1、通風(fēng)區(qū)管理人員入井帶班（值班）制度通風(fēng)區(qū)管理人員入井帶班（值班）制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，規(guī)范我區(qū)管理人員值班、帶班標(biāo)準(zhǔn)及入井次數(shù)規(guī)定，切實(shí)提高礦井安全管理水平，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，特制定本制度。一、區(qū)管理人員值班制度1、區(qū)管理人員必須深入生產(chǎn)一線，熟悉區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮生產(chǎn)。2、值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制，在晚20：00點(diǎn)至次日8：00必須在通風(fēng)區(qū)辦公范圍內(nèi)值班，值班人員有外出或特殊情況不能值班時(shí)，必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，正職還必須向礦黨政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并到礦調(diào)度或辦公室做好相關(guān)登記手續(xù)，便于調(diào)整值班人員。3、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)全權(quán)處理本班所發(fā)生的生產(chǎn)和安全問題。4

2、、值班人員在值班期間遇有重大安全生產(chǎn)問題時(shí)，必須有一人到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。安全生產(chǎn)正常時(shí)，在中后夜要到各要害場(chǎng)所查各崗位人員是否按標(biāo)準(zhǔn)上崗。5、值班時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)做好交接班記錄。二、區(qū)隊(duì)干部帶班制度1、區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員，必須分班次入井帶班，且堅(jiān)持與職工同下同上，不準(zhǔn)遲下早上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。2、區(qū)隊(duì)跟班干部必須時(shí)刻掌握動(dòng)態(tài)生產(chǎn)下可能出現(xiàn)的各類隱患，超前防范、嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防措施，現(xiàn)場(chǎng)指揮處理各類隱患。3、區(qū)隊(duì)干部要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)當(dāng)班存在的問題必須向下班交待清楚，在下班的班前會(huì)上做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并做好交接班記錄。4、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員除參加礦各類會(huì)議和其它工作外，每月必須完成區(qū)

3、規(guī)定的入井次數(shù)。隊(duì)長(zhǎng)原則上必須每天入井檢查本班各項(xiàng)工作落實(shí)情況，有特殊情況必須向分管副職請(qǐng)假，并保持通訊暢通，以便隨時(shí)能聯(lián)系到人;技術(shù)員無特殊安排，必須入井檢查、跟蹤各項(xiàng)規(guī)章、制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的必須立即制止，并限令整改。三、對(duì)各級(jí)管理人員值班（帶班）及入井情況的考核1、遲下早升井者，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。2、弄虛作假、虛報(bào)入井者，取消當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)勵(lì)，并給予200元/次的罰款處罰。3、每月入井少于規(guī)定次數(shù)的，少一次扣當(dāng)月工資的10%，特殊情況必須寫出書面說明，并需經(jīng)相關(guān)管理人員簽字認(rèn)可。4、每天入井必須匯報(bào)所到工作面和所查出的安全隱患，一次不匯報(bào)罰款50元，匯報(bào)錯(cuò)誤一次罰款20元。5 、入井必須按規(guī)定次數(shù)向調(diào)度室匯報(bào)，一次不匯報(bào)罰款50元。6 、各級(jí)管理人員必須按規(guī)定填寫相應(yīng)的工作記錄，一次不填寫罰款100元，填寫不合格罰款