1、管理會計_成本控制第九章第九章 成本控制成本控制第一節(jié)第一節(jié) 成本控制概述成本控制概述第二節(jié)第二節(jié) 標準成本控制標準成本控制第三節(jié)第三節(jié) 作業(yè)成本控制作業(yè)成本控制第一節(jié)第一節(jié) 成本控制概述成本控制概述一、成本控制的概念一、成本控制的概念二、二、 成本控制的分類成本控制的分類三、成本控制的原則三、成本控制的原則四、成本控制程序四、成本控制程序五、成本控制的作用五、成本控制的作用一、成本控制的概念一、成本控制的概念成本控制的概念成本控制的概念成本控制分廣義成本控制和狹義成本控制成本控制分廣義成本控制和狹義成本控制二、二、 成本控制的分類成本控制的分類按成本控制的時間分類：事前成本控制、事中成本控按

2、成本控制的時間分類：事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。制和事后成本控制。按成本控制原理分類：前饋性成本控制、防護性成本控制按成本控制原理分類：前饋性成本控制、防護性成本控制和反饋性成本控制。和反饋性成本控制。按成本控制對象分類：成本控制可分為產品成本控制和按成本控制對象分類：成本控制可分為產品成本控制和質量成本控制。質量成本控制。按成本控制手段分類：絕對成本控制和相對成本控按成本控制手段分類：絕對成本控制和相對成本控制。制。三、成本控制的原則三、成本控制的原則全面性原則全面性原則經濟性原則經濟性原則因地制宜原則因地制宜原則領導推動原則領導推動原則四、成本控制程序四、成本控制程序一是制定

3、成本控制目標或標準。一是制定成本控制目標或標準。二是分解并落實成本控制的目標。二是分解并落實成本控制的目標。三是計算并分析成本差異。三是計算并分析成本差異。四考核評價。四考核評價。五、成本控制的作用五、成本控制的作用第一，企業(yè)能夠及時、準確地獲取成本管理信息。第一，企業(yè)能夠及時、準確地獲取成本管理信息。第二，成本控制是成本計劃得以實現的保證。第二，成本控制是成本計劃得以實現的保證。第三，成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎。第三，成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎。 第二節(jié)第二節(jié) 標準成本控制標準成本控制一、標準成本概述一、標準成本概述二、標準成本的制定二、標準成本的制定三、標準成本差異的計算和分析三、標準成本差異

4、的計算和分析四、標準成本的賬務處理四、標準成本的賬務處理一、標準成本概述一、標準成本概述1.標準成本的概念標準成本的概念2.標準成本的分類標準成本的分類3.標準成本的作用標準成本的作用1.標準成本的概念標準成本的概念標準成本是在精確地調查、分析與技術測定的基標準成本是在精確地調查、分析與技術測定的基礎上制定的，用來評價實際成本、衡量工作效礎上制定的，用來評價實際成本、衡量工作效率的一種預計成本。率的一種預計成本。標準成本有兩種含義：標準成本有兩種含義：一是單位產品的標準成本一是單位產品的標準成本單位產品標準成本單位產品標準成本=單位產品標準消耗量單位產品標準消耗量標準單價標準單價二是實際產量的

5、標準成本二是實際產量的標準成本標準成本標準成本=實際產量實際產量單位產品標準成本單位產品標準成本理想標準成本和正常標準成本理想標準成本和正常標準成本現行標準成本和基本標準成本現行標準成本和基本標準成本2.標準成本的分類標準成本的分類3.3.標準成本的作用標準成本的作用有利于加強成本控制有利于加強成本控制有利于實施正確決策有利于實施正確決策有利于提高企業(yè)的管理水平有利于提高企業(yè)的管理水平有利于責任會計的實施有利于責任會計的實施二、標準成本的制定二、標準成本的制定直接材料標準成本的制定直接材料標準成本的制定直接人工標準成本的制定直接人工標準成本的制定制造費用標準成本的制定制造費用標準成本的制定單位

6、產品標準成本的制定單位產品標準成本的制定直接材料標準成本的制定直接材料標準成本的制定直接材料的標準成本是由直接材料的價格直接材料的標準成本是由直接材料的價格標準乘以直接材料的用量標準構成的。標準乘以直接材料的用量標準構成的。單位產品直接材料標準成本單位產品直接材料標準成本=（某種材料價格標準（某種材料價格標準該種材料用量標該種材料用量標準）準）直接人工標準成本的制定直接人工標準成本的制定直接人工標準成本由單位產品耗用的標準直接人工標準成本由單位產品耗用的標準工時乘以小時工資分配率組成的。工時乘以小時工資分配率組成的。直接人工小時工資率標準直接人工小時工資率標準= =直接人工工資總額直接人工工資

7、總額標準總工時標準總工時單位產品直接人工標準成本單位產品直接人工標準成本=（直接人工價格標準（直接人工價格標準直接人工工時用直接人工工時用量標準）量標準）直接人工價格標準即標準工資率直接人工價格標準即標準工資率制造費用標準成本的制定制造費用標準成本的制定變動制造費用標準成本的制定變動制造費用標準成本的制定固定制造費用標準成本的制定固定制造費用標準成本的制定 變動制造費用標準成本的制定變動制造費用標準成本的制定 變動制造費用標準成本變動制造費用標準成本 =單位產品直接人工的標準工時單位產品直接人工的標準工時每小時變每小時變動制造費用的標準分配率動制造費用的標準分配率固定制造費用的用量標準與變動制

8、造費用的用量標準相同，這固定制造費用的用量標準與變動制造費用的用量標準相同，這個標準的數量在制定直接人工用量標準時已經確定，并且與人個標準的數量在制定直接人工用量標準時已經確定，并且與人工用量標準要保持一致。工用量標準要保持一致。固定制造費用的價格標準是每小時的標準分配率固定制造費用的價格標準是每小時的標準分配率固定制造費用標準分配率固定制造費用標準分配率= =固定制造費用預算總額固定制造費用預算總額直接人工標準總工時直接人工標準總工時固定制造費用標準成本固定制造費用標準成本= =單位產品直接人工的標準工時單位產品直接人工的標準工時每小時固定制造費用每小時固定制造費用的標準分配率的標準分配率固

9、定制造費用標準成本的制定固定制造費用標準成本的制定將以上確定的直接材料、直接人工和制造費用的將以上確定的直接材料、直接人工和制造費用的標準成本按產品加以匯總，就可確定有關產品完標準成本按產品加以匯總，就可確定有關產品完整的標準成本。整的標準成本。企業(yè)編制企業(yè)編制“標準成本卡標準成本卡”，反映產成品標準成本，反映產成品標準成本的具體構成。的具體構成。三、標準成本差異的計算和分析三、標準成本差異的計算和分析 變動成本差異的分析變動成本差異的分析 固定制造費用差異的分析固定制造費用差異的分析變動成本差異的分析變動成本差異的分析直接材料成本差異分析直接材料成本差異分析直接人工成本差異分析直接人工成本差

10、異分析變動制造費用的差異分析變動制造費用的差異分析直接材料成本差異分析直接材料成本差異分析 材料價格差異材料價格差異= =實際數量實際數量（實際價格標準價格）（實際價格標準價格） 材料數量材料數量 = =（實際數量標準數量）（實際數量標準數量）標準價格標準價格 直接材料成本差異直接材料成本差異= =材料價格差異材料價格差異+ +材料數量差異材料數量差異直接人工成本差異分析直接人工成本差異分析直接人工工資率差異直接人工工資率差異= =實際工時實際工時（實際工資率標準工資率）（實際工資率標準工資率）直接人工效率差異直接人工效率差異= =（實際工時標準工時）（實際工時標準工時）標準工資率標準工資率直

11、接人工成本差異直接人工成本差異= =直接人工工資率差異直接人工工資率差異+ +直接人工效直接人工效率差異率差異變動制造費用的差異分析變動制造費用的差異分析變動制造費用耗費差異變動制造費用耗費差異= =實際工時實際工時（變動制造費用實際分配率（變動制造費用實際分配率變動制造費用標準分配率）變動制造費用標準分配率）變動制造費用效率差異變動制造費用效率差異= =（實際工時標準工時）（實際工時標準工時）變動制造費用變動制造費用標準分配率標準分配率變動制造費用變動制造費用= =變動制造費用耗費差異變動制造費用耗費差異+ +變變動制造費用效率差異動制造費用效率差異固定制造費用差異的分析固定制造費用差異的分

12、析固定制造費用成本差異是指一定期間內的固固定制造費用成本差異是指一定期間內的固定制造費用實際發(fā)生總額與其標準發(fā)生總定制造費用實際發(fā)生總額與其標準發(fā)生總額之間的差額。額之間的差額。其分析方法有其分析方法有“二因素分析法二因素分析法”和和“三因素三因素分析法分析法”兩種。兩種。固定制造費用差異的分析固定制造費用差異的分析二因素分析法二因素分析法二因素分析法是二因素分析法是 將固定制造費用差異分為耗費差異和能量將固定制造費用差異分為耗費差異和能量差異的分析方法。差異的分析方法。耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用預耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用預算金額之間的差額。算金額

13、之間的差額。固定制造費用耗費差異固定制造費用耗費差異= =固定制造費用實際數固定制造費用預算數固定制造費用實際數固定制造費用預算數能量差異是指固定制造費用預算與固定制造費用標準成能量差異是指固定制造費用預算與固定制造費用標準成本的差額。本的差額。固定制造費用能量差異固定制造費用能量差異= =固定制造費用預算數固定制造費用標準成本固定制造費用預算數固定制造費用標準成本= =固定制造費用標準分配率固定制造費用標準分配率生產能量固定制造生產能量固定制造費用標準分配率費用標準分配率實際產量標準工時實際產量標準工時= =（生產能量實際產量標準工時）（生產能量實際產量標準工時）固定制造費固定制造費用標準分

14、配率用標準分配率固定制造費用成本差異固定制造費用成本差異= =固定制造費用耗費差異固定制造費用耗費差異+ +固定制造費用能量差異差異固定制造費用能量差異差異固定制造費用差異的分析固定制造費用差異的分析二因素分析法二因素分析法固定制造費用差異的分析固定制造費用差異的分析三因素分析法三因素分析法三因素分析法是將固定制造費用的成本差三因素分析法是將固定制造費用的成本差異分為耗費差異、效率差異和閑置能量異分為耗費差異、效率差異和閑置能量差異三部分的分析方法。差異三部分的分析方法。耗費差異的計算與二因素分析法相同，能耗費差異的計算與二因素分析法相同，能量差異分為兩部分：一部分稱為閑置能量差異分為兩部分：

15、一部分稱為閑置能量差異，是指實際工時未達到預算時工量差異，是指實際工時未達到預算時工時而造成的能量閑置差額；另一部分稱時而造成的能量閑置差額；另一部分稱為效率差異，是指實際工時脫離標準工為效率差異，是指實際工時脫離標準工時而形成的差異。時而形成的差異。固定制造費用差異的分析固定制造費用差異的分析三因素分析法三因素分析法固定制造費用閑置能量差異固定制造費用閑置能量差異= =固定制造費用預算實際工時固定制造費用預算實際工時固定制造費固定制造費用標準分配率用標準分配率= =（生產能量實際工時）（生產能量實際工時）固定制造費用標固定制造費用標準分配率準分配率固定制造費用效率差異固定制造費用效率差異=

16、=實際工時實際工時固定制造費用標準分配率固定制造費用標準分配率實際產量標準工時實際產量標準工時固定制造費用標準分配固定制造費用標準分配率率（實際工時實際產量標準工時）（實際工時實際產量標準工時）固定制固定制造費用標準分配率造費用標準分配率某企業(yè)本月實際生產甲產品某企業(yè)本月實際生產甲產品500500件，耗用件，耗用A A材料材料32003200千克，材料單價為千克，材料單價為0.950.95元元/ /千克。已千克。已知知A A材料的單位產品標準成本材料的單位產品標準成本6 6元，即每件產品耗用元，即每件產品耗用6 6千克千克A A材料，每千克材料的標準價材料，每千克材料的標準價格為格為1 1元；

17、實際使用工時元；實際使用工時12001200小時，支付工資小時，支付工資50405040元，直接人工標準成本為元，直接人工標準成本為1010元元/ /件，件，即每件產品標準工時為即每件產品標準工時為2.52.5小時，標準工資率為小時，標準工資率為4 4元元/ /小時；實際發(fā)生變動制造費用小時；實際發(fā)生變動制造費用26402640元，變動制造費用的標準成本為元，變動制造費用的標準成本為5 5元元/ /件，即每件產品標準工時為件，即每件產品標準工時為2.52.5小時，標準的變動小時，標準的變動制造費用分配率為制造費用分配率為2 2元元/ /小時；實際發(fā)生固定制造費用小時；實際發(fā)生固定制造費用128

18、01280元，實際工時元，實際工時12001200小時，企小時，企業(yè)生產能量為業(yè)生產能量為600600件即件即13001300小時；每件產品固定制造費用標準成本為小時；每件產品固定制造費用標準成本為2.52.5元，即每件產元，即每件產品標準工時為品標準工時為2.52.5小時，固定制造費用標準分配率為小時，固定制造費用標準分配率為1 1元元/ /小時。小時。要求：要求：根據上述資料計算：根據上述資料計算：直接材料的數量差異和直接材料的價格差異；（直接材料的數量差異和直接材料的價格差異；（4 4分）分）直接人工的效率差異和工資率差異；（直接人工的效率差異和工資率差異；（4 4分）分）變動制造費用耗費差異和效率差異；（