1、九、項(xiàng)目成本管理例子講解根據(jù)考試大綱的規(guī)定，本章涉及到有關(guān)項(xiàng)目成本管理的主要知識(shí)點(diǎn)有：(1) 項(xiàng)目成本管理的概念及相關(guān)的術(shù)語(yǔ)。(2) 項(xiàng)目成本估算的主要相關(guān)因素、主要步驟、所采用的技術(shù)和工具、輸入和輸出。(3) 項(xiàng)目成本預(yù)算及作用，制定項(xiàng)目成本預(yù)算的步驟，項(xiàng)目成本預(yù)算的技術(shù)和工具、輸入和輸出。(4) 項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容、所采用的技術(shù)和工具、輸入和輸出。(5) 掙值分析的基本概念，各種績(jī)效指標(biāo)及其應(yīng)用。例題 1A 集團(tuán)下屬飛達(dá)信息技術(shù)有限公司年初從銀行借款200 萬(wàn)元，年利率為3%。銀行規(guī)定每半年計(jì)息一次并計(jì)復(fù)利，若該公司向銀行所借的本金和產(chǎn)生的利息均在第三年末一次性向銀行支付，則支付額為(

2、1)。(1)A.218. 69.B.238. 81C.218. 55D.218. 00例題 1分析本題考查應(yīng)試人員對(duì)貨幣的時(shí)間價(jià)值概念的掌握，式進(jìn)行計(jì)算：這是投資決策分析的基礎(chǔ)。根據(jù)復(fù)利公Fn=P (1+R)n式中 Fn 為 n 年末的終值， P 為 n 年初的本金， R 為年利率， (1+R)n 為到 n 年末的復(fù)利因子。由于是每半年計(jì)息一次，所以 n=6，只是要注意的是： R 與詫是相對(duì)應(yīng)的，因此 R 也應(yīng)該化為半年的利率， R=1.5%，代入公式計(jì)算得到 Fn=218. 69，A例題 2項(xiàng)目成本控制的一種重要方法是掙值分析法，掙值管理(Earned Value Management) 是

3、綜合了項(xiàng)目范圍、進(jìn)度計(jì)劃和資源、測(cè)量項(xiàng)目績(jī)效的一種方法，如圖9-2所示，當(dāng)出現(xiàn)(2)時(shí)，說(shuō)明工程滯后。（ 2） A SV0B SV0D CV0例題 2分析掙值管理 (Earned Value Management) 是一種進(jìn)度測(cè)量技術(shù)，可用來(lái)估計(jì)和確定變更的程度和范圍。 故而它又常被稱(chēng)為偏差分析法。掙值法通過(guò)測(cè)量和計(jì)算已完成的工作的預(yù)算費(fèi)用與己完成工作的實(shí)際費(fèi)用和計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用得到有關(guān)計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度和費(fèi)用偏差，而達(dá)到判斷項(xiàng)目預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的目的。因而它的獨(dú)特之處在于以預(yù)算和費(fèi)用來(lái)衡量工程的進(jìn)度。 掙值法取名正是因?yàn)檫@種分析方法中用到的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)值一一掙值（即是已完成工作預(yù)算）。掙值

4、分析的各種指標(biāo)及計(jì)算方法詳見(jiàn)教材相關(guān)內(nèi)容。在圖 9-2 中，圖的橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)則表示費(fèi)用。圖中 BCWS曲線為計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用曲線，表示項(xiàng)目投入的費(fèi)用隨時(shí)間的推移在不斷積累，直至項(xiàng)目結(jié)束達(dá)到它的最大值，所以曲線呈S 形狀，也稱(chēng)為 S 曲線。ACWP己完成工作量的實(shí)際費(fèi)用，同樣是進(jìn)度的時(shí)間參數(shù)，隨項(xiàng)目推進(jìn)而不斷增加的，也是呈 S 形的由線。 利用掙值法評(píng)價(jià)曲線可進(jìn)行費(fèi)用進(jìn)度評(píng)價(jià)，圖 9-2 所示的項(xiàng)目， CVO，SVO，這表示項(xiàng)目執(zhí)行效果不佳，即費(fèi)用超支，進(jìn)度延誤，應(yīng)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。(2)B例題 3A 集團(tuán)下屬飛達(dá)信息技術(shù)有限公司2009 年初計(jì)劃投資1000 萬(wàn)人民幣開(kāi)發(fā)一套中

5、間件產(chǎn)品，預(yù)計(jì)從2009 年開(kāi)始，年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1500 萬(wàn)元，年市場(chǎng)銷(xiāo)售成本1000 萬(wàn)元。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張工根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如表9-2 所示的產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)金流量表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)投資回收期是(3)年，投資回報(bào)率是(4)表 9-2 產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)金流量表年度20092010 2011 2012 2013投資1000成本1000100010001000收入1500150015001500凈現(xiàn)金流量-1000500500500500凈現(xiàn)值-925. 23428. 67369. 92367. 51340. 29（3） A. 1B. 2C 2.27D. 2.73（4） A

6、. 42%B .44% C. 50%D. 100%例題 3分析所謂投資回收期，是指投資回收的期限，也就是用投資方案所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金收入回收初始全部投資所需的時(shí)間。對(duì)于投資者來(lái)講，投資回收期越短越好，從而減少投資的風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算投資回收期時(shí)，根據(jù)是否考慮資金的時(shí)間價(jià)值，可分為靜態(tài)投資回收期（不考慮資金時(shí)間價(jià)值因素）和動(dòng)態(tài)投資回收期（考慮資金時(shí)間價(jià)值因素） 。投資回收期從信息系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)始投入之日箅起，即包括建設(shè)期，單位通常用“年”表示。1靜態(tài)投資回收期根據(jù)投資及凈現(xiàn)金收入的情況不同，投資回收期的計(jì)算公式分以下幾種：第一種情況，項(xiàng)目在期初一次性支付全部投資P，當(dāng)年產(chǎn)生收益，每年的凈現(xiàn)金收入不變，為收入B

7、減去支出C（不包括投資支出） ，此時(shí)靜態(tài)投資回收期T 的計(jì)算公式為:例如，一筆1000 元的投資，當(dāng)年收益，以后每年的凈現(xiàn)金收入為500 元，則靜態(tài)投資回收期 T=1000/500=2 年。第二種情況，項(xiàng)目仍在期初一次性支付投資P，但是每年的凈現(xiàn)金收入由于生產(chǎn)及銷(xiāo)售情況的變化而不一樣，設(shè)t 年的收入為Bt， t 年的支出為Ct，則能夠使得下面公式成立的即為靜態(tài)投資回收期。T第三種情況，如果投資在建設(shè)期m 年內(nèi)分期投入，t 年的投資假如為Pt， t 年的凈現(xiàn)金收入仍為 Bt-Ct，則能夠使得下面公式成立的T 即為靜態(tài)投資回收期。2動(dòng)態(tài)投資回收期法第四種情況，如果將t 年的收入視為現(xiàn)金流入CI，將

8、 t 年的支出以及投資都視為現(xiàn)金流出 CO，即第 t 年的凈現(xiàn)金流量為(CI-CO)。，并考慮資金的時(shí)間價(jià)值，則動(dòng)態(tài)投資回收期Tp的計(jì)算公式，應(yīng)滿(mǎn)足式中： i0 為折現(xiàn)率，在財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，i0 取行業(yè)的基準(zhǔn)收益率，有時(shí)，i0也取社會(huì)折現(xiàn)率，現(xiàn)行有關(guān)部門(mén)規(guī)定的社會(huì)折現(xiàn)率通常為12%。動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算常采用列表計(jì)算，現(xiàn)在一般都使用Excel電子表中提供的相應(yīng)函數(shù)進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算動(dòng)態(tài)投資回收期的實(shí)用公式為T(mén)p=（累計(jì)凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值開(kāi)始出現(xiàn)正值的年份數(shù)一1）+（ 1 -上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值當(dāng)年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值）動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算公式表明，在給定的折現(xiàn)率i。下，要經(jīng)過(guò) T，年，才能使累計(jì)的現(xiàn)

9、金流入折現(xiàn)值抵消累計(jì)的現(xiàn)金流出折現(xiàn)值，投資回收期反映了投資回收的快慢。投資回收期指標(biāo)直觀、簡(jiǎn)單，尤其是靜態(tài)投資回收期，表明投資需要多少年才能回收，便于為投資者衡量風(fēng)險(xiǎn)。 投資者關(guān)心的是用較短的時(shí)間回收全部投資， 減少投資風(fēng)險(xiǎn)。 但是，投資回收期指標(biāo)最大的缺點(diǎn)是沒(méi)有反映投資回收期以后方案的情況， 因而不能全面反映項(xiàng)目在整個(gè)者命期內(nèi)真實(shí)的經(jīng)濟(jì)效果。 所以投資回收期一般用于粗略評(píng)價(jià)， 需要和其他指標(biāo)結(jié)合起來(lái)使用。在本題中，第3 年累計(jì)折現(xiàn)值開(kāi)始大于0，所以動(dòng)態(tài)投資回收期 =(31)+（ 1-（ 428. 67+396. 92+367. 51-925. 93 ）/367. 51 ）=2.27投資收益率

10、反應(yīng)企業(yè)投資的獲利能力，其計(jì)算公式為：投資收益率 =1動(dòng)態(tài)回收期 *100%在本題中， 1 2. 27*100%=44%。(3)C(4)B例題 4以下關(guān)于成本估算的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(5)。(5)A成本一般用貨幣單位（人民幣、美元、歐元、日元）來(lái)表示B針對(duì)項(xiàng)目使用的所有資源來(lái)估算計(jì)劃活動(dòng)成本C -般不考慮關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面的信息D估算完成每項(xiàng)計(jì)劃活動(dòng)所需的資源的近似成本例題4分析顯然，選項(xiàng) C 是錯(cuò)誤的， 成本估算必須考慮關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面的信息。 如果不能很好地控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，將使成本增加，甚至造成項(xiàng)目失敗。(5)C例題 5以下關(guān)于成本基準(zhǔn)計(jì)劃的敘述中，不正確的是(6)。(6)A按時(shí)間分段計(jì)算，用做度

11、量和監(jiān)督成本績(jī)效的基準(zhǔn)B成本基準(zhǔn)反映整個(gè)項(xiàng)目生命期的實(shí)際成本支出C按時(shí)段匯總估算的成本編制而成D通常以S 曲線的形式表示例題5分析成本基準(zhǔn)計(jì)劃即成本基線，是用來(lái)量度與監(jiān)測(cè)項(xiàng)目成本績(jī)效的按時(shí)間分段預(yù)算。將按時(shí)段估算的成本加在一起，即可得出成本基準(zhǔn)，通常以S 曲線形式顯示。S 曲線也表明了項(xiàng)目的預(yù)期資金。 項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)銷(xiāo)之前如能提供必要的信息去支持資金要求，以確保資金流可用，其意義非常重大。許多項(xiàng)目，特別是大項(xiàng)目，可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)，以便度量項(xiàng)目成本績(jī)效的各個(gè)方面。例如，開(kāi)支計(jì)劃或現(xiàn)金流預(yù)測(cè)就是度量支出的成本基準(zhǔn)。成本基準(zhǔn)計(jì)劃是成本預(yù)算盼段的產(chǎn)物，而非成本估算階段的產(chǎn)物。(6)B例題 6項(xiàng)目經(jīng)理可

12、以控制(7)。(7)A審計(jì)成本B沉沒(méi)成本C直接成本D間接成本例題 6 分析：在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算時(shí)， 除了要考慮項(xiàng)目的直接成本， 還要考慮其間接成本和一些對(duì)成本有影響的其他因素，可能包括以下一些：(1)非直接成本。包括租金、保險(xiǎn)和其他管理費(fèi)用。例如：如果項(xiàng)目中有些任務(wù)是項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目期限內(nèi)無(wú)法完成的，那么就可能需要進(jìn)行項(xiàng)目的外包或者聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)。如果項(xiàng)目進(jìn)行需要專(zhuān)門(mén)的工具或者設(shè)備， 而采購(gòu)這些設(shè)備并非明智， 那么采用租用的方式就必須付租金。(2)沉沒(méi)成本。沉沒(méi)成本是當(dāng)前項(xiàng)目的以前嘗試已經(jīng)發(fā)生過(guò)的成本。比如，一個(gè)系統(tǒng)的上一次失敗的產(chǎn)品花費(fèi)了N 元，那么這N 元就是為同一個(gè)系統(tǒng)的下一個(gè)項(xiàng)目的隱沒(méi)成本

13、?？紤]到已經(jīng)投入了許多的成本， 人們往往不再愿意繼續(xù)投入， 但是在項(xiàng)目選擇時(shí)， 沉沒(méi)成本應(yīng)該被忘記，不應(yīng)該成為項(xiàng)目選擇的理由。(3)學(xué)習(xí)曲線。如果在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中采用了項(xiàng)目組成員未使用過(guò)的技術(shù)和方法，那么在使用這些技術(shù)和方法的初期， 項(xiàng)目組成員有一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程， 許多時(shí)間和勞動(dòng)投入到嘗試和試驗(yàn)中。 這些嘗試和試驗(yàn)會(huì)增加項(xiàng)目的成本。 同樣，對(duì)于項(xiàng)目組從未從事的項(xiàng)目要比對(duì)原有項(xiàng)目的升級(jí)的成本高得多，也足由于項(xiàng)目組必須學(xué)習(xí)新的行業(yè)的術(shù)語(yǔ)、原理和流程。(4)項(xiàng)目完成的時(shí)限。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目需要完成的時(shí)限越短，那么項(xiàng)目完成的成本就越高，壓縮信息系統(tǒng)的交付日期不僅要支付項(xiàng)目組成員的加班費(fèi)用，而且如果過(guò)于壓縮

14、進(jìn)度，項(xiàng)目組可能在設(shè)計(jì)和測(cè)試上就會(huì)減少投入，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)提高。(5)質(zhì)量要求。顯然，項(xiàng)目的成本估算中要根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求的不同而不同。登月火箭的控制軟件和微波爐的控制軟件不但完成的功能不同， 而且質(zhì)量要求也大相徑庭， 其成本估算自然有很大的差異。(6)保留。保留是為風(fēng)險(xiǎn)和未預(yù)料的情況而準(zhǔn)備的預(yù)留成本。遺憾的是，有時(shí)候管理層和客戶(hù)會(huì)把保留的成本進(jìn)行削減。沒(méi)有保留，將使得項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力降低。(7)C例題 7項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為到目前為止的費(fèi)用在某種程度上是項(xiàng)目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器，則 EAC的公式為 (8) 。(8) A. EAC=AC+ (BAC-EV) /CPI. C. EAC=AC+B

15、AC-EVB. EAC=AC+ETC D. EAC=AC+EV例題 7 分析：項(xiàng)目出現(xiàn)成本偏差， 意味著原來(lái)的成本預(yù)算出現(xiàn)了問(wèn)題， 己完成工作的預(yù)算成本和實(shí)際成本不相符。這必然會(huì)對(duì)項(xiàng)目的總體實(shí)際成本帶來(lái)影響，這時(shí)候需要重新估算項(xiàng)目的成本。這個(gè)重新估算的成本也稱(chēng)為最終估算成本(Estimate at Completion ， EAC)，也稱(chēng)為完工估算。有三種再次進(jìn)行預(yù)算的方法。 第一種是認(rèn)為項(xiàng)目日后的工作將和以前的工作效率相同， 未完成的工作的實(shí)際成本和未完成工作預(yù)算的比例與已完成工作的實(shí)際成本和預(yù)算的比率相同。EAC=(ACWP/BCWP) BAC= (AC/EV) BAC=BAC/CPI其中

16、 BAC為完成工作預(yù)算(Budget at Completion) ，即整個(gè)項(xiàng)目的所有階段的預(yù)算的總和，也就是整個(gè)項(xiàng)目成本的預(yù)算值。另外一種說(shuō)法是：EAC=AC+ (BAC-EV) /CPI另外一種是假定未完成的工作的效率和已完成的工作的效率沒(méi)有什么關(guān)系， 對(duì)末完成的工作， 依然使用原來(lái)的預(yù)算值， 那么，對(duì)于最終估算成本就是己完成工作的實(shí)際成本加上未完成工作的預(yù)算成本：EAC=ACWP+BAC-BCWP=AC+BAC-EV第三種方法是重新對(duì)未完成的工作進(jìn)行預(yù)算工作， 這需要一定的工作量。 當(dāng)使用這種方法時(shí)，實(shí)際上是對(duì)計(jì)劃中的成本預(yù)算的否定，認(rèn)為需要進(jìn)行重新的預(yù)算。EAC=ACWP+ETC=AC

17、+ETC其中 ETC為剩余工作的成本 (Estimate to Completion ， ETC)。完成項(xiàng)目剩余工作預(yù)計(jì)還需要花費(fèi)的成本。 ETC用于預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工所需要花費(fèi)的成本，其計(jì)算公式如下：ETC=BCWS - BCWP=PV-EV或ETC=BCWSCPI=剩余工作的PV CPI=剩余工作的PV EV/AC(8)A例題 7項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為到目前為止的費(fèi)用在某種程度上是項(xiàng)目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器，則 EAC的公式為 (8) 。(8) A. EAC=AC+ (BAC-EV) /CPI.C. EAC=AC+BAC-EV B. EAC=AC+ETCD. EAC=AC+EV例題 7 分析：項(xiàng)

18、目出現(xiàn)成本偏差， 意味著原來(lái)的成本預(yù)算出現(xiàn)了問(wèn)題， 己完成工作的預(yù)算成本和實(shí)際成本不相符。這必然會(huì)對(duì)項(xiàng)目的總體實(shí)際成本帶來(lái)影響，這時(shí)候需要重新估算項(xiàng)目的成本。這個(gè)重新估算的成本也稱(chēng)為最終估算成本 (Estimate at Completion ， EAC)，也稱(chēng)為完工估算。有三種再次進(jìn)行預(yù)算的方法。第一種是認(rèn)為項(xiàng)目日后的工作將和以前的工作效率相同，未完成的工作的實(shí)際成本和未完成工作預(yù)算的比例與已完成工作的實(shí)際成本和預(yù)算的比率相同。EAC=(ACWP/BCWP) BAC= (AC/EV) BAC=BAC/CPI其中 BAC為完成工作預(yù)算(Budget at Completion) ，即整個(gè)項(xiàng)目的

19、所有階段的預(yù)算的總和，也就是整個(gè)項(xiàng)目成本的預(yù)算值。另外一種說(shuō)法是：EAC=AC+ (BAC-EV) /CPI另外一種是假定未完成的工作的效率和已完成的工作的效率沒(méi)有什么關(guān)系， 對(duì)末完成的工作， 依然使用原來(lái)的預(yù)算值， 那么，對(duì)于最終估算成本就是己完成工作的實(shí)際成本加上未完成工作的預(yù)算成本：EAC=ACWP+BAC-BCWP=AC+BAC-EV第三種方法是重新對(duì)未完成的工作進(jìn)行預(yù)算工作， 這需要一定的工作量。 當(dāng)使用這種方法時(shí)，實(shí)際上是對(duì)計(jì)劃中的成本預(yù)算的否定，認(rèn)為需要進(jìn)行重新的預(yù)算。EAC=ACWP+ETC=AC+ETC其中 ETC為剩余工作的成本 (Estimate to Completio

20、n ， ETC)。完成項(xiàng)目剩余工作預(yù)計(jì)還需要花費(fèi)的成本。 ETC用于預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工所需要花費(fèi)的成本，其計(jì)算公式如下：ETC=BCWS - BCWP=PV-EV或ETC=BCWSCPI=剩余工作的PV CPI=剩余工作的PV EV/AC(8)A例題 10表 9-3 為同時(shí)開(kāi)展的4 個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)刻的計(jì)劃值時(shí)刻成本超出最多的項(xiàng)目和進(jìn)度最為落后的項(xiàng)目分別是表 9-3 4 個(gè)項(xiàng)目的爭(zhēng)值分析PV、實(shí)際成本(12)AV 和掙值。EV，該（12） A. 項(xiàng)目1，項(xiàng)目1B. 項(xiàng)目3，項(xiàng)目2C. 項(xiàng)目4，項(xiàng)目4D. 項(xiàng)目2，項(xiàng)目4例題 10 分析根據(jù) CV 和 SPI的計(jì)算公式 (CV= EV-AC， SPI_

21、EVPV)，我們把題目的表格填寫(xiě)完整，如表 9-4 所示：表 9-4 填寫(xiě)完整的 4 個(gè)項(xiàng)目參數(shù)因此，成本超出最多的是項(xiàng)目4，進(jìn)度最為落后的也是項(xiàng)目4。(12)C例題 11以下關(guān)于成本估算的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(13)。(13)A成本一般用貨幣單位（人民幣、美元、歐元、日元）來(lái)表示B針對(duì)項(xiàng)目使用的所有資源來(lái)估算計(jì)劃活動(dòng)成本C -般不考慮關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面的信息D估算完成每頊計(jì)劃活動(dòng)所需的資源的近似成本例題 11 分析顯然， 選項(xiàng) C 是錯(cuò)誤的， 成本估算必須考慮關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面的信息。制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，將使成本增加，甚至造成項(xiàng)目失敗。如果不能很好地控(13)C例題 12某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，正在估

22、算該項(xiàng)目的成本，節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是(14)。此時(shí)尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)(14)A類(lèi)比估算法B自下而上估算法C蒙特卡羅分析D參數(shù)模型例題 12 分析類(lèi)比估算法也被稱(chēng)作自上而下的估算，是一種通過(guò)比照己完成的類(lèi)似項(xiàng)目的實(shí)際成本，去估算出新項(xiàng)目成本的方法。類(lèi)比估算法適合評(píng)估一些與歷史項(xiàng)目在應(yīng)用領(lǐng)域、環(huán)境和復(fù)雜度方面相似的項(xiàng)目。 其約束條件在于必須存在類(lèi)似的具有可比性的軟件開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，估算結(jié)果的精確度依賴(lài)于歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確度以及現(xiàn)行項(xiàng)目與歷史項(xiàng)目的近似程度。自下而上估算的主要思想是把待開(kāi)發(fā)的軟件細(xì)分，直到每一個(gè)子任務(wù)都已經(jīng)明確所需要的開(kāi)發(fā)工作量，然后把它們加起來(lái)，得到軟件開(kāi)發(fā)

23、的總工作量。蒙特卡羅分析是一種隨機(jī)模擬方法，以概率和統(tǒng)計(jì)理論方法為基礎(chǔ)的一種計(jì)算方法。參數(shù)模型型通常采用經(jīng)驗(yàn)公式來(lái)預(yù)測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃所需要的成本、工作量和進(jìn)度數(shù)據(jù)。還沒(méi)有一種估算模型能夠適用于所有的項(xiàng)目類(lèi)型和開(kāi)發(fā)環(huán)境，從這些模型中得到的結(jié)果必須慎重使用。(14)A例題 13根據(jù)表 9-5 提供的數(shù)據(jù)，(15)最有可能在時(shí)間和成本的約束內(nèi)完成。表 9-5 項(xiàng)目相關(guān)教據(jù) 項(xiàng)目 PV EV AC 甲1200 900700 乙1200 700900 丙1200 900 1000 (15)A項(xiàng)目甲B項(xiàng)目乙C項(xiàng)目丙D項(xiàng)目甲和項(xiàng)目乙例題 13 分析本題可根據(jù)公式SPI=EV/PV， CPI=EV/AC來(lái)判斷。 SPI的值越大，說(shuō)明項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度越會(huì)相對(duì)提前于計(jì)劃進(jìn)度。CPI 的值越大，說(shuō)明項(xiàng)目的實(shí)際成本相對(duì)于預(yù)算會(huì)越節(jié)約。(1