2020年7月浙江自考采購與倉儲管理真題_第1頁
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文檔簡介

1、浙江省2018年7月自考采購與倉儲管理真題課程代碼:07008一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.下列屬于實體物品采購范圍的是()A.事務(wù)用品B.技術(shù)C.專業(yè)服務(wù)D.工程發(fā)包2現(xiàn)代易貨貿(mào)易,基本上有兩種形式,一種是雙邊易貨,另一種是()A.單邊易貨B.多邊易貨C.永久易貨D.臨時易貨3 .采購機(jī)構(gòu)的權(quán)力可以通過兩個途徑來實現(xiàn),其中一種途徑是組織設(shè)計中的權(quán)力分配,即()A.主管人員在工作中的授權(quán)B.主管人員職位的升遷C.制度分權(quán)D.個人魅力分權(quán)4 .采購機(jī)構(gòu)設(shè)置的最具

2、決定性的因素是()A.企業(yè)目標(biāo)B.采購目標(biāo)C.企業(yè)管理水平D.管理層對采購工作的重視程度5 .企業(yè)必須轉(zhuǎn)變原有的采購觀念,堅持以為中心,合理選擇供應(yīng)商,發(fā)揮創(chuàng)造性采購的作用。()A.質(zhì)量控制B.經(jīng)濟(jì)效益6 .下列與采購有關(guān)的成本計算公式正確的是()A.物料成本:單位價格X數(shù)量+運(yùn)輸費(fèi)B.物料成本=單位價格X數(shù)量+運(yùn)輸費(fèi)+通關(guān)手續(xù)費(fèi)+貸款的利息C.采購管理成本=人力成本+辦公費(fèi)用+差旅費(fèi)用D.存儲成本=貸款的利息+倉庫保管費(fèi)用+存貨損壞費(fèi)用+其他費(fèi)用7 .是依據(jù)市場的情況、價格波動而從事的采購行為。()A.計劃性采購B.普通采購C.特殊采購D.市場性采購8 .類合同采購中,采購方應(yīng)當(dāng)封存樣品以備

3、日后對照,必要時應(yīng)在公證處封存。()A.憑樣品采購的物資合同B.試用物資的采購合同C.分期付款的物資采購合同D.招標(biāo)投標(biāo)的物資采購合同9 .政府采購中民事糾紛的解決辦法有()A.民事仲裁B.行政復(fù)議C.行政訴訟D.行政賠償10 .政府采購的有助于防止采購機(jī)構(gòu)及其上級主管做出隨意性或不正當(dāng)?shù)男袨榛驔Q定,從而增強(qiáng)潛在投標(biāo)人的信心。()A.公開性原則B.公平性原則C.有效競爭原則D.物有所值原則11 .網(wǎng)上中介市場由專門的在線采購公司建立,屬于()A.賣方系統(tǒng)B.買方系統(tǒng)C.第三方系統(tǒng)D.聯(lián)盟采購12 .代碼的每一位都有一定的含義,從左到右可以分別表示大類、中類、小類。()A.順序碼B.區(qū)間碼C.分

4、組碼D.數(shù)字式文字碼13 .下列屬于單周期庫存的訂貨的是()A.報紙B.獨立需求C.相關(guān)需求D.重復(fù)需求14 .某倉庫每年出庫商品業(yè)務(wù)量為36000箱,最大送貨提前期為10天,考慮安全庫存為500的情況下,訂貨點為箱。()A.3000B.1500C.1000D.200015 .供應(yīng)鏈庫存管理中,VMI管理是指()A.定期訂貨管理庫存方式B.JIT管理庫存C.供應(yīng)商管理庫存D.聯(lián)合庫存方式16 .空氣的絕對濕度是指空氣中含水氣的絕對數(shù),一般用表示。()A.克/立方米B.千克/立方米C.克/立方毫米D.克/立方厘米17 .下面是大數(shù)點收的是()A.大概清點一下數(shù)量B.清點一下大部分貨物的數(shù)量C.按

5、照人工計數(shù)法點收D.按托盤進(jìn)行點收18 .每個倉庫中配備的滅火器不得少于2個,應(yīng)懸掛在庫外墻上,離地距離不應(yīng)超過()A.1mB.1.5mC.2mD.0.5m19 .搬運(yùn)活性指數(shù)是用來表示各種狀態(tài)下物品的搬運(yùn)活性,活性指數(shù)共分個等級。()A.15B.5C.6D.1020 .一倉庫內(nèi)的物品管理采用托盤進(jìn)行儲存管理,采用叉車進(jìn)行出入庫運(yùn)輸,則該倉庫屬于()A.單元式倉庫B.活動式倉庫C.分離式倉庫D.整體式倉庫二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。1 .下列關(guān)于采購的論述

6、正確的是()A.采購是一種常見的經(jīng)濟(jì)行為B.采購是從其外部獲取所需要的有形物品或無形服務(wù)C.采購是一需求得到滿足的過程D.采購關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)程度E.做好采購可以合理利用物質(zhì)資源2 .采購機(jī)構(gòu)的設(shè)計與有關(guān)。()A.企業(yè)的性質(zhì)B.采購貢獻(xiàn)C.企業(yè)對原材料市場的依賴D.企業(yè)產(chǎn)品E.企業(yè)規(guī)模3 .近幾年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)采購的外部環(huán)境發(fā)生了重大的變化,主要體現(xiàn)在()A.采購量增大B.采購風(fēng)險大C.質(zhì)量難以控制D.價格差異大E.進(jìn)貨渠道多4 .采購決策具有()A.預(yù)測性B.目的性C.可行性D.評價性E.長期性5 .政府采購的特點包括(A.資金來源的公共性B.非贏利性C.公開性D.

7、規(guī)范性E.數(shù)額巨大三、判斷題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)判斷下列各題,正確的在題后括號內(nèi)打,錯的打“X”。1 .采購日益受到企業(yè)的重視,是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場競爭的必然結(jié)果。()2 .組織設(shè)計的根本目標(biāo)是人人有事做。()3 .認(rèn)證準(zhǔn)備是發(fā)展供應(yīng)商的起點,是在與供應(yīng)商接觸之后要做的工作。()4 .采購管理既包括對采購活動的管理,也包括對采購人員和采購資金的管理。(5 .政府采購是一種公共采購管理制度。()6 .相對于傳統(tǒng)采購,電子采購流程最大的特點體現(xiàn)在申請程序不同。()7 .庫存管理的主要功能就是在供應(yīng)與需求之間進(jìn)行時間調(diào)整。()8 .商品倉儲技術(shù)作業(yè)過程,是以商品銷售為活動中心的

8、。()9 .倉裝卸搬運(yùn)物料過程中,要盡量避免垂直方向的無效做功。()10 .包裝的運(yùn)輸是有效運(yùn)輸。()四、簡答題(本大題共7小題,每小題5分,共35分)1 .電子采購的基本原則有哪些?2 .物料編碼的原則有哪些?3 .簡要說明供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理有哪些新技術(shù)?4 .簡述ABC分類的庫存管理的原理和標(biāo)準(zhǔn)。5 .商品保管的內(nèi)容和原則是什么?6 .在備料出庫中,備貨工作有哪些?7 .自動化立體倉庫由哪幾部分構(gòu)成?五、案例題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)我們不用再去贅述集中采購或者大批量采購的好處,只需注意國美的大單采購已經(jīng)成為國美電器的基本供銷模式。在傳統(tǒng)的供銷模式下,下游的供貨商從上游的

9、供貨商手中進(jìn)貨,同時承受上游供貨商的加價,從而將較高的累計經(jīng)銷利潤轉(zhuǎn)嫁給最終消費(fèi)者。國美針對這一特性,經(jīng)過充分的調(diào)查與研究,提出了承諾經(jīng)銷的模式。即廠家給國美優(yōu)惠政策和優(yōu)惠價格,而國美則承擔(dān)經(jīng)銷的責(zé)任,即在一定的時間段內(nèi),國美保證廠家一定的承諾經(jīng)銷量。承諾經(jīng)銷具有較高的市場風(fēng)險,也具有較好的價格競爭優(yōu)勢,依據(jù)龐大的市場銷售體系和低廉的價格,國美初步完成了對市場的擴(kuò)張。國美在采購上采取了統(tǒng)一采購和招標(biāo)采購等先進(jìn)的采購模式。統(tǒng)一采購可以憑借巨額的采購量來壓低進(jìn)貨價格。國美的每家連鎖店每天都要將存貨、銷售、補(bǔ)貨等情況上報各分部,各分部再匯總上報總部,總部負(fù)責(zé)確定總的補(bǔ)貨計劃。采購的高度集中增加了國美

10、的價格優(yōu)勢同時也使國美增加了和廠家談判的籌碼。廠家不但提供給國美較低的供貨價格,而且也能夠及時供貨。此外國美還依靠自己雄厚的資金實力,通過互聯(lián)網(wǎng)和組織招標(biāo)會議,向生產(chǎn)廠家拋出巨額采購訂單,產(chǎn)品涉及彩電、碟系列等。國美通過招標(biāo)采購,不僅可以進(jìn)一步壓低價格,而且還可以增加國美對新品新廠的接觸,提高社會美譽(yù)度。在完成集中采購的同時,必須加大市場建設(shè)力度。市場,所有的企業(yè)價值實現(xiàn)的唯一途徑。國美從創(chuàng)業(yè)開始,就堅持“堅持零售、薄利多銷”的經(jīng)營策略,低價入市,勤進(jìn)快銷。既確保了國美的利潤,又樹立了國美品牌,此策略13年從未改變,成為國美的根本策略。國美的市場戰(zhàn)略眼光也可謂獨到,在國美創(chuàng)業(yè)的時代,家電完全是

11、買方市場,可是國美還是投入了一定的資金來進(jìn)行企業(yè)廣告宣傳,國美通過廣告宣傳,徹底改變了一般家電經(jīng)銷企業(yè)坐商的形象,走出店堂,讓廣大顧客能夠了解自己的商品,能夠放心地去購買自己需求的產(chǎn)品。國美屬于電器專賣店,其店面的社會定位就決定了其所銷售商品的價格必須比大商場低下。因為顧客的心目中,電器專賣店就是價廉物美的形象。國美充分利用了這一低價的不利定位,進(jìn)行了快速擴(kuò)張,同時,國美也充分認(rèn)識到,隨著國民收入水平的增加和消費(fèi)心理的成熟,顧客對于所購商品的質(zhì)量、品牌、服務(wù)的要求會越來越高。國美適時調(diào)整經(jīng)營策略,對于經(jīng)銷的各類家電全國排名前十位的品牌,都直接從廠家進(jìn)貨,從根本上保證了進(jìn)貨質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。國美不僅重視進(jìn)貨,而且更注重服務(wù),比如開通800電話,免費(fèi)送貨入戶,建立顧客檔案,電話回訪等。國美目前正處于高速擴(kuò)張階段,2018年5月,在西安、鄭州地區(qū)設(shè)分部,開連鎖店,2018年年底又增加三四個地區(qū),力爭使門店數(shù)

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