1、 施工組織設(shè)計工程名稱：鄭煤集團乾通煤炭有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)安裝工程編制人：審批人：批準人：編制單位：鄭州煤炭工業(yè)（集團）工程有限公司日 期：目 錄第一章 工程概況第二章 工程主要工程量第三章 施工方案和施工方法第四章 確保安全施工的技術(shù)組織措施一、安全保證體系二、安全技術(shù)保證措施三、施工準備四、施工方法第 五 章 工程施工質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量保證體系二、質(zhì)量管理制度三、控制質(zhì)量遵循的原則四、質(zhì)量保證措施第 六 章 確保工期的技術(shù)組織措施一、工期控制方法二、工期保證體系三、工期保證措施第 七 章 確保文明施工的組織措施第 八 章 環(huán)境保護及職業(yè)健康第一章 工程概況鄭煤集團乾通煤炭有限

2、責(zé)任公司是在原登封市西白坪煤礦的基礎(chǔ)上經(jīng)擴邊整合而設(shè)立的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，。乾通公司安全生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)安裝工程由 院設(shè)計，鄭州煤炭工業(yè)（集團）工程有限公司安裝。乾通業(yè)煤炭有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)選用原有KJ101型煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，配備主機二臺，一用一備，另配打印機及UPS備用電源各一臺。監(jiān)測系統(tǒng)具有：監(jiān)測、聲光報警、斷電、饋電狀態(tài)監(jiān)測、顯示、存儲、風(fēng)電閉鎖、故障閉鎖功能。該系統(tǒng)由地面中心站、井下分站、電源箱及、各種礦用傳感器和礦用安全生產(chǎn)監(jiān)測軟件組成。所選用的監(jiān)測設(shè)備均為本質(zhì)安全型產(chǎn)品。 第二章 主要工程量一、基礎(chǔ)預(yù)驗收 天二、傳感器及信息傳輸裝置安裝 天三、計算機安裝 天四、模擬屏安

3、裝 天五、操縱臺安裝 天六、信號聯(lián)絡(luò)裝置安裝 天七、接地裝置安裝 天八、成套低壓配電屏安裝 天九、整流裝置安裝 天十、做試驗 天第三章 施工方案的選擇及施工方法一、施工前準備工作分為三部分進行施工前的準備工作：施工技術(shù)準備工作；施工臨時設(shè)施準備工作；施工材料、工具及構(gòu)件加工準備工作。1施工技術(shù)準備工作（1）首先組織施工技術(shù)人員與礦方、設(shè)計單位對施工圖進行會審，并由設(shè)計單位進行技術(shù)交底，對施工圖中的疑問及時向設(shè)計單位反映，確定解決方法，以利于施工；其次組織參加施工的人員學(xué)習(xí)國家相關(guān)的質(zhì)量標準規(guī)范，貫徹施工組織設(shè)計，向施工人員進行工程技術(shù)交底和安全注意事項交底。（2）與礦方及有關(guān)部門聯(lián)系，并解決電

4、源、水源，派人熟悉運輸路線及施工現(xiàn)場以便于施工。2.施工臨時設(shè)施準備工作臨時設(shè)施、設(shè)備的選擇見附表安裝地點交于我方后，井口設(shè)施布置應(yīng)按如下順序進行。3.施工材料、工具的準備及構(gòu)件加工根據(jù)設(shè)計及安裝工藝，施工材料、工具必須準備充分，合理布置材料及其加工場地，構(gòu)件加工時，應(yīng)嚴格遵照設(shè)計及質(zhì)量驗收規(guī)范要求， 不合格者嚴禁安裝，結(jié)合安裝工藝進行合理，精確加工，保證構(gòu)件加工質(zhì)量。二、施工布置見附圖三、施工方案及方法、施工方案1第一階段：基礎(chǔ)預(yù)驗收2第二階段：傳感器及信息傳輸裝置安裝3第三階段：計算機安裝4. 第四階段：模擬屏安裝5. 第五階段：操縱臺安裝6. 第六階段：信號聯(lián)絡(luò)裝置安裝7.第八階段：接地

5、裝置安裝8.第九階段：成套低壓配電屏安裝9.第十階段：整流裝置安裝10.第十一階段：做實驗、施工方法及施工注意事項1、安裝前應(yīng)根據(jù)驗收條件進行驗收，組織有關(guān)人員會同建設(shè)單位土建負責(zé)人對基礎(chǔ)設(shè)施進行全面檢查，主要項目有：（1）電纜溝深度和澆制情況；（2）柜（盤）基礎(chǔ)槽鋼澆制；（3）變壓器基礎(chǔ)設(shè)施；2、傳感器及信息傳輸裝置安裝；（1）傳感器、分站電源、傳輸接口、聲光報警砌和控制器等的規(guī)格、型號和使用范圍必須符合設(shè)計和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定。（2）安裝位置符合設(shè)計和有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，固定牢靠，接線正確，布線規(guī)范。3、計算機安裝：（1）計算機的規(guī)格、型號和使用范圍必須符合設(shè)計后和由管技術(shù)文件規(guī)定。（2）計

6、算機的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計和有管技術(shù)文件規(guī)定，接線正確，布線規(guī)范。4、模擬屏安裝：（1）盤體安裝穩(wěn)固，分配器、電源固定牢固，盤內(nèi)布線正規(guī)，編號和標志齊全、正確。（2）盤面的圖形布置，各種開關(guān)量、模擬量、累計量的信息顯示，必須于現(xiàn)場實際相符。5、操縱臺安裝：（1）操縱臺絕緣電阻的測量結(jié)果，必須符合規(guī)定。（2）操縱電源轉(zhuǎn)換開關(guān)在不同的工作位置時，必須達到設(shè)計規(guī)定的功能。（3）操縱臺的試運行，必須符合規(guī)定。6、信號聯(lián)絡(luò)裝置安裝：（1）信號聯(lián)絡(luò)裝置的二次回路及各線卷限位開關(guān)的絕緣電阻嚴禁小于1M；相對濕度大于75%時嚴禁小于0.5M。（2）信號聯(lián)絡(luò)裝置運行實驗必須符合規(guī)定。7、成套低壓配電屏安裝：（1）

7、低壓配電屏的絕緣電阻必須大于0.5M；瓷件或膠木絕緣件嚴禁有裂紋、破損等缺陷。（2）送電無異?，F(xiàn)象，儀表、聲光信號齊全、清晰、正確。8、整流裝置安裝：（1）整流裝置絕緣實驗結(jié)果必須符合要求。（2）整流裝置系統(tǒng)調(diào)試，必須符合要求。（3）整流柜內(nèi)設(shè)備的一瓷線導(dǎo)電接觸面與外部母線、電纜芯線的連接，必須符合規(guī)定。（4）整流裝置的通電試運行，必須符合規(guī)定。四、臨時設(shè)備的選擇及起吊設(shè)備強度校驗1施工臨時設(shè)備、設(shè)施（見附表）2起吊設(shè)備強度校驗（見附表）五、安裝質(zhì)量標準1根據(jù)中華人民共和國國家標準電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收標準GBJ147-90；2根據(jù)電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工

8、及驗收規(guī)范GBJ148-90；3根據(jù)電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149-90；4根據(jù)煤礦機電安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準六、施工勞動組織項目經(jīng)理： 施工負責(zé)人： 技術(shù)負責(zé)人： 安全管理負責(zé)人： 質(zhì)量管理負責(zé)人： 物資供應(yīng)管理負責(zé)人： 工作現(xiàn)場負責(zé)人1名，小組負責(zé)人2名，現(xiàn)場安全員1名，技術(shù)人員10名，保管員1名，統(tǒng)計1名共16名。七、施工總平面圖及臨時設(shè)施布置圖（見附圖）八、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（見附）第四章 確保安全施工的技術(shù)組織措施一、安全保證體系 項目經(jīng)理 技術(shù)員 施工員 安全員 作業(yè)班組 作業(yè)班組 作業(yè)班組 施工工人 施工工人 施工工人在該體系中各級人員的責(zé)任如下：1.項目經(jīng)

9、理認真貫徹執(zhí)行勞動和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。組織審批安全技術(shù)措施計劃并實施。每周召開一次安全活動會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故發(fā)生的原因，提出安全教育的重點，解決安全生產(chǎn)中的問題。2.施工員對所負責(zé)的施工項目的安全生產(chǎn)負責(zé)任，對所負責(zé)的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。制定和實施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進行安全檢查。組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。認真消除事故隱患。對施工現(xiàn)場的電氣、機械設(shè)備等組織驗收，合格后交付工人使用。生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服務(wù)安全。發(fā)生工傷事故立即上報，保護現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查處理，并認真分析事故的原因，提出和

10、改進措施。3.生產(chǎn)班組長遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)班組進行安全作業(yè)。認真執(zhí)行安全交底，開好班前、班后安全會，有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。班前對所使用的機具設(shè)備及防護用品和作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。4.安全員協(xié)助工地負責(zé)人和班組長對工人進行正常的安全教育。檢查和督促工人遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制止違章指揮和作業(yè)。經(jīng)常檢查安全防護設(shè)施，督促工人正確使用安全設(shè)施和防護用品。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理或報告。 5. 生產(chǎn)工人積極參加安全活動，學(xué)習(xí)安全知識，提高安全技術(shù)水平。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)。發(fā)現(xiàn)工作面險情和隱患，迅速采取防護措施，并及時報

11、告。正確使用安全裝置和防護用品。對不符合安全的指令、有權(quán)拒絕執(zhí)行。二、安全技術(shù)保證措施鄭州煤炭工業(yè)（集團）工程有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝是一項重要的安裝工程項目，所以要求所有的施工人員樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，每道工序要嚴格按質(zhì)量標準施工，充分發(fā)揮全面質(zhì)量管理QC小組的作用，使工程達到優(yōu)良標準。同時，因該施工條件差，工期緊，任務(wù)重，為保證施工人員、施工設(shè)備的安全，確保工期及工程質(zhì)量，文明施工、樹立企業(yè)良好形象，特制定以下措施：（一）施工注意事項1、開工項目部要向全體施工人員貫徹施工措施，交代設(shè)計的技術(shù)要求，達到人人心中有數(shù)，且熟悉施工過程，操作方法及質(zhì)量標準。2、認真填寫施工記錄和

12、施工日志，施工日志由值班負責(zé)人填寫，交接班記錄由鉗工班長填寫。3、每班都要開班前會，布置當班工作內(nèi)容和注意事項，堅持交接班制度。4、所有施工設(shè)施、設(shè)備、工具，在開工前由安檢處、質(zhì)量部門組織礦區(qū)班組共同進行一次詳細的檢查，未經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有問題的設(shè)備、工具不得投入使用。5、參加施工人員必須服從統(tǒng)一指揮，精力集中，堅守崗位，持證上崗，遵守崗位操作規(guī)程，嚴禁串崗、脫崗、缺崗施工。6、施工過程中，認真做好防火防盜保安工作，備足量的消防設(shè)備，由消防負責(zé)人監(jiān)督檢查管理。7、施工場地在施工期間禁止非工作人員進入，以免發(fā)生意外。三、施工準備1、試預(yù)驗收建業(yè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)基建工程。、根據(jù)設(shè)計圖紙和裝箱單清點檢

13、查設(shè)備，檢查運輸過程中有無丟失或損傷，以便及時發(fā)現(xiàn)處理。第五章 工程施工質(zhì)量保證措施乾通業(yè)煤炭有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)安裝質(zhì)量的好壞，不但關(guān)系到建設(shè)單位的投資利益和我公司的信譽，而且關(guān)系到整個礦井的安全。“百年大計，質(zhì)量第一，用戶至上”是我們的服務(wù)宗旨，建立健全工程質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，嚴格按照設(shè)計要求及標準規(guī)范進行施工，對工程質(zhì)量承擔(dān)永久質(zhì)量責(zé)任。一、 質(zhì)量保證體系 計 建 質(zhì) 監(jiān) 量 設(shè) 檢 理 部 單 站 單 門 位 位項目經(jīng)理 質(zhì)檢工程師 生 安 材 人 質(zhì)產(chǎn) 全 料 勞 量技 管 設(shè) 材 管術(shù) 理 備 務(wù) 理 施工班組 專職質(zhì)檢員為達目標，明確責(zé)任，項目部在開工前建

14、立該工程的質(zhì)量保證體系。在該體系中各級人員的責(zé)任如下：1、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負終身責(zé)任。2、技術(shù)負責(zé)人負責(zé)工程技術(shù)措施的制訂，負責(zé)工程的隱蔽驗收和技術(shù)資料的整理。3、施工員是質(zhì)量工作的執(zhí)行者，負責(zé)對質(zhì)量問題的整改處理。4、班組長是班組施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)班組施工質(zhì)量的自檢和問題的處理。5、操作者對其施工的質(zhì)量負責(zé)。6、材料員對其驗收的材料的質(zhì)量負責(zé)。7、質(zhì)檢員負責(zé)分項工程自檢及質(zhì)量評定，對工程能否達到質(zhì)量目標負全面責(zé)任。二、質(zhì)量管理制度為保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量目標，完善質(zhì)量體系，自檢體系制訂以下管理制度。1、施工組織設(shè)計的編制與審批施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)

15、性文件，施工組織設(shè)計編制的質(zhì)量直接影響到工程施工質(zhì)量。開工前我公司組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計，編制完畢報公司主管部門審批。2、質(zhì)量檢查與驗收堅持質(zhì)量“三檢”制度和企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗收制度，重點把關(guān)創(chuàng)優(yōu)。分部分項工程的優(yōu)良率是創(chuàng)優(yōu)的重點。在施工中認真執(zhí)行班組間的自檢、互檢、交接檢，加強質(zhì)量跟蹤和檢查，每個分部分項必須由班組自檢，交專職質(zhì)檢員和公司質(zhì)量部門復(fù)核，達到質(zhì)量要求才能進行下道工序施工，否則返工重做。3、原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗嚴把原材料的質(zhì)量關(guān)。材料管理人員對現(xiàn)場的各種材料、半成品檢查驗收，必須有質(zhì)量保證書或合格證。杜絕“無質(zhì)保書、無合格證、無檢測標準”的三無材料進場。4、檢

16、驗設(shè)備及成品保護加強檢測設(shè)備及成品保護，教育全體施工人員樹立質(zhì)量觀念，自覺愛護檢驗設(shè)備，珍惜已完成的成品。我公司具有先進的精密儀器及儀表，檢測設(shè)備齊全，專門設(shè)有實驗室，能夠?qū)Ω鞴ば蜻M行測量及探測。5、質(zhì)量獎罰制度為確保工程的質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，激勵操作者和管理人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。6、施工人員持證上崗各工種做到持證上崗，熟悉本工種的操作工藝和質(zhì)量標準，從而確保工程質(zhì)量。三、控制質(zhì)量遵循的原則控制工程質(zhì)量做到五個堅持：1、堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。2、堅持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量保證的動力。3、堅持“以預(yù)防為主”的原則。4、堅持“質(zhì)量標準，一切用數(shù)據(jù)說話”的原則。5、堅持“科學(xué)、公正

17、、守法”的原則。四、質(zhì)量保證措施1、加強對職工的思想教育和職業(yè)道德教育，把“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則落實到行動上，健全崗位責(zé)任制。組織管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標準和施工規(guī)范。組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，提高操作技能。施工中嚴禁偷工減料，嚴禁粗制濫造，嚴禁盲目指揮，嚴禁私招亂雇，層層轉(zhuǎn)包。2、執(zhí)行“六把關(guān)、五不準”的規(guī)定，堅持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量?！傲殃P(guān)”：把施工方案關(guān)，材料進場關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，檢測計量關(guān)，工序交接關(guān)，質(zhì)量驗收關(guān)?！拔宀粶省保簾o施工組織設(shè)計不得施工，不合格的材料不準使用，技術(shù)交底不清不準施工，檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工，上道工序不符合質(zhì)量標準不準進行下道

18、工序施工。3、建立質(zhì)量例會制度，每月召開2次，通報質(zhì)量情況，及時對質(zhì)量問題進行整改處理。4、切實貫徹施工方案和施工方法，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)工程驗收標準及規(guī)范，按設(shè)計圖紙施工。5、開工前認真做好圖紙自審、會審、技術(shù)交底工作。認真編制有針對性技術(shù)先進的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施指導(dǎo)施工。6、對各測量點的有關(guān)幾何尺寸的測量，必須采用復(fù)測，監(jiān)測的方法進行。7、測量布設(shè)基準點或中心線必須符合該施工組織設(shè)計要求。8、施工方法和施工質(zhì)量必須符合該施工組織設(shè)計要求，嚴格遵守崗位操作規(guī)程，施工質(zhì)量的保證依據(jù)是施工圖紙和煤礦機電安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準。 9、測量儀器及測量工具如搖表、萬用表、水平儀、鋼板尺、丁字

19、尺、鋼卷尺、水平尺使用經(jīng)過檢驗合格的產(chǎn)品，自制測量工具必須經(jīng)過主管部門嚴格核準后，方可使用。10、采用先進的精密儀器及儀表，測量關(guān)鍵部位的幾何尺寸或試驗。11、施工中堅持“三級”管理體系，堅持“四檢”制度，上道工序不合格的產(chǎn)品，不準進入下道工序。12、建立嚴格質(zhì)量獎懲制度，開展質(zhì)量評比活動，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故進行認真追查原因和嚴肅處理，獎優(yōu)罰劣。13、落實各級責(zé)任制，對施工人員做好技術(shù)交底，認真貫徹施工措施，并要求施工人員簽名。在施工中認真檢查執(zhí)行情況，做好隱蔽工程記錄及施工記錄，每道工序完成后，要求自檢、隊檢、處檢，且做好工程質(zhì)量檢查和評定，施工日志指定現(xiàn)場技術(shù)人員及時進行記錄。14、建立質(zhì)量

20、保證體系，成立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部及現(xiàn)場管理小組，下設(shè)技術(shù)管理負責(zé)人、質(zhì)量管理負責(zé)人、安全管理負責(zé)人、設(shè)備材料管理負責(zé)人、財務(wù)計劃管理負責(zé)人。15、優(yōu)先保證本工程所需的機械設(shè)備及工具、材料，認真進行原材料及工具產(chǎn)品檢查，尤其鋼材材料，必須有質(zhì)量保證書及合格證，不合格工具，材料不得使用，嚴格執(zhí)行檢查驗收制度。16、施工中成立QC質(zhì)量管理小組，隨時解決施工中遇到的質(zhì)量難題。17、堅持質(zhì)量標準，搞好質(zhì)量資料管理，建立質(zhì)量回訪制度，服務(wù)用戶。 第六章 確保工期的技術(shù)組織措施一、工期控制的方法根據(jù)計劃工期 天的要求，合理、科學(xué)、客觀地編制施工進度計劃，并在實際施工中與實際進度比較，如出現(xiàn)偏差，立

21、即采取有效措施加以調(diào)整，確保施工工期按網(wǎng)絡(luò)計劃 天完成。施工過程中搞好與有關(guān)單位、有關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，確保施工進度計劃的實現(xiàn)。二、工期保證體系在該體系中各級人員的責(zé)任如下：1、項目經(jīng)理是工程進度的第一責(zé)任人，對工期負主要責(zé)任。2、施工員是工程進度的執(zhí)行者，負責(zé)進度的全面協(xié)調(diào)。3、技術(shù)負責(zé)人負責(zé)工程進度計劃的制訂。4、施工隊負責(zé)人、班組長、專業(yè)公司經(jīng)理負責(zé)本工作面施工進度的協(xié)調(diào)。三、工期保證措施1、技術(shù)措施項目部組織施工人員以施工設(shè)計圖紙為依據(jù)，按照審批的施工方案和技術(shù)要求精心進行施工。2、合同措施項目部與作業(yè)班組簽訂工期獎罰合同，按期或提前完成任務(wù)并達到優(yōu)良標準的給予獎勵，完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟

22、處罰。和原材料供應(yīng)單位簽訂供貨合同，嚴格按合同規(guī)定的時間供應(yīng)材料，保證施工連續(xù)進行。確保工期 天完工，按照合同要求，堅決保質(zhì)、保量地完成全部工程量。3、經(jīng)濟措施把該工程列入我公司的重點工程，工程款實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。如用方工程款暫不到位，我公司將想方設(shè)法搞好內(nèi)部資金的協(xié)調(diào)和平衡，確保施工連續(xù)進行。4、實行“人機固定”制度，加強對使用機械的維護與保養(yǎng)，確保機械處于最佳使用狀態(tài)。5、施工現(xiàn)場保持大型材料的合理有序堆放，保證道路暢通，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。6、搞好工序的交接工作，堅持按上道工序不合格，下道工序不施工的原則。7、各工種、各工序嚴格按規(guī)范和技術(shù)交底操作。8、嚴格執(zhí)行專業(yè)操作規(guī)程。本工程主要專業(yè)工種為電