1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流護(hù)理差錯事故防范措施.精品文檔.護(hù)理差錯事故防范措施一、建立建全各項規(guī)章制度，考核標(biāo)準(zhǔn)，差錯事故定性標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。二、科室應(yīng)組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療規(guī)章制度，每半年一次，人人有筆記。三、定期培訓(xùn)診療護(hù)理常規(guī)，操作技術(shù)規(guī)范，“三基”訓(xùn)練常抓不懈，以科室組織學(xué)習(xí)為主，護(hù)理部每季度講大課一次。四、護(hù)理人員在護(hù)理活動中，必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律，法規(guī)，醫(yī)院規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)、規(guī)范、恪守職業(yè)道德。五、按照護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，科室每月組織質(zhì)量檢查一次；護(hù)理部每季度組織質(zhì)控檢查一次，每季度召開一次質(zhì)量評價會議，每半年組織一次質(zhì)量研討會，總結(jié)經(jīng)驗

2、，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，防范醫(yī)療差錯事故發(fā)生。六、護(hù)士長每天進(jìn)行質(zhì)控檢查（護(hù)士長“五查”），每周全面檢查一次，每月召開護(hù)理人員會議，總結(jié)該月工作，找出存在不足，進(jìn)行討論分析，提出改進(jìn)措施。七、嚴(yán)格環(huán)節(jié)管理，合理調(diào)配人力、物力、積極組織搶救、確保工作正常運行。1、防止“三危”時刻出差錯：a、危險時刻：人員少工作忙，節(jié)假日、周末、交接班；b、危險人員：新上崗護(hù)士、生活中干擾因素大的護(hù)士；c、危險治療：注射青霉素、輸血、應(yīng)用氯化鉀、安茶堿等。2、嚴(yán)格交接班制度：嚴(yán)格執(zhí)行“三交”（書面交班、口頭交班、床頭交班）；“三接”（治療交接、病情交接、藥械交接）；“三清”（口頭講清、書面寫清、床頭看清）。3、護(hù)理操

3、作做到：“五不可“：a、不可隨意簡化操作程序；b、不可忽視每一查每一對；c、不可憑主觀經(jīng)驗估計行事；d、不可忽視操作中的病情變化；e、不可放手對新上崗無監(jiān)督的獨自操作。八、嚴(yán)格履行告知義務(wù)，告知內(nèi)容書面寫清，有病人或家屬親自簽字或按手印為證，對拒絕簽字者應(yīng)注明，并有醫(yī)生、護(hù)士雙方簽名。九、護(hù)理文書內(nèi)容嚴(yán)禁涂改、偽造、銷毀、隱匿，對搶救記錄不及時的應(yīng)在6小時內(nèi)補(bǔ)記，并加以注明。十、護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)或發(fā)生差錯時，處理應(yīng)冷靜，根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度逐級上報。以便積極采取有效措施，盡量減輕或消除由此造成的不良后果。十一、各科應(yīng)建立差錯事故登記（包括發(fā)生的經(jīng)過、當(dāng)事人、處理結(jié)果、分析原因，改進(jìn)措施），并按時上報：一般差錯一周內(nèi)上報，一月討論，嚴(yán)重差錯及時上報，24小時內(nèi)討論，并提出處理辦法及改進(jìn)措施，對隱瞞不報者，一經(jīng)查實，除追究科室負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人外，扣科室質(zhì)量分5分，對因此造成的事故