1、人力資源部職責(zé)“人力資源部”的概念是在上世紀(jì)末從美國(guó)引入的，在此之前，我國(guó)企業(yè)中的人事管理部門(mén)叫人事部。 人力資源部是對(duì)企業(yè)中各類(lèi)人員形成的資源（即把人作為資源）進(jìn)行管理的部門(mén)。 人力資源不同于一般的資源，它是以知識(shí)為基礎(chǔ)，以能力為導(dǎo)向的一種復(fù)雜的實(shí)體，其特點(diǎn)是量化分析較難，全面識(shí)別不易，管理要求較高。相信隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的人事管理肯定會(huì)進(jìn)入人力資源管理的境界。 崗位描述 人力資源部經(jīng)理 崗位名稱： 人力資源部經(jīng)理 直接上級(jí)： 行管總監(jiān) 直接下級(jí)： 人事部主管、培訓(xùn)部主管 本職工作： 負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。 直接責(zé)任： （1） 根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公

2、司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 （2） 制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 （3） 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 （4） 制訂人力資源部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。 （5） 加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。 （6） 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。 （7） 審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。 （8） 組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。 （9） 制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述

3、職活動(dòng)。 （10） 審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行。 （11） 受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。 （12） 按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求。 （13） 負(fù)責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。 （14） 及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。 （15） 定期主持人力資源部的例會(huì)，并參加公司有關(guān)人事方面的會(huì)議。 （16） 審批人力資源部及與其相關(guān)的文件。 （17） 了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報(bào)告。 （18） 定期向行管總監(jiān)述職。 （19） 在必要情況下向

4、下級(jí)授權(quán)。 （20） 制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。 （21） 指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。 （22） 受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。 （23） 及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。 （24） 填寫(xiě)直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。 （25） 培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)人材，根據(jù)工作需要按照申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)真直接下級(jí)崗位人員任用的提名。 （26） 根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。 （27） 指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)文件等資料的保管和定期歸檔工作。 （28） 指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)和下級(jí)部門(mén)所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺(tái)帳、定期盤(pán)點(diǎn)、報(bào)損報(bào)失等工作 （2

5、9） 關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。 （30） 代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。人力資源部的職能是：1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，提高公司人均效率。2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。3、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實(shí)

6、施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成。4、考核：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向和各部門(mén)管理制度標(biāo)準(zhǔn)，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退，從綜合方面提高員工的績(jī)效水平。5、薪酬福利：當(dāng)?shù)赝袠I(yè)薪酬水平，結(jié)合國(guó)家福利政策，制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放；組織提薪評(píng)審及晉升評(píng)審；確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍，合理控制人工成本。6、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史

7、發(fā)展，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流程效率的提高。人力資源部工作職能一、組織規(guī)劃職能1、負(fù)責(zé)制訂人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行分析、評(píng)估，提供組織架構(gòu)調(diào)整建議；做好部門(mén)職能的界定。2、制訂及完善人力資源管理制度、流程、規(guī)范，并組織實(shí)施與監(jiān)督。二、招聘與配置管理職能1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，做好人員需求及供給分析，提出人員儲(chǔ)備規(guī)劃。2、根據(jù)各部門(mén)人員需求，負(fù)責(zé)組織員工招聘、測(cè)評(píng)、面試。3、負(fù)責(zé)人員錄用手續(xù)辦理。4、根據(jù)人員能力及公司發(fā)展要求，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行不定期評(píng)估并

8、據(jù)此進(jìn)行合理的角色調(diào)整及配置。5、招聘、測(cè)評(píng)、人員晉級(jí)及轉(zhuǎn)正試題庫(kù)的組織與建立。6、試用人員工作引導(dǎo)及人員管理。三、績(jī)效管理職能1、參與各部門(mén)年度、季度、月度工作計(jì)劃的審核。2、組織、實(shí)施月度、季度、年度績(jī)效考核管理工作。3、進(jìn)行各類(lèi)評(píng)估、考核工作。4、對(duì)年度、季度、月度考核復(fù)議及人事監(jiān)察工作。5、在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，分析、評(píng)估現(xiàn)有人力資源能力、狀態(tài)，提出人員結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。四、培訓(xùn)管理職能在誠(chéng)信管理的基礎(chǔ)上，做好人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)，建立公司培訓(xùn)體系，不斷改進(jìn)員工思想觀念，提高員工素質(zhì)和技能，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。1、新員工入職培訓(xùn)的組織、實(shí)施。2、在職員工崗位技能培訓(xùn)及考試的組織。3、年度、月度培

9、訓(xùn)需求調(diào)查、分析，培訓(xùn)計(jì)劃的制定。4、培訓(xùn)考核評(píng)估的組織、培訓(xùn)檔案的建立。5、培訓(xùn)教材庫(kù)的組織及建立。五、薪酬管理職能1、收集同行業(yè)薪酬信息，做好外部薪酬調(diào)查，為公司薪酬決策提供依據(jù)。2、公司薪酬體系建立和維護(hù)。3、薪酬異動(dòng)管理。4、考勤管理。5、薪資表制定。六、員工關(guān)系管理職能1、代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同。2、勞資關(guān)系的維護(hù)。3、建立順暢的員工溝通渠道，了解員工工作及生活情況，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。4、人力資源政策咨詢和投訴問(wèn)題處理。七、企業(yè)文化建設(shè)職能企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)各種形式建立永達(dá)公司企業(yè)文化體系，促成企業(yè)的核心價(jià)值觀，提煉企業(yè)精神，發(fā)揮企業(yè)文化牽引作用。推動(dòng)公司的文化價(jià)值理念，加強(qiáng)與員

10、工各種形式的交流，做好員工的工作與生活輔導(dǎo)工作。八、綜合事務(wù)處理職能1、員工社會(huì)保險(xiǎn)管理。2、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移：各類(lèi)員工調(diào)遷手續(xù)辦理、職稱申報(bào)與管理。3、員工人事檔案的建立、維護(hù)與管理。4、員工各類(lèi)勞動(dòng)證件的辦理：如居住證、人才居住證辦理。5、各類(lèi)人事報(bào)表的編制，人力資源結(jié)構(gòu)分析。6、OA辦公權(quán)限的管理。7、涉密人員異動(dòng)管理。人力資源部職能* 公司各類(lèi)人員的招聘、錄用、解（續(xù)）聘及勞動(dòng)用工、勞動(dòng)合同管理；公司臨時(shí)用工和勞務(wù)隊(duì)的管理；* 組織實(shí)施公司（新進(jìn)）員工的職業(yè)教育培訓(xùn)計(jì)劃和公司對(duì)外教育培訓(xùn)管理；* 負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)；對(duì)公司員工（人才）實(shí)施有效激勵(lì)；* 公司員工和技術(shù)人員、管理人員的考核獎(jiǎng)

11、懲和評(píng)估；實(shí)施末位淘汰方案；* 公司員工和部門(mén)薪酬方案的編制、調(diào)整及審核發(fā)放；二級(jí)部門(mén)（單位）、子（分）公司薪酬總額的制定及薪酬方案的審定，并進(jìn)行發(fā)放情況的檢查監(jiān)督；* 公司員工福利費(fèi)用、勞保用品費(fèi)用計(jì)劃的審核、發(fā)放；工傷醫(yī)療費(fèi)審核；公司特殊工種崗位人員及關(guān)鍵崗位人員體檢；公司員工社會(huì)統(tǒng)籌費(fèi)用管理和繳納；* 對(duì)外與相關(guān)政府主管部門(mén)聯(lián)系、溝通；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；* 與公司黨辦、工會(huì)等共同落實(shí)公司干部的考核和企業(yè)文化建設(shè)及文化理念的宣傳。定員：5 人（與公司黨辦合署辦公）人事主管崗位職責(zé) 直屬部門(mén)：行政部 直屬上級(jí)：行政部經(jīng)理 適用范圍：各門(mén)店人事部主管 崗位職責(zé)： 1 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募

12、工作，對(duì)部門(mén)缺員進(jìn)行推薦； 2 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作； 3 考核員工的績(jī)效，并提出改進(jìn)的建議； 4 負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作； 5 確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門(mén)的勞動(dòng)法規(guī)； 6 落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放； 7 協(xié)助各部門(mén)人事及預(yù)算的控管； 8 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門(mén)、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。 主要工作： 1 檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律； 2 收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢； 3 負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá)，實(shí)施和檢查； 4 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作； 5 店內(nèi)全體員

13、工的合同、檔案管理和薪資管理； 6 負(fù)責(zé)店內(nèi)全體員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施和總結(jié)； 7 負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作； 8 與政府有關(guān)職能部門(mén)保持聯(lián)系，保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境。 輔助工作： 1 負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生； 2 組織店內(nèi)行政部門(mén)人員協(xié)助做好盤(pán)點(diǎn)和節(jié)假日的銷(xiāo)售； 3 指導(dǎo)門(mén)店各部門(mén)的材料、報(bào)表保密工作并定期檢查人事主管崗位職責(zé) : （1） 在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn)。 （2） 負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類(lèi)人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人才挖掘、引進(jìn)工作。 （3） 負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類(lèi)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查

14、詢和人才庫(kù)建立等工作。 （4） 具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。 （5） 具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定、住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。 （6） 負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù)，參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。 （7） 負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位、個(gè)人的評(píng)選評(píng)比，授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作。（8） 完成人事部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。人事主管的工作職責(zé)默認(rèn)分類(lèi) 2009-09-24 17:26:13 閱讀2811 評(píng)論0 字號(hào)：大中小訂閱 1、管理人事檔案和銷(xiāo)售合同以及公司的通知和重要會(huì)議紀(jì)要 2、繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，隨時(shí)

15、更新，防止意外損失、漏單損失自己承擔(dān)責(zé)任 3、安排新人坐車(chē)、填表、實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)、吃飯、如廁、住宿等細(xì)節(jié)問(wèn)題 4、人事變動(dòng)調(diào)令的下達(dá)和文件下發(fā)（辦事處、總經(jīng)辦、醬鹵生產(chǎn)辦、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售辦） 5、簡(jiǎn)單的新人培訓(xùn)內(nèi)容價(jià)格表、公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、崗位介紹、 6、接聽(tīng)電話咨詢并做好記錄，及時(shí)處理和轉(zhuǎn)告相關(guān)主管處理應(yīng)急事務(wù) 7、加盟連鎖店的事務(wù)咨詢和團(tuán)購(gòu)禮盒的價(jià)格以及折扣送貨內(nèi)容物咨詢 8、重要客人的接訪、和重要談判的預(yù)約洽談 9、銷(xiāo)售內(nèi)勤請(qǐng)假時(shí)的周六替班，接聽(tīng)訂貨電話，訂單傳真 10、所有業(yè)務(wù)本部的主管和部長(zhǎng)以及臨時(shí)促銷(xiāo)員的日?？记谟涗?11、加盟商的易耗物資的有償發(fā)放（收款收據(jù)） 12、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的管理物

16、資和控制13、中秋節(jié)和春節(jié)福利的發(fā)放 14、職工年齡段、收入水平、地域分布、性格特征等的統(tǒng)計(jì)和重要員工生日聚會(huì)舉辦 15、總監(jiān)交給的其他工作崗位職責(zé)表編制日期：2003年4月21日部門(mén)： 人力資源部崗位名稱：勞資直接主管：部門(mén)經(jīng)理職位范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量每月工資的調(diào)整編制打印全責(zé)準(zhǔn)確率達(dá)98以上員工工資、津貼、加班補(bǔ)貼等待遇的日常管理工作全責(zé)規(guī)范有效各類(lèi)勞動(dòng)工資報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作并定期上報(bào)。（全民工及集體工的工資臺(tái)帳、養(yǎng)老統(tǒng)籌、住房公積金、儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等）全責(zé)準(zhǔn)確率達(dá)95以上貫徹執(zhí)行公司有關(guān)工資、保險(xiǎn)福利等方面政策規(guī)定，負(fù)責(zé)公司員工的

17、工資調(diào)整、定級(jí)和社會(huì)保險(xiǎn)工作。部分規(guī)范有效易豆網(wǎng)提供勞資崗位職責(zé)崗位職責(zé)表編制日期：2003年4月21日部門(mén)： 人力資源部崗位名稱：勞資直接主管：部門(mén)經(jīng)理職位范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量每月工資的調(diào)整編制打印全責(zé)準(zhǔn)確率達(dá)98以上員工工資、津貼、加班補(bǔ)貼等待遇的日常管理工作全責(zé)規(guī)范有效各類(lèi)勞動(dòng)工資報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作并定期上報(bào)。（全民工及集體工的工資臺(tái)帳、養(yǎng)老統(tǒng)籌、住房公積金、儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等）全責(zé)準(zhǔn)確率達(dá)95以上貫徹執(zhí)行公司有關(guān)工資、保險(xiǎn)福利等方面政策規(guī)定，負(fù)責(zé)公司員工的工資調(diào)整、定級(jí)和社會(huì)保險(xiǎn)工作。部分規(guī)范有效易豆網(wǎng)提供勞資崗位職責(zé)崗位職責(zé)表編

18、制日期：2003年4月21日部門(mén)： 人力資源部崗位名稱：勞資直接主管：部門(mén)經(jīng)理職位范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量每月工資的調(diào)整編制打印全責(zé)準(zhǔn)確率達(dá)98以上員工工資、津貼、加班補(bǔ)貼等待遇的日常管理工作全責(zé)規(guī)范有效各類(lèi)勞動(dòng)工資報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作并定期上報(bào)。（全民工及集體工的工資臺(tái)帳、養(yǎng)老統(tǒng)籌、住房公積金、儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等）全責(zé)準(zhǔn)確率達(dá)95以上貫徹執(zhí)行公司有關(guān)工資、保險(xiǎn)福利等方面政策規(guī)定，負(fù)責(zé)公司員工的工資調(diào)整、定級(jí)和社會(huì)保險(xiǎn)工作。部分規(guī)范有效易豆網(wǎng)提供勞資崗位職責(zé)崗位職責(zé)表編制日期：2003年4月21日部門(mén)： 人力資源部崗位名稱：勞資直接主管：部門(mén)經(jīng)

19、理職位范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量每月工資的調(diào)整編制打印全責(zé)準(zhǔn)確率達(dá)98以上員工工資、津貼、加班補(bǔ)貼等待遇的日常管理工作全責(zé)規(guī)范有效各類(lèi)勞動(dòng)工資報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作并定期上報(bào)。（全民工及集體工的工資臺(tái)帳、養(yǎng)老統(tǒng)籌、住房公積金、儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等）全責(zé)準(zhǔn)確率達(dá)95以上貫徹執(zhí)行公司有關(guān)工資、保險(xiǎn)福利等方面政策規(guī)定，負(fù)責(zé)公司員工的工資調(diào)整、定級(jí)和社會(huì)保險(xiǎn)工作。部分規(guī)范有效人事勞資主管-崗位職責(zé)所屬行業(yè)：旅游酒店餐飲 0;0;0;0;01、負(fù)責(zé)酒店員工工資和福利的監(jiān)控管理，并負(fù)責(zé)與有關(guān)人事勞資機(jī)構(gòu)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)；2、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定勞資計(jì)劃、提出年度工

20、資總額增長(zhǎng)的預(yù)定方案，制定和完善工資的發(fā)放形式、計(jì)算方法，組織和實(shí)施、監(jiān)督、落實(shí)情況；3、研究分析勞動(dòng)力市場(chǎng)和同行業(yè)人事工資情況變化，提出酒店工資、獎(jiǎng)金、福利和勞動(dòng)用人等具體修改意見(jiàn)；4、負(fù)責(zé)員工錄用和調(diào)離的工資和供給關(guān)系轉(zhuǎn)接，負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)崗變薪的核定工作；5、了解員工變動(dòng)情況，按時(shí)編報(bào)各類(lèi)員工人數(shù)、工資的月、季報(bào)表；6、負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、超時(shí)、節(jié)假日加班和工資的審核報(bào)批，監(jiān)督其發(fā)放情況；7、審核員工離店和退休、退職有關(guān)福利待遇轉(zhuǎn)接手續(xù)，監(jiān)督職工“四金”增量等各項(xiàng)福利填報(bào)和管理工作，協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部的員工個(gè)人所得稅的代扣代繳工作；8、負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)勞保用品、員工生日禮金、工裝、工號(hào)牌等工作。9、負(fù)責(zé)

21、招待所有關(guān)人事工資工作；10、做好有關(guān)招待所、酒店人事、工資檔案工作11、完成部門(mén)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。人力資源部崗位職責(zé)一、人事主管崗位職責(zé)1、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn)。2、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類(lèi)人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰?、引進(jìn)工作。3、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類(lèi)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作。4、具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。5、具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定、住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。6、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保

22、護(hù)，參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。7、完成人事部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。二、勞資主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工資總額的申報(bào)、管理工作。2、負(fù)責(zé)工資制度、勞動(dòng)合同在分公司的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)分公司職工在分公司范圍內(nèi)調(diào)配、管理。4、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)、職稱等級(jí)、規(guī)劃評(píng)定的方案。5、負(fù)責(zé)勞資報(bào)表、職工住房公積金、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)臺(tái)帳、勞資統(tǒng)計(jì)分析管理工作、職工統(tǒng)計(jì)、個(gè)人所得稅的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。三、培訓(xùn)主管崗位職責(zé)1、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、指導(dǎo)各部門(mén)和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并協(xié)助其實(shí)施。4、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)，并進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。5、負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工。6、組織收集、篩選、編寫(xiě)、翻譯、審校各類(lèi)培訓(xùn)教材和資料。7、負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以及審查新器材的選型、采購(gòu)。8、安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)。9、負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培訓(xùn)信息資料，追蹤其動(dòng)態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)咨詢意見(jiàn)。10、完成人力主管臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。1、工作對(duì)人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)