1、項(xiàng)目部 各崗位職責(zé)生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)：1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo)、執(zhí)行總主管指令。2. 根據(jù)廠業(yè)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制廠施工計(jì)劃。3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，處理好生產(chǎn)與工程師、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方面的問題，確保合同完成，尤其確保重要合同完成。4. 負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。5. 完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)任務(wù)。技術(shù)人員崗位職責(zé)：1 對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織對重大技術(shù)、質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的分析，并對工廠產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題提出解決措施。2 組織采用行業(yè)，國家標(biāo)準(zhǔn)，積極推行國際標(biāo)準(zhǔn)。3 組織制定技術(shù)改造規(guī)劃，研究和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。4 組織制定產(chǎn)品實(shí)施計(jì)劃。5 提高

2、產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)產(chǎn)品升級、創(chuàng)名牌。營銷部主管崗位職責(zé)1. 市場的開拓，以及顧客的售前、售中、售后的服務(wù)等。2. 對顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查，并把調(diào)查結(jié)果向上級反饋。3收集來自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。4任何顧客的抱怨，都應(yīng)該耐心的聽取，并對抱怨的內(nèi)容及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。質(zhì)量部主管崗位職責(zé)：1負(fù)責(zé)采購物資、顧客提供財(cái)產(chǎn)、半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作，對公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整管理對它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。3負(fù)責(zé)參予顧客要求的評審、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、供方評價(jià)、文件控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)等質(zhì)量要求的活動(dòng)。4負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的驗(yàn)證和記錄，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。5負(fù)責(zé)各種

3、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對其正確性負(fù)責(zé)。6負(fù)責(zé)組織不合格品評審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。7、負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和測量監(jiān)控、內(nèi)部審核工作、過程與產(chǎn)品的測量和監(jiān)控、組織處理質(zhì)量事故及仲裁、進(jìn)行糾正和預(yù)防措施。8在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫報(bào)批和更改。文件控制員崗位職責(zé)：1. 建立質(zhì)量文件目錄；2. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件保管、發(fā)放；3. 建立質(zhì)量記錄目錄；4. 建立文件更改、作廢記錄；倉庫管理人員崗位職責(zé)：1. 樹立好自己的職業(yè)道德，做到“干一崗，愛一崗，鉆一崗”，做到“企業(yè)在我心 中，成本在我手中”，把好“理材”關(guān)。2. 對進(jìn)庫物品要仔細(xì)核

4、對，嚴(yán)格檢查質(zhì)量及時(shí)登卡入帳，做到帳、物、卡相符。對庫存物資到日清、周查、月盤點(diǎn)。3. 做好倉庫的定置管理工作，做到物品堆放準(zhǔn)確、不混淆，各種標(biāo)識清晰。4. 做到倉庫通風(fēng)換氣，做好防盜、防潮、防蛀工作。5. 做好倉庫環(huán)境衛(wèi)生工作。行政部主管崗位職責(zé)1. 對文件進(jìn)行嚴(yán)格管理登記好發(fā)放好保管好文件2. 對職工培訓(xùn)進(jìn)行登記，并記錄好培訓(xùn)的內(nèi)容3. 對公司的人力資源進(jìn)行控制，對各部門人員的進(jìn)行合理安排采購人員崗位職責(zé)1. 采購活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行。2. 采購管理辦法的確定、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。3. 制定并合理安排采購計(jì)劃，保證生產(chǎn)活動(dòng)均衡有序。4. 組織好外購件、外協(xié)件和原輔助材料的采購供應(yīng)工作，對所有

5、進(jìn)廠的外購物資的符合性負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)：1. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取做到不讓一件有瑕疵的產(chǎn)品從手中溜走。2. 工作認(rèn)真，敬業(yè)愛業(yè)，不準(zhǔn)開“后門”。3. 嚴(yán)格做到合格品與不合格品的分類，以防混淆。4. 產(chǎn)品檢驗(yàn)好后，要與倉庫保管員做好交接手繼。職工崗位職責(zé)：1. 服從崗位分配，熱愛本職工作，愛護(hù)工作設(shè)備，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，注意設(shè)備的日常保養(yǎng)，減少損壞機(jī)率。2. 工作認(rèn)真，按工藝進(jìn)行操作，不無故浪費(fèi)原料。廢棄物放在規(guī)定地，保持車間整潔、衛(wèi)生。3. 嚴(yán)格遵守廠崗位職責(zé)，上下班不遲到不早退、不擅自離崗，有事需請假，工作時(shí)不干私活等。4. 職工間要相互幫助，團(tuán)結(jié)友愛，不吵架，不斗毆。項(xiàng)目部經(jīng)理及其成員崗

6、位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安 全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明 施工。三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理 安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任

7、務(wù)。四、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和 經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工 地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬。十、深入實(shí)際了解員工的生活工

8、作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、 認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、 技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案

9、，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、 實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié) 果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作安全員崗位職責(zé)1、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、 檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改

10、進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。3、 正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。4、 處理一般性的安全事故。5、 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。6、 同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。七、隨時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合 安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報(bào)，所 造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。一人安全、全家幸福質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)

11、導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織 建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出 返工意見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混 凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直

12、度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、 施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、 主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單 項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。八、應(yīng)對自己的工作，

13、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。優(yōu)質(zhì)高效、求實(shí)創(chuàng)新資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。3、 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。4、 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。5、 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。6、 登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。7、 收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。8、 及時(shí)做好資料的審查備案工作。及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、 按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。2、 隨時(shí)監(jiān)督配合比的正

14、確使用。3、 認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。4、 收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。5、 按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。6、 管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。7、 做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺帳。8、 配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)求實(shí)成本核算員崗位職責(zé)1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。2、 精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。3、 參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。4、 整理齊全各

15、項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。5、 做出每個(gè)項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。6、 做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。7、 審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。8、 工程竣工后做工程決算和成本核算。一絲不茍兢兢業(yè)業(yè)實(shí)事求是認(rèn)認(rèn)真真現(xiàn)場電工崗位職責(zé)1、 、 按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計(jì)劃方案。2、 按照計(jì)劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。3、 樹立

16、安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。4、 定期對用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。5、 除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于 200 元以上罰款。6、 嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100 元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。7、 維修、保奍施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。8、 配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。材料員崗位職責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2 日內(nèi)及時(shí)采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其

17、購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場動(dòng)態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2 日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的

18、安排，對提供的材料必須及時(shí)要求供方在材料達(dá)到工地的同時(shí)隨帶材料的附件（檢驗(yàn)檢測報(bào)告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍倉管員崗位職責(zé)配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。2、 收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。3、 開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn)

19、；5、 出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。6、 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。8、 對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。9、 搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。十一、對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100% 的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：一 . 負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的編制落實(shí)及質(zhì)量安全文明工地的檢

20、查評比工作。1. 制定編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和結(jié)構(gòu)、裝修隊(duì)自己的進(jìn)度計(jì)劃編制，但絕不能拖總進(jìn)度計(jì)劃的后腿及時(shí)掌握插入前的施工準(zhǔn)備工作做到準(zhǔn)時(shí)插入嚴(yán)格計(jì)劃管理。2. 做到每周組織一次大檢查，落實(shí)旬計(jì)劃按合同執(zhí)行。檢查除包括進(jìn)度落實(shí)情況外還包括、質(zhì)量、安全、文明施工、操作面、樓層面、及現(xiàn)場材料使用碼放，生活區(qū)包干，及住宿情況檢查、評比打分。二 . 落實(shí)監(jiān)理例會(huì)上提出的問題。監(jiān)理例會(huì)結(jié)束后組織包工隊(duì)隊(duì)長、項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、及棟號長、專業(yè)工長會(huì)議落實(shí)監(jiān)理會(huì)提出的問題進(jìn)行罰款或整改通知。三 . 負(fù)責(zé)審查材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料供應(yīng)督促到位：一定要規(guī)范準(zhǔn)確，要求棟號長及專業(yè)工長，所報(bào)計(jì)劃一律由

21、生產(chǎn)經(jīng)理簽字、卸貨地點(diǎn)、數(shù)量、規(guī)格、品種。. 負(fù)責(zé)內(nèi)外分包隊(duì)及協(xié)作配套單位的協(xié)調(diào)工作：落實(shí)各口對外分包的總包管理協(xié)議管理種種辦法。五 . 項(xiàng)目內(nèi)外協(xié)調(diào)工作：甲方、監(jiān)理公司、辦事處、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、消防局、擾民等工作。六 . 主持每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)。和技術(shù)負(fù)責(zé)人共同組織召開，參加人員：棟號長、技術(shù)員、專業(yè)工長、材料組、有關(guān)外分包單位的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、包工隊(duì)隊(duì)長。七安全文明施工管理：檢查落實(shí)評比、建立會(huì)議制度、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目總工、崗位職責(zé)：一.共同制定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法。二.負(fù)責(zé)解決工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題、實(shí)驗(yàn)問題、放線問題。三.及時(shí)辦理洽商，并督促資料員、技術(shù)員下發(fā)到位，落實(shí)到

22、位。四.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的組織工作，每周或旬最少一次，建立質(zhì)量會(huì)議獎(jiǎng)罰制度、檢查制度及“三檢制”。五. 認(rèn)真熟悉圖紙給生產(chǎn)及棟號長當(dāng)好參謀，防止因圖紙看的不細(xì)造成丟項(xiàng)、露項(xiàng)或不及時(shí)插入。六. 提前報(bào)送審核加工定貨計(jì)劃，注明進(jìn)場日期，表明圖紙圖集、質(zhì)量要求、規(guī)格、品種、數(shù)量等。七 . 負(fù)責(zé)找甲方監(jiān)理落實(shí)圖紙中、施工中待定的問題。八 . 對甲方未定的圖紙更改的工程項(xiàng)目：不管什麼問題只要未定每周最少找甲方監(jiān)理督促兩次防止影響生產(chǎn)進(jìn)度。九 . 負(fù)責(zé)技術(shù)口的評比打分工作。十 . 負(fù)責(zé)抓好三體系認(rèn)證涉及到本口的工作。?說明：1. 主要是抓管理，凡能分配到技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、質(zhì)量員頭上的全部落實(shí)到每個(gè)人的頭

23、上。2. 組織檢查評比、協(xié)助技術(shù)員、棟號長搞好技術(shù)工作對包工隊(duì)加強(qiáng)自檢、互檢管理落實(shí)，用制度條款管理，按合同規(guī)定管理，按崗位責(zé)任檢查，做到處理問題有據(jù)可查。3. 負(fù)責(zé)技術(shù)口的評比打分工作。總之：獨(dú)立自主的完成本職工作，大膽工作，狠抓落實(shí)，照章辦事有據(jù)可查。施工員質(zhì)量責(zé)任制（一）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的單位工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按施工規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的要求進(jìn)行施工。（三）組織分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，并對單位工程的方位，軸線，水準(zhǔn)，標(biāo)高的測量及定位放線等直接的技術(shù)責(zé)任。（四） 參加

24、單位工程圖紙自審、會(huì)審； 參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）；填寫施工日記，在施工過程中按要求認(rèn)真填寫、收集、整改、分類，保管好各項(xiàng)原始記錄等技術(shù)資料。（五）組織專職質(zhì)檢員，建設(shè)（監(jiān)理）單位，工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門代表，對單位工程隱蔽，結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收評定，會(huì)同有關(guān)竣工驗(yàn)收備案，并作出記錄簽證。（六）在分部分項(xiàng)工程施工前，要向具體操作班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量指導(dǎo)，檢查督促技術(shù)交底實(shí)施情況。（七）隨時(shí)掌握分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況，認(rèn)真指導(dǎo)班組自檢、互檢；主持班組交接班檢查，組織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查評定，并要主動(dòng)協(xié)助和支持專職質(zhì)檢人員對分項(xiàng)工程執(zhí)行復(fù)檢核定。（八）把住材料質(zhì)量關(guān)；原材料要有出廠合格

25、證和抽樣試驗(yàn)資料；凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不使用。（九）樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，開展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程活動(dòng)；表揚(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人。（十）對質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決返工，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，要及時(shí)報(bào)告上級部門和其他有關(guān)部門，不得隱瞞不報(bào)。質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制（一）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)本單位工程的質(zhì)量檢查、評定和監(jiān)督的作用。（二）開展質(zhì)量的宣傳教育工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，指導(dǎo)施工操作，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工重做，對存在質(zhì)量問題的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，要及時(shí)責(zé)令返工重做并發(fā)出質(zhì)量問題整改通知書，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）反映。（三） 負(fù)責(zé)日常質(zhì)

26、量檢查評定工作，組織生產(chǎn)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，并對分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級進(jìn)行評定，經(jīng)常督促單位工程施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理工作。（四）認(rèn)真實(shí)施我施工隊(duì)有關(guān)規(guī)定，對單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持做到?jīng)]有單位工程自檢記錄不給評定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級。（五）參加圖紙自會(huì)審，隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（六）堅(jiān)持原則，正確掌握質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，大膽行使權(quán)限，協(xié)助公司經(jīng)理開好質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告，當(dāng)好公司質(zhì)量管理的參謀。材料員責(zé)任制（一）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對所采購的原材料、成品、半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）確立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把好原材料、 成品、半成品質(zhì)

27、量關(guān)，采購材料的質(zhì)量要滿足設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。? （三）堅(jiān)持原則，對原材料、成品、半成品嚴(yán)格認(rèn)真地檢查，對質(zhì)量不合格的（結(jié)構(gòu)性能、外觀、幾何尺寸等）絕不采購、以確保工程質(zhì)量。（四）加強(qiáng)責(zé)任心，對采購的原材料、成品、半成品，應(yīng)向廠方或供貨單位索取質(zhì)量保證書（出廠合格證），否則不能進(jìn)行驗(yàn)收入場。（五）積極配合工地施工員、倉管員把好原材料、成品、半成品驗(yàn)收關(guān)，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)退回、調(diào)換或處理。（六）經(jīng)常深入工地，聽取工地施工管理人員對原材料、成品、半成品質(zhì)量上的意見和建議，促進(jìn)更好地保證采購質(zhì)量。班組長質(zhì)量責(zé)任制（一）在項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)有直接

28、責(zé)任。（二） 組織本班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求來操作。（三）經(jīng)常對班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一，精心操作”的思想教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好第一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。（四）全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼質(zhì)檢員作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查和監(jiān)督；對不合格的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（五）參與施工員和質(zhì)檢員組織的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。（六）認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對不合格材料有權(quán)拒絕使用，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（七）對出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)本著實(shí)事求是的精神向施工（或質(zhì)檢員）反映，不隱瞞不報(bào)。（

29、八）在施工實(shí)踐中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)，并幫助班組成員不斷提高操作技術(shù)水平。操作工人質(zhì)量責(zé)任制（一）在班組長的帶領(lǐng)下，在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任。（二）努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會(huì)”，即懂操作規(guī)程，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)看圖紙，會(huì)施工操作，會(huì)檢測方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。（三）做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，堅(jiān)決返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（四）牢固樹立“質(zhì)量第一，精心操作”的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“三不”：即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項(xiàng)工程不交工。（五）虛心接受施工

30、員、質(zhì)檢員和班組長的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，保證做好工程質(zhì)量。技術(shù)交底制度單位工程項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對各個(gè)不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級技術(shù)交底制度。1、 先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)注意的事項(xiàng)。2、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后，再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長進(jìn)行圖紙交底，務(wù)必使接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）

31、的設(shè)計(jì)圖紙交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并要求熟透設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制 （ 1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范及公司的質(zhì)量管理制度；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持日常的質(zhì)量管理工作；（ 2）、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)職能人員的工作；（ 3）、參與編制施工組織設(shè)計(jì)，主持編制施工方案和專項(xiàng)施工方案；（ 4）、主持施工技術(shù)資料的收集和整理歸檔，確保其及時(shí)性、有效性、準(zhǔn)確性。督促檢試驗(yàn)和見證取樣檢測工作；（ 5）、負(fù)責(zé)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的日常溝通工作，及時(shí)執(zhí)行其指令；

32、（ 6）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的“ QC”活動(dòng)；（ 7）、主持一般項(xiàng)目（除大型項(xiàng)目）的圖紙自審，方案交底；（ 8）、主持施工方案和專項(xiàng)方案的技術(shù)交底工作；9）、及時(shí)掌握項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析研究、采取對策；（ 10 ）、主持定位、放線和技術(shù)復(fù)核工作；（ 11）、負(fù)責(zé)組織隱蔽檢查，組織交接檢工作；（ 12 ）、組織項(xiàng)目部質(zhì)量問題的分析、研究，并提出處理意見；（ 13 ）、主持分項(xiàng)工程的自評工作，協(xié)助做好分部、單位工程的自評工作，并參與相對應(yīng)的外驗(yàn)收工作；（ 14 ）、負(fù)責(zé) “五新 ”（新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)）技術(shù)的推廣和應(yīng)用工作，并采取相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量措施；（ 15 ）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員技

33、術(shù)培訓(xùn)工作，主持特殊工種操作技能考核（ 16 ）、負(fù)責(zé)“樣板墻、樣板間”和兩強(qiáng)報(bào)告數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作；（ 17 ）、負(fù)責(zé)建筑物沉降和全高垂直度測量工作；（1） 項(xiàng)目經(jīng)理（1 ）主持編制項(xiàng)目部的管理方案，確定施工部署、項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。（2） 積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門的關(guān)系。（3） 做好成本管理，與集團(tuán)簽定承包合同，代表集團(tuán)處理工程中的一切技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，合同等事務(wù)。（4） 就項(xiàng)目管理的需要決策重大問題，包括：工程總承包工作的實(shí)施、人事任免、重大技術(shù)方案、重大財(cái)務(wù)問題、資源調(diào)配、總體工程工期進(jìn)度、合同簽訂和設(shè)計(jì)變更等。（5） 確定項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)

34、，全面組織項(xiàng)目部開展工作。（6） 與業(yè)主方面工程管理部門保持經(jīng)常接觸，隨時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，多替業(yè)主排憂解難，保護(hù)業(yè)主利益。（7） 審批所有分項(xiàng)工程的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。2、 生產(chǎn)經(jīng)理（1 ）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)， 合理調(diào)配資源。 （2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)，符合施工方案的實(shí)施要求。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)環(huán)保意識教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全環(huán)保管理組織體系。（4） 進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到文明工地稱號。（5） 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序

35、進(jìn)行。（6） 參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管保體系。（7） 重點(diǎn)抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度，實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保工程如期完工。3、 技術(shù)負(fù)責(zé)人（ 1 ）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量質(zhì)能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（ 2） 審核各分項(xiàng)工程的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。（ 3） 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在總包施工及各分包施工中貫徹實(shí)施。（ 4） 組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。（ 5） 組織工程技術(shù)人員對規(guī)

36、范、規(guī)程等的學(xué)習(xí)，做到一切工作嚴(yán)格按規(guī)范要求實(shí)施。（ 6） 及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工地項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。（ 7） 組織有關(guān)人員的材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對不合格者堅(jiān)決退貨。4、 安全員（ 1 ）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項(xiàng)工作。（ 2） 負(fù)責(zé)場容場貌的文明施工管理，定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。（ 3） 負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性的制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則。（ 4） 完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制

37、、收集、立卷工作。（ 5） 強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識，積極配合地方政府做好對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。（ 6） 監(jiān)督分包商開展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作。（ 7） 監(jiān)督分包商，認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。5、 施工員（ 1 ） 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工序銜接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。（2） 有效、動(dòng)態(tài)的對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。（3） 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各分包商的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。（4） 實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利

38、實(shí)施。（5） 落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。（6） 負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序的組織平面，立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放工作。（7） 負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。6、 質(zhì)檢員（1 ）按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。（2） 對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。（3） 負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)的建立和軸線標(biāo)高的控制。做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。（4） 負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終

39、產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。（5） 負(fù)責(zé)外包單位或甲方提供材料、設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量延伸控制和管理。（6） 負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、 保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書， 標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。 （7）實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。（ 8） 按 ISO9001 的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評定工作及與地方質(zhì)檢站的對口聯(lián)系。（ 9） 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。7、 預(yù)算員（ 1 ） 具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參與分包商的選擇，進(jìn)行

40、材料、設(shè)備的采購、招標(biāo)程序、合同簽訂及執(zhí)行的具體實(shí)施。（ 2） 做好工程保險(xiǎn)所需資料的收集和索賠工作。（ 3） 根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。（ 4） 工程量復(fù)核與增減賬管理，并做好階段性的中期付款工作。（ 5） 負(fù)責(zé)各分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對。8、 財(cái)務(wù)（ 1 ） 組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺賬報(bào)表的記載，分析與上報(bào)工作。（ 2） 做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。（ 3） 做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。（ 4） 編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。9、 材料員（ 1 ） 負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目的材料進(jìn)場數(shù)量的驗(yàn)收，出場的數(shù)量、品種記錄，要對數(shù)量負(fù)責(zé)。（ 2） 負(fù)

41、責(zé)對該項(xiàng)目所進(jìn)場的各種材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報(bào)告的收集。（ 3） 負(fù)責(zé)對材料的保管工作，并要對各分項(xiàng)工程剩余材料按規(guī)格、品種進(jìn)行清點(diǎn)記錄，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)數(shù)字，以便做下一步材料計(jì)劃。10 、測量員 （ 1 ） 緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。（ 2） 測量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。會(huì)同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。（ 3） 測量儀器的核定、校正。（ 4） 與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案。（ 5） 須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查

42、測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。（ 6） 驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。（ 7） 準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。（ 8） 負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。（ 9） 負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。11 、 資料員（ 1 ） 在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下工作，執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系程序管理操作，負(fù)責(zé)收集工地的往來文件及工程資料進(jìn)行整理、保管，要求工程資料整齊完整。（ 2） 負(fù)責(zé)保管ISO9001 質(zhì)量體系程序文件受控文件、資料，并要預(yù)先建立資

43、料清單。（ 3） 負(fù)責(zé)工程工地的各類文件、材料、各項(xiàng)規(guī)章制度以及其它文字材料的打字、印刷、復(fù)印工作。（ 4） 負(fù)責(zé)登記工地管理人員的考勤。（ 5） 協(xié)助技術(shù)總負(fù)責(zé)，編制工地管理月報(bào)。（ 6） 嚴(yán)格遵守保密制度，保守企業(yè)秘密。（ 7） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。質(zhì)量責(zé)任制第一條 項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任一、認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)上級質(zhì)量工作的指示和精神。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)單位技術(shù)管理辦法、施工承發(fā)包合同中有關(guān)質(zhì)量的承諾，落實(shí)公司技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的質(zhì)量大檢查，檢查施工過程中質(zhì)量技術(shù)措施的落實(shí)情況。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和和質(zhì)量

44、隱患，負(fù)責(zé)督促、整改、落實(shí)。三、了解、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，收集、處理各參建單位生質(zhì)量情況和信息，及時(shí)對質(zhì)量形勢進(jìn)行分析判斷，制定階段工作重點(diǎn)和措施。四、編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，并報(bào)公司審批。五、針對項(xiàng)目工程特點(diǎn)，組織編制、下達(dá)專項(xiàng)質(zhì)量事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織演練。六、參加管轄范圍各類質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，并及時(shí)趕赴現(xiàn)場做好搶險(xiǎn)救援工作。七、參加參建工程的竣工驗(yàn)收，并完善交驗(yàn)手續(xù)。第二條 項(xiàng)目部有關(guān)人員質(zhì)量職責(zé)：1、 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制（一）主持管轄范圍內(nèi)質(zhì)量管理工作和管內(nèi)質(zhì)量管理目標(biāo)及對策措施的制定；建立健全本單位各部門、人員質(zhì)量責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度。（二）牽頭組織好項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小

45、組和管內(nèi)質(zhì)量活動(dòng)的開展，了解、掌握管內(nèi)質(zhì)量工作存在的問題，及時(shí)組織采取有效的應(yīng)對措施和辦法。（三）對施工組織設(shè)計(jì)，建設(shè)單位或集團(tuán)公司確定的重點(diǎn)、控制工程的施工組織設(shè)計(jì)，組織進(jìn)行審核，并報(bào)公司審批。（四）參加項(xiàng)目部的各類質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，并及時(shí)組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場做好搶險(xiǎn)救援工作。（五）組織編制、下達(dá)有針對性的專項(xiàng)質(zhì)量事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織進(jìn)行演練。（六）負(fù)責(zé)對所屬各部門質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、考核、評價(jià)。（七）牽頭組織對管轄范圍委外工程和協(xié)作隊(duì)伍的監(jiān)督管理工作，加大對分包、委外工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。（八）正確處理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系，重視和控制質(zhì)量成本，減少質(zhì)量損失，不斷改進(jìn)工程

46、質(zhì)量，提高質(zhì)量管理水平和效益。2、 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任（一）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施本單位的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對質(zhì)量責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管轄區(qū)域內(nèi)，定期或不定期質(zhì)量檢查活動(dòng)。并對活動(dòng)開展情況的通報(bào)、總結(jié)，上傳下達(dá)進(jìn)行監(jiān)督檢查。（三）負(fù)責(zé)組織對嚴(yán)重不合格品的評審、處置和糾正措施的制定、驗(yàn)證工作。支持質(zhì)量管理人員的工作和行使質(zhì)量否決權(quán)，制止任何忽視質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令停工或返工。（四）參加管轄區(qū)域內(nèi)重大工程技術(shù)方案、措施的審定工作。組織對質(zhì)量情況的分析，制定改進(jìn)和強(qiáng)化措施，督促有關(guān)部門和施工班組落實(shí)。（五）參加管轄范圍各類質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，

47、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。（六）組織實(shí)施管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的開展，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高。（七）參加本單位質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，負(fù)責(zé)對分管部門質(zhì)量管理工作的檢查、考核、評價(jià)。（八）參加對管轄范圍委外工程和協(xié)作隊(duì)伍的監(jiān)督管理工作，特別是對分包、委外 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。三、項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量責(zé)任（一）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定本單位的質(zhì)量方針目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制工作，并對工程的最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）貫徹、執(zhí)行有關(guān)政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度，組織貫徹實(shí)施技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。督促、檢查管段施工技術(shù)人員，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工

48、，并認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)標(biāo)。（三）主持管內(nèi)質(zhì)量檢查工作，加強(qiáng)階段檢查和竣工工程驗(yàn)評，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，遇到難以解決的隱患，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。（四）負(fù)責(zé)編制管內(nèi)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并報(bào)公司審批。（五）組織培訓(xùn)管段內(nèi)施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，努力提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。（六）參加管轄范圍各類質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場開展搶險(xiǎn)救援工作。（七）督促檢查管內(nèi)施工實(shí)際情況，對違反施工規(guī)范、操作（八）規(guī)程、技術(shù)措施的行為，有權(quán)制止，責(zé)令返工或令其停工。四、項(xiàng)目部黨委書記質(zhì)量責(zé)任（一）組織審定質(zhì)量宣傳提綱、質(zhì)量宣傳標(biāo)語口號和資料。（二）組織開展質(zhì)量工作對外宣傳報(bào)道，

49、指導(dǎo)公司新聞媒體的質(zhì)量宣傳工作。（三）參與事故的調(diào)查處理，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對管轄范圍內(nèi)的事故責(zé)任人，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。（四）參加質(zhì)量委員會(huì)、質(zhì)量決策會(huì)議。五、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管及會(huì)計(jì)員質(zhì)量責(zé)任（一）保證用于工程質(zhì)量管理所需資金,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證金的收付工作。（二）監(jiān)督質(zhì)量措施費(fèi)用、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)資金的正確使用，落實(shí)工程質(zhì)量管理工作的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ,負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放、扣收各項(xiàng)有關(guān)工程質(zhì)量管理工作的獎(jiǎng)勵(lì)、罰款。（三）正確處理工作質(zhì)量與工程成本之間的關(guān)系，避免過于追求質(zhì)量而忽視效益或過于追求效益而忽視質(zhì)量。（四）參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故、問題的調(diào)查、分析和處理工作，對影響經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)量問題提出改進(jìn)建議。（五）協(xié)同

50、有關(guān)部門，結(jié)合實(shí)情研究優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策。六、技術(shù)室質(zhì)量責(zé)任（一）負(fù)責(zé)收集、貫徹與公司施工生產(chǎn)相關(guān)的國家、地方以及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，做好更新管理工作。（二）審批或編制施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督、檢查對安全質(zhì)量威脅較大的重點(diǎn)工程中重要結(jié)構(gòu)的檢算、技術(shù)管理及措施的執(zhí)行情況。（三）督促、指導(dǎo)做好施工圖審查、逐級技術(shù)交底等工作。（四）按分級管理的原則，堅(jiān)持測量復(fù)核制。（五）負(fù)責(zé)在建工程產(chǎn)品顧客滿意度的測量工作,收集有關(guān)信息并進(jìn)行分析和處置。開展工程質(zhì)量保修活動(dòng),參加工程質(zhì)量回訪。（六）參與解決施工技術(shù)疑難問題。參加新工法、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制。工藝標(biāo)準(zhǔn)的評審，特殊過程的鑒定。（七）根據(jù)上級有關(guān)質(zhì)量規(guī)定和公司

51、質(zhì)量管理目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，補(bǔ)充制訂有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察工作的實(shí)施細(xì)則、制度、辦法等，對施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，提出改進(jìn)意見。（八）參加質(zhì)量回訪工作，及時(shí)向上級和質(zhì)量管理部門報(bào)送有關(guān)質(zhì)量情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。（九）參加組織項(xiàng)目部定期和不定期的質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，檢查有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量措施的實(shí)施情況，抓好重點(diǎn)難點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制工作，對工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)審查施工技術(shù)資料、技術(shù)性文件的管理以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中相關(guān)記錄的管理。對存在的問題，提出整改意見，督促施工單位采取措施糾正。（十）監(jiān)督檢查質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作和返修質(zhì)量檢驗(yàn)工作。（

52、十一）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止。必要時(shí)，可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令返工。對危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)越級報(bào)告。（十二）組織對工程一般、大及以上質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、評審和提出處理意見，負(fù)責(zé)技術(shù)分析以及整改措施的制定和實(shí)施檢查。對原因復(fù)雜以及影響較大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)處理、呈報(bào)事宜。（十三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類質(zhì)量事故臺帳的建立以及質(zhì)量事故檔案的管理工作。（十四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量方面的創(chuàng)牌申報(bào)、評審工作。七、安全員質(zhì)量責(zé)任（一） 參與施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案和重大方案以及事故應(yīng)

53、急救援預(yù)案的審查和論證。（二） 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。（三）參加項(xiàng)目部質(zhì)量大檢查活動(dòng)。八、材料室質(zhì)量責(zé)任（一）負(fù)責(zé)物資設(shè)備的招標(biāo)和質(zhì)量控制，審查供應(yīng)商的資質(zhì)及質(zhì)量保證能力（二）全面了解現(xiàn)場材料的供應(yīng)工作，確保按物資采購計(jì)劃供應(yīng)工程所需物資。（三）嚴(yán)格要求項(xiàng)目部執(zhí)行材料的驗(yàn)收、儲存、運(yùn)輸、保管制度，督促各成員對超過保管期限的材料，及時(shí)請有關(guān)單位部門鑒定并提出處理意見。（四）督促檢查項(xiàng)目部對原材料及有關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目的復(fù)試，并對出具的試驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)。督促物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)證及產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性檢查工作。（五）監(jiān)督檢查主要工程材料的合理選用和保管。積極研究新品種材料與地方性材料的選用，推廣有關(guān)新材

54、料，為確保工程和產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮積極作用。（六）監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部供應(yīng)與工程項(xiàng)目相配套的、完好的施工機(jī)具。加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造，盡量滿足施工需要。（七）監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部做好機(jī)具設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理工作，按時(shí)進(jìn)行各級保養(yǎng)及大修。保證施工機(jī)具、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁機(jī)具、設(shè)備帶病和超負(fù)荷運(yùn)行。（八）參與因物資設(shè)備質(zhì)量問題而造成的工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。九、勞資定額員質(zhì)量責(zé)任（一）參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和有關(guān)質(zhì)量的分析會(huì)議，牽頭或協(xié)助組織技術(shù)競賽活動(dòng)，提高員工的技能水平。（二）負(fù)責(zé)把質(zhì)量管理有關(guān)內(nèi)容納入員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工的質(zhì)量意識和搞好工程質(zhì)量的自覺性。（三） 按照 “先培訓(xùn)后

55、上崗”的規(guī)定， 做好新員工上崗前的崗位培訓(xùn)監(jiān)督，對未經(jīng)培訓(xùn)、未考試合格或未取得上崗證的人員，不得安排上崗。（四）負(fù)責(zé)在制定獎(jiǎng)懲考核制度時(shí)，將質(zhì)量列為考核指標(biāo)，并按規(guī)定考核。（五）參加大及重大質(zhì)量事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)，參與事故的調(diào)查處理，并配合有關(guān)部門，辦理管轄范圍內(nèi)事故責(zé)任人黨紀(jì)、政紀(jì)處分手續(xù)的歸檔以及事故的善后處理工作。十、實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任（一）按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，編寫與實(shí)施檢測、試驗(yàn)工作計(jì)劃。（二）編制項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。（三）負(fù)責(zé)工地日常檢驗(yàn)、鑒定材料的取樣送樣，并及時(shí)正確記錄工地所進(jìn)材料的產(chǎn)地、數(shù)量及實(shí)用數(shù)量。按規(guī)定制作檢查試件并按期送檢。（四）對工地使用粗細(xì)集料磚石料產(chǎn)地質(zhì)量進(jìn)行核查，測定沙、石含水率，檢查復(fù)核摻合料、添加劑是否與鑒定品種相符，提供各種施工配合比卡片。（五）認(rèn)真做好儀器設(shè)備的使用登記和維修、保養(yǎng)工作；嚴(yán)格按操作規(guī)程操作檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備，按儀器設(shè)備的檢定周期及時(shí)送標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量部門檢