1、生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)工作總結(jié)(一)：xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖 沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基 本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。主要體此刻：(1)按月完成研磨計(jì)劃，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)工作指令，按照企業(yè)各項(xiàng)工作擬定的方針順利實(shí) 施。(2)對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題，能夠及時(shí)與組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并構(gòu)成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議紀(jì) 要，按會(huì)議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)施。(3)加

2、強(qiáng)車間安全禮貌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，各車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本上按照“ 5跳準(zhǔn)規(guī)定操作， 搬進(jìn)新廠房后，根據(jù)公司要求，在短時(shí)間內(nèi)能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境，生產(chǎn)上了正常軌道。(4)在本職工作不忙的時(shí)候，能夠協(xié)幫忙完成調(diào)砝碼間、裝備車間和庫(kù)房管理的工 作。應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的xx 年， 我將會(huì)克服自己的不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力：(1)繼續(xù)加強(qiáng)自己的活塞研磨技術(shù)，最終做到無(wú)論什么型號(hào)、什么量程、什么精度 都能研磨出來(lái)。(2)加深自身的學(xué)習(xí)潛力，提高自我，緊追時(shí)代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識(shí)，使自己能隨時(shí)的把握住行業(yè)動(dòng)向。(3)在xx年期望能夠解決自己的終身大事，讓自己沒(méi)有后顧之憂，全心全意

3、專注職業(yè)發(fā)展。 我相信無(wú)論是家庭職責(zé)，職業(yè)進(jìn)取，還是個(gè)人感情，其中職業(yè)進(jìn)取是最重要的，解決好職業(yè)目標(biāo)、發(fā)展自我，其他兩項(xiàng)都會(huì)變得更加簡(jiǎn)單了。xx新的一年，對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我將會(huì)以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練自身技能。用心響應(yīng)公司在來(lái)年度指定的管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。最后，祝愿我公司在2015年里，龍騰盛世，創(chuàng)威飛翔!生產(chǎn)工作總結(jié)(二)生產(chǎn)主管工作總結(jié)一個(gè)生產(chǎn)主管的年終總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括兩個(gè)方面第一：是前一年的工作總結(jié)第二：是來(lái)年的工作計(jì)劃安排關(guān)于第

4、一點(diǎn)，前一年的工作總結(jié)那么需要的數(shù)據(jù)是1. 一年以來(lái)的成績(jī)（可選取將一年內(nèi)的產(chǎn)能，效率，成本，合格率等數(shù)據(jù)與往年 進(jìn)行比較）如果只做了一年，可將下半年與上半年進(jìn)行比較闡述，如果只做了半年，可將下 季度與上季度比較2.一年以來(lái)的人員狀態(tài)也可同上，可從人員流動(dòng)狀態(tài)以及干部質(zhì)素進(jìn)行多面闡述3.一年以來(lái)的改革以及有效方案以上為表功做法，這是關(guān)系到老板年底給你多少獎(jiǎng)金，因此厚著臉皮也得讓老板明白自己一年來(lái)的進(jìn)步與成績(jī)其次，人無(wú)完人，有功，必有錯(cuò)4.檢討自己一年里的工作不足，并提出在來(lái)年針對(duì)這些工作不足的改善對(duì)策以及 納期沒(méi)有人不犯錯(cuò)，但問(wèn)題是我們是否心里已有底這些錯(cuò)我們?cè)撊绾稳ザ沤^以及讓老板有底你什么時(shí)

5、候能夠改正好這些錯(cuò)誤關(guān)于第二點(diǎn)，一般都忌諱盲目夸張的去許諾一點(diǎn)難以辦到的事情，否則，明年的 工作總結(jié)就夠喝一壺的了所以一般選取的做法是將頭年的工作指標(biāo)再向上拔一個(gè)檔次，例如準(zhǔn)備培養(yǎng)多少 全能工位，將合格率再預(yù)期提升多少個(gè)點(diǎn)，產(chǎn)能預(yù)期提到什么程度，成本預(yù)計(jì)有多少下 降（所指的成本單指制造成本一塊，上同）等等然后佐以簡(jiǎn)單的預(yù)備實(shí)施的方案來(lái)增加 說(shuō)服力另外，針對(duì)第二年的工作計(jì)劃開展，最好是做出自己有把握的保證，當(dāng)然，趁著 這個(gè)總結(jié)的時(shí)候，也是向老板提出需要哪些資源配合的時(shí)候，應(yīng)對(duì)你畫下來(lái)的餅，老板 這時(shí)候的支持力度是最強(qiáng)的以上，基本就算是一個(gè)我認(rèn)為的生產(chǎn)主管的年終總結(jié)了基本上，我的主管交給我的年終總

6、結(jié)如果做到這些，我給的分?jǐn)?shù)也就不低了生產(chǎn)工作總結(jié)（三）糧食生產(chǎn)工作總結(jié)、基本鎮(zhèn)情大興鎮(zhèn)位于縣境西南部，東與茂林、伍寨兩鄉(xiāng)交界，南與伍寨、碼口接壤，西臨 金沙江與四川省金陽(yáng)縣相望，北與蓮峰鎮(zhèn)相連，是一個(gè)以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，轄大興、魯機(jī)、梨園、駱丘、核桃、馬坡、金沙、河口8 個(gè)村民委員會(huì)，65 個(gè)自然村186 個(gè)村民小組及一個(gè)街道居民小組，居住有漢、彝、苗、回四種民族。 xxxxx年末總?cè)丝?8867戶 37624 人，其中有農(nóng)業(yè)人口35522 人，有勞動(dòng)力18127 人。境內(nèi)地勢(shì)狹長(zhǎng)，東部和南部為連綿高山，沿江一帶呈緩坡小壩，最高海拔2820 米，最低海拔470 米，鎮(zhèn)政府駐地海拔 760

7、米，距縣城155 公里，屬典型立體氣候。全鎮(zhèn)國(guó)土面積140.8 平方千米，全鎮(zhèn)耕地面積 29062 畝，其中水田2867 畝，旱地26195 畝，農(nóng)民人均占耕地0.77 畝。 08 年完成大、小春種植面積36370 畝，比去年同期增長(zhǎng)4.6%，其中大春作物28570 畝，小春作物 7800 畝，產(chǎn)量7711 噸，比去年同期增長(zhǎng)3.6%。、糧食生產(chǎn)落實(shí)狀況及效果（一）糧食產(chǎn)量和面積按照鎮(zhèn)人民政府與縣人民政府簽訂的糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制職責(zé)書和上級(jí)有關(guān)會(huì)議要求，認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)基本農(nóng)田建設(shè)與保護(hù)力度，加大農(nóng)技措施的推廣力度，用心引導(dǎo)農(nóng)民種植糧食作物，加快科技興農(nóng)步伐，確保全鎮(zhèn)糧食大

8、災(zāi)之年增產(chǎn)增收。2014年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量7711噸，比xxxxx年增產(chǎn)271噸，增長(zhǎng)3.6%。全年完成糧食作物播種面積36370 畝，其中小春播種面積7800 畝，產(chǎn)量591 噸；小麥 286 畝、 301 噸， 胡豌豆 211 畝、 221 噸， 洋芋 8300 畝、 1968 噸。 大春播種面積28570畝，產(chǎn)量7120 噸；水稻1610 畝、 818 噸，玉米11030 畝、 2717 噸，紅薯4980 畝、 1291噸， 大豆 1500 畝、 187 噸， 其他雜糧1000 畝、 120 噸； 蕎子 100 畝、 13 噸， 燕麥 50 畝、6 噸。（二）技術(shù)推廣我鎮(zhèn) 2014

9、年年的農(nóng)業(yè)科技措施推廣工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞促進(jìn) “農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這一核心，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議和永善縣人民政府關(guān)于認(rèn)真做好2014年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的意見（永政發(fā)20141號(hào)）精神，制發(fā)了大興鎮(zhèn)人民政府關(guān)于認(rèn)真做好二。八年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的意見，立足鎮(zhèn)情和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，合理布局，以“抓好示范樣板，帶動(dòng)大面生產(chǎn)”為目標(biāo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)，精心組織，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作措施得到有效落實(shí)，農(nóng)業(yè)科技含量得到進(jìn)一步增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的潛力進(jìn)一步增強(qiáng)，為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，深入抓好各項(xiàng)科技措施的落實(shí)，確保增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、實(shí)施冬季農(nóng)

10、業(yè)開發(fā)7600 畝，其中：冬早蔬菜3000 畝（樣板200 畝） ，冬洋芋2000 畝，冬早玉米2000 畝（樣板200 畝） 。小春產(chǎn)量591 噸。2、完成大春糧食作物播種面積總28570 畝（玉米11030 畝，水稻1610 畝，紅苕4980 畝，雜糧1000 畝） ，其中糧食示范樣板6020 畝。3、推廣雜交玉米良種13910 公斤，面積9270 畝，良種覆蓋率達(dá)84。4、完成玉米育苗單株定向密植樣板500 畝。5、完成地膜玉米種植5100 畝，其中示范樣板3200 畝；完成玉米育苗移栽600畝，其中樣板500 畝。6、推廣雜交水稻良種1645 公斤，完成種植面積1610 畝，良種覆蓋率

11、達(dá)100；推廣水稻飯糯混栽600 畝，建成樣板點(diǎn)1 個(gè) 120 畝；推廣水稻旱育稀植1550 畝，其中樣板 898 畝；推廣水稻寬窄行條栽600 畝，其中樣板300 畝。7、種植優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜1100 畝，其中樣板450 畝。8、完成魔芋種植830 畝，其中魔芋基地樣板52 畝。9、推廣種植脫毒馬玲薯5800 畝。10、推廣種植冷凍蔬菜150 畝。三、增產(chǎn)原因分析今年，大興鎮(zhèn)糧食呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，其原因主要表現(xiàn)為：（一）政策調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧用心性。中央有關(guān)文件的出臺(tái)，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注，個(gè)性是糧食安全問(wèn)題。各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的用心性

12、。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(zhǎng)。（二）播種面積擴(kuò)大。過(guò)去，部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整，認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴(kuò)經(jīng)，沒(méi)有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵，縮減了糧食種植面積。透過(guò)認(rèn)真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義，恢復(fù)性的擴(kuò)大了糧食種植面積。（三）糧價(jià)上漲，市場(chǎng)看好。從去年以來(lái)，糧食價(jià)格呈上漲趨勢(shì)，使種糧效益逐步提高，增強(qiáng)了農(nóng)民種糧的信心，使部分撂荒閑置的土地種上了糧食。（四） 技術(shù)落實(shí)到位。由于各級(jí)政府對(duì)糧食生產(chǎn)的高度重視，各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、技術(shù)人員廣泛開展了技術(shù)入村到戶，多次印發(fā)技術(shù)資料、科技知識(shí)宣傳資料，召開各種培訓(xùn)會(huì)等種形式，將技術(shù)落實(shí)到田塊，提高了單位面積產(chǎn)量。生產(chǎn)工作總結(jié)（四）：生產(chǎn)線個(gè)人工作總

13、結(jié)一模具倉(cāng)庫(kù)：模具庫(kù)為了使管理到達(dá)制度化、規(guī)范化的要求，使模具庫(kù)儲(chǔ)存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境到達(dá)最佳狀態(tài)，同時(shí)為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時(shí)所需的模具及配件，并且順利的辦理好出倉(cāng)手續(xù)投入生產(chǎn)，模具庫(kù)工作人員以5S 管理的方法對(duì)模具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面的整改工作。xxx年以來(lái)，在5s委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，同時(shí)在模具庫(kù)人員的共同努力下模具庫(kù)的5s工作在以下方面有了明顯的改善。 環(huán)境衛(wèi)生方面：為了持續(xù)模具倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔，模具上無(wú)明顯灰塵。模具倉(cāng)庫(kù)人員利用閑時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面全部油漆。再用畫線方式對(duì)通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分，從而持續(xù)通道順暢無(wú)任何雜物。 現(xiàn)場(chǎng)管理方面：為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模

14、具，按照5s 整頓中 5T對(duì)庫(kù)內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一：模架標(biāo)識(shí)、模具表示、模具掛牌標(biāo)識(shí)、模具臺(tái)帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的，經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找。此刻改為氣動(dòng)刻字筆把字刻上去到達(dá)了永不脫落的效果，提高了尋模具的效率。 檢修保養(yǎng)方面：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命，模具庫(kù)人員按照5s 清掃、清潔，對(duì)模具表面全部油漆。不僅僅對(duì)模具起到了防銹的作用，同時(shí)使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。 （如下圖比較）未做 5s 之前照片（2 張）做 5s 之后照片（3 張）二制罐二車間及模具維修班：制罐二車間在經(jīng)過(guò)公司5S 委員會(huì)及日本常務(wù)長(zhǎng)期以來(lái)5S 活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)，xxx年已取得必須的效果，

15、5S 活動(dòng)作為在生產(chǎn)過(guò)程中最基礎(chǔ)的管理工作，為提高企業(yè)形象，提高生產(chǎn)效率，減少故障、保障品質(zhì)，減少安全隱患，改善企業(yè)精神面貌，構(gòu)成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用： 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化：為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生，車間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個(gè)產(chǎn)品的傳遞臺(tái)，其成本低，預(yù)防產(chǎn)品堆 積現(xiàn)象，同時(shí)方便清掃，有效利用作業(yè)空間。日本常務(wù)在車間巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過(guò)程中出現(xiàn)動(dòng)作過(guò)大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象，車間在對(duì)沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施，保障員工對(duì)操作方便、 快捷。同時(shí)對(duì)人員、設(shè)備、模具的安全起到必須的保障作用。從而避免員工用膠

16、墊墊腳的不良現(xiàn)象。所有物料按區(qū)域劃分進(jìn)行擺放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、表示，使車間整潔、規(guī)范，從而預(yù) 防物料混用或浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。 降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率：清潔劑在生產(chǎn)過(guò)程中是必不可少的，但在以前使用過(guò)程中未按整頓中要求進(jìn)行操作，導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)時(shí)發(fā)生，透過(guò)5S 活動(dòng)培訓(xùn)后，每張臺(tái)只限放2-3 瓶明確標(biāo)識(shí)的清潔劑，即持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范，同時(shí)減少浪費(fèi)，降低成本。生產(chǎn)制成過(guò)程中，各工序均按5T 要求進(jìn)行操作，生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良，各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢，待生產(chǎn)已不存在，從而提高其生產(chǎn)效率，相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示，過(guò)去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500 個(gè)罐左右，而今在設(shè)備、

17、模具正常狀況下，最高已升到4500 個(gè)罐，由于在傳遞過(guò)程中每張臺(tái)只限放一個(gè)產(chǎn)品，因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低，各批次合格率也呈上趨勢(shì)。制罐二車間模具維修班在沒(méi)有理解5S 培訓(xùn)以前，車間的設(shè)備、模具架、 維修工具等隨處擺放現(xiàn)場(chǎng)亂七八糟。需要用的東西很難找到，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生沒(méi)有定時(shí)、定期清掃，很亂、臟、雜。經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)及日本常務(wù)多次的 5s培訓(xùn)之后，制罐二車間模具維修班對(duì) 5s 有了進(jìn)一步了解、明白了 5s管理工作的作用，此刻大家都能夠?qū)W(xué)到的 5s知識(shí)運(yùn)用到日 常工作中。例如：按照5s 整頓中的5T 要求對(duì)車間的物品以定位置、定方向、標(biāo)識(shí)、表示的方法擺放，從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改

18、善。此刻要用的東西在最短的時(shí)間內(nèi)就能找到，因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班此刻已到達(dá)定時(shí)、定期清掃、清潔，打造出一個(gè)舒適、有效的工作環(huán)境。（如下圖比較）未做 5s 之前照片做 5s 之后照片三物料倉(cāng)未開展 5s 活動(dòng)前，庫(kù)存超多的多年沒(méi)使用過(guò)的物料積存在倉(cāng)庫(kù)，透過(guò)做1s-整理活動(dòng)，把長(zhǎng)期沒(méi)用的物料清理掉，騰出了更大的空間儲(chǔ)存物料，大大提高了倉(cāng)庫(kù)空間的使用率。以前倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有區(qū)域的劃分，物料亂擺放，且標(biāo)識(shí)不齊全，導(dǎo)致找東西難找或該找的東西找不到的現(xiàn)象，透過(guò)做2s-整頓活動(dòng)，進(jìn)行了區(qū)域的劃分，物料按生、休、死的劃分整理和擺放，分類分區(qū)的擺放，并且做好標(biāo)識(shí)、表示，物料區(qū)一目了然，大大 減少了

19、找物料的時(shí)間。未開展5s活動(dòng)前，倉(cāng)庫(kù)因雜物太多和地板不能單獨(dú)移動(dòng)，地面基本上只有一年二次的全面清潔，所以十分臟亂，透過(guò)做3s清掃活動(dòng)，把地板重新規(guī)范擺放，且能獨(dú)立的移動(dòng)，能夠經(jīng)常清理地板下的垃圾，個(gè)性是地板能夠獨(dú)立的移動(dòng)，能夠說(shuō)是物料倉(cāng)最大的改善，以前包裝物入倉(cāng)時(shí)，紙箱下車時(shí)先放在小車運(yùn)送到該放的位置，再用人工把它放地板上，配件也要分開擺放，發(fā)紙箱時(shí)再要用人手把紙箱和配件一個(gè)一個(gè)地從地板搬上小車，再拉送到車間，之后又從小車一個(gè)一個(gè)地放到該放的位置，這樣來(lái)回的搬動(dòng)，花費(fèi)了超多的人力和時(shí)間，經(jīng)過(guò)這次的改革，紙箱送到下車時(shí)按所需的配套擺放在同一塊能獨(dú)立移動(dòng)的地板上，之后拉到指定的區(qū)域擺放好，并做好清

20、楚的標(biāo)識(shí)和表示，車間領(lǐng)用時(shí)能夠整板紙箱拉到車間直接使用，大大節(jié)省了中間的幾個(gè)環(huán)節(jié)，也使收發(fā)物料的時(shí)間也大大縮短，且包裝物區(qū)整體顯得整齊干凈。（如下圖比較）未做 5s 之前照片做 5s 之后照片xxx年度5S管理工作計(jì)劃:xxx 年 5s 委員會(huì)將遵照總經(jīng)理的指示以xxx 年為基礎(chǔ)繼續(xù)展開5s 管理工作，xxx年5s委員會(huì)將作如下5s工作：5s 培訓(xùn)5s培訓(xùn)重點(diǎn)在于5s的基礎(chǔ)知識(shí)與精神，公司實(shí)施5s的主要目的以及5s實(shí)施的具體方法。培訓(xùn)可采用投影授課、觀看圖片以及發(fā)放資料自學(xué)的方式進(jìn)行。 對(duì)車間班組長(zhǎng)，培訓(xùn)5S 的具體實(shí)施技巧，并要求受訓(xùn)人員根據(jù)實(shí)際狀況完成相關(guān)作業(yè)。 基層員工的5S 培訓(xùn)由班組

21、長(zhǎng)利用早會(huì)或空閑時(shí)間進(jìn)行。主要資料是5S 基礎(chǔ)知識(shí)以及部門實(shí)施5S 的主要計(jì)劃和工作安排。 5S 培訓(xùn)考試。根據(jù)5S 培訓(xùn)資料對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考試，以檢查受訓(xùn)人員對(duì)5S知識(shí)的掌握狀況，考試結(jié)束后根據(jù)成績(jī)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5S 考核 公司的5s管理工作目前到了考核階段，5s委員會(huì)制定出各部門（區(qū)域）*5S考核方案以此進(jìn)一步推進(jìn)公司的5S 管理工作。把在考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄，并進(jìn)行總結(jié)為今后進(jìn)一步完善公司的*5S考核方案和提升 5s管理水平打好基礎(chǔ)。 建立5S檢查制度和評(píng)比制度，5s委員會(huì)定期或不定期地對(duì)各部門（區(qū)域）的 5s狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督。5s 方法 到現(xiàn)場(chǎng)去，5s 委員會(huì)人員及

22、各部門（區(qū)域）負(fù)責(zé)人員每一天除日常工作外，都要抽時(shí)間深入到現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督本部門（區(qū)域）實(shí)施5s 的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查和稽核。 定點(diǎn)攝影與看板展示，定點(diǎn)攝影是指在同一地點(diǎn)、同一方向，將車間的死角、不安全之處、不貼合5s要求之處使用相機(jī) （或攝像機(jī)）拍攝下來(lái)做成 5s管理新聞紙， 并在大家都看得到的地方公布，激起大家改善的意愿，并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開展示，使大家了解改善的成果。每周例會(huì)5s委員會(huì)要和現(xiàn)場(chǎng)管理人員就 5s的工作進(jìn)行溝通和檢討， 并將發(fā)現(xiàn) 的問(wèn)題提出糾正與預(yù)防措施。 要求員工在開工前或下班前的五分鐘進(jìn)行線上各個(gè)工位的清掃，車間的通道、 角落，必做到每一天清掃、拖地。生產(chǎn)工作總結(jié)（五）

23、生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)三年來(lái)，身為黨員的我堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)信只有在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，才 能勝利完成。在這三年里面堅(jiān)持擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的路線、方針、政策和決議，堅(jiān)持四項(xiàng) 基本原則作為基礎(chǔ)堅(jiān)。無(wú)論是在思想上還是在工作上都起到了先鋒帶頭作用，做到無(wú)愧與中國(guó)共產(chǎn)黨這 個(gè)稱號(hào)。在在思想上不斷的要求進(jìn)步，中國(guó)共產(chǎn)黨的身份銘記于心。工作上不斷進(jìn)取， 勇于創(chuàng)新，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己每一項(xiàng)工作。我認(rèn)為，作為一名共產(chǎn)黨員，不但要在組 織上入黨，更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨，最重要的是加強(qiáng)政治 的學(xué)習(xí)。如果我們只是顧扎堆于事務(wù)，不顧學(xué)習(xí)，放松思想覺(jué)悟，理論根底不深，那就談不上運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和

24、方法分析、鑒別各種社會(huì)思潮，往往把錯(cuò)誤的、庸俗的東西看成是新潮的，或是自己所要追求的，就會(huì)使自己走上錯(cuò)誤的道路。因此，平時(shí)我會(huì)不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個(gè)代表”的重要思想和其他重 要講話，多讀書看報(bào)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和管理潛力。我的主要是負(fù)責(zé)全站的車輛管理工作。我單位地處遠(yuǎn)郊，每一天都要接送職工上 下班，各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的辦理都離不開車輛。因此，在日常用車時(shí)合理調(diào)配車輛，首先保 證讓職工上下班坐得安心和舒服；公務(wù)用車、值班車隨時(shí)候命。做好車輛的維修和保養(yǎng) 工作，平時(shí)能督促各位司機(jī)做好車輛安全檢查工作，確保車輛行車的安全；做好車輛的 衛(wèi)生清潔工作，做到每臺(tái)車?yán)锿舛几蓛簟?/p>

25、整齊。做好車輛資料管理工作，如車輛的年度 審核和換證等，車輛的行車記錄以及耗油狀況等。經(jīng)常教育和指導(dǎo)司機(jī)們根據(jù)車輛的特點(diǎn)，用正確的、科學(xué)的方法駕駛車輛，盡量 減少耗油和其他方面的損耗，節(jié)省開支，延長(zhǎng)的車輛的使用壽命。定期上安全教育課， 要求各位司機(jī)要將安全駕駛放在首位，一刻也不能放松。本人的生活樸素，作風(fēng)正派，吃苦耐勞。平時(shí)與同事相處融洽，以身作則，帶領(lǐng) 司機(jī)隊(duì)的同志做好工作；尊重領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取不同意見，對(duì)有些干部職工提出的意見， 能耐心解答并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，多次受到好評(píng)。但是，在工作中還存在許多不足的地方，主要是耐心不夠，對(duì)車輛的維修技術(shù)還 不全面，缺乏主動(dòng)性。在今后的工作中，我會(huì)牢固樹立全

26、心全意為人民服務(wù)”的思想，時(shí)刻以一個(gè)中中國(guó)共產(chǎn)黨的身份嚴(yán)格要求自己，把群眾利益放在第一位，做好本職工作。加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高自己辨別是非的潛力，使自己的思想覺(jué)悟能上到一個(gè)新 的臺(tái)階；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，透過(guò)各種渠道，不斷吸收和更新的知識(shí)，以適應(yīng)工作的 需要、社會(huì)的需要。最重要是改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，做一名優(yōu)秀的中國(guó)共產(chǎn)黨員。生產(chǎn)工作總結(jié)（六）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)我市農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)是以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作為主體展開，今年在市委、市政府及市安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在各成員單位大力配合下，多措并舉、狠抓落實(shí)，取得明顯的成效。突出體此刻三個(gè)方面：一是全市沒(méi)有發(fā)生一齊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，確保了來(lái)張游客及市民的消費(fèi)安

27、全。二是省對(duì)我市蔬菜、茶葉、水果質(zhì)量進(jìn)行了五次例行監(jiān)測(cè)，我市的質(zhì)量均居全省前列。其中茶葉、 水果質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)和第一次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)其產(chǎn)品合格率為100%， 位列全省第一；第二、第三次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)平均合格率為96%，位列全省第二。三是在省人民政府對(duì)我市的督辦檢查過(guò)程中獲得了較高評(píng)價(jià)。下面從五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺上重要議事日程我市從面積到人口是一個(gè)地地道道的小市，但從年接待1700 多萬(wàn)人次中外游客，又是一個(gè)名符其實(shí)的大市，由于所處的特殊地理位置和城市功能，其信息傳播的速度十分敏捷。因此，做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，全力確保來(lái)張游客及本地市民的農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)就顯得

28、尤為重要。今年來(lái)，我們始終把做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當(dāng)作“以人為本，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”和 “構(gòu)建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)謀劃，始終放在農(nóng)業(yè)工作的首位來(lái)研究、來(lái)付諸實(shí)施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé)。市政府成立了以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市政府副秘書長(zhǎng)、市農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、財(cái)政、畜牧水產(chǎn)、蔬菜等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，市農(nóng)業(yè)局黨組把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重，不僅僅內(nèi)部調(diào)整、充實(shí)、配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，而且建立了行政效能班子，雙管齊下，全力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。二是制訂方案，明確每一階段、環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)、任務(wù)及管理職責(zé)。年初，我局 結(jié)合本

29、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)際，先后制訂下發(fā)了張家界市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案 、 張家界市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作方案、 張家界市農(nóng)資打假工作方案、 張家界市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)工作方案、張家界市第一次農(nóng)業(yè)污染源普查實(shí)施方案、 2008年重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)的通知， 平時(shí)圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、 兩會(huì)農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治”、 “迎奧運(yùn)，百日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治”、 “迎湖南旅游節(jié)暨建市二十周年慶典農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治”、 “春、秋農(nóng)資打假專項(xiàng)整治”等多個(gè)專項(xiàng)整治方案。對(duì)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、 農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)等一系列工作任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行了詳盡地分解，市畜牧水產(chǎn)局對(duì)全市畜禽

30、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，市蔬菜辦對(duì)加強(qiáng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案，實(shí)行職責(zé)到人，獎(jiǎng)懲掛鉤。三是早動(dòng)員，早部署，經(jīng)常抓，抓經(jīng)常。一是早在元月中旬，黨組書記、局長(zhǎng)陳善懷就親自帶隊(duì)到二區(qū)二縣，和分管區(qū)縣委領(lǐng)導(dǎo)、副區(qū)縣長(zhǎng)專題研討農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，和區(qū)縣構(gòu)成共識(shí)。之后市農(nóng)業(yè)局先后8 次召開區(qū)縣農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、局二層骨干、下屬單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題研究、安排部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作；二是采取多種形式經(jīng)常檢查督查，促全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全平衡發(fā)展。5 月至 8 月，為確保奧運(yùn)安全，我局每周都到區(qū)縣局，批發(fā)發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)超市、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織檢查督辦13次，每周

31、向省廳匯報(bào)一次，每月向市安委、食安委匯報(bào)一次。7月下旬，專門對(duì)歸口單位市畜牧水產(chǎn)局、市蔬菜辦、市農(nóng)機(jī)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到目前為止，市農(nóng)業(yè)局先后16 次對(duì) 119 個(gè)行政相對(duì)人進(jìn)行直接督辦。個(gè)性是最近市農(nóng)業(yè)局花3 天時(shí)間，專門組織召開了各區(qū)縣農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)、分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的副局長(zhǎng)、辦公室主任及市局班子成員和相關(guān)科站負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與督辦會(huì)，分別到兩區(qū)兩縣查看了水果、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)和超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入執(zhí)行狀況；聽取了區(qū)縣農(nóng)業(yè)內(nèi)部糧油、經(jīng)作、農(nóng)環(huán)、執(zhí)法、檢驗(yàn)檢測(cè)等相關(guān)單位具體從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

32、狀況，到達(dá)了交流工作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)的目的。、強(qiáng)化措施，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管1、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，從源頭上把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口。全年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員1244 人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛161 臺(tái)次，檢查農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)門店779 個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)超市79 個(gè)，收繳禁用農(nóng)藥殺蟲脒4 件、甲胺磷162 瓶、鼠藥92 包、甲基1605 可濕性粉劑 3 公斤；收繳假農(nóng)藥乙酰甲胺磷、假敵敵畏、假速樸殺22 件加 14 瓶；收繳過(guò)期假農(nóng)藥富士一號(hào)37 瓶，收繳假劣種子117 公斤，共立案23 起，結(jié)案18 起。市農(nóng)業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員一道先后8 次深入到區(qū)縣的41 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，82 個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店檢查

33、與督辦，發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查督辦通知和責(zé)令整改通知40 份，當(dāng)場(chǎng)收繳過(guò)期劣質(zhì)農(nóng)藥18瓶。全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動(dòng)物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員1891 人次，檢查飼料生產(chǎn)廠家2 個(gè)，飼料經(jīng)銷門店453 個(gè)，獸藥經(jīng)費(fèi)門店84 個(gè)，發(fā)出限期整改18 份，收繳假劣飼料2800 公斤，獸約596 瓶，其它藥物及添加劑315 公斤，立案查處31 起，涉案貨值29400 元。2、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)執(zhí)法，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)“質(zhì) “的突破。今年全市共開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)5 次。檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)超市、批發(fā)或集貿(mào)市場(chǎng)62 家，發(fā)出責(zé)令整改通知33 份，立案6 起，結(jié)案

34、5 起。個(gè)性是市局直接介入查處的張家界農(nóng)家食品有限公司冒用“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證”證書一案，給予當(dāng)事人警告；限期責(zé)令整改；罰款2000 元人民幣處罰。改變了建市20 年市農(nóng)業(yè)局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法查辦案件“空白 ”的歷史， 有效的保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作秩序，有力地提升了農(nóng)業(yè)行政主管部門的外在形象?！叭鼓谭邸笔鹿室黄毓?，市畜牧局立即由副局長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)駐 “寶頭山 ”奶業(yè)公司進(jìn)行相關(guān)調(diào)查與督辦，表現(xiàn)出高度的職責(zé)心和政治敏感性。3、 進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管，把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“源頭關(guān) ”。 一是農(nóng)業(yè)污染源普查取得初步成果。目前已全面完成對(duì)102 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2 個(gè)農(nóng)場(chǎng)、4162 個(gè)丘塊、2 個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)、 636

35、 個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)戶、2 個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)、507 個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶前期調(diào)研和數(shù)據(jù)入庫(kù)工作。二是繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)管工作。配合省廳在慈利縣確定了4 個(gè)省級(jí)定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)，年抽樣 4 次，每次抽取水、土、實(shí)物樣20 余個(gè)，透過(guò)化驗(yàn)分析證明，我市沒(méi)有發(fā)生新的污染。三是在“三品 ”復(fù)核換證、新認(rèn)證有了新的突破。今年有10 個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品到期需復(fù)核換證，現(xiàn)已全面呈報(bào)材料，換證率達(dá)100%。四是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與綠色食品、有機(jī)食品、 名牌產(chǎn)品開發(fā)捆綁在一齊，促其提質(zhì)升級(jí)。到目前為止，全市已認(rèn)證產(chǎn)品“三品 ” 84個(gè)，其中無(wú)公害52 個(gè)、綠色25 個(gè)、有機(jī)7 個(gè)，省級(jí)名牌產(chǎn)品2 個(gè)，省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品4個(gè)，國(guó)家地理證明商品

36、一個(gè)。正在申報(bào)認(rèn)證的“三品 ” 10個(gè)。4、 進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)，把好農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)出 ”、 “入市 ”關(guān)。 到目前為止，全市已有三個(gè)縣區(qū)（除武陵源外）實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入，3 個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、10 個(gè)農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)超市、8 個(gè)蔬菜基地全部建起了農(nóng)殘速測(cè)室，并較為正常開展自律性檢測(cè)工作。區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)克服重重困難，用心工作，到10 月 31 日，全市已例行監(jiān)測(cè) 11456 個(gè)樣，其中合格11376 個(gè)，合格率達(dá)99.3%，市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心直接取樣1679 個(gè)，合格1646 個(gè)，合格率98%，并把“觸角 ”延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)。市、永定區(qū)畜牧水產(chǎn)、 動(dòng)檢部門加大對(duì)市城區(qū)定點(diǎn)屠宰

37、場(chǎng)的“瘦肉精 ”監(jiān)測(cè)， 共計(jì)抽取尿樣861 份， 未有”不合格現(xiàn)象。5、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一是將標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的任務(wù)落到區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地和職責(zé)人；二是各級(jí)農(nóng)業(yè)局用心帶頭創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，如和永定區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)系，在教字埡開辦了萬(wàn)畝油菜和水稻標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)示范基地；永定區(qū)農(nóng)業(yè)局用心引導(dǎo)白鶴井茶業(yè)有限公司在三岔建起了的3150 多畝有機(jī)茶生產(chǎn)基地、桑植縣農(nóng)業(yè)局扶持桑植大華有限職責(zé)公司辦起了3000 多畝的椪柑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地；慈利農(nóng)業(yè)部門在苗市鎮(zhèn)等11 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦起了 11.7 萬(wàn)畝的（柑桔）綠色食品原料生產(chǎn)基地；等等。這些標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地基本上做到了 “五統(tǒng)一 ”，即：統(tǒng)一生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一田間生產(chǎn)

38、檔案、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品收購(gòu)、統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí)。示范基地的建立，有力地帶動(dòng)了全市標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的發(fā)展，目前全市標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)146.72 萬(wàn)畝。三是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為抓手，把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)納入了農(nóng)業(yè)工作，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量工作，農(nóng)產(chǎn)業(yè)化工作的重要考核資料，促使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)縱深發(fā)展。四是市、永定區(qū)蔬菜主管部門加強(qiáng)對(duì)鯉魚池、大溶溪等八個(gè)蔬菜信用體系建設(shè)，分別在基地配置自檢機(jī)構(gòu)，執(zhí)行村主任兼任村級(jí)“技術(shù)指導(dǎo)員”、 “基地檢測(cè)員”、“農(nóng)藥巡視員”制度，對(duì)基地產(chǎn)出合格蔬菜發(fā)放合格證，準(zhǔn)予進(jìn)入農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、超市，對(duì)不合格產(chǎn)品不予出園采摘，把住蔬菜產(chǎn)出源頭“關(guān) ”。三、強(qiáng)化部門配合，構(gòu)成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安

39、全監(jiān)管合力為理順關(guān)系，搞好部門配合和協(xié)作，我們一是建立健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度，定期不定期和有關(guān)部門共商農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。今年來(lái)我們先后4 次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作部門聯(lián)席會(huì)議。個(gè)性是十一月上旬，召開的全市第六次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議，市政府副市長(zhǎng)向佐誼到會(huì)并作了重要講話。二是和有關(guān)單位聯(lián)合行動(dòng)，合力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。在市人大和三湘農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行組委的直接監(jiān)督和指導(dǎo)下，各部門通力協(xié)作，構(gòu)成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)全安全工作的合力。市農(nóng)業(yè)局和市工商局聯(lián)合對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。將檢測(cè)的農(nóng)產(chǎn)品種類和范圍進(jìn)行了擴(kuò)大和延伸。今年兩家專門檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展了三次監(jiān)測(cè)，抽取樣品525 批次，數(shù)據(jù)共享，分

40、別上報(bào)，并將檢測(cè)工作延伸到區(qū)縣的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市；市農(nóng)業(yè)和市畜牧水產(chǎn)、市蔬菜共同行動(dòng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、畜禽水產(chǎn)品、蔬菜質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)整治，確保了奧運(yùn)、建市二十周年、五一節(jié)、十一節(jié)等重大活動(dòng)的安全；農(nóng)業(yè)和畜牧、質(zhì)監(jiān)一齊狠抓了生鮮乳制品的專項(xiàng)整治。 全市工商系統(tǒng)加大對(duì)流通環(huán)節(jié)索證索票的規(guī)范管理，加大流通環(huán)節(jié)假劣農(nóng)產(chǎn)品整治，確保流通環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。全市衛(wèi)生系統(tǒng)強(qiáng)化餐飲單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校的不使用病死豬肉及農(nóng)產(chǎn)品的“采購(gòu)索證及臺(tái)帳”制度管理，使其合格率達(dá)100%，完成衛(wèi)生量化分級(jí)管理率 95.3%，確保了餐飲環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。市質(zhì)監(jiān)部門在“三鹿奶粉”事件后，加強(qiáng)對(duì)市奶業(yè)公司的監(jiān)管，做到專人駐場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)法，

41、不講情面。三是和有關(guān)部門一齊大力普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)。市農(nóng)業(yè)局舉辦或直接參與了5 月 6 日永定區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)，6 月 11 日全市分管食品放心工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)培訓(xùn)班；6 月 21 日全國(guó)性農(nóng)產(chǎn)品加工、質(zhì)量安全培訓(xùn)班；8 月 15 日梅尼商貿(mào)有限公司舉辦的連鎖店負(fù)責(zé)人培訓(xùn)；10 月 6 日至 13日在北京舉辦的新農(nóng)村及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)，糧油、經(jīng)作、植保、土肥、推廣、農(nóng)環(huán)還分別多次涉入到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班89 次，發(fā)放宣傳資料11400 余份；全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動(dòng)物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全舉辦了二次大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料 23000 余份，舉辦

42、各類培訓(xùn)13 次，培訓(xùn)各類人員800 余人次。四、存在的主要問(wèn)題（一）少數(shù)區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法省、市政府辦公廳文件法律意識(shí)、職責(zé)意識(shí)淡薄、工作溥衍了事。（二）農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作不平衡，個(gè)別區(qū)縣至今未實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入，農(nóng)貿(mào) 市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)超市完全沒(méi)有開展自律性檢測(cè)工作。（三）市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，執(zhí)法工作難度大，違法隱蔽性反復(fù)性增多。不法企業(yè)、不法分子唯利是圖，最大限度賺錢，玩 貓捉老鼠游戲（四）市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法人員少、力量弱，執(zhí)法裝備設(shè)施一無(wú)所無(wú)，一窮二白，遇著 違法的 跑不贏，搬不動(dòng)，旁證依據(jù)刻不上”。（五）我市的農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)狀況令人堪憂。市中心、二區(qū)二

43、縣 均沒(méi)有一臺(tái)分析設(shè)施，按照法律要求，結(jié)合我市實(shí)際，全市至少有一個(gè)中心就應(yīng)配備農(nóng) 藥殘留、重金屬含量、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設(shè)施，從目前狀況看，市農(nóng)產(chǎn)品 檢驗(yàn)檢測(cè)中心最具資質(zhì)條件。五、幾點(diǎn)推薦（一）依法提高市、縣（區(qū)）人民政府農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律意識(shí)、職責(zé)意識(shí)。市、縣人民政府應(yīng)利用中心組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，專題學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。要按中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法的要求，認(rèn)真履行好職責(zé)（二）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作，要配齊、配足專門執(zhí)法人員，要來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。要配置最起碼交通及辦案設(shè)備。（三）多途徑配齊、配足市區(qū)（縣）農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備足額保證檢驗(yàn)檢測(cè)正常 經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢

44、測(cè)工作正常開展。生產(chǎn)工作總結(jié)（七）2015 年 6 月 12 日來(lái)公司報(bào)到后，經(jīng)過(guò) 19 個(gè)月的適應(yīng)磨合此刻已經(jīng)能基本適應(yīng)公司的節(jié)奏和速度，但仍然存在很多問(wèn)題需要更多的摸索和學(xué)習(xí)。在這這段工作時(shí)間里我也在逐漸的成長(zhǎng)和進(jìn)步。此刻慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴(yán)格的任務(wù)流程，然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作，保證各部門能順暢的完成任務(wù)。作為管理崗位每一天需要應(yīng)對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。我時(shí)刻提醒自己務(wù)必有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。為了下一步更好的工作，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排狀況，匯報(bào)如下：:到公司報(bào)到后

45、對(duì)公司的實(shí)際狀況作了如下評(píng)估及整改1、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟亂差、物品擺放沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及要求、設(shè)備定位不貼合要求，不能滿足使用方便等狀況;整改方案：首先將車間場(chǎng)地進(jìn)行劃分，在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機(jī)械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設(shè)備歸位后對(duì)車間進(jìn)行清掃、清理、清潔（雖然因?yàn)樽匀画h(huán)境無(wú)法到達(dá)徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀;）2、 生產(chǎn)流程混亂，整個(gè)生產(chǎn)流程混亂不堪，從下單到發(fā)貨各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)明確規(guī)范，極容易造成環(huán)節(jié)滯留;整改方案：從下單到生產(chǎn)到出庫(kù)到質(zhì)檢到發(fā)貨各個(gè)環(huán)節(jié)制定明確的管理制度，明確每個(gè)部門每個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)，現(xiàn)已經(jīng)基本運(yùn)行流暢，但制定的制度及表格并不能完全適合

46、各個(gè)部門使用，此刻也在磨合使用階段，一旦發(fā)現(xiàn)不適宜狀況應(yīng)及時(shí)的修正處理，在此感謝李海遠(yuǎn)總經(jīng)理在此流程范疇內(nèi)給予的幫忙和提示，使我意識(shí)到生產(chǎn)流程中質(zhì)檢控制的重要性;3、倉(cāng)庫(kù)的管理作為生產(chǎn)流程里的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，真正需要清理、清潔、清晰明了的地方，但是當(dāng)階段倉(cāng)庫(kù)的狀況卻不是很樂(lè)觀，雜亂、空間利用不足、分類不明確、廢舊物品堆積過(guò)多、等等整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉(cāng)庫(kù)管理范圍內(nèi)物品;（現(xiàn)階段倉(cāng)庫(kù)的物品品種項(xiàng)目過(guò)于繁復(fù)，前期存留的問(wèn)題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會(huì)進(jìn)一步努力爭(zhēng)取先到達(dá)我個(gè)人的心理預(yù)期）4、作為公

47、司的管理層，在生產(chǎn)監(jiān)管的過(guò)程中，參與了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)改造及各種新產(chǎn)品研發(fā)制作的整個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題和矛盾，在這些問(wèn)題解決和處理的過(guò)程中我們也在學(xué)習(xí)和進(jìn)步，并且在這個(gè)過(guò)程中逐漸感觸到環(huán)保行業(yè)的趨勢(shì)和動(dòng)向 ;感悟和思想：首先公司要想持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，我認(rèn)為創(chuàng)新是必不可少的，只有創(chuàng)新才能讓公司不停的注入新鮮的血液吸引更多的注視及目光，但是公司在這方面的側(cè)重點(diǎn)較少，我個(gè)人也是在被動(dòng)的進(jìn)行思考沒(méi)有主動(dòng)去尋求新的突破點(diǎn)，所以我認(rèn)為公司應(yīng)逐漸尋找適宜的機(jī)會(huì)將研發(fā)創(chuàng)新提升一個(gè)臺(tái)階;再就是公司產(chǎn)品過(guò)于雜亂，作為工藝產(chǎn)品我認(rèn)為產(chǎn)品在工藝流程里的地位和作用應(yīng)固定，這樣我公司設(shè)備就能標(biāo)準(zhǔn)程序化生產(chǎn)二、隨

48、著公司業(yè)務(wù)的拓展，此刻生產(chǎn)部需要將設(shè)備的加工潛力進(jìn)行提升，但是公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備滿足不了產(chǎn)品的需求，經(jīng)過(guò)多方面思考及設(shè)備利用率狀況，決定公司需增加部分設(shè)備1、型號(hào)較大的車床設(shè)備采購(gòu)?fù)懂a(chǎn) 為了更好的利用資源、節(jié)省成本，透過(guò)實(shí)地考察及多方詢價(jià)后，決定采購(gòu)一臺(tái)回收站舊設(shè)備，現(xiàn)此設(shè)備已經(jīng)采購(gòu)?fù)戤?，在此感謝生產(chǎn)部總工劉明堯同志，對(duì)此設(shè)備總體價(jià)值的評(píng)估和后期設(shè)備的維修，現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)投產(chǎn)使用;2、 剪扳機(jī)的采購(gòu)?fù)懂a(chǎn) 思考到公司產(chǎn)品的使用及加工精度要求及更好的利用資源、節(jié)省成本，透過(guò)實(shí)地考察及多方詢價(jià)后，決定在回收站與車床同時(shí)進(jìn)行采購(gòu)，現(xiàn)此設(shè)備已經(jīng)采購(gòu)?fù)戤?，在此感謝生產(chǎn)部總工劉明堯同志、采購(gòu)部董勝娟同志，對(duì)此設(shè)

49、備總體價(jià)值的評(píng)估議價(jià)和后期設(shè)備的維修工作，現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)投產(chǎn)使用;3、 折彎?rùn)C(jī)、自動(dòng)焊 思考公司的實(shí)際生產(chǎn)需要及工作效率的提升此兩件設(shè)備也務(wù)必進(jìn)行采購(gòu)，且已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)調(diào)研程序。但是由于我個(gè)人思考因素的狀況，一向處于待定狀態(tài)，因此需要作出自我批評(píng)，在大環(huán)境驅(qū)使下不能因?yàn)楣緜€(gè)別狀況影響長(zhǎng)遠(yuǎn)的決策，應(yīng)果斷處理此類型事件;三、生產(chǎn)材料的應(yīng)用，按照正常的生產(chǎn)要求，需要給予必須的物料存儲(chǔ)作為基礎(chǔ)但是多大的存儲(chǔ)量會(huì)影響公司資金的周轉(zhuǎn)，而且會(huì)造成儲(chǔ)存壓力.在綜合各方面的使用及實(shí)際狀況后，現(xiàn)總結(jié)出一個(gè)合理的采購(gòu)存儲(chǔ)量來(lái)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)，而且在生產(chǎn)過(guò)程中在對(duì)下角邊料的使用上更加細(xì)致，到達(dá)舊料充分利用;勞保物品的使用，

50、根據(jù)實(shí)際狀況將原先每月定期發(fā)放的2 雙棉質(zhì)勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;（棉質(zhì)手套7元一雙每月兩雙按十人計(jì)算140元每月，皮手套 7 元，薄手套3 元，按十人計(jì)算每月100 元，每年節(jié)省480 元 ）四、 2017 年計(jì)劃目前而言除了上一年未完成的設(shè)備采購(gòu)以外，有五件事情還需要盡快的解決1、關(guān)于封閉式打沙室、噴漆室的建設(shè)，根據(jù)設(shè)備的基本尺寸需要現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃好方位和尺寸，需要進(jìn)一步確認(rèn);2、車間西門至室外工作場(chǎng)地導(dǎo)軌鋪設(shè)，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進(jìn)一步確認(rèn)3、 注塑機(jī)的采購(gòu)安裝 為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備成本控制，現(xiàn)需要采購(gòu)一臺(tái)注塑機(jī)設(shè)備，進(jìn)行格柵設(shè)備尼龍配件加工、彗星纖維填料

51、的加工;4、 沖壓機(jī)的采購(gòu)安裝 為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備成本控制，現(xiàn)需要采購(gòu)一臺(tái)沖壓機(jī)機(jī)設(shè)備，處理格柵配件及后期疊摞機(jī)配件;5、 廠榮廠貌整理 此刻從整體看廠里的廠容廠貌還有待增加，此刻廠里從外觀看更像作坊，不貼合企業(yè)文化，下一步需要加強(qiáng)到達(dá)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);隨著公司的壯大和發(fā)展對(duì)于我個(gè)人及帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也務(wù)必適應(yīng)新的狀況，進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。接任生產(chǎn)副總的職務(wù)以來(lái)，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。個(gè)性是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫忙

52、。在今后工作中，我將虛心理解大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。生產(chǎn)工作總結(jié)（八）：XX年生產(chǎn)綜合科上半年工作總結(jié)一、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合的工作水平為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對(duì)應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)XX 年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了細(xì)則完善，對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實(shí)、帶給、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對(duì)上級(jí)部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年

53、報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求構(gòu)成書面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè)，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢(shì)分析，認(rèn)真做好規(guī)劃、計(jì)劃制定等項(xiàng)工作在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時(shí)，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶給服務(wù)。組織進(jìn)行了XX年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了XX年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半

54、年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析工作，構(gòu)成了專門的調(diào)研報(bào)告上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告，上報(bào)市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設(shè)想，并構(gòu)成了專門材料泰興市觀光農(nóng)業(yè)狀況調(diào)查進(jìn)行了報(bào)送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五 ”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)狀況匯總構(gòu)成“十一五 ”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見將上級(jí)各部門對(duì)局和局對(duì)各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項(xiàng)

55、進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。及時(shí)將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招 商引資完成狀況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和 “馬甸養(yǎng)殖場(chǎng)出讓、出租項(xiàng)目”對(duì)外推介工作。此外，我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一齊研究制定了XX 年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見。根據(jù)省委XX2 號(hào)文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見。回顧這半年的工作，雖然取得了必須的成績(jī)，但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足，如對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，到生產(chǎn)一線少，止步于就狀況分析狀況；用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年， 我們