



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年考核辦副主任拓展訓練心得體會 通過2天的訓練,感悟頗多。以下,為我個人的心得體會: 一、團隊應建立強有力的組織指揮體系 訓練一開頭,教官就要求我們選舉自己的隊長和激勵隊長,并確定隊旗、隊歌、口號等,最終由隊長拍板確定。 至此,團隊初步建立了組織指揮體系,并順當完成了教練確定的第一階段工作任務。其實此時,新的團隊就產(chǎn)生了,大家已脫離了本職工作中熟識的組織、人員和組織制度的約束,可以想象假如沒有準時在新的團隊中建立組織指揮體系,大家將是一盤散沙,確定無法完成規(guī)定的拓展訓練任務。 如: 在“拼圖”這個訓練項目中,團隊成員都有自己的看法。但沒有人組織指揮討論任務和規(guī)章,沒有人給大家
2、安排工作,而是每個人想干啥干啥,處于無序的狀態(tài),以至于最終沒有完成整體任務失敗了。故有效的統(tǒng)一組織指揮有打算性的作用。 二、掌握過程,嚴格管理,不斷增加執(zhí)行力 在“強渡大渡河”項目中,一開頭大家都七嘴八舌地出辦法,教練說這個任務很難完成。但是經(jīng)過爭論,隊長對人員進行了嚴密的分工,有人指揮,有人關心、有人監(jiān)護,誰第一個,誰殿后。經(jīng)過多次反復后最終大家全部順當渡過了大渡河。這說明白什么問題呢? 經(jīng)過教練啟發(fā)和大家共同共享訓練體會,才熟悉到這是一個過程掌握的問題。在我們?nèi)粘9ぷ髦幸惨粯樱瓿梢豁椚蝿?,必需掌握好每一個環(huán)節(jié)。首先必需明確工作目標;其次必需圍繞目標進行周密的方案,對能夠把握的資源狀況進
3、行分析并合理地配置;第三必需結(jié)合工作方案制訂有效的保障措施,使團隊的每位同志都明確責任、各司其職,使有限的資源發(fā)揮出無限的潛能。 從“強渡大渡河”項目中發(fā)覺的問題,使我熟悉到,在日常管理工作中,肯定要加強執(zhí)行力和組織紀律性,各級管理機構(gòu)和工作人員都要不折不扣地執(zhí)行上級的命令。當然,上級在下達命令時也必需做到目標明確、命令精確、權(quán)責明晰、獎懲分明,只有這樣才能建立高績效團隊。不然很多工作將枉費功夫,達不到抱負的結(jié)果或從根本上背離原有的方向。 三、廣開渠道,訂正偏差,對工作中的失誤準時實行補救措施,達到持續(xù)改進的目的 在任何一個組織和團隊中,都不能避開工作中消失失誤,但關鍵是要有一個吸取各方面意見
4、和建議、不斷持續(xù)改進工作的機制。 在“運送乒乓球”項目中,團隊能夠在較短的時間內(nèi)取得顯著的進步,最主要的緣由就是廣泛聽取了大家的意見,溝通心得體會,不斷改進工作方法。因此,我認為任何一個組織和團隊消失失誤是必定的,建立訂正偏差機制也是必需的,以達到對工作起到持續(xù)改進的目的。 四、要信任自已,更要信任團隊。要勇于超越 在“高空過鋼絲繩”項目開頭前,教練對大家進行了充分的引導和發(fā)動,并教會大家如何做好分工協(xié)作、如何組織好接應從高空摔下來的同伴,還要求每位接應的同伴們齊聲高喊:“預備好了,請信任我!”。每一次,全體同伴都大聲高喊同樣的口號,每一次口號都是對團隊意識的一次強化。就是這樣開頭很多同志也不
5、敢上,我是第一個上的,有的同志勸剛我做完手術(shù)不久別上了。我說沒問題。我當時一是想帶個頭;二是想挑戰(zhàn)自己,檢驗一下身體狀況。但是上去以后腿還是不由的顫抖,我心里又遲疑起來,過還是不過?萬一掉下去同志能不能愛護?。窟@時聽到同志們的口號聲和鼓舞聲,同伴也在鼓舞我,我一咬牙信任同志們決不能返回去,就這樣我和同伴一步一步地走了過去。戰(zhàn)勝了自我。這與其說信任自己,不如說是信任團隊,單憑個人的力量,我看沒有哪個人敢爬上20幾米的高空走鋼絲,個人之所以敢上去完全是信任團隊能夠接應為前提的。 因此,我認為,干任何一項群體性的工作,做戰(zhàn)前動員是非常有必要的,入情入理的講解動員,激情迸發(fā)的語言煸動,能夠在短時間內(nèi)統(tǒng)
6、一大家的思想,調(diào)動起大家的心情,使全體成員信念百倍地投入到工作中,這必定會大大激發(fā)團隊每個成員的熱忱和潛能,完成單獨工作所不能完成的任務 在“高空過鋼絲繩”項目中,開頭教練把規(guī)章說清晰了后,大家圍著七嘴八舌的說這個項目太危急了。但是最終過去了都實現(xiàn)了自我超越。我想,若不是有團隊的鼓舞和支持,若不是有大家的通力合作,或許大家都無法勝利完成這個項目。這也說明,每個人對每件事情,不要輕言說“不”。只有試過,才知道自己有沒有力量。因此,在日常工作、生活中對遇到的新問題,都要大膽嘗試,不要因為自己沒有經(jīng)受過而輕易放過“超越自我”的機會。 同時我感受到,在一個人的工作、生活中遇到困難的關鍵時刻,需要團隊的
7、支持和理解,假如大家都伸出友愛之手,或許就順當過了那個難受的坎。假如大家無人理睬,甚至還說些風涼話,那可能就永久過不了那個坎,甚至還會在內(nèi)心深處留下永久的傷痕。我們每個人都應當抱著關心別人的心態(tài)去為人處事。 五、要有全局觀念,更要有奉獻意識 經(jīng)過兩天的拓展訓練,全體干部團隊意識有了明顯的增加,但如何體現(xiàn)團隊意識和大局觀念,就需要有一種機制來考驗。教練設置的這些項目都應當是從這樣的想法動身的。比如“運送乒乓球”這個項目,開頭大家只想如何讓球在自己的掌握范圍順當?shù)耐ㄟ^,但沒有考慮到下一人的接球好不好接,能不能順當?shù)耐ㄟ^。后來,大家明白了,不但要讓球在自己的掌握范圍順當通過,還應當掌握其速度,讓下一個人能更好的接球。這樣才能順當?shù)耐瓿扇蝿者_到目的。于是大家彼此照看著,勝利的把球運送到指定的地點
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年橡膠管帶行業(yè)當前發(fā)展趨勢與投資機遇洞察報告
- 涉縣2025屆中考數(shù)學模擬試題含解析
- 2025年心理咨詢師之心理咨詢師基礎知識考試題庫(含答案)
- 2025年街道辦事處應急演練工作方案及應急演練腳本
- 2025成人高考高升專試題(含答案)
- 2024年旅游團:導游基礎及相關法律法規(guī)知識試題與答案
- 山東省棗莊市山亭區(qū)2024-2025學年七年級下學期期末考試語文試題
- 攝影測量基礎知識培訓課件
- 攝影基本知識培訓課件
- 森林調(diào)查技術(shù)試題及答案
- 基孔肯雅熱培訓測試題含答案
- 留疆戰(zhàn)士考試題庫及答案
- 小額貸款公司貸款五級分類辦法
- 2025公衛(wèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試試題(附答案)
- 醫(yī)院藥品質(zhì)量管理課件
- 2025年上海市中考招生考試數(shù)學真題試卷(真題+答案)
- 大型活動策劃組織與執(zhí)行合同
- 2025年廣東省中考英語試題卷(含答案解析)
- 腎病綜合征患者飲食與液體平衡管理:核心原則、臨床策略與患者教育
- 培訓機構(gòu)教師如何做續(xù)費轉(zhuǎn)介紹
- 景區(qū)客訴處理課件
評論
0/150
提交評論