1、泓域咨詢/馬達(dá)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告報(bào)告說(shuō)明攝像頭模組的主要組件包括鏡頭、VCM馬達(dá)、電路板（PCB，F(xiàn)PC）、圖像傳感器、圖像處理芯片、紅外濾光片等，其工作原理為：物體通過(guò)鏡頭聚集的光，通過(guò)CMOS或CCD集成電路，把光信號(hào)轉(zhuǎn)換成電信號(hào)，再經(jīng)過(guò)內(nèi)部圖像處理器（ISP）轉(zhuǎn)換成數(shù)字圖像信號(hào)輸出到數(shù)字信號(hào)處理器（DSP）加工處理，轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)格式圖像信號(hào)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32231.25萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24181.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.03%；建設(shè)期利息327.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.02%；流動(dòng)資金7721.97萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.96%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入72200

2、.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用61494.07萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7802.52萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.21%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5581.89萬(wàn)元，全部投資回收期6.13年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目背景分析8一、 音圈馬達(dá)市場(chǎng)情況8二、 面臨的挑

3、戰(zhàn)12三、 攝像頭模組行業(yè)情況13四、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力15五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性15第二章 項(xiàng)目概述17一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)17二、 項(xiàng)目承辦單位17三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由19四、 報(bào)告編制說(shuō)明21五、 項(xiàng)目建設(shè)選址22六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模22七、 建筑物建設(shè)規(guī)模22八、 環(huán)境影響23九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成23十、 資金籌措方案23十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)23十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃24主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表24第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析27一、 進(jìn)入本行業(yè)的壁壘27二、 面臨的機(jī)遇29三、 音圈馬達(dá)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)31第四章 項(xiàng)目投資主體概況33一、 公司基本信息33二、 公司

4、簡(jiǎn)介33三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)34四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)35公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)35公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)36五、 核心人員介紹36六、 經(jīng)營(yíng)宗旨38七、 公司發(fā)展規(guī)劃38第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃44一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容44二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)44產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表44第六章 項(xiàng)目選址方案46一、 項(xiàng)目選址原則46二、 建設(shè)區(qū)基本情況46三、 加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)47四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)48第七章 運(yùn)營(yíng)管理50一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨50二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)50三、 各部門職責(zé)及權(quán)限51四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度54第八章 SWOT分析58一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）58二、 劣勢(shì)分析（W）

5、59三、 機(jī)會(huì)分析（O）60四、 威脅分析（T）60第九章 原材料及成品管理68一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況68二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理68第十章 人力資源配置分析70一、 人力資源配置70勞動(dòng)定員一覽表70二、 員工技能培訓(xùn)70第十一章 項(xiàng)目節(jié)能分析73一、 項(xiàng)目節(jié)能概述73二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析74能耗分析一覽表74三、 項(xiàng)目節(jié)能措施75四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)76第十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃77一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明77二、 建設(shè)投資估算78建設(shè)投資估算表82三、 建設(shè)期利息82建設(shè)期利息估算表82固定資產(chǎn)投資估算表84四、 流動(dòng)資金84流動(dòng)資金估算表85五、 項(xiàng)目總投資

6、86總投資及構(gòu)成一覽表86六、 資金籌措與投資計(jì)劃87項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表87第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析89一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算89營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費(fèi)用估算表90固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表91無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94二、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計(jì)劃表98第十四章 招投標(biāo)方案100一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)100二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍100三、 招標(biāo)要求101四、 招標(biāo)組織方式101五、 招標(biāo)信息發(fā)布102第十五章 總結(jié)說(shuō)明103第十六章 補(bǔ)充表格105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表

7、106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動(dòng)資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計(jì)劃表117建筑工程投資一覽表118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表119主要設(shè)備購(gòu)置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 項(xiàng)目背景分析一、 音圈馬達(dá)市場(chǎng)情況1、VCM產(chǎn)品及功能介紹目前手機(jī)攝像應(yīng)用分為固定焦距（FF，F(xiàn)ixedFocus）、自動(dòng)對(duì)焦（AF，AutoFocus）兩種類型。固定焦

8、距一般用于智能手機(jī)前置攝像頭和功能機(jī)攝像頭；自動(dòng)對(duì)焦是通過(guò)微距離移動(dòng)整個(gè)鏡頭，控制鏡頭焦距的落點(diǎn)，從而使影像清晰。自動(dòng)對(duì)焦已經(jīng)成為智能手機(jī)后置攝像頭的標(biāo)配，部分智能手機(jī)甚至采用前置自動(dòng)對(duì)焦攝像頭。自動(dòng)對(duì)焦所需的微型驅(qū)動(dòng)馬達(dá)按驅(qū)動(dòng)原理可分為音圈馬達(dá)、步進(jìn)馬達(dá)、壓電陶瓷馬達(dá)、記憶合金馬達(dá)等，其中音圈馬達(dá)以其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、體積小等特點(diǎn)契合了智能手機(jī)市場(chǎng)對(duì)于外觀的需求，成為現(xiàn)階段的主流應(yīng)用方案。音圈馬達(dá)（VCM，VoiceCoilMotor）屬于線性直流馬達(dá)，是用于推動(dòng)鏡頭移動(dòng)產(chǎn)生自動(dòng)聚焦的裝置。其工作原理是通電線圈在永磁場(chǎng)作用下產(chǎn)生的電磁推力和前后簧片形變產(chǎn)生的反力相互作用，形成合力驅(qū)動(dòng)鏡片組前后移動(dòng)，

9、起到對(duì)焦的作用，實(shí)現(xiàn)影像清晰的目的。音圈馬達(dá)按照其功能可以分為單向開環(huán)馬達(dá)（Openloop）、雙向開環(huán)馬達(dá)（Bi-direction）、閉環(huán)馬達(dá)（Closeloop）、光學(xué)防抖馬達(dá)（OIS，OpticalImageStabilization）、光學(xué)變焦馬達(dá)（Zoom）等。2、VCM市場(chǎng)分析（1）VCM產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)根據(jù)TSR研究報(bào)告，以截至2021年第二季度智能手機(jī)攝像頭模組BOM單數(shù)據(jù)分析，VCM產(chǎn)值平均約占攝像頭模組產(chǎn)值的5.55%。2019年至2021年，智能手機(jī)攝像頭模組中應(yīng)用VCM產(chǎn)品的5.0MP以上攝像頭模組營(yíng)業(yè)收入總額分別為297.92億美元、320.84億美元和344.1

10、9億美元，如前述攝像頭模組所需VCM需求全部對(duì)外釋放，對(duì)應(yīng)VCM產(chǎn)值總額分別為16.53億美元、17.81億美元和19.10億美元。（2）后置雙攝/多攝、前置雙攝智能手機(jī)發(fā)展趨勢(shì)帶動(dòng)了VCM出貨量增長(zhǎng)2016年華為和蘋果相繼推出了配備兩顆高像素后置攝像頭的機(jī)型，帶動(dòng)了其他安卓廠商快速采納后置雙攝技術(shù)。2018年華為率先推出了配備后置三攝的機(jī)型，在雙攝基礎(chǔ)上又進(jìn)一步提升了拍照質(zhì)量。2019年華為在P30Pro推出后置四攝，分別搭載4000萬(wàn)像素超感光攝像頭、2000萬(wàn)像素超廣角攝像頭、800萬(wàn)像素潛望式長(zhǎng)焦攝像頭、ToF攝像頭影像系統(tǒng)。同年小米在中低端品牌紅米Note8Pro上采用了6400萬(wàn)像

11、素主攝、800萬(wàn)超廣角鏡頭、200萬(wàn)景深、200萬(wàn)超微距鏡頭的后置四攝組合。目前后置三攝、四攝已發(fā)展成為高端機(jī)型的標(biāo)配，并且后置雙攝/多攝正在向中低端機(jī)型持續(xù)滲透，多攝技術(shù)已成為智能手機(jī)攝像頭下一階段的發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年全球后置雙攝智能手機(jī)在智能手機(jī)中的占比達(dá)到37.01%，各大主流國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商后置雙攝機(jī)型占比均已超過(guò)50%，預(yù)計(jì)到2020年，全球后置雙攝智能手機(jī)占比將會(huì)進(jìn)一步提升至70.62%，而后置多攝智能手機(jī)占比將從2019年的9.64%快速提升至2023年的40.73%。在后置雙攝和多攝技術(shù)的加速滲透下，2018年全球后置雙攝智能手機(jī)出貨量為5.20億部，同比增長(zhǎng)57.

12、58%，預(yù)計(jì)到2020年出貨量將達(dá)到10.60億部。2019年在主流手機(jī)廠商的帶動(dòng)下，預(yù)計(jì)全球后置多攝智能手機(jī)出貨量將達(dá)到1.40億部，到2023年出貨量將達(dá)到6.70億部。智能手機(jī)前置攝像頭在自拍、美顏、視頻通話等消費(fèi)需求的帶動(dòng)下，也在向更高像素、更多功能升級(jí)。根據(jù)賽迪顧問(wèn)統(tǒng)計(jì)，2018年全球前置雙攝智能手機(jī)出貨量為0.82億部，同比增長(zhǎng)123.48%，預(yù)計(jì)到2023年出貨量將達(dá)到7.03億部。根據(jù)Yole數(shù)據(jù)，2019年每部智能手機(jī)攝像頭平均數(shù)量為2.5個(gè)，預(yù)計(jì)到2024年每部手機(jī)攝像頭平均數(shù)量達(dá)到3.4個(gè)。綜上，5G商用帶動(dòng)智能手機(jī)存量替換，智能手機(jī)后置雙攝/多攝鏡頭和前置自動(dòng)對(duì)焦鏡頭的

13、應(yīng)用趨勢(shì)，增加了VCM市場(chǎng)需求量，成為了VCM新的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，帶動(dòng)了VCM出貨量穩(wěn)健增長(zhǎng)，使其有望實(shí)現(xiàn)高于智能手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率。（3）國(guó)產(chǎn)VCM市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大近年來(lái)拍照功能一直是手機(jī)廠家比拼重點(diǎn)，VCM作為拍照對(duì)焦的驅(qū)動(dòng)器件，直接影響拍照對(duì)焦速度和精準(zhǔn)度，導(dǎo)致各大智能手機(jī)終端廠家在選擇供應(yīng)商時(shí)極其謹(jǐn)慎，更傾向應(yīng)用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)工藝成熟的日韓VCM產(chǎn)品的攝像頭模組廠商。隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈逐步成熟，國(guó)內(nèi)VCM廠商在中低端市場(chǎng)擁有一定基礎(chǔ)后，在質(zhì)量和技術(shù)上有了較大進(jìn)步，國(guó)內(nèi)VCM企業(yè)向中高端產(chǎn)品進(jìn)行布局，逐步具備了供應(yīng)閉環(huán)式馬達(dá)、光學(xué)防抖馬達(dá)、高像素馬達(dá)等產(chǎn)品的能力。在此背景下，中國(guó)智能手機(jī)主流品

14、牌廠商開始著力培養(yǎng)中國(guó)VCM產(chǎn)業(yè)力量，釋放中低端產(chǎn)品訂單，并向中高端VCM逐步過(guò)渡。一方面是由于國(guó)產(chǎn)VCM產(chǎn)品成本紅利，另一方面也是通過(guò)國(guó)產(chǎn)VCM產(chǎn)品的低價(jià)來(lái)壓低國(guó)際VCM廠商價(jià)格。國(guó)產(chǎn)VCM品牌已進(jìn)入了華為、小米、OPPO、vivo、中興、魅族、傳音等全球知名智能手機(jī)品牌的供應(yīng)鏈。據(jù)統(tǒng)計(jì)，華為、小米、OPPO和vivo中低端智能手機(jī)產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)VCM比重，已經(jīng)從2016年的個(gè)位數(shù)，到2017年超過(guò)10%，2018年已突破20%。隨著更多主流中國(guó)品牌智能手機(jī)開始規(guī)模化采用國(guó)產(chǎn)VCM產(chǎn)品，預(yù)計(jì)未來(lái)國(guó)產(chǎn)品牌VCM產(chǎn)量及市場(chǎng)份額將逐步擴(kuò)大并保持增長(zhǎng)。二、 面臨的挑戰(zhàn)1、核心技術(shù)積累不足，人才培養(yǎng)亟待加

15、強(qiáng)我國(guó)VCM制造行業(yè)發(fā)展迅速，但與日本、韓國(guó)傳統(tǒng)國(guó)際大廠相比，技術(shù)基礎(chǔ)仍相對(duì)薄弱，部分核心技術(shù)仍落后于國(guó)際巨頭企業(yè)，高端產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)VCM生產(chǎn)企業(yè)集中在中低端產(chǎn)品相互競(jìng)爭(zhēng)，新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)投入較少，增加了內(nèi)耗，又進(jìn)一步拉大了與國(guó)際廠商高端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)差距。VCM行業(yè)人才的培養(yǎng)需要時(shí)間積累、行業(yè)環(huán)境和資金投入，現(xiàn)有行業(yè)內(nèi)企業(yè)主要依靠?jī)?nèi)部培養(yǎng)形成人才梯隊(duì)，但行業(yè)現(xiàn)存人才和技術(shù)水平難以帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)日益增長(zhǎng)的人才需求，高端技術(shù)和管理人才的缺口依然很大，反過(guò)來(lái)制約了行業(yè)的快速發(fā)展。2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品價(jià)格下降智能手機(jī)產(chǎn)品更新迭代迅速，新型號(hào)高規(guī)格產(chǎn)品一經(jīng)推出，舊型號(hào)低規(guī)格產(chǎn)品價(jià)格馬上持續(xù)下降。

16、同時(shí)智能手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各家廠商為推廣品牌、搶占市場(chǎng)份額、吸引用戶等，往往需要耗費(fèi)巨大的資金投入。另外，近年來(lái)全球智能手機(jī)市場(chǎng)增速放緩，國(guó)內(nèi)品牌迅速崛起，憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，也進(jìn)一步降低行業(yè)的平均價(jià)格水平。為保證適度的利潤(rùn)水平，終端品牌廠商不斷將成本壓力向上游供應(yīng)商轉(zhuǎn)移，性價(jià)比成為智能手機(jī)終端品牌廠商對(duì)零部件供應(yīng)商的重要考核指標(biāo)。受此影響，VCM產(chǎn)品價(jià)格總體呈下降趨勢(shì)。為贏得終端客戶青睞，VCM生產(chǎn)企業(yè)面臨了巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)，需要通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等方式降低成本。同時(shí)也要緊跟智能手機(jī)光學(xué)領(lǐng)域技術(shù)變革方向，持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足下游產(chǎn)品的更新迭代需求，開發(fā)高附加值的新產(chǎn)品，

17、提高產(chǎn)品議價(jià)能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。三、 攝像頭模組行業(yè)情況1、攝像頭模組是智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈重要組成部分?jǐn)z像頭模組（CCM）當(dāng)前主要應(yīng)用于智能手機(jī)，智能手機(jī)核心組件及原材料供應(yīng)鏈主要包括研發(fā)（CPU，ODM）、制造代工（OEM）、存儲(chǔ)器（RAM，ROM）、屏幕（面板，前蓋，后蓋）、觸摸（觸摸屏，觸摸芯片）、攝像頭（模組，芯片，馬達(dá)，鏡頭）、指紋識(shí)別（指紋模組，指紋芯片）、電路板（PCB，F(xiàn)PC）、電感應(yīng)器、結(jié)構(gòu)件、電池、聲學(xué)/通訊、連接件、五金件等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，影響智能手機(jī)用戶滿意度的關(guān)鍵因素主要包括：操作系統(tǒng)性能、外觀設(shè)計(jì)、電池性能、中央處理器性能、拍照成像效果等，其中最受消費(fèi)者關(guān)注

18、的三項(xiàng)屬性為相機(jī)、外觀設(shè)計(jì)和處理器。隨著消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量拍照、錄像的需求日益增加，攝像頭創(chuàng)新和攝像頭模組的進(jìn)化將是智能手機(jī)創(chuàng)新的主線之一。2、攝像頭模組行業(yè)情況攝像頭模組的主要組件包括鏡頭、VCM馬達(dá)、電路板（PCB，F(xiàn)PC）、圖像傳感器、圖像處理芯片、紅外濾光片等，其工作原理為：物體通過(guò)鏡頭聚集的光，通過(guò)CMOS或CCD集成電路，把光信號(hào)轉(zhuǎn)換成電信號(hào)，再經(jīng)過(guò)內(nèi)部圖像處理器（ISP）轉(zhuǎn)換成數(shù)字圖像信號(hào)輸出到數(shù)字信號(hào)處理器（DSP）加工處理，轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)格式圖像信號(hào)。攝像頭模組行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式為攝像頭模組廠對(duì)外采購(gòu)或自產(chǎn)相關(guān)組件，進(jìn)行封裝、測(cè)試，并出售成品攝像頭模組給智能終端品牌廠商。智能終端用攝像頭對(duì)

19、應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)包括圖像傳感器制造商、模組封裝廠商、鏡頭廠商、馬達(dá)供應(yīng)商、濾光片供應(yīng)商等。由于行業(yè)技術(shù)壁壘和集中度高，產(chǎn)業(yè)鏈中的傳感器、鏡頭、馬達(dá)龍頭多為日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣所壟斷。目前全球主要攝像頭模組廠商有歐菲光、舜宇光學(xué)、丘鈦科技、信利光電、LGInnotek、合力泰、立景、聯(lián)創(chuàng)電子、盛泰光學(xué)、MCNEX、SEMCO等。智能手機(jī)攝像頭經(jīng)歷了像素升級(jí)、光學(xué)防抖、大光圈、長(zhǎng)焦鏡頭、光學(xué)變焦、前置/后置雙攝像頭、多攝像頭、生物識(shí)別等多種技術(shù)創(chuàng)新，智能手機(jī)攝像功能升級(jí)帶動(dòng)攝像頭模組行業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)公開披露信息顯示，2019年全年歐菲光以6.60億顆的攝像頭模組出貨量穩(wěn)居榜首，舜宇光學(xué)以5.98億

20、顆的出貨量排名第二；丘鈦科技以4.06億顆的攝像頭模組出貨量位居第三。四、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，加快培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)科技領(lǐng)軍人才、技術(shù)創(chuàng)新人才、緊缺實(shí)用人才，發(fā)現(xiàn)用好本土人才，不斷培養(yǎng)壯大科技創(chuàng)新人才和復(fù)合型人才隊(duì)伍。充分發(fā)揮人才作用，健全院士專家工作站運(yùn)行機(jī)制，選聘科技專家特派員服務(wù)企業(yè)和基層，引導(dǎo)各類人才深度參與服務(wù)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。健全創(chuàng)新激勵(lì)和保障機(jī)制，構(gòu)建充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制，完善職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機(jī)制，支持科技人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦科技型企業(yè)。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科技人才制度，落實(shí)配偶就業(yè)、子女教育、住房保障、津貼補(bǔ)貼、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等人才政策，

21、全面增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力和匯聚力。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱馬達(dá)項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人劉xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)

22、化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

23、動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司依據(jù)公司

24、法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由智能手機(jī)攝像頭經(jīng)歷了像素升級(jí)、光學(xué)防抖、大光圈、長(zhǎng)焦鏡頭、光學(xué)變焦、前置/后置雙攝像頭、多攝像頭、生物識(shí)別等多種技術(shù)創(chuàng)新，智能手機(jī)攝像功能升級(jí)帶動(dòng)攝像

25、頭模組行業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)公開披露信息顯示，2019年全年歐菲光以6.60億顆的攝像頭模組出貨量穩(wěn)居榜首，舜宇光學(xué)以5.98億顆的出貨量排名第二；丘鈦科技以4.06億顆的攝像頭模組出貨量位居第三?！笆濉睍r(shí)期是全市決戰(zhàn)全面小康、決勝脫貧攻堅(jiān)的重要階段。五年來(lái)，深化實(shí)施“433”重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)事業(yè)取得巨大成就，基本實(shí)現(xiàn)了把隴南建成甘肅向南開放的橋頭堡、甘陜川結(jié)合部重要的交通樞紐聯(lián)結(jié)地、長(zhǎng)江上游生態(tài)安全屏障和全國(guó)扶貧開發(fā)示范區(qū)的奮斗目標(biāo)。脫貧攻堅(jiān)取得決定性勝利，五年累計(jì)減貧52萬(wàn)多人，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧，1707個(gè)貧困村全部退出，9縣區(qū)全部摘帽，歷史性解決了全市絕對(duì)

26、貧困問(wèn)題；綜合實(shí)力大幅提升，經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，預(yù)計(jì)二二年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到452億元；糧食生產(chǎn)連年豐收；生態(tài)文明建設(shè)成效顯著，污染防治三年攻堅(jiān)行動(dòng)如期完成，藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求，空氣質(zhì)量和水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，尾礦庫(kù)綜合治理取得重大成效；基礎(chǔ)設(shè)施大幅改善，隴南成縣機(jī)場(chǎng)建成通航，蘭渝鐵路建成并開通動(dòng)車組，兩徽、渭武高速建成投運(yùn)，鄉(xiāng)村公路建設(shè)快速推進(jìn)，綜合立體交通網(wǎng)絡(luò)基本形成，水利、市政、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，城市品質(zhì)提升和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)力度不斷加大；重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革深入推進(jìn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)用領(lǐng)域不斷拓展，大數(shù)據(jù)應(yīng)用取得重大進(jìn)展，創(chuàng)新形成電商扶貧隴南模式，成功

27、創(chuàng)建為電商扶貧示范市;對(duì)外開放走深走實(shí)，2020全球減貧伙伴研討會(huì)、“一帶一路”美麗鄉(xiāng)村論壇在隴南成功舉辦；教育、醫(yī)療、就業(yè)、社會(huì)保障等社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展，社會(huì)治理能力明顯提升，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)取得新成效，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，民生福祉日益增進(jìn)；統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全面落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”工作任務(wù)，新冠肺炎疫情抗擊戰(zhàn)取得重大成果，努力防災(zāi)減災(zāi)保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，政治生態(tài)風(fēng)清氣正，為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。經(jīng)過(guò)五年的艱苦奮斗，即將與全國(guó)全省一道全面建成小康社會(huì)，為開啟隴南全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、 報(bào)告編制

28、說(shuō)明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）報(bào)告編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能；8、企業(yè)組織機(jī)

29、構(gòu)及勞動(dòng)定員；9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約62.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套馬達(dá)的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積72701.90，其中：生產(chǎn)工程53552.70，倉(cāng)儲(chǔ)工程9190.19，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7054.46，公共工程2904.55。八、 環(huán)境影響該項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目須配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)

30、施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。各類污染物的排放應(yīng)執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32231.25萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24181.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.03%；建設(shè)期利息327.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.02%；流動(dòng)資金7721.97萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.96%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資24181.79萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用20780.44萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2679.70萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)7

31、21.65萬(wàn)元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資32231.25萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款13367.09萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：72200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：61494.07萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7802.52萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.13年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：17.21%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5581.89萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

32、綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積41333.00約62.00畝1.1總建筑面積72701.901.2基底面積25213.131.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝369.942總投資萬(wàn)元32231.252.1建設(shè)投資萬(wàn)元24181.792.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元20780.442.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2679.702.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元721.652.2建設(shè)期利息萬(wàn)元327.492.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7721.973資金籌

33、措萬(wàn)元32231.253.1自籌資金萬(wàn)元18864.163.2銀行貸款萬(wàn)元13367.094營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元72200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元61494.07""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元10403.36""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元7802.52""8所得稅萬(wàn)元2600.84""9增值稅萬(wàn)元2521.46""10稅金及附加萬(wàn)元302.57""11納稅總額萬(wàn)元5424.87""12工業(yè)增加值萬(wàn)元19083.57""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元31451.93產(chǎn)值14

34、回收期年6.1315內(nèi)部收益率17.21%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5581.89所得稅后第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的壁壘1、技術(shù)壁壘智能手機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品迭代較快，隨著終端用戶對(duì)于拍攝體驗(yàn)的要求越來(lái)越高，攝像頭模組的生產(chǎn)技術(shù)和工藝也在不斷的快速更新，對(duì)VCM設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品品質(zhì)、良率控制提出了更為嚴(yán)格的要求。VCM生產(chǎn)企業(yè)需要不斷提高工藝水平，保障產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)具備快速響應(yīng)客戶個(gè)性化需求的技術(shù)能力。VCM產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中涉及的生產(chǎn)設(shè)備種類和工藝流程較多，根據(jù)客戶的不同需要，產(chǎn)品的規(guī)格、品類區(qū)別較大，其精細(xì)化的生產(chǎn)過(guò)程要求企業(yè)擁有多年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累，尤其是產(chǎn)品良率控制能力，才能生產(chǎn)出

35、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高性價(jià)比產(chǎn)品。相對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)，行業(yè)新進(jìn)入者在短時(shí)間內(nèi)難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此本行業(yè)具有一定的技術(shù)壁壘。2、人才壁壘VCM行業(yè)具有產(chǎn)品精細(xì)度高、生產(chǎn)工序復(fù)雜、生產(chǎn)過(guò)程中良率控制難度大等特征，對(duì)操作工人的工藝技能和熟練程度、管理人才和技術(shù)人才的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)都有較高的要求。企業(yè)需要一定周期和培訓(xùn)費(fèi)用來(lái)培養(yǎng)熟練工人，需要具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理人才，也需要大量負(fù)責(zé)技術(shù)更新迭代和質(zhì)量改進(jìn)的研發(fā)人員。VCM行業(yè)內(nèi)，高水平硬件軟件知識(shí)的技術(shù)人員，以及具有豐富研究、開發(fā)和制造經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)都是稀缺資源，這些對(duì)VCM市場(chǎng)新進(jìn)入者構(gòu)成了較高的人才壁壘。3、客戶資源及認(rèn)證壁壘智能手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量要

36、求近乎苛刻，VCM是攝像頭模組的必備組件，VCM廠商只有通過(guò)攝像頭模組廠商甚至是智能手機(jī)終端品牌廠商的相關(guān)資格認(rèn)證才能進(jìn)入攝像頭模組和智能手機(jī)的供應(yīng)鏈體系，成為某一品牌的合格供應(yīng)商。智能手機(jī)終端品牌廠商通常對(duì)供應(yīng)商的選擇非常謹(jǐn)慎，認(rèn)證周期長(zhǎng)，其認(rèn)證對(duì)VCM廠商的生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、產(chǎn)品良率、交期管理、工作環(huán)境甚至社會(huì)責(zé)任都有嚴(yán)格的要求，通過(guò)認(rèn)證后尚需小批量供貨測(cè)試達(dá)標(biāo)，才能成為正式合格供應(yīng)商。VCM生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)入合格供應(yīng)商名單后，只有與攝像頭模組和智能手機(jī)終端品牌廠商建立穩(wěn)定合作關(guān)系，才能獲得穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)訂單，保證較高的盈利水平。一旦能夠進(jìn)入核心供應(yīng)商名單，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期合作之后，雙方的供應(yīng)關(guān)系一般不

37、會(huì)輕易改變，進(jìn)而增強(qiáng)了客戶黏性與穩(wěn)定性。對(duì)于已經(jīng)突破的新技術(shù)，攝像頭模組和智能手機(jī)終端品牌廠商也更傾向于第一時(shí)間與長(zhǎng)期供應(yīng)商進(jìn)行合作，從而給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成較高的進(jìn)入壁壘。4、資金壁壘VCM行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)需要較大的資金投入量，包括前期購(gòu)置生產(chǎn)線、租入或購(gòu)置車間廠房、建設(shè)無(wú)塵車間、招聘員工、投入流動(dòng)資金等。智能手機(jī)光學(xué)創(chuàng)新日新月異，潛望式鏡頭模組、微云臺(tái)模組等不斷被突破，VCM廠商為跟上技術(shù)演進(jìn)步伐，需要持續(xù)進(jìn)行技術(shù)更新和產(chǎn)品升級(jí)，都需要較大規(guī)模的研發(fā)投入。這些都對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者形成了一定的資金壁壘。二、 面臨的機(jī)遇1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策大力支持制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，智能制造已全面升級(jí)成為國(guó)家戰(zhàn)略。電

38、子元器件產(chǎn)業(yè)處于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的前端，是電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，國(guó)家和政府十分重視電子信息產(chǎn)業(yè)及上游電子元件行業(yè)的發(fā)展，頒布了一系列法律法規(guī)及政策措施支持行業(yè)發(fā)展，為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境。近年來(lái)我國(guó)電子工業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)，帶動(dòng)電子元器件產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展，VCM作為重要電子元件行業(yè)，其發(fā)展有利于促進(jìn)我國(guó)從制造業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞓I(yè)強(qiáng)國(guó)，屬于國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè)，被列為重點(diǎn)優(yōu)先發(fā)展的信息高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域之一。國(guó)家鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，加大研發(fā)投入，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)政策的支持將為我國(guó)VCM產(chǎn)業(yè)奠定良好的發(fā)展環(huán)境。2、VCM成為智能手機(jī)攝像頭模組核心零部件智能手機(jī)已成為當(dāng)前消費(fèi)電子行

39、業(yè)的熱點(diǎn)，并且通過(guò)攝像頭模組帶動(dòng)VCM等電子元件行業(yè)規(guī)模、技術(shù)不斷提升。智能手機(jī)光學(xué)領(lǐng)域技術(shù)路線日益突破的趨勢(shì)，對(duì)VCM的精密度要求越來(lái)越高，VCM產(chǎn)品對(duì)智能手機(jī)攝像功能穩(wěn)定性和用戶體驗(yàn)的重要性也日益凸顯。智能手機(jī)終端品牌廠商基于產(chǎn)品迅速迭代的特點(diǎn)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量并降低采購(gòu)成本，逐步開始放開攝像頭模組、VCM等智能手機(jī)零部件采購(gòu)渠道，通過(guò)嚴(yán)格認(rèn)證后，向?qū)I(yè)生產(chǎn)商進(jìn)行采購(gòu)。VCM等零部件生產(chǎn)商一旦進(jìn)入其供應(yīng)鏈體系，可獲得較為穩(wěn)定的訂單，為VCM企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。智能手機(jī)制造專業(yè)化分工的發(fā)展趨勢(shì)為VCM行業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。3、VCM產(chǎn)業(yè)加速向中國(guó)轉(zhuǎn)移得益于中國(guó)廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)，成熟的

40、制造能力，低廉的人工成本等優(yōu)勢(shì)，智能手機(jī)廠商紛紛將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國(guó)，我國(guó)已成為全球最大的智能手機(jī)及零部件制造基地，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈高速發(fā)展。隨著國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī)在全球市場(chǎng)份額不斷提高，TDK、ALPS、MITSUMI等國(guó)際VCM廠家紛紛在國(guó)內(nèi)設(shè)廠，為國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī)中高端機(jī)型進(jìn)行供貨。同時(shí)國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī)廠商在中低端機(jī)型規(guī)?；捎脟?guó)產(chǎn)VCM產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)VCM制造企業(yè)得到了快速發(fā)展。國(guó)內(nèi)VCM行業(yè)市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大，促成了國(guó)際VCM廠商加速向中國(guó)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)；而進(jìn)口替代比例進(jìn)一步提高，加速了國(guó)產(chǎn)品牌VCM廠商的崛起。三、 音圈馬達(dá)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)未來(lái)幾年，全球及中國(guó)音圈馬達(dá)行業(yè)將向以下幾個(gè)方向發(fā)展：1）

41、雙攝/多攝智能手機(jī)逐步普及推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。全球雙攝手機(jī)已逐步普及，三攝和四攝手機(jī)也已推出市場(chǎng)，多攝手機(jī)滲透率逐步提升，為音圈馬達(dá)行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。預(yù)計(jì)到2025年全球VCM消費(fèi)量達(dá)39.4億顆，中國(guó)消費(fèi)量有望達(dá)11.9億顆。2）光學(xué)防抖馬達(dá)滲透率逐步上升。在智能手機(jī)攝像領(lǐng)域，自動(dòng)對(duì)焦技術(shù)已經(jīng)成為核心技術(shù)之一。未來(lái)自動(dòng)對(duì)焦技術(shù)的發(fā)展主要以提高對(duì)焦速度、縮小對(duì)焦模組空間、降低功耗以及增加用戶穩(wěn)定性體驗(yàn)為主，音圈馬達(dá)則從傳統(tǒng)彈片式馬達(dá)、閉環(huán)馬達(dá)逐漸向OIS光學(xué)防抖馬達(dá)發(fā)展，以解決拍照模糊的問(wèn)題，并提升拍照和錄像的圖像穩(wěn)定度。3）VCM產(chǎn)品研發(fā)前置。由于VCM應(yīng)用于智能手機(jī)型號(hào)參差不齊，所適用參

42、數(shù)規(guī)格繁雜等因素，導(dǎo)致VCM具有型號(hào)較多、工藝復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)。VCM制造行業(yè)企業(yè)未來(lái)將進(jìn)一步提高與攝像頭模組及終端手機(jī)廠商進(jìn)行產(chǎn)品同步研發(fā)的緊密度，VCM廠商按照終端智能手機(jī)、攝像頭模組廠商提出的關(guān)鍵參數(shù)、外觀設(shè)計(jì)、性能特點(diǎn)等提前進(jìn)行材料選購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、冶具開發(fā)和指標(biāo)測(cè)試，達(dá)成關(guān)鍵指標(biāo)參數(shù)后，與下游攝像頭模組廠商開始同步生產(chǎn)。4）中國(guó)VCM市場(chǎng)份額將快速增長(zhǎng)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策支持，我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈高速發(fā)展，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)在全球市場(chǎng)份額不斷提高，我國(guó)已經(jīng)成為全球最大的手機(jī)制造生產(chǎn)基地，這為國(guó)內(nèi)VCM企業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商已經(jīng)開始規(guī)?；捎么钶d國(guó)產(chǎn)VCM產(chǎn)品的攝

43、像頭模組，國(guó)產(chǎn)VCM進(jìn)口替代比例進(jìn)一步提高。與國(guó)際VCM廠家相比，國(guó)產(chǎn)VCM廠商具有成本、服務(wù)和交付能力大的三大優(yōu)勢(shì)，在中低端手機(jī)產(chǎn)品線開始快速替代TDK、ALPS、MITSUMI等國(guó)際VCM廠家，并逐步突破高端市場(chǎng)。隨著國(guó)產(chǎn)VCM品牌崛起、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，配合手機(jī)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，未來(lái)國(guó)內(nèi)VCM企業(yè)市場(chǎng)份額有望進(jìn)一步提升并穩(wěn)步增長(zhǎng)。5）VCM產(chǎn)業(yè)趨向集中。智能手機(jī)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)能力、價(jià)格水平及交貨期限等方面提出的要求越來(lái)越高，未來(lái)VCM行業(yè)中規(guī)模較小、缺乏核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將逐步被淘汰。在產(chǎn)業(yè)格局趨向集中、行業(yè)資源不斷聚攏的市場(chǎng)環(huán)境下，擁有較高行業(yè)地位

44、、豐富經(jīng)驗(yàn)積累的企業(yè)將進(jìn)一步鞏固其品牌影響力，獲得資本及客戶青睞，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。根據(jù)TSR研究報(bào)告，智能手機(jī)行業(yè)前十大品牌的市場(chǎng)份額合計(jì)接近90%，攝像頭模組行業(yè)前十大廠商的市場(chǎng)份額也超過(guò)70%，VCM行業(yè)前十大廠商市占率超過(guò)90%。第四章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：劉xx3、注冊(cè)資本：670萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-9-207、營(yíng)業(yè)期限：2016-9-20至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事馬達(dá)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，

45、開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一

46、）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲

47、得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12929.4110343.5

48、39697.06負(fù)債總額5701.824561.464276.36股東權(quán)益合計(jì)7227.595782.075420.69公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入52705.7442164.5939529.31營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12899.8110319.859674.86利潤(rùn)總額10976.058780.848232.04凈利潤(rùn)8232.046420.995927.07歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)8232.046420.995927.07五、 核心人員介紹1、劉xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今

49、任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、賀xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、鐘xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、袁xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司

50、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、梁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、顧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、黎xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2

51、011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核

52、心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大

53、公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品

54、創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依

55、靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉

56、的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要