1、總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)順利完成。2、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算報告。3、組織實施董事會批準(zhǔn)的項目。4、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約。5、組織健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，必要時提請董事會審議。6、 批準(zhǔn)、修改公司組織結(jié)構(gòu)及人員編制，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，組織實施。7、健全公司財務(wù)管理制度，保證公司資產(chǎn)保值、增值。8、加強企業(yè)文化建設(shè)，處理好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象工作流程：1、每周一查看員工工作計劃，對副總經(jīng)理的上周工作做出評價，交代本周重點工作方向。2、每天把握資

2、金動向，需要調(diào)資金的業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)審，與財務(wù)保持溝通。3、每周六組織全體員工進(jìn)行員工會議，解決大家工作中遇到的問題，評價本周工作， 擬定下周工作方向， 并激勵團(tuán)隊員工士氣。4、每月初制定當(dāng)月工作目標(biāo)，并交代副總和主管，由他們細(xì)分任務(wù)，審核他們的任務(wù)制定情況和執(zhí)行情況，并報董事長。5、每月中旬，分析當(dāng)月工作目標(biāo)，并對工作目標(biāo)做適當(dāng)調(diào)整。6、每月底，總結(jié)當(dāng)月工作目標(biāo)完成情況，對超額完成進(jìn)行表揚，對未達(dá)成目標(biāo)進(jìn)行失敗總結(jié)，制定出下月工作目標(biāo)。7、完成董事長交代的其他工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)：參與市場部門管理制度的制定、培訓(xùn)、實施。組織公司每個項目的前期論證及下屬市場部門項目的初級審批評價管理工作，參與項目

3、談判、合同簽訂及項目執(zhí)行管理工作。組織公司對項目的監(jiān)控、效益分析等工作。監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)行政部日常管理工作。在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算和成本控制。建立健全公司內(nèi)部核算組織及財務(wù)管理制度。 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，編寫公司財務(wù)計劃、成本計劃。工作流程：1、每天早上 8：20 組織早會，確定當(dāng)天可做業(yè)務(wù)與有意向業(yè)務(wù)，交代總經(jīng)理和董事長下達(dá)的通知和指令。2、每周六收集員工工作計劃，并對工作計劃進(jìn)行審核，周一上午9 點前發(fā)給總經(jīng)理。3、每周五晚上部門學(xué)習(xí)時間組織大家進(jìn)行實踐學(xué)習(xí)，樹立公司形象。4、每天檢查公司衛(wèi)生執(zhí)行情況，抽查員工

4、物品擺放情況。5、對需要調(diào)動資金的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審，與財務(wù)保持好溝通。6、完成總經(jīng)理和董事長交代的其他工作。部門主管崗位職責(zé)：根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，制定營銷計劃，并進(jìn)行目標(biāo)分解。投融資市場調(diào)研、區(qū)域劃分、團(tuán)隊管理及培訓(xùn)。參與市場部門管理制度的制定、培訓(xùn)、實施。組織公司每個項目的前期論證及下屬市場部門項目的初級審批評價管理工作， 參與項目談判、 合同簽訂及項目執(zhí)行管理工作。對市場部員工工作中遇到的問題進(jìn)行解答，對于解答不了的問題及時記錄并尋求答案。 對新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)， 管理行政部的日常工作。每周對員工進(jìn)行一對一溝通，及時解決大家的困惑。工作流程：1、每周六收集市場部和行政部的工作計劃，整理后發(fā)副

5、總。2、每天對特定員工進(jìn)行一對一交流，解決大家日常工作中遇到的困惑。3、每天檢查大家的物品擺放，衛(wèi)生情況，工作計劃執(zhí)行情況。4、每周一分配大家本周工作任務(wù)，激勵團(tuán)隊超額完成任務(wù)。5、每天下午 5 點進(jìn)行部門會議，對當(dāng)天工作情況做總結(jié)，當(dāng)天完成的任務(wù)，有意向的客戶，可追蹤的客戶進(jìn)行登記，督促大家完成自己的工作任務(wù)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。市場部客戶經(jīng)理A崗位職責(zé)：市場信息收集，融資客戶調(diào)查、拜訪、合作簽約，全程跟蹤服務(wù)，配合其他部門完成各項業(yè)務(wù)流程。企業(yè)擺賬、過橋資金拆借、工商注冊、投融資中介等其它金融服務(wù)。工作流程：1、每天按照工作計劃內(nèi)容，開展當(dāng)天的工作，總結(jié)當(dāng)天工作中遇到的問題，并記錄

6、，在下午5 點部門會議上提出。2、每天完成自己工作區(qū)域的衛(wèi)生，桌面物品的擺放。3、每天早上 8：20 參加早會，下午 5 點參加部門會議，并做好會議筆記。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。市場部客戶經(jīng)理B崗位職責(zé)：市場信息收集，融資客戶調(diào)查、拜訪、合作簽約，全程跟蹤服務(wù)，配合其他部門完成各項業(yè)務(wù)流程。企業(yè)擺賬、過橋資金拆借、工商注冊、投融資中介等其它金融服務(wù)。工作流程：1、每天按照工作計劃內(nèi)容，開展當(dāng)天的工作，總結(jié)當(dāng)天工作中遇到的問題，并記錄，在下午5 點部門會議上提出。2、每天完成自己工作區(qū)域的衛(wèi)生，桌面物品的擺放。3、每天早上 8：20 參加早會，下午 5 點參加部門會議，并做好會議筆記。4、完

7、成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。市場部客戶經(jīng)理C崗位職責(zé)：市場信息收集，融資客戶調(diào)查、拜訪、合作簽約，全程跟蹤服務(wù)，配合其他部門完成各項業(yè)務(wù)流程。企業(yè)擺賬、過橋資金拆借、工商注冊、投融資中介等其它金融服務(wù)。工作流程：1、每天按照工作計劃內(nèi)容，開展當(dāng)天的工作，總結(jié)當(dāng)天工作中遇到的問題，并記錄，在下午5 點部門會議上提出。2、每天完成自己工作區(qū)域的衛(wèi)生，桌面物品的擺放。3、每天早上 8：20 參加早會，下午 5 點參加部門會議，并做好會議筆記。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。市場部客戶經(jīng)理D崗位職責(zé)：市場信息收集，融資客戶調(diào)查、拜訪、合作簽約，全程跟蹤服務(wù)，配合其他部門完成各項業(yè)務(wù)流程。企業(yè)擺賬、過橋資金拆借、

8、工商注冊、投融資中介等其它金融服務(wù)。工作流程：1、每天按照工作計劃內(nèi)容，開展當(dāng)天的工作，總結(jié)當(dāng)天工作中遇到的問題，并記錄，在下午5 點部門會議上提出。2、每天完成自己工作區(qū)域的衛(wèi)生，桌面物品的擺放。3、每天早上 8：20 參加早會，下午 5 點參加部門會議，并做好會議筆記。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。行政部客戶經(jīng)理A崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司行政、人力資源管理、合同文本及檔案管理、 辦公用品采購、公司固定資產(chǎn)管理， 辦公室日常行政、 后勤管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作流程：1、每天按工作計劃內(nèi)容，開展當(dāng)天的工作，接待好上面的客戶。2、每天下午下班前，關(guān)閉公司的中央空調(diào)，收拾好前臺的桌面。3、每天早

9、上清潔大廳進(jìn)門左側(cè)區(qū)域衛(wèi)生，并隨時查看和清潔。4、每周一三五清潔總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。行政部客戶經(jīng)理B崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司行政、人力資源管理、合同文本及檔案管理、 辦公用品采購、公司固定資產(chǎn)管理， 辦公室日常行政、 后勤管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作流程：1、每天按工作計劃內(nèi)容，開展當(dāng)天的工作，接待好上面的客戶。2、每天下午下班前，關(guān)閉公司的中央空調(diào)，收拾好前臺的桌面。3、每天早上清潔大廳進(jìn)門右側(cè)VIP 室，風(fēng)控室和女廁所區(qū)域衛(wèi)生，并隨時查看和清潔。4、每周二四六清潔董事長辦公室衛(wèi)生。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。行政部客戶經(jīng)理C崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司行政、人力資源管理、合

10、同文本及檔案管理、 辦公用品采購、公司固定資產(chǎn)管理， 辦公室日常行政、 后勤管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作流程：1、每天按工作計劃內(nèi)容，開展當(dāng)天的工作，接待好上面的客戶。2、每天下午下班前，關(guān)閉公司的中央空調(diào)，收拾好前臺的桌面。3、每天早上清潔大廳進(jìn)門右側(cè)區(qū)域衛(wèi)生，并隨時查看和清潔。4、每周一三五清潔副總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。會計崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司經(jīng)營指標(biāo)的復(fù)核、所有資金收支、往來及賬戶賬冊管理，財務(wù)報表編制，財務(wù)費用測算， 財務(wù)管理制度的擬定及募集資金使用計劃、籌資計劃的擬定、目標(biāo)投資企業(yè)的財務(wù)分析等工作。工作流程：1、對公司所有資金收支進(jìn)行復(fù)核，編制財務(wù)報表。2、

11、對公司公章，合同章，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化管理和使用。3、對周六的會議進(jìn)行會議記錄，并存檔。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。出納崗位職責(zé)：公司資金調(diào)度安排、現(xiàn)金管理，與集團(tuán)財務(wù)中心業(yè)務(wù)對接，相關(guān)報表編制，各項費用報銷，現(xiàn)金流分析和監(jiān)控，異動情況及時向總經(jīng)理匯報工作流程：1、對公司各項費用報銷進(jìn)行管理，對公司資金調(diào)度和現(xiàn)金進(jìn)行管理。2、每天清理財務(wù)室衛(wèi)生。3、對公司的合同，財務(wù)報表進(jìn)行管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志

12、士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝