1、YYYY廠*年一季度安全述職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：*年在公司安委會(huì)和公司安全部的指導(dǎo)下，在YYYY廠全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行，職業(yè)健康安全 管理體系推行，全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步；建立 健全安全生產(chǎn)長效管理運(yùn)行機(jī)制；提高全員的安全意識(shí)和安全技能，減少人的不 安全行為；持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了 輕傷事故為零；火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo)，為 *年一季度安全工作開了好頭?！鞍踩?zé)任重于泰山”，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。這些年來，我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一

2、責(zé)任人，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，安 全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再 忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。下面，我就 * 年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：一、認(rèn)清形勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全完善的安全管理機(jī)制1、面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。圍繞XXXX司安字(*)1 號(hào)文件精神，對(duì)2009年的安全工作進(jìn)行 了認(rèn)真的總結(jié)，分析YYYY廠安全工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在制訂*年安全 工作計(jì)劃時(shí)，YYYY廠安全委員會(huì)組織召開了多次會(huì)議，來保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，圍繞 YYYY

3、T*年安全工作計(jì)劃，YYYY廠先后制訂了，YYYY廠安全管理規(guī)定、*安全工作計(jì)劃、YYYYT* 年安全考核方案YYYY廠二0 一 0年安全管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀、YYYY廠班組管理?xiàng)l例等一系列的管理文件，對(duì)檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章，安全事 故實(shí)行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明，這種方式有利于增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心，有利于督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與安全、落實(shí)安全、保證 安全。二、加大安全投入，確保企業(yè)長治久安安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。YYYY廠合金烘烤使用以后，現(xiàn)場煤氣 使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固 定的煤氣報(bào)警器（25臺(tái)），工作進(jìn)入

4、該區(qū)域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤 氣報(bào)警器（5臺(tái)）；YYYYT為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理，YYYYT專門增加了 一班廠內(nèi)交通車，上班提前半小時(shí)到，確保班組人員參加班前會(huì)；下班交通車推 遲半小時(shí)開，下班后參加班組活動(dòng)的職工能走得了。三、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)重視職工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)的安全意識(shí)。1、為提高班組長的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長（包括在YYYY 廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任）及 OOOOOOO車間主要崗位人員參加 的安全培訓(xùn)。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞2009年典型事故案例、 應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防

5、范意識(shí)等方面進(jìn)行講解，強(qiáng) 調(diào)班組長在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。2、領(lǐng)行工（指揮、司索）的培訓(xùn)。由于 YYYY廠行車作業(yè)多，特別是吊運(yùn)鋼水的 行車，一旦出事，后果不堪設(shè)想，在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此YYYY 廠在去年12月份組織對(duì)69人進(jìn)行了培訓(xùn)，在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班，YYYY 廠又報(bào)了 70人（包括丫丫丫曠的常年勞務(wù)協(xié)力單位），這樣保證YYYY廠每個(gè)崗位， 每個(gè)班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮，同時(shí)制訂了行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定， 進(jìn)一步避免行車吊運(yùn)事故的發(fā)生。3、班組活動(dòng)的開展。為了有效的開展班組活動(dòng)，將班組安全活動(dòng)不流于形式，落到實(shí)處，YYY

6、Y廠要求每個(gè)車間在月初排出班組活動(dòng)時(shí)間表，車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動(dòng)，廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動(dòng)，進(jìn)一步督促班組活 動(dòng)的開展。4、重新組織職工的三級(jí)安全教育。按照 YYYY廠的工作要求，結(jié)合公司職業(yè) 健康貫標(biāo)體系的要求，YYYY廠在從2月開始組織開展了職工的三級(jí)安全教育， 車 間、班組已經(jīng)完成，廠級(jí)也在進(jìn)行中，三月底全部完成?？荚噧?nèi)容著重在操作崗 位的安全操作規(guī)程；安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識(shí)的掌握，嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；職業(yè)健康安全管理體系三級(jí)文件的學(xué)習(xí)，使得職工操作更加規(guī)范 化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了員工的安全防范意識(shí)。四、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建

7、立后，我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度 安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，以貫標(biāo)為契機(jī)，全面提升各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行，根據(jù)公司要求，將貫標(biāo)工作納入YYYY廠安全管理考核規(guī)定，對(duì)各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求， YYYY廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組， 有分管安全廠長擔(dān)任組長，各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系（C版）程序文件和管理手冊的要求，YYYY廠對(duì)現(xiàn)有的三 級(jí)作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄和安全作業(yè) 流程確認(rèn)卡、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制卡的要求穿插到三級(jí)作業(yè)文件中。3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組

8、崗位班組對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，對(duì)車間、班組長的集中 培訓(xùn)，主要是認(rèn)真組織辨識(shí)崗位的危險(xiǎn)源，填寫危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)匯總 表、重大風(fēng)險(xiǎn)清單、事故調(diào)查表、設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表、現(xiàn)場操作活動(dòng) 失誤調(diào)查表、辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表、作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表，上報(bào)本班組的班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄 表，該工作目前已經(jīng)完成，YYYY廠目前工辨識(shí) 出危險(xiǎn)源511項(xiàng)，新增加了 55項(xiàng)，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識(shí)出危險(xiǎn)源 233項(xiàng)，新增 加了 121項(xiàng)。各個(gè)班組的班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄也已送去校印。五、加強(qiáng)日常安全管理，防隱患于未然事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的 又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全

9、管理體系運(yùn)行檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢 查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測、安全合理化建議等手段，采取 自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現(xiàn)事故隱患，同時(shí)推廣廠有安全檢 查記錄、車間有安全檢查記錄、班組崗位有班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄 等。隱患整改：安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報(bào)的隱患情況，開出整改通知 書，明確責(zé)任人限期整改。對(duì)事故隱患整改堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的 原則，事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和YYYY廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人（部室、車間主要負(fù)責(zé)人）的責(zé)任。我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但 是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的 第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。 通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間 安全管理人員相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕