1、高品質(zhì)文檔2022年電力安全工作總結(jié)模板3篇 年上半年電力平安工作總結(jié) 一、 上半年平安生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況： 未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、KV及以上的惡性誤操作事故、KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故次，輸電線路一類障礙 次；農(nóng)配事故 次。 上半年執(zhí)行變電第一種工作票張，第二種工作票張，合格率%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可） 張，第二種線路工作票張，合格率%。 全公司上半年未發(fā)生考核事

2、故，至月日，全公司平安天數(shù)為 天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日平安無(wú)事故記錄。 、到月份KV發(fā)生農(nóng)配事故起，去年同期共發(fā)生次農(nóng)配事故。KV及以上線路發(fā)生一類障礙次，去年同期次；輸電線路事故次。 、輸電線路事故次：月日： ， kv新橋變：新鄭線接地距離愛(ài)護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成；故障為B相，測(cè)距離新橋變.公里；kv鄭陸變?nèi)щ姟v青龍變、柳墅變?nèi)щ?。kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€勝利。： kv新鄭線試送勝利。經(jīng)線路巡查，發(fā)覺(jué)kv新鄭線號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。 、輸電線路一類障礙：A、月日kv武南變kv武南線開(kāi)關(guān)另序段愛(ài)護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘

3、，重合不成.緣由是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。 B、月日，kv鬲湖變kv鬲運(yùn)線開(kāi)關(guān)另序段愛(ài)護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合勝利。故障緣由為kV滆運(yùn)線#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。 C、月日時(shí)分，kv運(yùn)村變kv運(yùn)寨線開(kāi)關(guān)另序段愛(ài)護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合勝利。故障緣由為kV運(yùn)寨線#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。 二、 上半年主要工作回顧： 、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制 年初，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，爭(zhēng)論并通過(guò)了年平安工作意見(jiàn)，為全年平安工作理清了思路。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了連續(xù)保持良好的平安形勢(shì)，完成職代會(huì)提出的平安生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位

4、，各部門針對(duì)本部門實(shí)際狀況重新制定了平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司平安生產(chǎn)目標(biāo)分降落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的詳細(xì)措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣闊職工的仆人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在月日聯(lián)合舉辦了 “我為平安生產(chǎn)做什么”的平安生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣闊職工搞好平安生產(chǎn)的樂(lè)觀性、 制造性。 、仔細(xì)深化平安整頓工作成果，確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面 新年伊始，我公司仔細(xì)圍繞市公司布置的平安生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和

5、年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)年工作，討論確定了公司年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)決信念、興奮精神，開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面。 公司各部門仔細(xì)組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及市公司年平安工作總結(jié)、年平安工作意見(jiàn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)省公司年事故快報(bào)第一、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙、擔(dān)心全狀況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找年在平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通平安等方面存在的問(wèn)題。 平安整頓期間，依據(jù)“.”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，依據(jù)武進(jìn)局實(shí)際狀況，討論制定了條防止誤登桿措施，

6、并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。 為了進(jìn)一步規(guī)范每日平安生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增加了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)討論各部門上報(bào)的危急點(diǎn)掌握措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到平安生產(chǎn)上來(lái)。 在平安整頓期間，各部門、班組仔細(xì)排查了年在平安生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共條，各部門自行整改了條，職能部門解決了條。在仔細(xì)排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了年平安工作意見(jiàn)及保證措施。 安監(jiān)部組織召開(kāi)了平安網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了部門平安員工作要求，具體規(guī)定了部門平安員每年、每季、每月、每周必需做的詳細(xì)工作，將部門平安員的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作

7、要求。準(zhǔn)時(shí)檢查各部門平安管理工作中存在的問(wèn)題，提出整改要求。檢查部門平安員每月履行平安監(jiān)督責(zé)職狀況，并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核，以此來(lái)提高各部門平安管理水平。 、開(kāi)展了強(qiáng)化平安基礎(chǔ)培訓(xùn)。 依據(jù)市公司要求，我公司在元月日至月日，在公司全面開(kāi)展了平安基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，全都認(rèn)為開(kāi)展平安培訓(xùn)對(duì)抓好日常平安生產(chǎn)特別重要，也是特別必要和準(zhǔn)時(shí)，為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順當(dāng)進(jìn)行制造了有利條件，也使全體職工深刻熟悉到只有在平安學(xué)習(xí)后連續(xù)保持高度的平安意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)平安責(zé)任制，才能真正確保平安。 培訓(xùn)期間，各部門仔細(xì)組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，

8、統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了熟悉。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的平安生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了平安工作的要求，夯實(shí)了年平安工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在平安生產(chǎn)上連續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危急人和危急源不放，并且實(shí)行措施，真正使平安生產(chǎn)“橫向到邊、終向究竟”，確保平安生產(chǎn)。 各部門通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、爭(zhēng)論，使全體職工理性地總結(jié)閱歷，特殊是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰慧人，要擅長(zhǎng)吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保平安生產(chǎn)。 通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉明顯提高，“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門實(shí)行對(duì)安規(guī)內(nèi)容的提問(wèn)形式，

9、使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟識(shí)。 、堅(jiān)持平安生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針 （）、一手抓訓(xùn)練 a、月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的平安生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把平安工作落到實(shí)處，開(kāi)展了 “平安生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。月日，工會(huì)、安監(jiān)部進(jìn)行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)競(jìng)賽。月日工會(huì)進(jìn)行“關(guān)注平安、告辭違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。月日，團(tuán)委進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。 b 平安培訓(xùn)： 根據(jù)年初公司制訂的平安培訓(xùn)方案，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人平安訓(xùn)練培訓(xùn)；完成了電業(yè)平安工作規(guī)程復(fù)習(xí)與考試；營(yíng)銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員平安培訓(xùn)班；總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了平安訓(xùn)練和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了平安三級(jí)訓(xùn)練

10、。 c 安規(guī)考試： 全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在 月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成果報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于月底進(jìn)行了安規(guī)考試。 d 平安活動(dòng)： 班組平安活動(dòng)作為宣揚(yáng)平安，加強(qiáng)訓(xùn)練的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組平安活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展之外，總體狀況還是比較正常。 （）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。 上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)非常繁重，為確保平安生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參與現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督，平安值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以

11、赴，下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、掌握現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)查處違章違紀(jì)行為，平安值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安檢查次（至月份），每次檢查的狀況都準(zhǔn)時(shí)在局域網(wǎng)“每天平安檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)覺(jué)的問(wèn)題部門能快速整改；安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門的平安例會(huì)召開(kāi)狀況、“兩票三制”執(zhí)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行狀況、安評(píng)整改及危急點(diǎn)預(yù)控狀況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持平安生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)大事嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處理。 、公司開(kāi)展了春季平安大檢查 為仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前平安生產(chǎn)工作，依據(jù)常供電安號(hào)關(guān)于開(kāi)展春季暨迎峰度夏平安

12、大檢查的通知和省公司關(guān)于開(kāi)展春查工作的要求，結(jié)合平安生產(chǎn)的實(shí)際狀況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自年月至年月日開(kāi)展了平安大檢查工作。 各部門依據(jù)要求，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安工作的緊急通知（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)號(hào)）以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻熟悉到平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、熟悉到一個(gè)平安穩(wěn)定局面對(duì)公司進(jìn)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。 各部門結(jié)合平安性評(píng)價(jià)和年初開(kāi)展的平安整頓活動(dòng)，把排查出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改方案的落實(shí)狀況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問(wèn)題整改完成狀況

13、，以及今年“迎峰度夏”工作的預(yù)備狀況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對(duì)農(nóng)電平安、基建平安、信息平安進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。 平安大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況，重點(diǎn)檢查平安整頓期間市公司制訂的關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知和關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知等一系列規(guī)章制度的落實(shí)狀況。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持平安管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)控，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的平安。 在平安大檢查工作中，各部門對(duì)查出的平安隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，仔細(xì)組織落實(shí)整改工作，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。 農(nóng)電管理所依據(jù)公司統(tǒng)一部署樂(lè)觀開(kāi)

14、展春季平安大檢查工作，并依據(jù)公司下發(fā)的農(nóng)電平安檢查重點(diǎn)，逐條對(duì)比，仔細(xì)派查問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并訂正缺陷。供電所組織人次，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變臺(tái)、檢查低壓出線條、檢查線路間距處、檢查拉線根、檢查場(chǎng)頭箱只、檢查小水泵臺(tái)、檢查臨時(shí)用電處。本次檢查查見(jiàn)設(shè)備缺陷處、線路缺陷處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理處、限期整改處、停電處理處、其它依據(jù)缺陷等級(jí)排出整改方案及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹(shù)枝棵。檢查剩余電流愛(ài)護(hù)器：總愛(ài)護(hù)臺(tái)，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路愛(ài)護(hù)臺(tái)均投運(yùn)正常。 加大平安用電宣揚(yáng)力度，共發(fā)放宣揚(yáng)資料張次。結(jié)合供電所平安性評(píng)價(jià)工作，對(duì)供電所平安管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各

15、所均成立相關(guān)平安網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的平安責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度平安培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡察責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電；平安工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度方案。 本次春查各部門查出問(wèn)題 條（除農(nóng)電所）， 已整改問(wèn)題條、正在整改問(wèn)題條 ；其中需公司協(xié)調(diào)解決問(wèn)題條，現(xiàn)已整改條，正在整改問(wèn)題條。 、加強(qiáng)外包工程隊(duì)平安管理，強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通平安管理 加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的平安管理和訓(xùn)練培訓(xùn)工作。特殊是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、平安協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了平安訓(xùn)

16、練，平安技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)平安交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)外包工程隊(duì)平安工作月度會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為簡(jiǎn)單的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查。 三、 存在的問(wèn)題 、在愛(ài)護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特殊是由于外力造成的事故較多，必需加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣揚(yáng)，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高一般百姓的平安意識(shí)，充分根據(jù)愛(ài)護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好愛(ài)護(hù)電力設(shè)施方面的工作。 、危急點(diǎn)分析預(yù)控工作，危急點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注意細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的危急點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不準(zhǔn)時(shí)。 、“三措”、作

17、業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際狀況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟識(shí)和把握。 、班組掌握特別、未遂的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn) ）、設(shè)備特別、事故、障礙得不到有效掌握。 月份農(nóng)配事故共發(fā)生起，其中 ，外力破壞造成的農(nóng)配事故起，其他方面緣由造成的農(nóng)配事故起。 上半年KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故次，緣由為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致；一類障礙次。其中外力破壞起，雷擊閃絡(luò)起。 、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)峻 有些事故中，雖然職工工作熱忱很高，但卻忽視了平安防護(hù)，有些事故中，職工平安意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。 、

18、外包工程隊(duì)在危急點(diǎn)預(yù)控管理方面還有許多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。 、行車交通平安隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車平安問(wèn)題越來(lái)越突出。 電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)電力平安工作總結(jié)模板（2） | 返回名目 20xx年在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)落實(shí)電力局平安生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化平安管理，連續(xù)抓好了最基本的平安管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了平安保障體系，落實(shí)各級(jí)人員平安管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿

19、、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng)，實(shí)行多種形式提高了平安管理水平，使我所平安形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將20xx年平安工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并將20xx年平安工作目標(biāo)進(jìn)行支配。 一、20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況： 1、全年平安生產(chǎn)365天; 2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故; 3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故; 4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在20xxxx以上的火災(zāi)事故; 5、未發(fā)生電氣誤操作事故; 6、未發(fā)生高空墜落事故; 7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故; 8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)50001000xxxx以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故; 9、未發(fā)生因

20、通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙; 10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故. 11、截止20xx年12月1日，實(shí)現(xiàn)年度平安生產(chǎn)334天，累計(jì)平安生產(chǎn) 天。 二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，解決疑難突出問(wèn)題： 依據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的狀況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的緣由分析，老式閥型的較多，主要是運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)從未做過(guò)試驗(yàn)，從變壓器故障的緣由分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，依據(jù)運(yùn)行的狀況分析，實(shí)際效果非常明顯。所以，在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行

21、更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘xxxx，與XX年同期(xxxx)相比削減xxxx，為確保全年平安生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。 三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立平安生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制： 1、強(qiáng)化平安培訓(xùn)，提高職工平安素養(yǎng)：實(shí)踐證明提高職工平安素養(yǎng)是預(yù)防事故的跟本措施，必需加大力度，不會(huì)什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)方案，有目標(biāo)，有針對(duì)性開(kāi)展了各項(xiàng)平安培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊(cè)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為，并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開(kāi)展?fàn)幷摶顒?dòng)，提高全員反違章的思想熟悉。從而關(guān)心職工把握了平安生產(chǎn)工作中

22、的主動(dòng)權(quán)。 2 、切實(shí)搞好了危急點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。依據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在已知的狀況，對(duì)作業(yè)中存在的危急點(diǎn)進(jìn)行分析，推斷和推想，充分發(fā)揮職工的作用，深化長(zhǎng)久的開(kāi)展好危急點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高危急點(diǎn)分析預(yù)控在實(shí)際工作中的精確運(yùn)用。 3、連續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)厲性，今年我所共辦理各種工作票?份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率10xxxx的好成果。 4、仔細(xì)扎實(shí)的開(kāi)展了“季度平安無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5、依據(jù)電力局的年度“兩措”方案，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”方案，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。 6、層層分

23、解平安責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同全都、共同奮斗，在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現(xiàn)“零” 違章的目標(biāo)。 7、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。依據(jù)負(fù)荷的變化狀況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危急性事故有針對(duì)性的開(kāi)展了專項(xiàng)平安大檢查，并實(shí)行預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對(duì)全部針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對(duì)全部變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開(kāi)進(jìn)行清理;并對(duì)本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)

24、套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹(shù)木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采納支柱瓶加高的方法調(diào)整特別桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基; 清除其它缺陷45處。 四、樂(lè)觀開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”： 今年以來(lái)我所仔細(xì)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的打算精神，嚴(yán)格根據(jù)電力局民電發(fā)20xx41號(hào)文件關(guān)于平安生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案要求，仔細(xì)抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在職工中大力提倡關(guān)

25、愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的“愛(ài)心理念”，大力加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，提高全員素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同進(jìn)展與和諧進(jìn)步;通過(guò)實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目標(biāo)，在全所上下樹(shù)立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)平安、穩(wěn)定的長(zhǎng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，在全所平安生產(chǎn)工作中仔細(xì)開(kāi)展“八項(xiàng)愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”，引導(dǎo)廣闊員工培育“愛(ài)心理念”、“平安理念”，培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”，為全面完成20xx年平安生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。 五、加大平安用電

26、宣揚(yáng)，完成“三個(gè)三”的改造任務(wù)： 為全面貫徹落實(shí)電力局三屆三次職代會(huì)議局長(zhǎng)郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強(qiáng)化平安生產(chǎn)，樂(lè)觀創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理，全力推動(dòng)科技進(jìn)步，強(qiáng)化電網(wǎng)科技改造，提升電網(wǎng)平安運(yùn)行水平，努力實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的總體目標(biāo)，我所利用冬季農(nóng)閑之即，加大了平安用電宣揚(yáng)力度，仔細(xì)組織開(kāi)展了“三個(gè)三” 整改工作，嚴(yán)格落實(shí)電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采納新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū) 眼機(jī)井引線采納pvc管出線，完成了xxxx生產(chǎn)隊(duì)的整改工作，完成了 生產(chǎn)隊(duì)變臺(tái)整改工作。 六、仔細(xì)開(kāi)展重大事故隱患排查整改，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康進(jìn)展： 上半年電力平安工作總結(jié)電力平安工作總結(jié)模板（

27、3） | 返回名目 平安工作總結(jié) XX年是電力改革全面深化的一年，平安是保證改革順當(dāng)進(jìn)行的關(guān)鍵，在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，樂(lè)觀地處理平安與進(jìn)展、平安與改革、平安與效益的關(guān)系，仔細(xì)貫徹落實(shí)省公司和我局“兩會(huì)”及上級(jí)平安生產(chǎn)電話會(huì)議精神，以“責(zé)任重于泰山”的政治態(tài)度落實(shí)各級(jí)組織、人員平安生產(chǎn)責(zé)任制；以實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針；堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過(guò)”和“三?！痹瓌t。加強(qiáng)平安生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)平安監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保平安”活動(dòng)，加強(qiáng)全員平安意識(shí)訓(xùn)練，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)平安工作的監(jiān)督檢查，加大反“三違”力度為重點(diǎn)，以落實(shí)平安性評(píng)價(jià)和“防止電力生

28、產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”為主線，夯實(shí)平安基礎(chǔ)，從根本上扭轉(zhuǎn)平安工作被動(dòng)局面，為改革、進(jìn)展、穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。前6個(gè)月的主要工作： 1、仔細(xì)抓好平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高全員平安意識(shí)。 平安訓(xùn)練作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，必需花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的平安訓(xùn)練。學(xué)習(xí)好國(guó)家、上級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對(duì)平安生產(chǎn)工作的熟悉，保證將主要精力放在抓平安生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、方法、做到把握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的平安生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)；二是開(kāi)展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的平安活動(dòng)。為了加強(qiáng)班組平安管理，提高班組長(zhǎng)平安管理水平，夯實(shí)

29、班組平安管理基礎(chǔ)，舉辦了一期由平安員、班組長(zhǎng)、各縣電力公司平安員參與的平安管理培訓(xùn)班。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開(kāi)展平安性評(píng)價(jià)、如何做好“三項(xiàng)基本措施”及危急點(diǎn)分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求，省公司及我局有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和平安監(jiān)督人員的監(jiān)督力量，為平安生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)周活動(dòng)，并組織班組長(zhǎng)及以上管理人員進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)考試，對(duì)考試不及格人員進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者下崗，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)規(guī)程，把握規(guī)程；(3)定期組織學(xué)習(xí)“電力平安技術(shù)”、“電力平安錄像專輯”，對(duì)事故通

30、報(bào)、快報(bào)要仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，以便準(zhǔn)時(shí)吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事前防范，增加平安責(zé)任心；(4)樂(lè)觀主動(dòng)地對(duì)春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，并準(zhǔn)時(shí)印發(fā)平安監(jiān)督檢查通報(bào)，各單位要仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)通報(bào)，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理； (5)仔細(xì)學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，做好職工思想政治工作，落實(shí)平安責(zé)任，確保平安生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)特別工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和持證上崗。四是加強(qiáng)民工的平安管理、資質(zhì)審查、辦理符合規(guī)定的平安手續(xù)。通過(guò)平安訓(xùn)練培訓(xùn)，一方面培育職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的平安作業(yè)、平安操作的水平有明顯提高，形成人人講平安、懂平安、重視平安的

31、良好氛圍，筑起堅(jiān)固的平安思想防線。 2、全力以赴抓好春檢工作。 春檢工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。突出“嚴(yán)管理、反違章、保平安”，同時(shí)要抓了以下幾個(gè)方面工作的監(jiān)督力度： (1) 加強(qiáng)對(duì)平安工器具的檢查試驗(yàn)、管理、使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司電力平安工器具的管理和使用規(guī)定，對(duì)平安工器具進(jìn)行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身?yè)p害事故的發(fā)生，嚴(yán)禁未經(jīng)對(duì)平安工器具正確使用培訓(xùn)者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 (2) 交通平安要落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制，將交通平安放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。要仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)有關(guān)交通平安規(guī)章制度，做好人員與車輛超前掌握、超前管理、超前預(yù)防，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。 (

32、3) 防止人身事故是平安工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行 第二期“電力平安狀況簡(jiǎn)報(bào)”中防止三類人身傷亡事故的重點(diǎn)措施，要嚴(yán)格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場(chǎng)行為。機(jī)關(guān)管理人員在線路平行、簡(jiǎn)單跨越地段對(duì)送電工區(qū)和克服中心的工作人員進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。 (4) 結(jié)合防止重大電力事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求和平安性評(píng)價(jià)發(fā)覺(jué)問(wèn)題及整改措施方案，逐條逐項(xiàng)地大力開(kāi)展整改工作，重點(diǎn)放在問(wèn)題的落實(shí)上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí)，要抓好勞動(dòng)平安與作業(yè)環(huán)境的整治。 (5) 以春檢為契機(jī)，開(kāi)展“三措”和

33、 “危急點(diǎn)分析預(yù)控”有用化工作。要逐步對(duì)“三措”的制訂規(guī)范化，進(jìn)一步增加針對(duì)性、有用性和可操作性。特殊是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)必需仔細(xì)編寫危急點(diǎn)分析預(yù)控卡和平安聯(lián)?？ǎ⒔?jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后，現(xiàn)場(chǎng)工作方可開(kāi)工。“三措”的審核要仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)厲對(duì)待，不能只變成簡(jiǎn)潔的簽過(guò)程。危急點(diǎn)分析預(yù)控工作要分專業(yè)編制，形成制度，達(dá)到有用化，其關(guān)鍵是要具有現(xiàn)場(chǎng)工作的針對(duì)性，重點(diǎn)是找準(zhǔn)、找實(shí)，不能是工作支配式、重復(fù)工作票式并將平常工作都列入其中，具有整體工作的“面”性質(zhì)，而不具備危急點(diǎn)的“點(diǎn)”性質(zhì)，空洞乏力。通過(guò)有用化工作的開(kāi)展，真正做到危急點(diǎn)可控在控，并將危急點(diǎn)分析預(yù)控作為“兩票”的附頁(yè)實(shí)行簽制度，同“兩票

34、”一并執(zhí)行。 (6) 成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別成立了技術(shù)組、平安組、質(zhì)量組，明確各自職責(zé)，深化春檢工作現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的檢查和監(jiān)督，對(duì)當(dāng)天的檢查狀況進(jìn)行匯總，以平安通報(bào)的形式下發(fā)到各單位，各單位針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)整改，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位。 3、抓平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。 年初層層簽訂平安責(zé)任書，明確各級(jí)平安目標(biāo)和平安責(zé)任，各單位要嚴(yán)格根據(jù)“三級(jí)掌握”的原則細(xì)化目標(biāo)和責(zé)任，真正形成平安生產(chǎn)人人有責(zé)。在此基礎(chǔ)上，一是要充分發(fā)揮平安監(jiān)督體系、平安生產(chǎn)保證體系、平安生產(chǎn)的思想政治工作保障體系和平安生產(chǎn)的民主監(jiān)督體系等四個(gè)保證體系的作用，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面，

35、使各級(jí)平安責(zé)任落到實(shí)處。二是要針對(duì)平安管理方面存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，對(duì)影響平安的不利因素實(shí)行正確引導(dǎo)、訓(xùn)練、宣揚(yáng)等各種形式，筑起堅(jiān)固的平安思想防線，形成平安管理全員、全方位、全過(guò)程的保證體系。 4、強(qiáng)化班組基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)班組平安基 礎(chǔ)。 班組是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)，在培育職工養(yǎng)成嚴(yán)厲仔細(xì)的工作作風(fēng)和一絲不茍的工作態(tài)度的同時(shí)，對(duì)違章違紀(jì)、習(xí)慣性違章等現(xiàn)象要嚴(yán)峻查處，真正做到小事大抓、小患深防。結(jié)合班組建設(shè)年活動(dòng)送電、變電、配電班組實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范管理、規(guī)范操作，提高平安生產(chǎn)的水平。仔細(xì)開(kāi)展平安活動(dòng)和平安早會(huì)，杜絕塘塞應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)。要實(shí)事求是地開(kāi)展平安活動(dòng)，科室定期參與聯(lián)系班組平安活動(dòng)，按時(shí)下現(xiàn)場(chǎng)，

36、準(zhǔn)時(shí)了解和把握平安動(dòng)態(tài)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，解決不了的要準(zhǔn)時(shí)反饋解決。 5、嚴(yán)格制度標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)農(nóng)電平安基礎(chǔ)管理。 目前農(nóng)電平安管理存在的突出問(wèn)題是：規(guī)章制度與平安責(zé)任制不落實(shí)；平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)與平安網(wǎng)絡(luò)不健全；平安工器具、平安裝置投入少隱患多；班組平安管理、平安活動(dòng)基礎(chǔ)薄弱；危急點(diǎn)分析、三級(jí)預(yù)控機(jī)制、平安性評(píng)價(jià)等科學(xué)的平安管理方法未推廣或開(kāi)展遲緩；平安培訓(xùn)還不到位，“三違”行為時(shí)有發(fā)生。針對(duì)存在的問(wèn)題首先要以縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)全面開(kāi)展平安文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)農(nóng)電企業(yè)平安管理基礎(chǔ)工作。二是要淡化“農(nóng)”、“代”，強(qiáng)化“管”。用同一制度、同一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)一管理。三

37、是要將農(nóng)電企業(yè)的“兩措”方案納入監(jiān)控中，制定出農(nóng)電平安管理在控可控整改方案，對(duì)平安管理監(jiān)督、平安活動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，對(duì)平安工器具、平安裝置、人員培訓(xùn)按規(guī)定實(shí)行培訓(xùn)、強(qiáng)檢。四是嚴(yán)格執(zhí)行“農(nóng)電線路故障條扎考核規(guī)定”。五是要加大“嚴(yán)管理、反違章、保平安”力度，從嚴(yán)懲罰違章行為，從重嘉獎(jiǎng)平安有功人員。充分調(diào)動(dòng)廣闊農(nóng)電員工的平安生產(chǎn)樂(lè)觀性，確保農(nóng)電無(wú)事故。 6、建立健全規(guī)章制度，使平安工作有據(jù)可依。 大力整治完善規(guī)章制度建設(shè)，是平安生產(chǎn)工作做到有據(jù)可依。修訂完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則、臨時(shí)工、民工使用和平安管理實(shí)施細(xì)則、完善“三措”及危急點(diǎn)分析預(yù)控要求、平安生產(chǎn)工作四個(gè)保障體系、“兩票”管理方法、

38、平安三級(jí)預(yù)控機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度、即時(shí)匯報(bào)制度，進(jìn)一步指導(dǎo)和規(guī)范平安生產(chǎn)工作。 8、加大平安考核力度，長(zhǎng)鳴警鐘。 對(duì)發(fā)生的事故、障礙、特別嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行考核，堅(jiān)決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于各類責(zé)任性事故的直接責(zé)任者和管理責(zé)任者肯定要從嚴(yán)處理。對(duì)于違章行為，無(wú)論后果如何都要嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。 9、仔細(xì)抓好“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，確?！叭齻€(gè)穩(wěn)定”工作。 “全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)已周密支配，6月份樂(lè)觀組織落實(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好“5·9”、“5·14”平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，開(kāi)展好平安大檢查活動(dòng)，確?！叭齻€(gè)穩(wěn)定”工作。 電

39、力平安工作總結(jié)電力平安工作總結(jié)（4） | 返回名目 本人自20xx年3月份以“專職平安員”身份參與工作以來(lái)，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái)，嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個(gè)平安角色，以樂(lè)觀的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來(lái)的工作我感到特別充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下： 1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)

40、上到處想著局利益樂(lè)觀上進(jìn)，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行平安目標(biāo)責(zé)任書承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問(wèn)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。 2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)

41、慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3、通過(guò)每日平安巡察準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行修理和保養(yǎng)，使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。 4、樂(lè)觀主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。 5、仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)

42、，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的平安局面。 6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)頭從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。 7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我盼望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解

43、，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)展。 8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免消失摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，樂(lè)觀避開(kāi)此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避開(kāi)。正確處理好與其他同事的關(guān)系，樂(lè)觀樂(lè)觀的關(guān)心有困難的同事。 9、仔細(xì)開(kāi)展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“平安生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如：“三違”“三不損害”等活動(dòng)，仔細(xì)做好平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力平安學(xué)問(wèn)、特別工種平安學(xué)問(wèn)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)訓(xùn)練，增加職工的平安意識(shí)，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國(guó)平安月”的由來(lái)等平安學(xué)問(wèn)。 10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識(shí)淡薄、