1、專職安全員崗位職責(zé)及安全管理制度一、專職安全員崗位職責(zé)（一）、安全員得任職條件1、持有有效得安全員上崗證（通過(guò)參加*省住房與建設(shè)廳、* *市 住房與建設(shè)局系統(tǒng)舉行得培訓(xùn)班獲得或通過(guò)其它渠道獲得得深圳市 住建局認(rèn)可得證書(shū)）資格證書(shū).2、從事現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專業(yè)管理工作3年以上。3、具有初級(jí)專業(yè)及以上技術(shù)職稱、大專以上文化程度。4、經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力.（二）、安全員得崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定與上級(jí)有關(guān)安全工 作得指示與要求，做好安全施工管理工作。2、組織定期、不定期安全檢查，檢查項(xiàng)目施工場(chǎng)所得安全施工、文明 施工情況,對(duì)查出得事故隱患，下發(fā)整改通知單，限期整改，并

2、督促落實(shí)， 在生產(chǎn)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停產(chǎn)整頓,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).3、主持工地重要施工項(xiàng)目與危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前得安全技術(shù)措施交底, 檢查開(kāi)工安全施工條件，監(jiān)督安全交底得執(zhí)行，監(jiān)督班組得安全活動(dòng)，檢查 班組得安全活動(dòng)記錄。4、參加或主持安全專題會(huì)議與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理布 置、檢查、總結(jié)安全一匸作。5、組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，年度安全工作規(guī)劃，并監(jiān)督規(guī)章制度 得落實(shí)，負(fù)責(zé)安全事故年報(bào)、月報(bào)得報(bào)表填制上報(bào)工作.6、開(kāi)展安全施工得宣傳教育，對(duì)外聯(lián)隊(duì)伍、臨時(shí)工、進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行 進(jìn)場(chǎng)安全教育，對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，填寫(xiě)教育臺(tái)帳、教育卡，認(rèn) 真做好記錄，與有關(guān)部門一起對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)

3、行培訓(xùn)考試辦證.7、督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具與重要工器具得 定期試驗(yàn)、鑒定工作，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全施工具有獎(jiǎng)懲 權(quán).8、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位得安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，及時(shí)做 好日常安全管理得各項(xiàng)歸口工作與各種安全生產(chǎn)資料臺(tái)帳、檔案、報(bào)表等 得收集、歸檔整理與保存工作。9、參加傷亡事故得調(diào)查、分析、處埋，負(fù)責(zé)傷亡事故得統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，并建立檔案。（一）安全檢查制度二、安全管理制度1、安全檢査得內(nèi)容安全檢查得內(nèi)容以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)得內(nèi)容為根本，主要就是查思想、制 度、機(jī)械設(shè)備、安全沒(méi)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故處理等, 做到“十查

4、”、“十瞧”。 、“十査”查持證上崗情況，查安全帽得佩戴，查安全帶得使用，查安全網(wǎng)得張?jiān)O(shè)，查保安器得靈敏，查電力線得架設(shè)，查施工現(xiàn)場(chǎng)文明，查臨邊洞口防護(hù),查機(jī)具安全裝置，查滅火器材設(shè)備。瞧安全管理制度，瞧內(nèi)業(yè)資料整理，瞧安全措施方案，瞧安全操作技能,瞧安全交底要求，瞧安全達(dá)標(biāo)規(guī)劃，瞧安全思想動(dòng)態(tài)，瞧安全臺(tái)帳記錄，瞧安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，瞧傷亡事故處理.2、安全檢査分定期，經(jīng)常性、專業(yè)性與季節(jié)性等多種形式。 、定期檢查質(zhì)量安全部每月對(duì)項(xiàng)U進(jìn)行安全檢查，山項(xiàng)口經(jīng)理帶隊(duì)，組織工程、安全、技術(shù)、 材料、機(jī)械與消防部門進(jìn)行。每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，山項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，技 術(shù)、安全等專職管理人員共同參加，按照

5、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)做全面認(rèn)真檢查, 做好檢查記錄。 、專業(yè)性安全檢查專業(yè)性安全撿查應(yīng)對(duì)某頊專業(yè)：腳手架、物料提升機(jī)、電梯、塔吊、機(jī)械、壓力 容器、防塵防毒等得安全問(wèn)題或在施工中存在得普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)檢查，參加檢 查得人員主要有專職安全員、班組長(zhǎng)與有實(shí)際操作、維修能力得工人參加. 、經(jīng)常性安全檢査A、班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢査；B、安全管理人員及領(lǐng)導(dǎo)安全值班人員日常進(jìn)行安全檢查；C、生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢査安全； 、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查；季節(jié)性安全檢查就是針對(duì)氣候特點(diǎn)，可能對(duì)施工造成得不良影響組織得檢查.主要 有：以夏季防署降溫為重點(diǎn)得安全檢查;汛期施丄準(zhǔn)備工作安全檢查；防火

6、、防煤毒工 作安全檢查；臺(tái)風(fēng)前防范檢查，臺(tái)風(fēng)、大雨過(guò)后安全檢查等.節(jié)假日檢查就是針對(duì)節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行得安全檢查, 特別就是春節(jié)、元且、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)前后檢查，檢査應(yīng)山項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員 進(jìn)行，節(jié)日加班，更要巫視認(rèn)真檢查安全防范措施得落實(shí)。 、施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢與交接檢。自檢：班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處得環(huán)境與工作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨時(shí)消滅安 全隱患?；z：班組之間開(kāi)展得安全檢查，可以起到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢査：上道工序完畢，交給下道工序施工使用前，應(yīng)山工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng) 及其她有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全檢査或驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤或合格辦理文明施工

7、工序交接卡, 方能交給下道工序使用。如腳手架、物料提升機(jī)、塔吊、安全網(wǎng)支設(shè)、孔洞臨邊得防護(hù) 等。在搭設(shè)與使用前，都要經(jīng)過(guò)交接檢查。3、安全檢査得方法與要求各種檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量、要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢 查,并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求.重點(diǎn)、關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查.檢查時(shí)盡量采用檢查工具，用數(shù)據(jù)說(shuō)話.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人 員與操作工人不僅要檢查就是否有違章指揮與違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)得 抽查，以便了解管理人員及操作工人得安全素質(zhì)。檢查記錄就是安全評(píng)價(jià)得依據(jù)，特別就是對(duì)隱患得記錄必須具體，采用安全檢查評(píng)分 表，記錄每項(xiàng)扣分得原因。4、隱患得整改 、檢查中發(fā)現(xiàn)得安

8、全隱患應(yīng)進(jìn)行登記，為整改提供依據(jù)，同時(shí)為安全活動(dòng)分析提 供信息。 、各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)得安全隱患必須進(jìn)行整理，并對(duì)單位工程、施工作業(yè)隊(duì)、班組 等下達(dá)隱患整改通知單，按照定人、定期限、定措施進(jìn)行整改.對(duì)存在發(fā)生事故得隱患, 檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。 、被檢查單位對(duì)不能夠立即整改得項(xiàng)L1應(yīng)制定臨時(shí)措施或整改方案報(bào)質(zhì)量安全部。 、對(duì)隱患整改完畢要及時(shí)通知有關(guān)部門復(fù)查、經(jīng)復(fù)查確認(rèn)隱患整改合格得要進(jìn)行 消項(xiàng)。 、質(zhì)量安全部及項(xiàng)LI要制訂年度安全檢查計(jì)劃，有步驟、有重點(diǎn)、有口得地開(kāi)展 安全檢查，確保安全檢查取得實(shí)質(zhì)性效果。（二）安全生產(chǎn)教育制度1、安全教育對(duì)象及內(nèi)容： 、領(lǐng)導(dǎo)干部安全技術(shù)培訓(xùn)，安全管理人

9、員年度培訓(xùn)； 、職工進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育： 、新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育： 、轉(zhuǎn)換工種工人安全教育； 、特種作業(yè)人員得安全技術(shù)培訓(xùn)： 、外聯(lián)隊(duì)伍操作工人進(jìn)場(chǎng)安全教育； 、經(jīng)常性（節(jié)假日前后，季節(jié)性及釆取新工藝、新材料、新設(shè)備）安全教育，安全 教育內(nèi)容:安全生產(chǎn)思想教育：安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育：安個(gè)生產(chǎn)技能教育;場(chǎng)規(guī)、場(chǎng)紀(jì)、 勞動(dòng)紀(jì)律教育;法制教育.2、安全教育得基本要求 、公司、項(xiàng)口要根據(jù)地方省、市及上級(jí)要求選派領(lǐng)導(dǎo)干部參加安全技術(shù)培訓(xùn)。 、新職員、工人進(jìn)場(chǎng)安全教育山行政人事部門組織，安全等部門配合進(jìn)行三級(jí)安 全教育，經(jīng)考試合格，填寫(xiě)三級(jí)安全教育卡. 、人事部門應(yīng)將對(duì)職工得安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與考試悄況記入

10、職工安全教育考核檔 案，對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格者，必須進(jìn)行補(bǔ)課與補(bǔ)考，達(dá)到合格者，才能上崗。 、轉(zhuǎn)換工種工人安全教育山人事部門組織、安全等部門配合進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育, 并經(jīng)考試合格方準(zhǔn)許上崗，填寫(xiě)安全教育臺(tái)帳. 、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，公司、項(xiàng)要每年一次進(jìn)行對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn), 并進(jìn)行安全技術(shù)考核，填寫(xiě)安全教育臺(tái)帳。 、經(jīng)常性安全教育山公司、項(xiàng)U組織對(duì)全體職工以及外聯(lián)隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)安全教育. 、對(duì)進(jìn)入新工程項(xiàng)LI得職工，外聯(lián)隊(duì)伍操作工人，項(xiàng)U要組織進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育, 重點(diǎn)結(jié)合工程特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)以及所采用得工藝情況進(jìn)行教育，并填寫(xiě)好敦育臺(tái)帳。 、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)及事故責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕

11、重進(jìn)行行政處理罰款 外，要分別進(jìn)行安仝教育，并填寫(xiě)安全教育臺(tái)帳。（三）安全技術(shù)管理制度1、施工項(xiàng)LI應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)LI得規(guī)模與特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中制定針 對(duì)性強(qiáng)，權(quán)責(zé)清晰、實(shí)施有效得安全技術(shù)方案（措施）.特殊與危險(xiǎn)性大得工程必須單獨(dú) 編制安全技術(shù)方案（措施）.未編制安全技術(shù)方案（措施），或安全技術(shù)方案（措施）未獲 得批準(zhǔn)之前，項(xiàng)忖不得開(kāi)工。2、安全技術(shù)方案（措施）必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)得法律、法規(guī)與行業(yè)有關(guān)安全 生產(chǎn)得規(guī)范、規(guī)程；必須全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)得實(shí)際情況,工程特點(diǎn)與作業(yè)環(huán)境，凡施工過(guò) 程中可能發(fā)生得危險(xiǎn)囚素及建筑物周圉外部環(huán)境不利因素等，都必須從技術(shù)上制定全 面、具體、有效得

12、措施予以預(yù)防。3、安全技術(shù)方案（措施）必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有樣圖、有文字說(shuō)明。并應(yīng)實(shí)行分 級(jí)審批制度。4、一般工程得安全技術(shù)方案（措施）可由項(xiàng)口部技術(shù)人員編制，山項(xiàng)目部技術(shù)負(fù) 責(zé)人審批，報(bào)公司質(zhì)量安全部門備案.重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）得安全技 術(shù)方案（措施）應(yīng)由項(xiàng)口部技術(shù)負(fù)責(zé)人（或公司技術(shù)管理部門）編制，并經(jīng)公司技術(shù)、安 全管理部門審核、審批;5、特別重要或有特殊危險(xiǎn)性得工程得安全技術(shù)方案（措施）必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān) 專家會(huì)審。6、凡與公司有合約關(guān)系得分部、分項(xiàng)工程得分包商（包括業(yè)主指定得分包商），其 資質(zhì)等級(jí)應(yīng)與其所分包得工程要求相符。各分包隊(duì)伍必須按照總包單位得有關(guān)規(guī)定及總 包項(xiàng)U部

13、制定得項(xiàng)U總體安全技術(shù)方案（措施），制定與其分包工程內(nèi)容相關(guān)得安全技術(shù) 方案（措施），并按總包單位分級(jí)審批制度審批。7、在項(xiàng)目施工過(guò)程中如發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時(shí)對(duì)原定安全技術(shù)方案（拮施）進(jìn)行 修訂變更。8、在項(xiàng)LI施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際惜況得變動(dòng)對(duì)原定安全技術(shù)方 案（措施）進(jìn)行修訂變更。9、原定安全技術(shù)方案（措施）得修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手 續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè).10、施工項(xiàng)LI必須健全與落實(shí)安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級(jí)進(jìn)行, 最終落實(shí)到操作人員。安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性，有具體措施。1 1、一般工程應(yīng)山項(xiàng)U經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同項(xiàng)U經(jīng)理向項(xiàng)U

14、施工管理人員與分 包隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底，重要工程（特殊專業(yè)工程、大工程）安全技術(shù)方案（措施）應(yīng) 山質(zhì)量安全部向項(xiàng)U部與分包隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底。1 2、項(xiàng)H經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)向分包商得技術(shù)負(fù)責(zé)人及安 全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同分包商得技術(shù)負(fù)責(zé)人及 安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡得安全技術(shù)交底;每天進(jìn)行施工作業(yè)之前必須山工長(zhǎng) 會(huì)同安全員、施工操作人員進(jìn)行有針對(duì)性得安全交式，對(duì)所安排下達(dá)得施工任務(wù)中每一 項(xiàng)安全注意事項(xiàng)都要說(shuō)到，并做好記錄.1 3、各級(jí)安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序?qū)嵤?shū)面交底簽字制度，接受交底 人必須全數(shù)在書(shū)面交底上簽字確定，

15、并存檔以備査驗(yàn).1 4、針對(duì)塔吊、龍門吊、物料提升機(jī)架體、電梯，防護(hù)沒(méi)施得設(shè)置與拆除，施 工用電得設(shè)置等項(xiàng)工作，必須山有關(guān)職能部門、專業(yè)技術(shù)人員共同配合對(duì)操作班且及人 員進(jìn)行詳細(xì)交底.15、對(duì)于工藝上有特殊要求，操作過(guò)程較復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境危害較多得場(chǎng)所安排施工, 交底書(shū)上不能一語(yǔ)帶過(guò)，要有詳細(xì)得保證安全措施。1 6、交底要到位，不能漏掉一個(gè)人，安全技術(shù)交底不能喊口號(hào)，走形式，應(yīng)把每一 項(xiàng)安全工作都當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，確實(shí)做到安全第一、預(yù)防為主，項(xiàng)口安監(jiān)人員要對(duì)安 全技術(shù)交底得落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（四）安全驗(yàn)收制度1、驗(yàn)收范圍及內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)需驗(yàn)收得項(xiàng)U包括：普通鋼管腳手架、高層鋼管腳手架、物料提-

16、機(jī)、洞 口臨邊防護(hù)、施工用電線路、絵砂漿攪拌機(jī)、整體提升腳手架、室外施工電梯、吊籃腳 手架、塔吊等；還包括特殊得大型施工裝置、架體等。2、驗(yàn)收得程序 、各種需要驗(yàn)收得裝置或架體完成后，首先山專業(yè)工長(zhǎng)組織搭設(shè)班組進(jìn)行自檢, 然后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)U主管領(lǐng)導(dǎo)，III主管領(lǐng)導(dǎo)按照程序通知公司質(zhì)量安全部門、公司工程技術(shù)部 等有關(guān)部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫(xiě)驗(yàn)收單。 、重大設(shè)施、機(jī)械設(shè)備，如:塔吊、室外電梯等，項(xiàng)H應(yīng)報(bào)公司工程技術(shù)及質(zhì)量安 全部共同組織驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收，不準(zhǔn)投入使用。3、驗(yàn)收要求 、各級(jí)驗(yàn)收要嚴(yán)格按照驗(yàn)收表格內(nèi)容詳細(xì)檢査，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不遮不掩. 、參驗(yàn)人員要在驗(yàn)收單上簽屬意見(jiàn)，并簽名，針對(duì)驗(yàn)收后得注意

17、事項(xiàng)或維護(hù)措施要 注明，驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)得問(wèn)題要限期整改，一次驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)帶隱患使用，安全部門要嚴(yán) 把此關(guān). 、安全驗(yàn)收單最后存在安全部門備查.（五）安全生產(chǎn)例會(huì)制度1、公司質(zhì)量安全部就是公司安全生產(chǎn)、文明施工得最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，每月召開(kāi)一次專 題會(huì)議，會(huì)議由部門經(jīng)理主持，要確定公司安全生產(chǎn)、文明施工年度目標(biāo),階段性安全工 作計(jì)劃與布置，解決安全管理部門工作中遇到得困難，支持安全部門得工作。2、項(xiàng)LI安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組就是項(xiàng)LI安全生產(chǎn)、文明施工得決策機(jī)構(gòu)，每周要組織 召開(kāi)一次專題安全會(huì)議，山項(xiàng)口領(lǐng)導(dǎo)組織并主持，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全得原則”， 各施工生產(chǎn)有關(guān)部門均要參加，行政人事部門要做好考勤，安全部

18、門與辦公室要做好會(huì) 議記錄備查.專題安全會(huì)議要布置項(xiàng)口當(dāng)周活動(dòng)計(jì)劃，安全部門要客觀地匯報(bào)安全工作 中取得得成績(jī)與存在得缺陷，分析缺陷存在得部位、原因及責(zé)任部門，共同找出消除隱患 得辦法，責(zé)任到人，落實(shí)整改，切忌開(kāi)空會(huì)，講大話，不落實(shí)。3、各施工班組每周要組織安全活動(dòng)會(huì)議，山班組長(zhǎng)與班組兼職安全員共同組織， 會(huì)議要查找班組施工中存在得不安全因素，總結(jié)班組成員執(zhí)行安全技術(shù)交底、維護(hù)安全 設(shè)施、使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品及遵章守紀(jì)惜況，及時(shí)布置項(xiàng)U有關(guān)安全生產(chǎn)得規(guī)定要求, 表彰獎(jiǎng)勵(lì)班組安全建設(shè)中成績(jī)突出得個(gè)人訃安全生產(chǎn)中得先進(jìn)事跡，對(duì)違章操作受到安 全部門處罰得個(gè)人需在班組活動(dòng)會(huì)議上曝光，教育大家規(guī)章制度

19、就是血得教訓(xùn)換來(lái)得, 任何人都得認(rèn)真遵守。活動(dòng)會(huì)議要詳細(xì)記錄，班組長(zhǎng)與班組兼職安全員要在記錄上簽名， 每月交項(xiàng)LI安全部門檢查。4、項(xiàng)日召開(kāi)得生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要將安全工作擺在首位，堅(jiān)決貫徹 徹“五同時(shí)，做到“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，及時(shí)廣泛地進(jìn)行安全宣傳教育，解決現(xiàn)場(chǎng) 上隨時(shí)發(fā)現(xiàn)得安全隱患，消滅事故苗頭于萌芽狀態(tài)。5、發(fā)生安全事故，項(xiàng)要及時(shí)組織召開(kāi)事故分析會(huì)、分析事故原因、責(zé)任，導(dǎo)致事故發(fā)生得缺陷、不足，制定糾正、預(yù)防措施，舉一反三，認(rèn)真落實(shí)。6、上級(jí)組織得安全大檢查總結(jié)會(huì)或中方、地方行業(yè)管理等部門組織召開(kāi)得安全生 產(chǎn)會(huì)，項(xiàng)H與會(huì)代表要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)LI有關(guān)部門，會(huì)議

20、布置得有關(guān) 事項(xiàng)要責(zé)成有關(guān)部門按要求落實(shí)，并及時(shí)反饋。7、項(xiàng)LI安全部門要及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議紀(jì)要、記錄、落實(shí)惜況反饋等資料、收集 歸檔備查，做好會(huì)議內(nèi)容得保密工作，不得私自泄密與將安全重要會(huì)議記錄丟失或損壞。（六）職工傷亡事故管理制度1、傷亡事故得報(bào)告程序 、發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告工長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo), 值班領(lǐng)導(dǎo)與工長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)立即派專人保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員與則產(chǎn), 防止事故擴(kuò)大，同時(shí)迅速報(bào)告項(xiàng)口經(jīng)理與安全部門. 、發(fā)生輕傷事故，項(xiàng)U必須在每月25 s按報(bào)表要求內(nèi)容填報(bào)，報(bào)公司質(zhì)量安全 部，并附事故結(jié)案檔案資料. 、重傷死亡事故，項(xiàng)LI經(jīng)理應(yīng)在接到事故報(bào)

21、告后，以快速方法（最遲不超過(guò)1 2 小時(shí)）報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)質(zhì)量安全部門。2、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 、事故發(fā)生得時(shí)間、地點(diǎn)、單位。 、事故得簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失得初步ttiTo 、事故發(fā)生原因得初步判斷 、事故發(fā)生后采取得措施及事故控制悄況 、事故報(bào)告單位3、事故得調(diào)査及處理 、發(fā)生輕傷事故山項(xiàng)LI經(jīng)理部組織工程、安全、消防保衛(wèi)等有關(guān)部門成員進(jìn)行調(diào) 查，并按照“四不放過(guò)”得原則進(jìn)行事故調(diào)查處理,寫(xiě)出調(diào)查處埋意見(jiàn)，于每月25日 送公司、質(zhì)量安全部. 、重傷事故由公司領(lǐng)導(dǎo)指定專人組織工程、行政、安全、保衛(wèi)以及工程人員參加 得調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，項(xiàng)LI配合調(diào)查組調(diào)查。 、死亡事故山公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門會(huì)同公司所在地主管部門、公安機(jī)關(guān)、建委、 檢察院、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查，項(xiàng)目配合調(diào)查組進(jìn)行凋查。 、發(fā)生傷亡事故，項(xiàng)H要提出事故處理意見(jiàn)與措施，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全部門，山 上級(jí)事故調(diào)查組提出得事故處理