1、word.完美整理，精品文檔.住宅小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案和病蟲害防治一、園林綠化實(shí)行專業(yè)化管理園林綠化包括園林規(guī)劃、園林樹木栽培、花卉栽培，病蟲害防治等多學(xué)科知識(shí)，是一門專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科，為不斷提高園林綠化管養(yǎng)的科技含量，不斷吸收新鮮的管理經(jīng)驗(yàn)，提高好養(yǎng)護(hù)的園林綠化的管養(yǎng)水平，好養(yǎng)護(hù)已經(jīng)建立了一支強(qiáng)有力的園林科學(xué)技術(shù)管理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍由多名大中專綠化專業(yè)骨干和多年綠化工作經(jīng)驗(yàn)的綠化職員組成，好統(tǒng)一要求進(jìn)行統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)管理。二、人員配備方案(1)、固定在編人員：根據(jù)小區(qū)綠地面積，按每萬平方米設(shè)置固定在編綠化工1人(實(shí)際在編人員根據(jù)季節(jié)調(diào)整)，年齡層次在25-55歲(根據(jù)實(shí)際工作能力適應(yīng)放寬標(biāo)準(zhǔn))，以男

2、工為主。(2)、臨時(shí)工：在植物生長旺盛季節(jié)，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)工作需要適度安排部分臨時(shí)工，保證工作質(zhì)量需要。(3)、交叉用工：對(duì)突發(fā)或?qū)ｍ?xiàng)工作以及其它需要。三、園林綠化組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)制(1)、園林綠化的組織機(jī)構(gòu)：綠化養(yǎng)護(hù)部設(shè)養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)護(hù)部工作，各綠化工接受綠化養(yǎng)護(hù)管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)。(2)、園林綠化的管理機(jī)制：綠化養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理對(duì)綠化工實(shí)行目標(biāo)管理、優(yōu)者留用、劣者淘汰的管理機(jī)制。1)、對(duì)園林綠化工程、物業(yè)園林綠化改造工程和突擊性的園林綠化工作實(shí)行集中人力統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成此項(xiàng)工作任務(wù)；日常園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)行統(tǒng)一定額、分片包干、責(zé)任落實(shí)到人、目標(biāo)管理、優(yōu)者留用、劣者淘汰的管理機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)和

3、發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性和主觀能動(dòng)性。2)、實(shí)行責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一和獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制，綠化職員按公司內(nèi)部規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)，效益工資根據(jù)每人每月完成任務(wù)的情況發(fā)放。(3)、園林機(jī)械的使用和保養(yǎng)(主要指草坪機(jī)、割灌機(jī)、綠籬機(jī)、機(jī)動(dòng)噴藥機(jī)等)，為提高修剪質(zhì)量和病蟲防治效果及延長園林機(jī)械的使用壽命，綠化管養(yǎng)部.專業(yè)資料，可供參考.下載.分享.word.完美整理，精品文檔.下設(shè)園林機(jī)械組負(fù)責(zé)機(jī)械的使用和保養(yǎng)，該組負(fù)責(zé)草坪、綠籬、地被色塊植物的循環(huán)修剪和高大喬木的病蟲害防治又負(fù)責(zé)包干人員的機(jī)械使用、保養(yǎng)的培訓(xùn)工作。(4)、公司組織架構(gòu)：(5)、綠化養(yǎng)護(hù)部相關(guān)崗位職責(zé)：一、綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)環(huán)境部經(jīng)理在副總經(jīng)理

4、的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)方面的各項(xiàng)工作，其職責(zé)如下：1、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)護(hù)部的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)部門全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)公司所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)。2、定期向公司副部經(jīng)理匯報(bào)日常管理工作情況，并聽取意見和要求，全力貫徹頭。3、制定環(huán)境綠化全年工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)護(hù)部全體員工落實(shí)工作。4、制定員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃培訓(xùn)員工；定期主持部門例會(huì)，分析工作得失。5、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。6、實(shí)行科學(xué)化管理，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)建立和完善一套行之有效的管理運(yùn)作流程，掌握季節(jié)及環(huán)境工作淡、旺

5、季的特點(diǎn)，制定最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)省的操作實(shí)施計(jì)劃，不斷地提升管理層次。7、負(fù)責(zé)做好員工的招聘、培訓(xùn)、考核及思想教育工作。8、做好與外包單位的溝通協(xié)調(diào)工作。9、做好綠化工作的各種記錄、檔案的管理，小區(qū)綠化檔案；工具、機(jī)械的管理等。二、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1、根據(jù)外包單位制定的年(月)度綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，以及綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)際情況，安排每天的綠化養(yǎng)護(hù)工作，并指導(dǎo)員工予以落實(shí)。2、對(duì)綠化工的工作質(zhì)量進(jìn)行每天檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的現(xiàn)象，要求并指導(dǎo)整改，并對(duì)整改質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，無法解決的向主管報(bào)告。.專業(yè)資料，可供參考.下載.分享.word.完美整理，精品文檔.3、督促各綠化工的工作進(jìn)度。4、對(duì)綠化工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行

6、考核，并建議公司進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5、負(fù)責(zé)員工的考勤，根據(jù)不同季節(jié)向綠化養(yǎng)護(hù)部提出調(diào)整作息時(shí)間的建議。6、規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)器械、工具、農(nóng)藥肥料的管理，做到帳目清楚，領(lǐng)用報(bào)廢有記錄，對(duì)有毒的物品嚴(yán)格執(zhí)行專人管理制度。7、定期或不定期對(duì)綠化員進(jìn)行日常行為規(guī)范和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和實(shí)際工作能力。8、指導(dǎo)員工合理、正確使用保潔器械、工具和各種藥劑。9、做好綠化病蟲害的測(cè)報(bào)工作，并對(duì)防治情況和防治結(jié)果做好記錄10、指導(dǎo)員工做好每年防臺(tái)防汛、抗旱、防寒工作。11、每周召開一次工作例會(huì)，對(duì)上周工作中發(fā)生的問題予以總結(jié)，并計(jì)劃下周工作內(nèi)容。12、完成綠化養(yǎng)護(hù)部交辦的其它任務(wù)。三、綠化工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公

7、司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉外包工作區(qū)域內(nèi)的植物分布、數(shù)量和水源分布。2、服從工作安排，遵守綠化管理規(guī)定，愛護(hù)公物，認(rèn)真履行職責(zé)。3、嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范、要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，4、保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)工作。5、每天完成轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管任務(wù)6、確保轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施及建筑物等的完好，發(fā)現(xiàn)破壞環(huán)境行為應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不聽勸告者，立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。7、密切注意植物的生長情況，特別是病蟲害的發(fā)生，一旦有發(fā)生病蟲害的跡象，立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)以便組織防治。8、積極參加業(yè)務(wù)知識(shí)和其它方面的各種培訓(xùn)，掌握植物的生長習(xí)性、養(yǎng)護(hù)管理方法。9、對(duì)器械、工具定期加以保養(yǎng)維護(hù)，

8、延長器具使用壽命。.專業(yè)資料，可供參考.下載.分享.word.完美整理，精品文檔.10、使用綠化機(jī)械應(yīng)做好記錄。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、園林綠化職員的技術(shù)培訓(xùn)和考核1、為不斷提高園林職員的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際操作能力，使他們逐步接近或達(dá)到省園林綠化職員的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以及熟知物業(yè)管理綠化工相關(guān)操作規(guī)程，必須實(shí)行工作培訓(xùn)兩不誤，培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)干什么學(xué)什么，有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行。首先制定綠化培訓(xùn)大綱，包括：基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、操作技能、物業(yè)知識(shí)等，然后根據(jù)每個(gè)部分的培訓(xùn)內(nèi)容，制訂培訓(xùn)時(shí)間和具體內(nèi)容；2、考核分為理論（書面或口頭）和實(shí)操兩個(gè)部分，主要以實(shí)操為主。根據(jù)考核成績與效益工資掛鉤。3、主要培

9、訓(xùn)課程如下：1）、園林綠化管養(yǎng)規(guī)范2）、園林式小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施步驟3）、綠化養(yǎng)護(hù)檢查驗(yàn)收辦法4）、草坪養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書5）、喬、灌木養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書6）、藤本植物養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書7）、花卉養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書8）、澆水施肥作業(yè)指導(dǎo)書9）、病蟲害防治作業(yè)指導(dǎo)書10）、整形修剪作業(yè)指導(dǎo)書11）、防臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨作業(yè)指導(dǎo)書12）、園藝機(jī)械機(jī)具的使用13）、園藝肥料使用作業(yè)指導(dǎo)書14）、常用農(nóng)藥的配制15）、植物防寒措施.專業(yè)資料，可供參考.下載.分享.word.完美整理，精品文檔.16)、專業(yè)技術(shù)簽訂外訓(xùn)第二章、綠化養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)品質(zhì)管理細(xì)則一、總則：1、甲方指定監(jiān)控人員，負(fù)責(zé)對(duì)乙方養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)檢查情況，

10、結(jié)合養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，做出評(píng)估報(bào)告。2、甲方每月3號(hào)前將上月的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告給乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，雙方確認(rèn)簽字，作為當(dāng)月付款依據(jù)。3、乙方每月28號(hào)前，提交下月的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；每月5日前提交上月養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)。二、適用范圍：物業(yè)經(jīng)營管理公司所轄小區(qū)。三、管理辦法：1、內(nèi)部管理對(duì)乙方的內(nèi)部監(jiān)控包括日檢、周檢、月檢。(1)、日檢：甲方監(jiān)控人員每日會(huì)同乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)護(hù)區(qū)域進(jìn)行一次檢查(工人出工情況、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量)，并記錄，雙方簽字確認(rèn)。(2)、周檢：甲方將周養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃納入品質(zhì)管理檢查內(nèi)容，檢查出的問題差異點(diǎn)反饋到乙方簽字確認(rèn)，乙方并按照問題點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行整改。(3)、月檢：甲方養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理且織織監(jiān)控負(fù)責(zé)人員會(huì)同乙方

11、經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，共同對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量每月進(jìn)行一次全面檢查和考評(píng)。具體檢查時(shí)間和方法，不提前知會(huì)乙方，甲方根據(jù)檢查記錄結(jié)果，雙方簽字確認(rèn)后各留一分。2、外部監(jiān)控辦法：(1)、外部監(jiān)控包括：A、客戶評(píng)估：客戶日常投訴；甲方組織滿意度調(diào)查；甲方根據(jù)客戶的評(píng)估結(jié)果作為對(duì)乙方每月養(yǎng)護(hù)費(fèi)用考核指標(biāo)之一。四、評(píng)審方法1、甲方每月評(píng)審主要以日檢、周檢和月檢記錄的不合格項(xiàng)作為評(píng)審依據(jù)。不合格包括輕微和嚴(yán)重不合格，在服務(wù)合同中應(yīng)確定每日、每周和每月最高輕微不合格數(shù)。.專業(yè)資料，可供參考.下載.分享.word.完美整理，精品文檔.2、每月3日前監(jiān)控負(fù)責(zé)人對(duì)乙方的服務(wù)效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，填寫綠化養(yǎng)護(hù)外包工作評(píng)估

12、報(bào)告，交乙方確認(rèn)，并抄送甲方公司養(yǎng)護(hù)管理部。評(píng)估報(bào)告作為是否減扣乙方養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的重要依據(jù)。3、輕微不合格的判定以養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程為依據(jù)。4、嚴(yán)重不合格的判定（包括但不僅限于）：A、由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，造成小區(qū)大面積病蟲害的或死樹情況。B、在規(guī)定的整改時(shí)間內(nèi)未完成整改項(xiàng)目（排除不可抗力和季節(jié)性要求工作）G養(yǎng)護(hù)工發(fā)生與工作明顯無關(guān)的行為。D、養(yǎng)護(hù)工作具隨便擺放，污水隨地亂倒等。E、因工作愛護(hù)不夠，造成甲方管理區(qū)域內(nèi)公區(qū)設(shè)施設(shè)備損壞。F、其它違規(guī)行為造成客戶投訴且無法彌補(bǔ)結(jié)果五、考核方法：1、甲方每月對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的評(píng)估評(píng)審主要以日檢、周檢和月檢記錄的不合格項(xiàng)作為評(píng)審依據(jù)。養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)每日輕微不合格項(xiàng)不超過1

13、0個(gè).2、輕微不合格項(xiàng)一天內(nèi)或一個(gè)月內(nèi)超過以上限度，每超過1項(xiàng)，扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)的1%,依此類推。3、每出現(xiàn)一次嚴(yán)重不合格，扣除當(dāng)月乙方養(yǎng)護(hù)費(fèi)的3%0,依此類推。4、顧客對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的有效投訴（經(jīng)甲方和乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證屬實(shí)）每出現(xiàn)1次扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)的5%0,依此類推。未在規(guī)定的合理時(shí)間內(nèi)處理投訴（排除不可抗力），扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)用5%0.5、不論任何原因，乙方員工與甲方代表每發(fā)生1次爭吵，扣除乙方當(dāng)月費(fèi)的3%；與甲方代表發(fā)生打架斗毆行為，乙方除立即調(diào)換該員工外，并承擔(dān)全部責(zé)任，并扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)用10%,依此類推。6、每季度累計(jì)達(dá)到1000個(gè)輕微不合格，甲方有權(quán)取消乙方養(yǎng)護(hù)服務(wù)資格，

14、并不承擔(dān)任何責(zé)任。7、不合格項(xiàng)的判定以養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程為依據(jù)進(jìn)行。第三章、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作月歷一月份（小寒、大寒）.專業(yè)資料，可供參考.下載.分享.word.完美整理，精品文檔.1、進(jìn)行冬季修剪：除常綠樹和一些不宜冬剪樹木，在休眠期進(jìn)行一次整形修剪2、檢查巡視防寒設(shè)施的完好程度，現(xiàn)破損立即修復(fù)。3、防治病蟲：剪除樹上病蟲枝葉集葉銷毀。4、檢修機(jī)械。二月份（立春、雨水）1、繼續(xù)進(jìn)行樹木冬剪。2、防治病蟲害。3、進(jìn)行春季綠化的準(zhǔn)備工作。4、完成春節(jié)”花壇布置工作。三月份（驚蟄、春分）1、春季植樹、做到隨挖、隨栽、隨養(yǎng)護(hù)。2、進(jìn)行春灌，補(bǔ)充土壤水分。3、進(jìn)行春施基肥。4、防治病蟲害。四月份（清

15、明、谷雨）1、對(duì)園林植物進(jìn)行灌水、施肥。2、修剪冬季及早春易干梢的樹木。3、防治病蟲害。4、完成五一”節(jié)日擺花工作。五月份（立夏、小滿）1、灌水：樹木抽枝長葉，需大量水分。2、對(duì)春花植物，進(jìn)行花后修剪、更新。新植樹木抹芽和除英。3、進(jìn)行中耕除草、追肥、防治病蟲害。4、修剪綠籬、草坪。.專業(yè)資料，可供參考.下載.分享.word.完美整理，精品文檔.六月份（芒種、豆至）1、灌水、施肥2、雨季即將來臨，疏剪樹冠，修剪與架空線有矛盾的樹枝3、中耕除草4、防治病蟲害。5、做好臺(tái)風(fēng)來臨前的準(zhǔn)備工作6、修剪綠籬、草坪七、八月份（小暑、大暑、立秋、處暑）1、防臺(tái)風(fēng)暴雨、及時(shí)做好樹木立支架、捆綁等工作2、中耕除

16、草、追肥3、移栽常綠樹木，最好入伏后降過一場(chǎng)透雨后進(jìn)行4、防治病蟲害5、修剪綠籬、草坪九月份（白露、秋分）1、繼續(xù)做好防止臺(tái)風(fēng)暴雨的緊急準(zhǔn)備工作2、中耕除草、防治病蟲害3、修剪綠籬、草坪4、完成十一”節(jié)日擺花工作。十月份（寒露、霜降）1、栽植耐寒力較強(qiáng)的鄉(xiāng)土樹種2、防治病蟲害3、多澆水、防植物干旱十一月份（立冬、小雪）1、秋季植樹.專業(yè)資料，可供參考.下載.分享.word.完美整理，精品文檔.2、多澆水、防植物干旱3、對(duì)不耐寒的樹種做好防寒工作4、給樹木深翻，施基肥十二月份（大雪、冬至）1、冬季樹木整形修剪2、做好冬季養(yǎng)護(hù)（涂白、施基肥、防治地下害蟲等）工作3、加強(qiáng)機(jī)具維修和保養(yǎng)4、進(jìn)行全年工

17、作總結(jié)5、完成元旦”節(jié)日擺花工作.小區(qū)綠化病蟲害防治方法用于小區(qū)綠化的農(nóng)藥品種較多，但目前市場(chǎng)上對(duì)農(nóng)藥的管控嚴(yán)格，很多藥品存在采購困難的現(xiàn)狀，鑒于此，根據(jù)本人多年綠化管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于不同病蟲害及可供選擇藥物作以下說明：農(nóng)藥按用途可分為以下幾類：殺蟲劑、殺菌劑、殺線蟲劑、除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑（激素類）等；一、常用農(nóng)藥1 .樂果；中等毒性，有強(qiáng)烈刺激性氣味，可殺大多數(shù)害蟲，尤其對(duì)蛇殼蟲較為有效，也可用于殺蛾。對(duì)昆蟲具有觸殺、胃殺等功能，樂果易被植物吸收并輸導(dǎo)至全株，在酸性溶液中較穩(wěn)定，在堿性溶液中迅速水解，故不能與堿性農(nóng)藥混用，一般使用濃度1000-1500倍液，根據(jù)病蟲害情況選擇。但要注意，有些

18、植物對(duì)1500倍液敏感，因此使用樂果時(shí)濃度要避免過大，且第一次使用時(shí)要先進(jìn)行試驗(yàn)，以免引起藥害。2 .敵敵畏；為氧化樂果進(jìn)一步氧化而成，中等毒性，對(duì)害蟲除有觸殺、胃殺等作用外還有熏蒸作用。易分解，殘效期短。敵敵畏對(duì)大多數(shù)害蟲具有殺滅作用，可用于殺財(cái)蟲、蛇殼蟲、紅蜘蛛等，一般使用濃度，1000-1500倍液，根據(jù)病蟲情況可選擇。注意：紅葉李，桃樹、石榴慎用，容易產(chǎn)生藥害。3 .氯秋菊酯；菊酯類農(nóng)藥毒性較低，有氣味但氣味較輕，可用于室內(nèi)。在堿性或土壤中易分解具有殺蟲、抑蠕作用。常用的多為菊酯類、氯秋菊酯，別名有安綠寶、賽波凱等。對(duì)昆蟲有觸殺、胃毒等作用，對(duì)光熱穩(wěn)定，可殺蟲卵、對(duì)防治.專業(yè)資料，可供

19、參考.下載.分享.word.完美整理，精品文檔.有機(jī)磷類產(chǎn)生抗性的害蟲效果較好；對(duì)蛾類、盲精類效果較差，殘效期相對(duì)較長。藥量、使用次數(shù)勿隨便增加、勿與堿性藥混合使用，安全間隔期為7-10天，一般使用濃度：1500-2000倍液，根據(jù)病蟲情況進(jìn)行選擇。4 .蛾克；為中等毒性殺蛾劑。殺蛾譜廣，具有多種毒殺機(jī)制。有觸殺、拒食、驅(qū)避作用，也有一定的胃毒、熏蒸和內(nèi)吸作用。稀釋10002000倍噴霧，配制和使用時(shí)注意穿戴防護(hù)用品，操作完畢用肥皂水洗凈手、臉，蓋好瓶蓋，存放于陰涼干燥處；避免與堿性農(nóng)藥混用；對(duì)魚有毒，勿使藥劑污染池塘、河道。5 .線蟲；一種個(gè)體微小的植物寄生蟲，其危害癥狀更似病菌而不像一般昆蟲危害癥狀，一般殺蟲劑幾乎對(duì)它沒有作用，常用殺蟲劑