1、工程咨詢甲級(jí)（工咨甲12420070008）施工圖設(shè)計(jì)文件審查（一類水利2005001）招標(biāo)代理甲級(jí)（F144005263）政府采購代理甲級(jí)（政采代甲字第0111號(hào)）工程監(jiān)理甲級(jí)（水利、市政E144005263）水土保持監(jiān)測(cè)甲級(jí)（水保監(jiān)資042）51/96*排水小區(qū)管網(wǎng)改造二期工程監(jiān)理規(guī)劃深圳市*水務(wù)咨詢有限公司二一二年八月報(bào)告名稱：*排水小區(qū)管網(wǎng)改造二期工程監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位：深圳市*區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局編制單位：深圳市*水務(wù)咨詢有限公司主要編寫人員名單：審定：*審查：*校核：鄧*編制：鄧*朱*峰王*目錄1 總則51.1 工程工程基本簡況51.1.1 簡述工程工程的名稱51.1.2 性質(zhì)及任務(wù)來

2、源61.1.3 等級(jí)71.1.4 建設(shè)地點(diǎn)71.2 工程工程主要目標(biāo)71.2.1 工程工程總投資及組成71.2.2 計(jì)劃工期71.2.3 質(zhì)量目標(biāo)71.3 工程工程組織81.4 監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容81.4.1 監(jiān)理工程范圍81.4.2 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容81.5 監(jiān)理主要依據(jù)101.5.1 國家及有關(guān)部門頒布的法律法規(guī)1010131.5.2 國家及相關(guān)部門頒布的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1.5.3 合同文件121.5.4 有關(guān)主管部門的批文121.6 監(jiān)理組織131.6.1 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與部門設(shè)置1.6.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配置和崗位職責(zé)151.7 監(jiān)理工作基本程序151.8 監(jiān)理工作主要方法和主要制度

3、191.8.1 監(jiān)理工作方法191.8.2 監(jiān)理主要工作制度191.9 監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度221.9.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作守則221.9.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員守則222 工程質(zhì)量控制232.2 質(zhì)量控制的目標(biāo)242.3 質(zhì)量控制的內(nèi)容242.4 質(zhì)量控制的措施262.4.1 明確質(zhì)量控制程序262.4.2 質(zhì)量控制方法322.4.3 質(zhì)量控制點(diǎn)352.4.4 質(zhì)量控制重點(diǎn)362.4.5 質(zhì)量控制難點(diǎn)372.5 質(zhì)量控制制度383 工程進(jìn)度控制433.1 進(jìn)度控制的原則433.2 進(jìn)度控制目標(biāo)433.3 進(jìn)度控制的內(nèi)容433.4 進(jìn)度控制的措施443.4.1 進(jìn)度控制程序443.4.2 控制制度48

4、3.4.3 控制方法484 工程投資控制484.1 投資控制的原則484.2 投資控制的目標(biāo)494.3 投資控制的內(nèi)容494.4 投資控制的措施504.4.1 工程計(jì)量方法504.4.2 工程量計(jì)量程序504.4.3 投資控制程序514.4.4 投資控制分析方法524.4.5 投資控制制度535 合同管理585.1 合同管理的原則585.2 變更的處理程序和監(jiān)理工作方法585.3 違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法595.4 索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法635.5 擔(dān)保與保險(xiǎn)的審核和查驗(yàn)665.6 分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序675.7 爭(zhēng)議的調(diào)解原則、方法與程序695.8 清場(chǎng)與撤離的監(jiān)理工作

5、內(nèi)容736 工程安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)控制746.1 工程安全與環(huán)境保護(hù)控制的原則746.2 工程安全與環(huán)境保護(hù)控制的目標(biāo)746.3 工程安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)控制的內(nèi)容746.4 工程安全與環(huán)境保護(hù)控制的措施766.4.1 審查施工單位安全資質(zhì)與安全施工文件766.4.2 審批安全施工專項(xiàng)方案776.4.3 特種作業(yè)人員安全監(jiān)控786.4.4 強(qiáng)化施工安全用電的監(jiān)控和檢查786.4.5 施工機(jī)械、設(shè)備安全狀態(tài)監(jiān)控806.4.6 溝槽施工安全狀態(tài)監(jiān)控816.4.7 危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表836.4.7 文明工地監(jiān)控846.4.8 環(huán)境保護(hù)措施846.4.9 節(jié)能措施847 組織協(xié)調(diào)858

6、工程驗(yàn)收與移交858.1 工程驗(yàn)收與移交監(jiān)理工作的主要內(nèi)容858.2 檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收868.3 分部工程驗(yàn)收878.4 單位工程驗(yàn)收888.5 合同工程完工驗(yàn)收939 信息管理949.1 文件資料歸檔系統(tǒng)949.2 、現(xiàn)場(chǎng)記錄的內(nèi)容959.3 、現(xiàn)場(chǎng)指令、通知、報(bào)告內(nèi)容和程序9510 保修期監(jiān)理9510.1、工程保修期的起算、終止和延長的依據(jù)和程序9510.2、保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容9611 監(jiān)理設(shè)施969611.1 現(xiàn)場(chǎng)交通、通信、實(shí)驗(yàn)、辦公、食宿等設(shè)施設(shè)備的使用計(jì)劃1總則1.1工程工程基本簡況1.1.1簡述工程工程的名稱*區(qū)是深圳市建設(shè)較早，發(fā)展較為成熟的地區(qū)之一，是深圳市政治、經(jīng)濟(jì)、文

7、化的核心地區(qū)，也是水環(huán)境污染比較嚴(yán)重的地區(qū)。該流域水環(huán)境治理的效果，關(guān)系到深圳建設(shè)國際化城市的基本形象，關(guān)系到“和諧深圳、效益深1”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該流域的水環(huán)境治理多次引起市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門等的高度關(guān)注，解決該地區(qū)流域的水污染問題已成為當(dāng)前改善我市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量所面臨的最緊迫問題之一。*工程的排水管網(wǎng)改造是綜合以前數(shù)次的整治結(jié)果，結(jié)合深圳市的“正本清源”行動(dòng)而進(jìn)行的，旨在通過全面的改造行動(dòng)，從源頭上對(duì)該流域亂接亂排、錯(cuò)接亂排、雨污混流、市政管道不完善等排水管網(wǎng)進(jìn)行梳理，使污水在源頭得以收集或處理，杜絕上游污水污染下游雨水或清水，縮小污染范圍，從而使得整個(gè)流域污水得到最大限度的收集，實(shí)施流域內(nèi)的正本清

8、源，為全市范圍內(nèi)的清源行動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。*工程，主要工程工程主要包括：*街道片區(qū)排水小區(qū)的排水管網(wǎng)改造。雨水系統(tǒng)采用HDPE中空壁塑鋼纏繞管，破除地面埋地敷設(shè)，砌筑雨水檢查井及現(xiàn)狀管、井修復(fù)；污水系統(tǒng)采用HDPE中空壁塑鋼纏繞管，破除地面埋地敷設(shè)，砌筑混凝土雨水檢查井及現(xiàn)狀管、井修復(fù)。主要工程量表序號(hào)工程內(nèi)容規(guī)格型號(hào)工程量備注土卜*海*沙*角1HDPE雨水管DN200226208353DN30099212642671165DN40034914159135DN500602砌筑雨水井10001492132317212503150023雨水進(jìn)水井座68144修復(fù)現(xiàn)狀雨水口（井）座244186336

9、585HDPE虧水管DN200876611364DN300541258347DN500456磚砌污水檢查井座2672221947混凝土水封井座1118修復(fù)現(xiàn)狀污水檢杳井座367145193849挖溝槽土方、回填石粉渣M341862884324273010敷設(shè)upvC排水管M4811813639612241.1.2性質(zhì)及任務(wù)來源工程總投資約為3697萬元（其中：鹽*片區(qū)1403萬元；沙*片區(qū)1100萬元；*區(qū)89萬元；海*片區(qū)1105萬元）本次監(jiān)理招標(biāo)范圍為*小區(qū)管網(wǎng)改造二期工程等4個(gè)工程的施工階段與保修階段監(jiān)理，我公司通過*取得該工程的施工、保修階段監(jiān)理業(yè)務(wù)。1.1.3等級(jí)本工程屬干市政公用工

10、程，工程等級(jí)為H等。1.1.4 建設(shè)地點(diǎn)*。1.2 工程工程主要目標(biāo)1.2.1 工程工程總投資及組成*水小區(qū)管網(wǎng)改造二期工程工程概算總投資為3697萬元。以承包合同價(jià)為基礎(chǔ)，通過控制合同工程的工程計(jì)量和費(fèi)用支付，協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程投資控制的目標(biāo)：除重大設(shè)計(jì)變更外，所有合同工程的結(jié)算價(jià)款控制在合同價(jià)格以內(nèi)，并力爭(zhēng)有所節(jié)約；除不可抗拒的自然力或國家政策的重大變化外，在整個(gè)施工期內(nèi)避免大的合同索賠事件的發(fā)生。確保本工程投資控制在本次招標(biāo)部分的工程概算投資額3697萬元以內(nèi)。1.2.2 計(jì)劃工期計(jì)劃開竣工日期為2018年9月6日起至2018年12月20日止，共計(jì)75日歷天，確保施工工期按期完成。1.2.

11、3 質(zhì)量目標(biāo)工程施工質(zhì)量全面符合國家和省、市頒布的工程建設(shè)規(guī)范和國家相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。1.3 工程工程組織建設(shè)單位：*區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)：深圳市*區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站設(shè)計(jì)單位：深圳市*水務(wù)設(shè)計(jì)咨詢有限公司監(jiān)理單位：深圳市*水務(wù)咨詢有限公司承建單位：范*建設(shè)集團(tuán)有限公司施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)：深圳市*區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站1.4 監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容1.4.1 監(jiān)理工程范圍本工程受監(jiān)工程主要包括：主要工程工程主要包括：*小區(qū)管網(wǎng)改造二期工程等4個(gè)工程的排水管網(wǎng)改造。雨水系統(tǒng)采用HDPE中空壁塑鋼纏繞管，破除地面埋地敷設(shè)，砌筑雨水檢查井及現(xiàn)狀管、井修復(fù)；污水系統(tǒng)采用

12、HDPE中空壁塑鋼纏繞管，破除地面埋地敷設(shè)，砌筑混凝土雨水檢查井及現(xiàn)狀管、井修復(fù)。交通疏解工程等。監(jiān)理工作范圍為施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段及工程保修階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在簽訂監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作，在工程建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在施工階段作好工程工程建設(shè)的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，并處理監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)全部索賠與結(jié)算等。1.4.2 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容根據(jù)委托人與我公司簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，我公司負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理服務(wù)工作。根據(jù)約定，服務(wù)內(nèi)容主要有如下方面：根據(jù)發(fā)包人授權(quán)，在監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)，依據(jù)國家有關(guān)水利工程的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程

13、、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)文件、監(jiān)理合同和施工合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施管理以及組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全監(jiān)督、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)，使工程建設(shè)按合同目標(biāo)進(jìn)行。主要內(nèi)容如下：（1）工程材料和設(shè)備采購依據(jù)施工承包合同及施工進(jìn)度計(jì)劃，審核承包單位提交的主要工程原材料供應(yīng)計(jì)劃（年、季、月）。審查材料和設(shè)備采購的分包合同和分包人資質(zhì)。對(duì)承包單位材料供應(yīng)來源進(jìn)行監(jiān)督與控制。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和制成品到貨驗(yàn)收。組織永久工程設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)及到貨設(shè)備交接驗(yàn)收。（2）工程施工施工監(jiān)理過程遵循以“預(yù)防為主”的原則，抓好事前指導(dǎo)、中間檢查、質(zhì)量認(rèn)可幾個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)跟蹤控制

14、。編制施工工程工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。主持召開例行的工地生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程施工招標(biāo)和簽訂施工承包合同。全面管理工程建設(shè)合同，審查分包人（如允許分包）資格。督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件；檢查承包人的開工準(zhǔn)備工作，具備開工條件后，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，簽發(fā)開工令。依據(jù)施工承包合同，檢查承包人派駐現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員到位情況是否與投標(biāo)文件載明的一致，并對(duì)其施工經(jīng)驗(yàn)與管理能力做出評(píng)價(jià)；檢查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量、種類、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備完好狀況是否與投標(biāo)文件一致，能否滿足施工要求；核查勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況及物資材料進(jìn)場(chǎng)情況等。對(duì)上述不符合合同要求或不能滿足本工程施工要求的，及時(shí)要求承包人采取措

15、施限期解決。督促、檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)方案等。1）工程進(jìn)度控制2）工程質(zhì)量控制3）工程投資控制4）施工安全監(jiān)督5）組織協(xié)調(diào)1.5 監(jiān)理主要依據(jù)1.5.1國家及有關(guān)部門頒布的法律法規(guī)中華人民共和國建筑法（1997年）中華人民共和國合同法（1999年）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2002年）中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法（1989年）中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法（1996年）中華人民共和國水污染防治法（1996年）中華人民共和國水法（2002年）中華人民共和國水土保持法（1991年）中華人民共和國防洪

16、法（1997年）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（2000年國務(wù)院令279號(hào)）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（2003年國務(wù)院令第393號(hào)）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（1991年建設(shè)部第15號(hào)令）工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定（1989年建設(shè)部第3號(hào)令）1.5.2 國家及相關(guān)部門頒布的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000深圳市建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范（SJG17-2009）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)

17、準(zhǔn)GB50300-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-99施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2018城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(CJJ1-2008)園林綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(DB440300/T29-2006)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-2008)給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50141-2008)混凝土和鋼筋混凝土排水管(GBT11836-2009)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB8978-1996)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)混凝土強(qiáng)度

18、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87)深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法深圳市建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源管理辦法(深建規(guī)200715號(hào))深圳市施工起重機(jī)械安全管理辦法(試行)(深建字2006214號(hào))深圳市建設(shè)工程安全質(zhì)量整治行動(dòng)措施(深建字201819號(hào))深圳市建設(shè)工程安全質(zhì)量整治措施實(shí)施細(xì)則(深建質(zhì)安2018246號(hào))廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法(粵建質(zhì)安20091號(hào))危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法(建質(zhì)200987)04S520埋地塑料排水管道施工標(biāo)準(zhǔn)圖集埋地聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS164-2004建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-200

19、2)污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（CJ3082-1999）深圳市排水條例深圳市排水管網(wǎng)清源行動(dòng)方案（深府辦2006207號(hào)）關(guān)于嚴(yán)禁生活污水排入市政雨水管道系統(tǒng)的規(guī)定（深規(guī)土2000151號(hào)）深圳市排水管網(wǎng)維護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深圳市排水管網(wǎng)維護(hù)管理質(zhì)量抽查考核辦法以及現(xiàn)行的各類型建筑有關(guān)規(guī)范。1.5.3 合同文件深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司與深圳市鹽田區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局簽訂的沙頭角、海山、鹽田及梅沙街道片區(qū)排水小區(qū)管網(wǎng)改造二期工程建設(shè)監(jiān)理合同。承包人與深圳市鹽田區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局簽訂的工程施工承建合同。經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及說明、設(shè)計(jì)單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)

20、充通知等書面文件。1.5.4 有關(guān)主管部門的批文政府主管部門批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)要求及有關(guān)文件。工程法人下發(fā)的與工程建設(shè)有關(guān)的文件。與本工程相關(guān)的其他文件資料。1.6 監(jiān)理組織1.6.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與部門設(shè)置結(jié)合本工程的特點(diǎn)工程內(nèi)容多、工期緊，受自然條件影響大；具有施工強(qiáng)度高、作業(yè)面多、組織協(xié)調(diào)工作量大，場(chǎng)地分散、涉及專業(yè)較多的特性，為此，組建的監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)齊全，監(jiān)理崗位明確：設(shè)總監(jiān)、副總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)下的崗位責(zé)任制，總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任層層落實(shí)。為保證監(jiān)理人員的點(diǎn)、面到位和監(jiān)理工作的有效開展，公司現(xiàn)

21、場(chǎng)監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)擬采用直線型制的組織機(jī)構(gòu)形式（組織機(jī)構(gòu)詳見圖1.6-1），該組織機(jī)構(gòu)形式突出了總監(jiān)的地位和作用。形成監(jiān)理部內(nèi)部各專業(yè)組有機(jī)結(jié)合、交互作用的協(xié)同配合機(jī)制；有利于體現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)，以適應(yīng)本工程施工作業(yè)的特點(diǎn)。監(jiān)理人員全部持證上崗，人員數(shù)量，專業(yè)要求和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)完全滿足招標(biāo)文件、法律法規(guī)及本工程具體工作要求。沙頭角、海山、鹽田及梅沙街道片區(qū)排水小區(qū)管網(wǎng)改造二期工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖備注：監(jiān)理工作一組：負(fù)責(zé)*街道片區(qū)排水管網(wǎng)改造工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作二組：負(fù)責(zé)*山街道片區(qū)排水管網(wǎng)改造工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作三組：負(fù)責(zé)*山街道片區(qū)排水管網(wǎng)改造工程的監(jiān)理工作。圖1.6-1監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

22、圖163監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配置和崗位職責(zé)本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置見圖1.6-1，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員如下表序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷/專業(yè)職稱監(jiān)理執(zhí)業(yè)證書號(hào)擬任職務(wù)1男38?？乒こ處熆偙O(jiān)理工程師2男49本科工程師副總監(jiān)3男45本科工程師測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師4男31本科工程師水工專業(yè)監(jiān)理工程師5男34?？乒こ處熕I(yè)監(jiān)理工程師6男35本科工程師水土保持專業(yè)監(jiān)理工程師7女27本科助理工程師資料員8男26本科助理工程師監(jiān)理員9男27本科工程師監(jiān)理員10男26本科助理工程師監(jiān)理員根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將不斷完善，補(bǔ)充調(diào)整監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員，以確保監(jiān)理工作的順利開展1.7監(jiān)理工作基本程序根據(jù)施工階段劃分監(jiān)理工

23、作程序，施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序見圖1.7-1；施工階段監(jiān)理工作程序圖1.7-2。監(jiān)理工作基本程序主要有：（1）工程質(zhì)量控制程序1）工程質(zhì)量監(jiān)理控制程序；2）工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序；3）工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序；4）質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工作程序；5）工程質(zhì)量缺陷或事故與施工安全事故處理監(jiān)理工作程序；6）工程驗(yàn)收程序；上述工作程序見第2.4.1節(jié)。（2）工程進(jìn)度控制程序進(jìn)度控制程序（見第3.4.1節(jié)）（3）工程投資控制程序1）工程計(jì)量程序（見第4.4.2節(jié)）；2）工程合同費(fèi)用控制工作程序（見第4.4.3節(jié)）；3）工程款支付監(jiān)理工作程序（見第4.4.3節(jié)）；（4）合同管理程序1）設(shè)計(jì)變更監(jiān)

24、理工作程序（見第6.1節(jié)）；2）違約處理程序（見第6.3節(jié)）；3）索賠處理監(jiān)理工作程序（見第6.4節(jié)）3）分包監(jiān)理控制程序；（見第6.6節(jié)）4）爭(zhēng)議調(diào)解程序（見第6.7節(jié)）；（5）信息管理程序信息管理監(jiān)理工作程序（見第10.1節(jié)）；組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)（定員、定職、定崗）配備監(jiān)理設(shè)備和設(shè)施總監(jiān)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃專業(yè)工程師編寫監(jiān)理細(xì)則專家評(píng)審、修改監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則圖1.7-1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序圖施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理*簽發(fā)開工令編制監(jiān)理控制性總進(jìn)度計(jì)劃1T監(jiān)督施工進(jìn)度下達(dá)趕工令1F處理工期索賠事項(xiàng)1r簽發(fā)施工暫停令、復(fù)工令1F做好進(jìn)度記錄施工階段監(jiān)理工作程序按合同規(guī)定移交建設(shè)單位圖1.7-2施工

25、階段監(jiān)理工作程序圖1.8監(jiān)理工作主要方法和主要制度1.8.1 監(jiān)理工作方法采取現(xiàn)場(chǎng)記錄、發(fā)布文件、旁站監(jiān)理、巡視檢驗(yàn)、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)和多方協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行工作，以重點(diǎn)“事前”控制，加強(qiáng)“事中”控制，嚴(yán)格“事后”控制的工作原則進(jìn)行施工監(jiān)理。1.8.2 監(jiān)理主要工作制度（1）質(zhì)量控制工作制度（見第2.5節(jié)）設(shè)計(jì)文件與設(shè)計(jì)圖紙審查制度設(shè)計(jì)交底制度施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）審核制度工程質(zhì)量監(jiān)理制度材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及抽樣送檢制度工序施工申報(bào)制度隱蔽工程和中間驗(yàn)收制度施工過程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量評(píng)定制度工程竣工驗(yàn)收制度施工現(xiàn)場(chǎng)旁站制度工程質(zhì)量事故處理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作制度巡視與平

26、行檢驗(yàn)制度（2）進(jìn)度控制工作制度（見第3.4.2節(jié)）施工例會(huì)制度施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度工程開工申請(qǐng)報(bào)批制度暫停施工制度月報(bào)表及施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度（3）投資控制工作制度（見第4.4.5節(jié)）工程變更及簽證制度工程價(jià)款月支付報(bào)表及資金計(jì)劃申報(bào)制度工程計(jì)量與支付簽證制度（4）協(xié)調(diào)1）會(huì)議制度會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，會(huì)議包括：監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)議、專題會(huì)議等，這些會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。第一次工地會(huì)議在本工程開工的7天前，由總監(jiān)或總監(jiān)與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開。參加會(huì)議主要人員：監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員、承包人工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、主設(shè)人員、設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人單位代表、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其

27、他有關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容：各方分別介紹各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、成員及其分工；發(fā)包人根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán)、并介紹監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員；發(fā)包人介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況；承包人介紹施工準(zhǔn)備情況；總監(jiān)理工程師宣布監(jiān)理基本工作程序，工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)監(jiān)理工程師授權(quán)；發(fā)包人和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會(huì)議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。監(jiān)理例會(huì)。由總監(jiān)理工程師主持，每周召開一次工地例會(huì)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員、發(fā)包人單位代表、承包人工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)代表參加。會(huì)議主要檢查上次例會(huì)研究確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，針對(duì)存在的問題提出處理措施和改進(jìn)意見；

28、檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況，研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃，并制訂和落實(shí)調(diào)整措施；審查核定工程計(jì)量和合同費(fèi)用支付情況。工地協(xié)調(diào)會(huì)。在施工過程中，如果監(jiān)理機(jī)構(gòu)員與其他各單位之間，或其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí)，由總監(jiān)理工程師主持召開（不定期的）協(xié)調(diào)會(huì)議，出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和矛盾，團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。專題會(huì)議。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問題，影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開專題性的會(huì)議，請(qǐng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加，討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施，便于盡快解決存在的問題，或提出建議供發(fā)包人

29、決策。監(jiān)理部內(nèi)部工作會(huì)議。由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員輪流主持，全體監(jiān)理機(jī)構(gòu)員參加，研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問題。每周一次內(nèi)部例會(huì)，約半個(gè)小時(shí)時(shí)間；每月一次內(nèi)部大例會(huì)，約1個(gè)小時(shí)；年終一次總結(jié)，每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議紀(jì)錄，重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫各類會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)給參會(huì)各方。2）監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào)，每月8日上報(bào)發(fā)包人（由總監(jiān)審核）。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，向發(fā)包人報(bào)送監(jiān)理專題報(bào)告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照規(guī)定，在各類工程驗(yàn)收時(shí)，提交相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告，監(jiān)理部在服務(wù)期滿后，向發(fā)包人提交工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告1.9監(jiān)理人員守則

30、和獎(jiǎng)懲制度1.9.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作守則（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，維護(hù)國家的利益。（2）不與施工承包單位、設(shè)備制造單位、材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營性關(guān)系。（3）獨(dú)立全面承擔(dān)監(jiān)理合同范圍內(nèi)所規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)，不從事超越監(jiān)理委托合同規(guī)定權(quán)限的活動(dòng)。（4）按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則，開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位與承包單位的合法權(quán)益。（5）接受監(jiān)理公司和發(fā)包人對(duì)監(jiān)理工作的檢查、監(jiān)督、考核，主動(dòng)向監(jiān)理公司與發(fā)包人反映、請(qǐng)示監(jiān)理情況，定期向監(jiān)理公司和發(fā)包人報(bào)告監(jiān)理工作。（6）因監(jiān)理過失造成重大事故，按合同規(guī)定承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并對(duì)當(dāng)事人

31、進(jìn)行處理，直至撤換不稱職的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。（7）熱情為工程服務(wù)，為建設(shè)單位服務(wù)，對(duì)承包人進(jìn)行熱情幫助和指導(dǎo)。1.9.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員守則（1）遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。（2）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)工程管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。（3）提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動(dòng)開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔（4）未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。（5）除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程

32、設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。（6）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。（7）監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)。未經(jīng)注冊(cè)單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（8）遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。2工程質(zhì)量控制工程施工階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理服務(wù)工作的核心，占整個(gè)監(jiān)理工作的70%至80%。本工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)體現(xiàn)在管材質(zhì)量、敷設(shè)質(zhì)量、各類型井的施工質(zhì)量以及水土保持和管線保護(hù)成效等方面。2.1 質(zhì)量控制的原則以施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；對(duì)工程工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)；對(duì)工程工程的人、

33、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位；嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料實(shí)驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度；堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。2.2 質(zhì)量控制的目標(biāo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督工程承包人嚴(yán)格按工程施工合同、設(shè)計(jì)文件、施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到工程施工合同要求。質(zhì)量控制目標(biāo)：工程工程質(zhì)量達(dá)到合格。鋼材選用大型鋼鐵廠的名優(yōu)產(chǎn)品。混凝土采用商品混凝土。各類管材及其他用于工程建設(shè)的原材料、成品半成品根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量要求監(jiān)督施工單位定貨質(zhì)量。2.3 質(zhì)量控制的內(nèi)容施工監(jiān)理過程遵

34、循以“預(yù)防為主”的原則，抓好事前指導(dǎo)、中間檢查、質(zhì)量認(rèn)可幾個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)跟蹤控制。依據(jù)施工承包合同檢查承包人派駐現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員到位情況，是否與投標(biāo)文件載明的一致，并對(duì)其施工經(jīng)驗(yàn)與管理能力做出評(píng)價(jià)；檢查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量、種類、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備完好狀況是否與投標(biāo)文件一致，能否滿足施工要求；核查勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況及物資材料進(jìn)場(chǎng)情況等。對(duì)上述不符合合同要求或不能滿足本工程施工要求的，應(yīng)及時(shí)要求承包人采取措施限期解決。督促、檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行工程劃分（單位工程、分部工程、單元工程等）并報(bào)政府質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)。按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量控制

35、重點(diǎn)及對(duì)其采取的監(jiān)理措施。制定質(zhì)量控制的各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度。檢查督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系及實(shí)際運(yùn)行情況，督促承包人嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理。審核承包人采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件以及擬實(shí)施本工程的施工工藝方案。核查承包人現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)施、人員、技術(shù)條件等情況；對(duì)承包單位從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗的人員的資格進(jìn)行驗(yàn)證和認(rèn)可。對(duì)不稱職或違章、違規(guī)人員，可要求承包人暫?；蚪蛊湓诒竟こ讨泄ぷ?。組織向承包人移交與合同工程有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括測(cè)量人員資質(zhì)、測(cè)量成果儀器、測(cè)量工作規(guī)程、合同工程施測(cè)方案、測(cè)點(diǎn)保護(hù)等

36、；審查承包單位引伸的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)、測(cè)量成果及關(guān)鍵部位施工測(cè)量放樣放點(diǎn)成果，并進(jìn)行復(fù)測(cè)。審查批準(zhǔn)承包人自建或委托實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室，審查實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計(jì)量認(rèn)證文件、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及其它設(shè)備的配置、實(shí)驗(yàn)人員的構(gòu)成、上崗資質(zhì)、實(shí)驗(yàn)工作規(guī)程及規(guī)章制度等。審批承包人提交的工藝參數(shù)實(shí)驗(yàn)方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)實(shí)施監(jiān)督，審核實(shí)驗(yàn)結(jié)果和結(jié)論，并監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工法進(jìn)行施工。審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及承包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的自檢結(jié)果。監(jiān)理單位也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測(cè)實(shí)驗(yàn)。不符合合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得用于施工，且應(yīng)限期清理出場(chǎng)。檢查施工前的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備，如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路

37、、場(chǎng)地、人員到位，施工組織、施工機(jī)械以及其它環(huán)境。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序應(yīng)采取“旁站監(jiān)理”的方式，對(duì)可能影響施工質(zhì)量的問題及時(shí)指令承包人采取措施解決，必要時(shí)發(fā)出停工、返工的指令。組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會(huì)，分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)，以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。審查承包人提交的質(zhì)量事故報(bào)告；對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理。定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表（年、季、月）報(bào)發(fā)包人。協(xié)助發(fā)包人或有關(guān)部門組織進(jìn)行重要階段驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收，以及合同工程竣（交）

38、工驗(yàn)收，監(jiān)理單位應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作。2.4 質(zhì)量控制的措施2.4.1 明確質(zhì)量控制程序主要包括如下質(zhì)量控制程序（1）工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序（見圖2.4-1）；（2）工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序（見圖2.4-2）；（3）工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序（見圖2.4-3）；（4）質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工作程序（見圖2.4-4）；（5）工程質(zhì)量缺陷或事故與施工安全事故處理監(jiān)理工作程序（見圖2.4-5）；（6）工程驗(yàn)收程序（見圖2.4-6）圖2.4-1工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序承包人填報(bào)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)表”監(jiān)理工程師審核圖2.4-2工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序進(jìn)入下

39、一工序或單元工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單核準(zhǔn)計(jì)量圖2.4-3工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序單元工程完工進(jìn)入下一單元工程進(jìn)入下一分部工程進(jìn)入下一單位工程圖2.4-4質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工作程序圖24-6工程質(zhì)量驗(yàn)收程序2.4.2 質(zhì)量控制方法在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)必須堅(jiān)持一條原則、二項(xiàng)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四種手段。一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度和投資制約，出現(xiàn)矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。二項(xiàng)重點(diǎn)：重要的、關(guān)鍵的分部、分項(xiàng)工程。關(guān)鍵部位三個(gè)階段：工程質(zhì)量的事前控制；工程質(zhì)量的事中控制；工程質(zhì)量的事后控制。四種手段：旁站監(jiān)理；測(cè)試；指令性文件；簽證和支付（一）質(zhì)量

40、事前控制的方法事前控制工作首先注意對(duì)承包人所做的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查和控制，同時(shí)組織好質(zhì)量控制的工作保證，確定工序活動(dòng)的質(zhì)量控制關(guān)健點(diǎn)，在總體質(zhì)量上進(jìn)行預(yù)控。（二）質(zhì)量事中控制的方法1、質(zhì)量控制的事中控制內(nèi)容 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行跟蹤檢查和旁站，在施工初期即把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 核查工程預(yù)檢，對(duì)合格工程準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工；對(duì)不合格工程下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求承包人限期整改。 驗(yàn)收隱蔽工程。承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽。 驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師對(duì)合格分項(xiàng)工程予以驗(yàn)收、評(píng)定；對(duì)不合格分項(xiàng)

41、工程下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包人限期整改，整改后按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定。 分部工程驗(yàn)收。根據(jù)單元工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。2、質(zhì)量控制的事中控制方法 采用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查、量測(cè)和實(shí)驗(yàn)及分析和報(bào)告的手段對(duì)工程中的質(zhì)量全方位的控制。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤、檢查和旁站。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行審查。 對(duì)承包單位申報(bào)的預(yù)檢工程進(jìn)行核查，對(duì)不合格書面通知承包單位限期整改。 對(duì)承包單位進(jìn)行自檢合格的隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。 驗(yàn)收承包單位自檢合格的單元工程，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承

42、包單位進(jìn)行整改，合格后予以簽認(rèn)。 承包單位在分部工程完成后，監(jiān)理工程師將簽認(rèn)的單元工程評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定。（三）質(zhì)量事后控制的內(nèi)容、方法1、質(zhì)量控制的事后控制內(nèi)容 組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收及參加工程竣工驗(yàn)收當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題，及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上作出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。參加由業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理A、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程

43、師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包人期限整改，并檢查整改結(jié)果。B監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，通過總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程停工令，要求承包人限期停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)及時(shí)簽署工程復(fù)工令。下達(dá)工程暫停令前宜事先征得業(yè)主同意。C對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。D總監(jiān)及時(shí)向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。2、質(zhì)量控制的事后控制方法 當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，工程

44、監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)監(jiān)理工程師知單，要求承包人限期進(jìn)行整改。 對(duì)需要進(jìn)行功能實(shí)驗(yàn)的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)實(shí)驗(yàn)，對(duì)重要工程親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位代表參加。 工程總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收，并組織核查質(zhì)量保證資料及會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包人共同對(duì)工程進(jìn)行檢查。參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。243質(zhì)量控制點(diǎn)為了切實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)“質(zhì)量第一”的主導(dǎo)思想，監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)深圳新洲河生態(tài)景觀改造工程的特點(diǎn)，將監(jiān)理范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工程劃分至工序作為控制點(diǎn)，并將控制點(diǎn)劃分成不同等級(jí)進(jìn)行控制質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表序號(hào)控制點(diǎn)

45、名稱控制手段備注抽檢巡視聯(lián)檢旁站成品檢驗(yàn)1原材料檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)V2施工測(cè)量放樣與控制VVV3進(jìn)場(chǎng)設(shè)備檢查全面檢查4基礎(chǔ)開挖VV5土方棄置V6基礎(chǔ)面標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸及軸線控制V7基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收V8原材料及施工配合比檢查V9墊層混凝土澆筑控制V10鋼筋材料合格檢驗(yàn)V11鋼筋規(guī)格、布設(shè)、綁扎、連接檢查V12鋼筋穩(wěn)定性及保護(hù)層檢驗(yàn)V13模板位置、標(biāo)高及尺寸檢查V14模板平整度、垂直度、光潔度、嚴(yán)密度檢查V15混凝土澆筑前溫度、坍落度等指標(biāo)檢查V16混凝土澆筑過程控制V17混凝土試件制作、標(biāo)養(yǎng)及強(qiáng)度檢測(cè)檢查VV18拆模、脫模措施檢查V19混凝土結(jié)構(gòu)尺寸及外觀檢查VV20混凝土質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收全面檢查21反濾砂、

46、石料質(zhì)量檢查V22截污管制安VV23回填土控制VV24樁基（沉井）施工VV25土工織物的鋪設(shè)與焊接V26埋管開挖邊坡支護(hù)V序號(hào)控制點(diǎn)名稱控制手段備注抽檢巡視聯(lián)檢旁站成品檢驗(yàn)27管道施工244質(zhì)量控制重點(diǎn)工程質(zhì)量控制重點(diǎn)是為保證施工作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)本工程實(shí)際情況，擬定如下質(zhì)量控制重點(diǎn)：序號(hào)分項(xiàng)名稱控制重點(diǎn)1管材米購與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?審核米購方案?復(fù)核采購合同?組織進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)?不定期檢查生產(chǎn)車間2水土保持?落實(shí)水行政主管部門批準(zhǔn)的水土保持方案?嚴(yán)格按在主體工程設(shè)計(jì)施工圖中體現(xiàn)的水土保持措施施工3管線保護(hù)?燃?xì)夤艿馈㈦娏﹄娎|、供水管道等重點(diǎn)管線的保護(hù)?既有地下管線的

47、查檔?既有位置、走向不明地下管線的補(bǔ)充物探序號(hào)分項(xiàng)名稱控制重點(diǎn)4其它（1）明挖敷設(shè)HDPE1繞結(jié)構(gòu)排水管?施工活動(dòng)條件，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)措施及雨季施工措施落實(shí)情況監(jiān)控?施工測(cè)量放樣復(fù)核，進(jìn)場(chǎng)官材、官道接口質(zhì)量驗(yàn)收，砼、砂漿原材料頭驗(yàn)和配合比實(shí)驗(yàn)監(jiān)控?分層檢查各類回填層的填筑質(zhì)量，各填筑層土質(zhì)、分層厚度、分層壓實(shí)度檢測(cè)驗(yàn)收做好監(jiān)理抽檢記錄，并對(duì)施工單位自檢質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行簽證?工程地質(zhì)情況，地下及周邊鄰近建構(gòu)筑物、管線情況核查，質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則編制，專項(xiàng)施工方案與質(zhì)量保證措施審批?施工活動(dòng)條件，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)措施及雨季施工措施落實(shí)情況監(jiān)控?基坑支護(hù)施工質(zhì)量的過程監(jiān)控與驗(yàn)收?基坑開挖順序與方法監(jiān)控，基坑邊坡穩(wěn)

48、定及可能受影響的鄰近建構(gòu)筑物、管線變形監(jiān)測(cè)?槽底土層保護(hù)與土質(zhì)符合性認(rèn)定，基坑幾何尺寸和外觀質(zhì)量的檢查驗(yàn)收?基坑開挖完畢的基底狀態(tài)驗(yàn)收（驗(yàn)槽）和基坑幾何形狀尺寸驗(yàn)收雨季做好溝槽的降水、排水工作，溝槽邊坡要及時(shí)用彩條布覆蓋，防止雨水沖刷邊坡而失穩(wěn)245質(zhì)量控制難點(diǎn)1、本工程施工片區(qū)為老社區(qū)，排水管網(wǎng)老舊，雨污混流現(xiàn)象嚴(yán)重，地下管線及障礙物多，施工圖紙難以做到完全反映地下地下管線及障礙物實(shí)際情況，施工過程中將不斷發(fā)現(xiàn)新問題和新情況，影響工程順利進(jìn)行。2、本工程點(diǎn)多面廣，施工片區(qū)道路狹窄，管道開挖施工時(shí)將不得不破壞小區(qū)道路、景觀小品及綠化施工地點(diǎn)過往行人、車輛多，施工組織協(xié)調(diào)和安全文明施工要求高。3

49、、HDPE中空壁纏繞波紋管施工控制難點(diǎn)主要是管道接口連接、管道回填等，特別是管道回填，管道回填的工程質(zhì)量在很大程度上決定了管道的變形和承載能力，是本工程成敗的關(guān)鍵，必須嚴(yán)格控制。4、UPVC塑料管質(zhì)地脆，管道粘接技術(shù)要求高，管道粘接施工質(zhì)量控制難度較大。5、新增雨水立管位于建筑物外墻，施工地點(diǎn)分散，新增雨水立管工程量大，施工管理難度大。6、新增雨水立管建筑物類型多，建筑物內(nèi)的機(jī)關(guān)、單位及業(yè)主多種多樣，安全文明施工要求高，施工協(xié)調(diào)工作量大，困難多。7、新增建筑物雨水立管施工可采用搭設(shè)腳手架施工法或高空懸掛作業(yè)法，兩種施工方法中的搭設(shè)腳手架和高空作業(yè)均為重大安全危險(xiǎn)源。8、本工程建筑物雨水立管為新

50、型管材，由于一些施工人員不熟悉upvC非水管的安裝特性，經(jīng)常出現(xiàn)管道表面碰傷污染，伸縮節(jié)安裝不到位，排水管漏水，過樓板管道灌口滲漏等現(xiàn)象，這些均是雨水立管施工質(zhì)量控制難點(diǎn)。（三）監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn)2.5 質(zhì)量控制制度（1）設(shè)計(jì)文件與設(shè)計(jì)圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查，在工程開工前，會(huì)同承包人及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。（2）技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（包括設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)作出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、承包單位執(zhí)行。時(shí)間安排上，一般情況下在

51、該工程工程開工前進(jìn)行，如有特殊情況可在開工后一周內(nèi)進(jìn)行。（3）施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）審核制度總監(jiān)理工程師組織對(duì)該工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行審查。審查內(nèi)容包括施工方案和施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工平面圖、施工機(jī)械設(shè)備的選擇和布置、質(zhì)量保證體系和安全措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等?？偙O(jiān)理工程師簽署批復(fù)表。（4）工程質(zhì)量監(jiān)督制度監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程通知”，通知承包單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，承包單位應(yīng)按要求及時(shí)作出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。2）特殊設(shè)計(jì)的或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知承包單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。（5）材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及抽樣送檢制度主要建筑材料及設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)或訂貨前，承包單位應(yīng)將樣