪裝、駁岸、單跨10米以下的園林景觀人行橋梁、碼頭以及園林設(shè)施、設(shè)備安裝項目等。3、可承攬各種規(guī)模以及類型的園林綠化養(yǎng)護管理工程。4、可從事園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生產(chǎn)和經(jīng)營，園林綠化技術(shù)咨詢和信息服務(wù)。三、

28、三級資質(zhì)（一）資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1、注冊資金且實收資本不少于200萬元，企業(yè)固定資產(chǎn)在100萬元以上。2、具有企業(yè)法人資格的獨立的專業(yè)園林綠化施工企業(yè)。3、企業(yè)經(jīng)理具有2年以上的從事園林綠化經(jīng)營管理工作的資歷或具有園林綠化專業(yè)初級以上技術(shù)職稱，企業(yè)總工程師具有園林綠化專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。4、園林綠化專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于10人，其中園林專業(yè)中級職稱人員不少于2人。5、企業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)工人不少于10人，包括綠化工、瓦工（或泥工）、木工、電工等相關(guān)工種；其中高級綠化工和/或高級花卉工總數(shù)不少于3人。（二）經(jīng)營范圍1、可承攬工程造價在500萬元以下園林綠化工程

29、，包括：綜合公園、社區(qū)公園、專類公園、帶狀公園等各類公園，生產(chǎn)綠地、防護綠地、附屬綠地等各類綠地。2、可承攬園林綠化工程中的整地、栽植及小品、花壇、園路、水系、噴泉、假山、雕塑、廣場鋪裝、駁岸、單跨10米以下的園林景觀人行橋梁、碼頭以及園林設(shè)施、設(shè)備安裝項目等。3、可承攬各種規(guī)模以及類型的園林綠化養(yǎng)護管理工程。4、可從事園林綠化苗木、花卉、草坪的培育、生產(chǎn)和經(jīng)營。四、三級資質(zhì)以下三級資質(zhì)以下企業(yè)只能承擔(dān)50萬元以下的純綠化工程項目、園林綠化養(yǎng)護工程以及勞務(wù)分包，并限定在企業(yè)注冊地所在行政區(qū)域內(nèi)實施。具體標(biāo)準(zhǔn)由各省級主管部門參照上述規(guī)定自行確定。五、相關(guān)注釋（一）省級主管部門：指省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳和直轄市園林綠化主管部門。（二）工程造價：以竣工造價為準(zhǔn)。（三）綜合性工程：指工程建設(shè)內(nèi)容除園林綠化植物栽植、整地外，至少含兩種下列內(nèi)容的園林綠化