


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、建項(xiàng)目管理高頻知識(shí)點(diǎn)講解:組織結(jié)構(gòu)的應(yīng)用知識(shí)點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用【考頻指數(shù)】【考點(diǎn)精講】1. 職能組織結(jié)構(gòu)含義及特點(diǎn):(1)每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指 令。(2) 每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令,它就會(huì)有 多個(gè)矛盾的指令源。優(yōu)點(diǎn):直接和非直接下屬下達(dá)指令。缺點(diǎn):(1)多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。(2)嚴(yán)重影響了項(xiàng)目管理機(jī) 制的運(yùn)行和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)用:我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前還沿用這種模式。2. 線性組織結(jié)構(gòu)含義及特點(diǎn):(1)每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一
2、個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門。(2)每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行(3)線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性。優(yōu)點(diǎn):只有唯一的指令源,指令速度快。缺點(diǎn):在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中,由于指令路徑過(guò)長(zhǎng),有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度 上運(yùn)行的困難應(yīng)用:(1)國(guó)際上常用于建設(shè)項(xiàng)目管理;(2)軍事組織系統(tǒng)3. 矩陣組織結(jié)構(gòu)含義及特點(diǎn):(1)設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。(2)縱向工作部門如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門,橫向工作部門如生產(chǎn)車間 等。(3)縱向工作部門可以是投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、人事管 理、財(cái)務(wù)管理和
3、物資管理等部門,橫向工作部門可以是各子項(xiàng)目的項(xiàng)目管理部。(4)指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,指令源為兩個(gè)。(5) 為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對(duì)工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,減輕該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)的協(xié)調(diào)工作量。優(yōu)點(diǎn):橫向和縱向下達(dá)指令。缺點(diǎn):有兩個(gè)指令源。應(yīng)用:適宜于大的組織系統(tǒng)圖矩陣組織結(jié)構(gòu)?!舅儆淈c(diǎn)評(píng)】區(qū)分每個(gè)組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)?!窘?jīng)典例題】1. 以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的有()。A. 指令路徑較短B. 指令是唯一的C. 不能跨部門下達(dá)指令D. 只適用于大型工程項(xiàng)目E. 允許越級(jí)指揮【答案】BC【解析】
4、本題考查的是線性組織結(jié)構(gòu)。線性組織結(jié)構(gòu)具有唯一指令源,每一個(gè)工作部門職 能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)指令。2. 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令源有() 個(gè)。A. 1B. 2C. 3D. 4【答案】B【解析】本題考查的是矩陣組織結(jié)構(gòu)。矩陣組織結(jié)構(gòu)中,指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作 部門,指令源為兩個(gè)。3. 下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有()。A. 職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C. 大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)D. 線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令E. 矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)【答案】
5、BCE【解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。選項(xiàng) A,正確的表述應(yīng)為“職能組織結(jié)構(gòu)中, 每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令,它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下 屬部門下達(dá)工作指令”。4. 下列選項(xiàng)中,屬于線性組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的是()。A. 每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門B. 每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門C. 誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令D. 可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示【答案】B【解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì) 其直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部
6、門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每 一個(gè)工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。5. 某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令,宜 采用()模式。A. 線性組織結(jié)構(gòu)B. 混合組織結(jié)構(gòu)C. 矩陣組織結(jié)構(gòu)D. 職能組織結(jié)構(gòu)【答案】A【解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì) 其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè) 工作部門只有唯一指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。 在職能組織結(jié)構(gòu)中, 每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,因此, 每一個(gè)工作部門可能得到其直接
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- HUAWEI汽車核心技術(shù)
- 2025大一金融必考知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 冠心病患者的康復(fù)治療
- 課時(shí)12(小數(shù)的近似數(shù))分層作業(yè)
- 2025新合作伙伴協(xié)議范本參考
- 2025標(biāo)準(zhǔn)汽車租賃合同協(xié)議
- 2025標(biāo)準(zhǔn)酒店管理合同
- 2025裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司勞動(dòng)合同
- 2025現(xiàn)金貸借款合同書
- 2025合同終止效力深度解析
- 儀表飛行航圖認(rèn)讀
- 尿路感染臨床路徑及表單
- LY/T 1812-2021林地分類
- LY/T 2787-2017國(guó)家儲(chǔ)備林改培技術(shù)規(guī)程
- GB/T 14048.2-2020低壓開(kāi)關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第2部分:斷路器
- 材料品牌確認(rèn)單
- GB/T 12241-2021安全閥一般要求
- GB 16663-1996醇基液體燃料
- 磨光機(jī)的安全操作規(guī)程
- 采礦中孔液壓臺(tái)車司機(jī)安全操作規(guī)程
- 衛(wèi)生部關(guān)于發(fā)布《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》的通知((78)衛(wèi)醫(yī)字第1689號(hào))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論