1、興銀物業(yè)年度優(yōu)秀員工評選方案為有效地激勵2015年度表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員和員工，樹立公司楷模，弘揚公司積極向上、健康文明、團結(jié)互助的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風采，增強員工的榮譽感和責任心，在公司內(nèi)部創(chuàng)造一個積極、向上的工作氛圍，特制定本方案。一、 獎項設置及名額：1 優(yōu)秀管理員：4名最具領導力、最佳進步獎、最忠誠（企業(yè)貢獻）獎、合理化建議獎2優(yōu)秀員工：23 名（服務技能、服務心態(tài)、服務形象、勞動模范、最佳團隊合作獎、最佳執(zhí)行力獎、最佳新人各三人)二、 評選流程1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”，確保評選活動在公平、公正下進行，評定小組由總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、管理處主任、食堂管理員組成。2、優(yōu)秀管理員

2、的評選由公司總經(jīng)理、各部門經(jīng)理組成的評定小組評選。3、優(yōu)秀員等由各管理處主任、食堂管理員負責推薦，按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，組織本管理處內(nèi)部開展民主評議，確定候選人。4、評選程序：A、評選工作由綜合管理部負責牽頭組織，以各管理處為單位對本管理處員工評選推薦，要求各管理處在總結(jié)員工本年度工作的基礎上，結(jié)合第四季度的績效考核組織本管理處內(nèi)部開展民主評議后進行推薦，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。B、推薦上來的候選人由管理處主任食堂管理員填寫優(yōu)秀員工推薦表上報綜合管理部進行匯總后，組織公司優(yōu)秀員工評定小組進行民主評選確定最后的年度獲獎員工名單。三、 入選資格 凡經(jīng)公司批準入職，至201

3、5年12月31日己轉(zhuǎn)正的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格。 1、總體概況:本年內(nèi)未受到過業(yè)主和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的。 2、工作態(tài)度:遵守公司各項規(guī)章制度,且成為其他員工的模范;正直、善良有正義感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能較好的完成工作任務;熱愛本職工作。 3、工作能力:具備適應其崗位工作要求的工作嫻熟技能,對本部門職能的實現(xiàn)和工作目標的實現(xiàn)有較好的貢獻;正確掌握上級的指示并能正確報告及傳達;精通崗位內(nèi)容,掌握崗位要點,具備處理事務能力;能隨機應變,善于和客戶溝通,具說服力且保障公司利益;做事冷靜,具備客

4、觀分析問題能力。 4、團隊協(xié)作:具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神;有為了完成目標向團隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效;關心員工、團結(jié)同志、互幫互助,受員工尊敬或信賴;具備溝通能力,在工作中樂于幫助同事;盡心盡力服從與自己意見相左的決定。 5、學習創(chuàng)新:有為實現(xiàn)公司目標對新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學習及應用的能力;為公司的健康發(fā)展,無論是自己份內(nèi)還是份外的事情,都能積極的提出自己的合理化建議;熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息;有進取心、決斷力,積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。6、出勤記錄：積極參加部門組織的各項培訓，未出現(xiàn)無故缺勤情況

5、；全年遲到、早退次數(shù)不得超過3次；全年曠工次數(shù)為0次。四、 優(yōu)秀員工評選時間1、推薦材料報送時間：各部門應于1月8日前將候選人推薦表報到綜合管理部。2、優(yōu)秀員工名單確定時間：1月15日前由評定小組對推薦人員進行討論確定最終名單。3、表彰時間：公司2015年終總結(jié)會議。五、 表彰和獎勵1、在公司2015年終總結(jié)會議上進行表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。優(yōu)秀管理員: 500 元 優(yōu)秀員工: 300 元2、在公司宣傳欄上刊登表彰信息。3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。六、 附件 附優(yōu)秀員工推薦表。優(yōu)秀員工推薦表 填表日期： 年 月 日員工信息姓名部門崗位學歷性別入職時間本欄由管理處及部門負責人詳細填寫工作業(yè)績：管理處領導意見： 管理處領