1、外墻鋁塑板幕墻施工質(zhì)量控制一、工程概況三源振河科技園3#樓工程位于天津市河西區(qū)郁江道與內(nèi)江道交口，總建筑面積16998ns本工程主體結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝士框架結(jié)構(gòu)。本工程座落于天津市三源振河科技園內(nèi)，它是八層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓，是本科技園內(nèi)的服務(wù)交易中心。外墻面為鋁塑板幕墻，為了確保工程質(zhì)針對(duì)外墻金屬幕墻的施工質(zhì)M成立QC舌動(dòng)小組，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。二、QC小組概況本QC小組成立于2007年4月，本小組為"現(xiàn)場(chǎng)型"QC、組。小組成員計(jì)9名，具體情況如下表:小組現(xiàn)場(chǎng)型成立時(shí)間2007年4小組名稱(chēng)三源振河科技園3#樓QC小組注冊(cè)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間2007.4-2007.7注冊(cè)編號(hào).一1于有武

2、男40大本工程師負(fù)責(zé)指才車(chē)協(xié)調(diào)2徐興明男54中專(zhuān)工程師組織內(nèi)活動(dòng)3吳榮明男40大專(zhuān)工程師方案策劃4管在忠男39大專(zhuān)工程師方案落實(shí)5華春忠男32大本助工資料整理6胡兆山男38中專(zhuān)助工現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)M控制7土斌男35高中助工現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)M控制8童海軍男26大專(zhuān)助工檢杳驗(yàn)收9師國(guó)華男41高中助工方案實(shí)施制表人：童海軍2007年4月8日三、選題理由：本工程選擇了"外墻鋁板幕墻的施工質(zhì)M控制課題，主要考慮以下理由:1、 確保與業(yè)主的合同質(zhì)M目標(biāo)及公司的質(zhì)M目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)天津優(yōu)質(zhì)工程“海河杯”。2、本工程主體結(jié)構(gòu)和內(nèi)裝飾施工質(zhì)M得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)，因此外墻鋁塑板幕墻的施工質(zhì)M的好壞宜接

3、影響到整個(gè)工程的外觀質(zhì)同時(shí)也宜接影響到本工程最終質(zhì)M的評(píng)定。3、對(duì)于大面積外墻鋁塑板幕墻這種新工藝施工經(jīng)驗(yàn)不足。4、通過(guò)此次活動(dòng)，掌握鋁塑板幕墻施工工藝及施工質(zhì)M,進(jìn)一步完善施工方案，為今后施工同類(lèi)型的工程積累經(jīng)驗(yàn)。四、現(xiàn)狀調(diào)查分析組織QC小組及鋁塑板幕墻施工班組主要成員到北京的類(lèi)似工程工地等地進(jìn)行實(shí)地考察，并進(jìn)行一系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。發(fā)現(xiàn)外墻鋁板幕墻容易出現(xiàn)以下質(zhì)M問(wèn)題：變形、起鼓；縫格不勻、高低差；開(kāi)膠、脫落；變色、脫色；表面色差，具體統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下：外墻鋁板幕墻施工質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查統(tǒng)計(jì)表11變形、起鼓Ld40Ld42.6%.42.6%2縫格不勻、高低差2930.8%73.4%3開(kāi)膠、脫落1212.7

4、%86.1%4變色、脫色88.5%94.6%5墻面有膠痕55.4%100%6合計(jì)94制表人：童海軍2007年4月10日五、外墻鋁板幕墻施工質(zhì)量目標(biāo)值及可行性論證l、確定目標(biāo)值針對(duì)調(diào)查的現(xiàn)狀，為確保本工程外墻鋁板幕墻的施工質(zhì)并結(jié)合工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)QC、組成員的討論，制定了如下每百點(diǎn)不合格點(diǎn)控制目標(biāo)：(1)變形、起鼓為2;(2)縫格不勻、高低差為2;(3)開(kāi)膠、脫落為1;(4)變色、脫色為2;(5)墻面有膠痕為I。2、可行性論證(1)、公司把該項(xiàng)工程定為該年度的優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程，配置了一個(gè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)力M強(qiáng)的班子，組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)確保小組活動(dòng)所需的資源，為小組攻關(guān)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。

5、(2)、項(xiàng)目部選擇了有經(jīng)驗(yàn)的施工班組和購(gòu)置了先進(jìn)的檢測(cè)工具。(3)、在北京考察過(guò)程中，我們誠(chéng)邀了北京建工集團(tuán)天津公司的專(zhuān)家，定期地到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)和指導(dǎo)。(4)、QC小組成員有豐富的QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，并已經(jīng)對(duì)現(xiàn)狀的問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)查及認(rèn)真分析，對(duì)完成本課題目標(biāo)具有充分的信心。六、主要問(wèn)題及原因分析1、主要問(wèn)題根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表，對(duì)外墻鋁板幕墻的施工質(zhì)M存在的問(wèn)題統(tǒng)計(jì)結(jié)果作排列圖(圖一)，并影響外墻鋁板幕墻的施工質(zhì)M的主要問(wèn)題為表面不平整和縫格不勻、不宜，累計(jì)頻率達(dá)73.4%,我們針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題展開(kāi)攻關(guān)。表面變形起鼓縫格不均、高低差開(kāi)膠、脫落變色、脫色墻面有膠痕頻數(shù)(個(gè))累計(jì)頻率%1008060402

6、02007年4月12日制表人：童海軍圖一、質(zhì)量排列圖鼓和縫格不2找出影響外墻鋁板幕墻的施工質(zhì)M的主要問(wèn)題后，分別對(duì)表面變形、起勻、高低差的原因進(jìn)行分析，繪出因果圖(圖二、圖三)。材料制圖板材翹曲基層板選料不當(dāng)操作工藝不止確匚人嚨量意識(shí)差技術(shù)水平低變形2007年4月15日、起鼓材料板材尺寸偏差大縫格不勻高低差其它方法人：童海軍圖三、縫格不勻、高低差因果圖制表人：童海軍2007年4月15日3、根據(jù)因果圖情況通過(guò)QC、組的認(rèn)真討論，最后確定以下幾個(gè)因素為主要因素:(1)工人技術(shù)水平低、質(zhì)M意識(shí)差；(2)管理人員質(zhì)M跟蹤不到位；(3)安裝方法不當(dāng)；(4)基層板伸縮縫??；(5)鋁板裁割質(zhì)M差；七、制訂對(duì)

7、策針對(duì)上述主要原因，經(jīng)QC小組反復(fù)討論，制訂以下對(duì)策對(duì)策表卜項(xiàng)目.時(shí)間1工人技術(shù)水平低、質(zhì)量意識(shí)差加強(qiáng)工人技術(shù)培訓(xùn)，重視技術(shù)交底工作，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，加大懲罰力度。吳榮明開(kāi)工前及施工全過(guò)程2管理人員質(zhì)量跟蹤不到位加強(qiáng)各種工序的檢查，做好施工質(zhì)量驗(yàn)收，在班組、工人之間開(kāi)展“三檢”。管在忠全過(guò)程3安裝方法不當(dāng)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行操作。師國(guó)華全過(guò)程4基層板伸縮縫小按方案施工管在忠全過(guò)程5鋁板裁割質(zhì)量差專(zhuān)人管理。師國(guó)華全過(guò)程制表人：童海軍2007年4月18日八、實(shí)施對(duì)策制定了對(duì)策措施后，QC、組多次活動(dòng)，落實(shí)對(duì)策表中的各項(xiàng)措施，具體有以下幾點(diǎn)。1、 針對(duì)新工人多，技術(shù)水平低，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工

8、班組進(jìn)行技術(shù)交底，組織職工培訓(xùn)。交底、培訓(xùn)內(nèi)容：本項(xiàng)目質(zhì)M目標(biāo)；質(zhì)M標(biāo)準(zhǔn)；施工方法；操作要領(lǐng)；自檢方法，并進(jìn)行理論考試和實(shí)踐考核，合格后方可上崗，并加強(qiáng)質(zhì)M意識(shí)教育，制定獎(jiǎng)懲制度，使整個(gè)班組技術(shù)水平提高，質(zhì)M意識(shí)增強(qiáng)。2、 由質(zhì)M員負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)檢查工作：每道工序都進(jìn)行檢查，填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄及分項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定記錄，并在班組、工人之間開(kāi)展自檢、互檢、交接檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。質(zhì)M檢查員嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收上序產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品決不進(jìn)入下道工序。3、3、鋁板進(jìn)行膠粘時(shí)，應(yīng)先固定板的一側(cè)，然后從固定側(cè)向另一側(cè)順序粘貼,在確認(rèn)鋁板位置合適和平整后，再加大壓力進(jìn)行固定。4、鋁塑板裁割時(shí)，應(yīng)使用壁紙刀進(jìn)行裁

9、割，而且裁割時(shí)要板裁透。嚴(yán)禁鋸齒較鈍的工具和不裁透進(jìn)行折斷，避免使鋁塑板出現(xiàn)毛邊和板邊蹺頭變形。5、鋁塑板粘貼時(shí)周邊涂膠要滿(mǎn)且均勻，控制好晾膠的時(shí)間，一次性對(duì)準(zhǔn)位置，粘合后要適當(dāng)按壓（用錘壓或滾壓的方法，且從板塊的中間向四周施壓）趕走空氣，密實(shí)膠層，提高粘度質(zhì)九、活動(dòng)效果通過(guò)PDCAf環(huán)，Qc小組進(jìn)行了全面檢查，由于主要原因分析準(zhǔn)確，對(duì)策措施得當(dāng)，實(shí)施組織有力，取得了較好的質(zhì)達(dá)到了預(yù)期的課題目標(biāo)，外墻鋁板幕墻施工質(zhì)M實(shí)測(cè)合格率達(dá)94%X上，觀感評(píng)定優(yōu)良,每百個(gè)檢測(cè)點(diǎn)不合格統(tǒng)計(jì)表如下：外墻鋁板幕墻施工質(zhì)M驗(yàn)收結(jié)果表1變形、起鼓122縫格不勻、高低差123開(kāi)膠、脫落114變色、脫色125墻面有膠痕11制表人：童海軍2007年7月8日通過(guò)QC小組全體人員的共同努力，消除了外墻鋁板幕墻施工的質(zhì)M通病，解決了表面不平整和縫格不勻、不宜等問(wèn)題，完成了預(yù)定的目標(biāo)。十、體會(huì)和打算QC小組通過(guò)PDCAf環(huán)，小組活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，小組成員深感管理人員全過(guò)程全方位跟蹤控制，抓好施工過(guò)程中每一道工序，是確保工程質(zhì)M一次成優(yōu)的關(guān)鍵。通過(guò)活動(dòng)QC小組編制了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，為今后的施工積累了經(jīng)驗(yàn)，并使我們更加堅(jiān)定了信心。在今后的工作中，我們將還會(huì)有許多難題出現(xiàn)在我們的面前，只要我們充分發(fā)揮QC