1、 . . . 武 漢 宏 大 置 業(yè) 發(fā) 展 有 限 公 司金 色 雅 園C區(qū)景觀環(huán)境工程施工方案格藍云天環(huán)境園藝建筑金色雅園工程項目部 二七年五月目 錄第一章 編制說明第二章 工程概況與工程特點第三章 項目管理模式與項目組織機構(gòu)第四章 實施目標與保障措施方案一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施三、確保文明施工的技術(shù)組織措施五、施工環(huán)境目標六、勞動力安排計劃 七、農(nóng)忙季節(jié)的工作安排八、雨季施工措施九、工程擬投入的主要施工機械情況與主要施工機械進場計劃十、施工用電、用水計劃第五章 各分部分項工程的主要施工方法一、施工準備 二、工程測量控制三、土方工程四、園建工程4.1混凝

2、土墊層與面層鋪裝4.1.1混凝土墊層澆筑4.1.2路緣石安裝4.1.3花崗巖、砂巖板等塊料面層4.1.4土磚、植草板鋪地4.1.5卵石面層4.2鋼筋混凝土工程4.2.1混凝土模板4.2.2鋼筋工程4.3砌磚工程4.4木作工程4.5油漆（噴涂）工程五、安裝工程第六章 關(guān)鍵部位施工方法與技術(shù)、質(zhì)量措施第七章 施工現(xiàn)場總平面布置與管理第八章 施工進度計劃附表 （1）擬投入的主要施工機械設(shè)備表（2）勞動力安排計劃表（3）計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖（4）施工總平面布置圖第一章 編制說明一、本施工方案系我公司對市城市投資房地產(chǎn)開發(fā)金色雅園C區(qū)景觀環(huán)境工程施工的總體構(gòu)思和部署。各單項工程的施工

3、方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照本大綱確定的基本原則，進一步完善細化，以具體指導施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。二、本方案依照編制原則與施工驗收規(guī)，根據(jù)以下文件為編制依據(jù)： 1、甲方所提供的環(huán)境設(shè)計施工圖紙與工程量清單。 2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001 3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50204-2002 4、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50203-2002 5、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50209-2002 6、建筑安裝工程質(zhì)量檢測評定統(tǒng)一標準 7、電氣裝置安裝工程施工與驗收規(guī)8、給排水管道工程施工驗收規(guī) 9、建設(shè)部建筑工程現(xiàn)場管理規(guī)定 10、

4、建設(shè)部建設(shè)工程管理辦法。 11、建設(shè)部城市綠化工程施工與驗收規(guī)建標199946號 12、工程現(xiàn)場情況。13、國家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)。三、嚴格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標準；堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性與實事相結(jié)合。第二章 工程概況與工程特點.一、工程概況：建設(shè)單位：市城市投資房地產(chǎn)開發(fā) 工程名稱：金色雅園C區(qū)景觀環(huán)境工程 工程地點：市江漢區(qū) 施工面積；40000M2 工程總投資： 653.0 萬元 結(jié)構(gòu)類型：小區(qū)環(huán)境景觀工程 設(shè)計單位：加拿大NAC建設(shè)顧問景觀設(shè)計機構(gòu)攬景設(shè)計工程 承包方式：包工包料 建設(shè)單位要求質(zhì)量標準：合格二、工程特點與施工條件：該工

5、程施工項目包括游園路與景觀墻、花池與入口值班室、門廊、景觀池、特色親水平臺、特色花架、特色玻璃涼亭、木地板鋪地、鵝卵石鋪地、植草板停車場、小區(qū)圍墻、景觀照明與綠化給、排水等。工程特點是工程規(guī)模大，交叉施工復(fù)雜，施工協(xié)調(diào)難度大，施工高峰期隊伍達20余家，加上市政道路與供電、供水、煤氣等工程與環(huán)境工程同時段施工，必將給環(huán)境工程的施工管理和協(xié)調(diào)帶來極大的難度，針對工程上述特點和難點，該施工方案提出了實行分區(qū)管理的措施。并根據(jù)每個單位工程的特點，編制了相應(yīng)的施工方案，保證工程的順利進行。第三章 施工管理部署與保障措施方案一、項目管理模式我公司將按照多年來積累的項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目

6、經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。同時，項目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴格按照以C/T 19002-IS09002模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制，以此出色地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標，以與對業(yè)主的各項承諾。為規(guī)本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司頒布的程序文件、質(zhì)量手冊等我公司獨具特色的項目管理方法，同時現(xiàn)場

7、場區(qū)管理嚴格遵守建設(shè)方施工現(xiàn)場標準化管理的有關(guān)規(guī)定。二、項目組織機構(gòu)與職能金色雅園C區(qū)景觀環(huán)境工程是市城市投資房地產(chǎn)開發(fā)投資建設(shè)的重點工程之一，鑒于本工程的重要性和影響力，我們的指導思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工程師與專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國際慣例實施項目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、使項目經(jīng)理部成為一只具有專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導班子。 各部門的主要職責：2.1.項目經(jīng)理崗位職責2.1.1.全面負責工程質(zhì)量；進度、安全、文明施工工作，建立健全各種規(guī)章制度，監(jiān)督實施，發(fā)揮領(lǐng)導、管理、組織、指揮、協(xié)調(diào)作用。2.1.2參加投

8、標，參與編制技術(shù)標施工組織設(shè)計，并進行審核。2.1.3參加投標評審會，對技術(shù)標進行評審。2.1.4參加合同洽淡，參與勞務(wù)承包商的招聘。2.1.5參加成本部組織的合同交底，作好記錄。2.1.6組織項目質(zhì)量計劃的編制和評審，審批質(zhì)量計劃，發(fā)布執(zhí)行。制定質(zhì)量目標，并進行分解。2.1.7主持勞務(wù)隊伍進場安全教育、安全交底工作，督促簽訂勞務(wù)合同時也要簽訂安全合同。2.1.8主持對分包隊伍的主要裝飾材料的定樣交底工作。2.1.9與時與資源供應(yīng)部聯(lián)系，落實勞動力、材料、施工機械的按計劃到位工作，滿足施工需要。2.1.10組織每周質(zhì)量、進度、安全、文明施工檢查，對不合格項下發(fā)整改通知，并跟蹤驗證。2.1.11

9、主持召開每周生產(chǎn)例會，總結(jié)質(zhì)量、進度、安全、文明施工情況，布置下周生產(chǎn)任務(wù)與有關(guān)要求。2.1.12負責與業(yè)主、監(jiān)理辦理確認簽證、索賠。2.1.13負責與業(yè)主、監(jiān)理辦理確認進度款。2.1.14協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位有關(guān)工作。加強溝通，以增強顧客滿意為目的，確保顧客的要求得到確認并予以滿足。解決工作面問題與有關(guān)困難。2.1.15協(xié)調(diào)承包商有關(guān)工作，解決有關(guān)問題，提供有利保障。2.1.16指導、監(jiān)督技術(shù)經(jīng)理作好技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全工作。2.1.17指導、監(jiān)督成本經(jīng)理作好成本管理、結(jié)算工作。2.1.18聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理進行竣工驗收工作，作好竣工移交工作，取得正式驗收文件。 2.2項目技術(shù)經(jīng)理崗位職責2

10、.2.1全面負責工程的技術(shù)、質(zhì)量2.2.2參與投標，參與編制技術(shù)標施工組織設(shè)計：參加投標評審會，對技術(shù)標進行評審。2.2.3施工準備階段，負責施工組織設(shè)計的深化，編制勞動力計劃、主要施工機械計劃、總進度計劃。負責對相關(guān)人員進行施工組織設(shè)計交底工作。2.2.4負責項目質(zhì)量管理體系的建立和運行中的日常管理工作。負責編制項目質(zhì)量計劃，并組織評審。負責質(zhì)量計劃在執(zhí)行過程中的監(jiān)督和檢查。2.2.5組織圖紙會審準備工作，組織有關(guān)人員學習施工圖紙與相關(guān)文件，提出圖紙中存在的問題或施工問題，對整理的圖紙會審紀要疑問進行審核。組織有關(guān)人員參加圖紙會審，作好詳細記錄，會后整理成（圖紙會審記錄，與時找會審各方簽字蓋

11、章。2.2.6參加對分包隊伍的主要裝飾材料的定樣交底工作。2.2.7技術(shù)經(jīng)理對承包商提出的技術(shù)問題與時進行解答：對施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題由承包商提出對技術(shù)核定單或工程聯(lián)系單，由技術(shù)經(jīng)理審核后報業(yè)主或監(jiān)理等單位解決。2.2.8收到甲方發(fā)放的設(shè)計變更，由技術(shù)經(jīng)理先行分析可行性后再發(fā)至有關(guān)人員。2.2.9當原施工組織設(shè)計不能滿足要求時，由技術(shù)經(jīng)理與時進行修改、補充、完善，經(jīng)項目經(jīng)理批準后發(fā)放有關(guān)人員。2.2.10負責編制關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導書，經(jīng)項目經(jīng)理批準后發(fā)放。2.2.11負責對承包商編制的施工方案進行審核。2.2.12負責對施工組織設(shè)計、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導書的實施進行跟蹤檢查。2.2.13

12、分部、分項工程施工完后，承包班組先自檢，合格后填寫工程質(zhì)量報驗單與隱蔽、質(zhì)評等資料報給技術(shù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理組織成本經(jīng)理、承包班組共同驗收后，在資料上審核簽字，再報監(jiān)理驗收。2.2.14承包商材料進場后，需送檢的先通知技術(shù)經(jīng)理，由技術(shù)經(jīng)理聯(lián)系監(jiān)理共同取樣送檢。承包商填寫材料報檢單并附上有關(guān)材質(zhì)證明，試驗報告報技術(shù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理審核后報監(jiān)理。監(jiān)理批復(fù)意見后，合格材料才能用于工程。2.2.15負責編制總進度計劃或調(diào)整進度計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，報監(jiān)理，同意后進行發(fā)放。承包商根據(jù)總進度計劃或調(diào)整進度計劃編制月、周進度計劃，報技術(shù)經(jīng)理審核批準。技術(shù)經(jīng)理對進度計劃完成情況與時分析總結(jié)，對未完成的原因進行分析

13、，提出改進措施，督促整改落實。2.2.16參加項目經(jīng)理組織的每周生產(chǎn)例會，總結(jié)質(zhì)量、進度、安全、文明施工情況，布置下周生產(chǎn)任務(wù)與有關(guān)要求。2.2.17發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故時按規(guī)定報告處理，參加重大質(zhì)量、安全事故的處理，提出技術(shù)處理方案與質(zhì)量要求，并跟蹤檢查，編制事故處理報告。2.2.18工程完工后，組織項目經(jīng)理、成本經(jīng)理先進行項目部驗收，驗收合格后通知公司驗收，公司驗收合格后再報監(jiān)理、甲方驗收。2.3合同商務(wù)經(jīng)理崗位職責2.3.1投標中進行工程量的計算，與成本部投標人進行復(fù)核。2.3.2.中標后在規(guī)定時間完成施工圖預(yù)算，與成本部對核。2.3.3對成本計劃進行分解，按時編制分解的各勞務(wù)隊分解成

14、本、分解的各勞務(wù)隊分段（月、季）計劃成本、分部分項工程上繳率分析。2.3.4參加成本部組織的合同交底，作好記錄。2.3.5.按時編制項目材料計劃。2.3.6.加強施工成本監(jiān)督，參加分部分項工程驗收，作好有關(guān)成本記錄，加強檢查施工用工情況并作記錄，提供補充定額編制依據(jù)，作好計劃外計時工用工記錄。2.3.7收到設(shè)計變更后，與時編制變更預(yù)算；將設(shè)計變更與預(yù)算報成本部審核，作好記錄；將成本部審核好的變更預(yù)算報業(yè)主審核、洽商價款；督促承包商編制變更預(yù)算并報成本部審核。2.3.8收到合同外工程量增加委托書后與時報成本部，由成本部編制預(yù)算、送業(yè)主審核、簽補充合同。2.3.9與時與技術(shù)經(jīng)理一起編制有關(guān)簽證、索

15、賠，報項目經(jīng)理審核，協(xié)助項目經(jīng)理找業(yè)主、監(jiān)理簽證，每月一次將簽證報成本部備案。對經(jīng)營性未簽證的用工于3天報成本部備案。2.3.10按時編制月進度款，并報項目經(jīng)理審核；按時報業(yè)主審核，并負責與業(yè)主核量核價：與時將審核的與進度款報表報成本部備案；與時對承包商進度款報表進行審核。2.3.11按時按規(guī)定收集、整理、歸檔資料，資料與工程同步，資料齊全、完整、真實。2.3.12在規(guī)定時間完成結(jié)算的編制，按規(guī)定程序?qū)彾?；與時與業(yè)主辦理結(jié)算。2.3.13與時審核分包方結(jié)算，并按規(guī)定報成本部審核。 2.4施工員崗位職責2.4.1參與施工方案的編制，按施工方案、作業(yè)指導書組織施工，對測量定位、放線、高程引測進行施

16、測。2.4.2熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝。2.4.3工程開工時，依據(jù)現(xiàn)場總平面布置圖，組織作業(yè)人員做好現(xiàn)場施工平面布置。2.4.4應(yīng)做好施工現(xiàn)場的高程引測定位、放線標高的施核，同時做好平面的測量工作。2.4.5參與項目施工方案的編制，詳細掌握施工方案并嚴格遵照實施。2.4.6參與項目采用“四新”技術(shù)方案的編制井負責實施方案。2.4.7編制月、旬、周施工進度計劃，并按要求組織實施。2.4.8根據(jù)技術(shù)經(jīng)理提供的月度進度計劃，在每周前二天時間編寫出下周的施工進度計劃，生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后報項目經(jīng)理審定。根據(jù)生產(chǎn)副經(jīng)理的安排，應(yīng)掌握每天的施工進度計劃，并按計劃組織實施，隨時掌握材

17、料、機械、勞動力等的實際情況，不能滿足生產(chǎn)需要時，應(yīng)以書面形式反映到直管領(lǐng)導。發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)與時通知直管領(lǐng)導。2.4.9工序的質(zhì)量控制：嚴格執(zhí)行“三檢制”，負責一般工序的質(zhì)量監(jiān)督管理，對施工中的每道工序?qū)嵤┻^程監(jiān)控，參與質(zhì)量檢查評定工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)與時糾正并分析原因，提出糾正措施和方法，報請直管領(lǐng)導審定后執(zhí)行。在特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導書的實施過程中，每一道工序完工后應(yīng)立即通知相關(guān)部門進行驗收簽字后，方可實施下一道工序。工序應(yīng)提前一天對作業(yè)隊進行技術(shù)交底，并做好記錄，工序施工完后由質(zhì)安員簽字認可；參加技術(shù)員組織的特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導書的技術(shù)交底，并簽字認可。做好隱蔽工程的監(jiān)控記錄報主

18、管領(lǐng)導，組織質(zhì)安、監(jiān)理等部門人員到場檢驗并做好記錄，負責保管好對隱蔽工程施工的監(jiān)控記錄。2.4.10現(xiàn)場的文明施工與管理：發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護隱患與時報告主管領(lǐng)導并增加防患措施，不得違規(guī)指揮，督促作業(yè)隊伍嚴格遵守安全規(guī)。按照文明施工的要求，協(xié)調(diào)各施工班組做好文明施工的各項工作。每天負責組織作業(yè)人員對施工中的成品、半成品進行標識。合理組織使用勞動力，對作業(yè)隊做好技術(shù)交底，檢查指導作業(yè)隊的施工質(zhì)量。制止并杜絕違反程序和規(guī)的錯誤行為。對因施工質(zhì)量造成的損失，應(yīng)調(diào)查分析、制訂糾正措施和方法。施工員應(yīng)根據(jù)施工進度計劃安排，計算每道工序的材料需用量，在施工中填寫定額領(lǐng)料單，報生產(chǎn)經(jīng)理簽字認可后，交由成本員

19、簽字發(fā)放材料。2.4.11設(shè)計變更與實施：對施工方案和作業(yè)指導書與施工實際沖突時，或不能很好地指導施工時，必須報告直管領(lǐng)導，不能私自按自己的意圖修改。發(fā)生設(shè)計變更時，應(yīng)按照變更要求進行施工。施工日志的編寫與資料管理、在工程施工中做好與其它人員相關(guān)的資料，必須在規(guī)定的時間交給相關(guān)人員，做好記錄。每天必須填寫施工日志，清楚地記載當天施工生產(chǎn)情況與施工部位，對施工進度計劃完成與出現(xiàn)偏差原因進行分析，記載關(guān)鍵、重大工序的施工過程，誰負責施工，以與交接班時間等。2.4.12完成領(lǐng)導與上級部門交辦的其它工作。 2.5質(zhì)檢員崗位職責2.5.1責任目標：熟悉業(yè)主和公司與項目質(zhì)量目標，編寫項目質(zhì)量管理制度，完成

20、目標分解，報上級主管、生產(chǎn)經(jīng)理審核，落實到與各項生產(chǎn)要素簽訂的合同中，落實到貫標要素分配和崗位責任合同中。確保完成責任成本控制目標，杜絕重大質(zhì)量事故，事故成本為零。參與項目質(zhì)量保證計劃中本業(yè)務(wù)圍容的編寫、整理，經(jīng)審核、審批后督促實施。制定關(guān)鍵或特殊工序、關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病清單與控制措施，落實相關(guān)責任。2.5.2質(zhì)量教育和宣傳：在行政管理部、項管課的組織下，做好新入場工人的質(zhì)量教育、技術(shù)交底，確保原始資料的真實性、完整性。開展多種形式的全員質(zhì)量宣傳教育，與時傳達或組織學習新規(guī)、新標準。參加項目材料進場驗收，如實簽署意見，堅決拒絕使用不合格材料。2.5.3質(zhì)量監(jiān)控：根據(jù)項目質(zhì)量目標和質(zhì)量保證計劃控

21、制措施與相關(guān)規(guī)、標準，對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行跟蹤檢查并做好檢查記錄，對出現(xiàn)的質(zhì)量通病、質(zhì)量隱患與時下書面整改通知書；重大質(zhì)量問題應(yīng)與時上報，參加質(zhì)量分析會，會后下整改通知書，并落實整改情況。編制特殊（關(guān)鍵）工序準備施工報告，跟蹤檢查施工過程，做好詳細記錄，對出現(xiàn)隱患或問題與時解決、匯報。協(xié)助施工班組分析和解決質(zhì)量問題，指導施工。2.5.4質(zhì)量檢查和驗評：參與項目質(zhì)量、安全月檢，針對問題定人、定時間、定措施完成，做好整個過程記錄.參加工程各分項分部工程質(zhì)量驗評，搜集審核驗評記錄。參與各節(jié)點質(zhì)量核定和分析，對出現(xiàn)問題與時落實整改。以日常與月度檢查情況為依據(jù)，參與勞務(wù)分承包方月度考核，簽署考核意見。建立

22、質(zhì)量事故臺帳，依據(jù)“四不放過”原則，協(xié)助主管領(lǐng)導處理各種質(zhì)量事故，和相關(guān)部門確定提出處理意見和加強防的具體措施，并對事故造成經(jīng)濟損失進行評估，執(zhí)行處罰。2.5.5資料管理：負責與工程同步收集整理各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定資料，保證資料填寫規(guī)、完整，確?？⒐べY料的J頃利移交。每月與時向上級主管部門填報質(zhì)量報表，確保數(shù)據(jù)準確、容真實。2.5.6參與項目“QC”小組活動，積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，并為技術(shù)員統(tǒng)計“四新”應(yīng)用結(jié)果提供質(zhì)量評定結(jié)果與資料。2.5.7完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。 2.6安全員崗位職責2.6.1責任目標：熟悉業(yè)主和公司與項目安全目標，建立安全生產(chǎn)文明施工管理領(lǐng)導小組，健全安全生產(chǎn)責任制，

23、規(guī)各級各類人員的安全職責，完成目標分解，報上級主管、生產(chǎn)經(jīng)理審核。確保完責任成本控制目標，杜絕重大安全事故，事故成本為零。2.6.2入場管理和安全教育：勞務(wù)分承包方入場時，建立人員花名冊，收集特殊工種上崗證等，整理成冊。協(xié)同行政管理部、項管課做好新工人入場教育，保留培訓教育記錄，并與作業(yè)隊人員簽訂安全生產(chǎn)責任合同。開展多種形式的全員安全宣傳教育。2.6.3參與編制總體施工組織設(shè)計中的安全保證措施：負責編制專業(yè)性較強的分項工程施工組織設(shè)計中的安全保證措施。2.6.4現(xiàn)場安全管理和檢查；負責制作或購買、懸掛各類安全標識，機械設(shè)備操作處懸掛操作規(guī)程，主要施工部位懸掛安全標志牌。參與制定本項目安全隱患

24、預(yù)防措施和安全通病防治辦法，經(jīng)技術(shù)負責人審批后，與施工員向班（組）長進行書面安全技術(shù)交底，督促班（組）長在施工前向施工操作人員進行口頭安全交底。督促現(xiàn)場施工人員做好安全防護和安全生產(chǎn)，正確使用勞保用品，對出現(xiàn)的安全隱患、違規(guī)操作、無章作業(yè)、無證上崗等給予制止，執(zhí)行處罰，并下整改通知書，督促整改的落實：必要時應(yīng)以書面形式報告直管領(lǐng)導暫停施工。協(xié)助技術(shù)負責人組織項目安全月檢，對存在的問題進行分析，針對問題定人、定時間、定措施完成，做好整個過程記錄。以日常與月度檢查情況為依據(jù)，參與勞務(wù)分承包方月度考核，簽署考核意見。依據(jù)“四不放過”原則，協(xié)助主管領(lǐng)導處理各種安全事故分析和處理，并對安全事故造成經(jīng)濟損

25、失進行評估，執(zhí)行處罰。2.6.5記錄和資料：每月按要求編制各類報表和資料，交主管領(lǐng)導審定后上報。做好各項安全驗評、安全先進評比工作，整理各類資料，與時上報。2.6.6做好項目人員勞保用品發(fā)放、記錄與防暑降溫造冊發(fā)放。2.6.7完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。 2.7.材料員崗位職責2.7.1材料和周轉(zhuǎn)料具驗收：材料和周轉(zhuǎn)料具進場后，組織人員按合同、供方貨票、合格證、材質(zhì)證明進行驗收，需檢驗或試驗材料立即開具物資檢驗通知單給項目技術(shù)員，合格后方可使用，并做質(zhì)量臺帳。對商品混凝土，在進場前必須收集商品砼攪拌站檢驗合格證，并通知試驗對商品砼現(xiàn)場測定塌落態(tài)與配合比，合格后方可使用。材料證明等與時移交給項目技術(shù)

26、員。2.7.2材料和周轉(zhuǎn)料具出、入庫；經(jīng)驗收后，核實入庫材料和料具的規(guī)程、數(shù)量是否與貨票相符，能入庫均入庫，不能入庫按平面布置圖進行堆放，按材料規(guī)程、性能分別堆放，做好標識和記錄，日常與時做好防潮、防腐、防火、防盜、防損處理。工程領(lǐng)用材料必須按施工員提供的限額領(lǐng)料單依據(jù)先進先出的原則發(fā)放，并有施工隊簽字認可，每月將耗用情況與時提供給成本員：周轉(zhuǎn)料具撥付也必須有施工隊認可簽字。2.7.3、統(tǒng)計核算、盤點：按時編制各類報表，與時報送；建立材料的消耗、周轉(zhuǎn)料具使用臺帳，按月向成本提供材料消耗、租賃費用攤銷、勞務(wù)隊結(jié)算等成本核算資料；每月、節(jié)點、工程竣工與財務(wù)核對材料耗用量與金額，有差額與時分析原因，

27、并書面報項目經(jīng)理；每年末、季末、竣工對庫房、現(xiàn)場材料與周轉(zhuǎn)料具進行盤點，確保帳、卡、物相符，并按規(guī)定辦理竣工后剩余材料處置手續(xù)和料具清收返還。2.7.4、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。第四章、實施目標與措施方案一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 1.1目標管理：我公司將執(zhí)行質(zhì)量保證體系，嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理，把好工程質(zhì)量關(guān)，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，虛心聽取業(yè)主，設(shè)計、監(jiān)理等部門的意見，接受他們對各項施工的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量合格。1.2坐標與高程的控制措施1.2.1開工前根據(jù)建設(shè)方提供的原始坐標點用全站儀引測傳遞到緊靠施工區(qū)域某一安全地段，作為本工程的基準坐標與高程點。1.2.2工程

28、測量采用方格網(wǎng)測量，經(jīng)緯儀、水準儀與鋼尺必須進行統(tǒng)一標定，校驗。1.3土方工程質(zhì)量控制措施1.3.1根據(jù)測設(shè)的方格網(wǎng)角點高程與設(shè)計標高，用色筆在施工圖紙上標示處控方區(qū)和填方區(qū)與平衡區(qū)，嚴格控制開挖深度避免超挖。1.3.2挖土必須與時排水，防止基土浸泡影響承載力。1.3.3有構(gòu)筑物區(qū)域的土方回填應(yīng)選用較好的土質(zhì)分層碾壓，分層回填，確保上部結(jié)構(gòu)的承載力。1.4模板工程質(zhì)量保證措施1.4.1模板放樣設(shè)計過程中，必須經(jīng)過計算，使之有足夠的強度、剛度與穩(wěn)定性，能可靠地承受施工荷載。1.4.2所有模板均按施工要求進行放大樣，拼出模板施工圖，模板安裝必須按彈線位置施工。1.4.3模板周轉(zhuǎn)一次必須進行清理、刷

29、油嚴重變形的模板嚴禁使用。1.4.4模板拆除必須按要求進行，提前拆模必須以同條件養(yǎng)護試塊強度數(shù)據(jù)報監(jiān)理同意后方可拆模。1.5混凝土工程質(zhì)量保證措施：1.5.1嚴格按照配合比通知單計量配置，嚴格控制水灰比。1.5.2澆筑砼前應(yīng)清理模板雜物，提前澆水濕潤模板，在澆水過程中，注意觀察模板支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔的位置，發(fā)生變形與時處理。1.5.3砼施工應(yīng)按照規(guī)留置，澆筑前先鑿毛表面，清理干凈后澆水沖洗干凈用同品種標號的水泥砂漿灌漿。1.5.4加強砼的養(yǎng)護工作，指定專人澆水與養(yǎng)護7天以上。1.6飾面工程質(zhì)量保證措施1.6.1組織材料采購人員進行市場調(diào)研，做到“貨比三家”。嚴把材料采購關(guān)，做到價廉物美

30、。1.6.2基層要求按施工面做到平整，鋪貼時按面積分成若干塊，先鋪貼角點與中心點位置，用水平儀操平定位后拉“米”字線鋪貼，確保表面平整。1.6.3嵌縫時按縫寬做一壓縫工具，確保嵌縫密實、平滑。1.6.4檢查拼裝圖案、顏色，確認無誤后進行養(yǎng)護。1.7其他質(zhì)量保證措施1.7.1設(shè)專業(yè)資料員，建設(shè)工程檔案制度，各項技術(shù)資料與時歸檔。1.7.2堅持各工序交接班制度，道道工序把關(guān)，清除隱患，對各項隱蔽項目嚴格執(zhí)行隱蔽驗收制度。加強各分部、項工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢，做好質(zhì)量評定。1.7.3保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣

31、板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施2.1施工現(xiàn)場安全措施2.1.1認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策與公司的安全生產(chǎn)管理辦法，要求第一線施工管理和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責和應(yīng)承擔的責任。2.1.2建立安全生產(chǎn)保障體系，加強安全生產(chǎn)的管理，由專職安全員具體負責安全生產(chǎn)。2.1.3牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳，教育布置、檢查、整改、評比工作，做到“三不傷害”，

32、保持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。2.1.4堅持持證上崗制度，特殊工種必須持證上崗，中、小機械必須定人定機，經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓，考試合格才允許操作。2.1.5嚴格執(zhí)行辦理動火證制度，氧氣、乙炔瓶處嚴禁煙火靠近。木工間與易燃易爆存放地，嚴禁火種，并備有消防器材。2.1.6認真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，安全交底與施工技術(shù)交底同時進行，安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對性。2.1.7建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級上報。2.2施工現(xiàn)場安全用電措施2.2.1施工臨時用電的布置按總平面圖規(guī)劃架空，桿子用干燥圓木或水泥桿上設(shè)角鐵橫擔架設(shè)。2.

33、2.2施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔任，必須嚴格按操作規(guī)程施工，無特殊原因與保護措施，不準帶電工作，正確使用勞保用品。2.2.3本工程所有機械設(shè)備一律采用接地保護和現(xiàn)場重復(fù)接地保護。2.2.4配電箱一律選用標準箱，掛設(shè)高度1.4M箱前左右1M圍不準放置物品，門鎖應(yīng)完好，靈活，按規(guī)定做好重復(fù)保護接地。2.2.5移動電箱的距離不大于30M，做到一機一閘一保護。2.3安全生產(chǎn)是各行各業(yè)的根本要求，是確保工程順利完工的根本保證，我方承諾在本工程施工期間不出現(xiàn)人身傷亡的安全事故。 三、確保文明施工的技術(shù)組織措施3.1文明施工管理目標：我公司將按照市有關(guān)文明施工各項要求，保持良好的施工環(huán)境、文明、

34、安全施工。3.2施工現(xiàn)場“四牌一圖”：工程概況牌、安全生產(chǎn)標語牌、安全生產(chǎn)紀律牌、工地主要負責人；工地總平面布置圖。 3.3現(xiàn)場場容場貌管理3.3.1工地設(shè)清潔工，生產(chǎn)、生活垃圾與時清理，保持施工和生活區(qū)的整潔。3.3.2落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實門前崗位責任制。3.3.3按照設(shè)計地形圖鋪設(shè)施工便道，兩側(cè)設(shè)排水明溝，并保持暢通。 3.4材料堆放3.4.1現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備堆放必須按總平面布置圖所示位置堆放，并堆放整齊，堆放高度不超過1.8m。3.4.2鋼筋和成型鋼筋必須堆放在離地20cm的架空設(shè)施上。鋼筋堆放必須的水泥硬地坪，品種用木板或短鋼筋隔開，一頭必須整齊。3.4.3所有進場材

35、料必須進行標識，注明名稱、品種、規(guī)格與檢驗和試驗情況。3.4.4易燃或易爆物品分類存放，設(shè)專人保管，并制定嚴密的管理制度。四、確保工期的技術(shù)組織措施4.1總計劃控制：根據(jù)總工期90天計劃，編制總施工進度計劃，然后根據(jù)總進度計劃布置，配備足夠的人力、物力、財力。確保總計劃的實現(xiàn)。4.2月計劃與周計劃控制：根據(jù)總進度計劃，編制月度與一周施工作業(yè)計劃，對班組簽定工期、質(zhì)量、安全小合同，確保工期按計劃進行，如遇到特殊情況延誤工期，必須采取措施在后道工序補上。4.3公司全力以赴，與時協(xié)調(diào)好部各橫向配合單位，供應(yīng)部門為保證工地施工需求，限期滿足施工計劃中所以應(yīng)承擔的施工任務(wù)，確保周材、物資的供應(yīng)滿足施工進

36、度的要求。4.4嚴格控制工程質(zhì)量，以技術(shù)方案為先導，預(yù)控為手段，確保每分項一次成優(yōu)，防止返工延誤工期. 4.5對特殊關(guān)鍵工序，抓住關(guān)鍵的管理點，最大限度的縮短各工序的施工周期。4.6加強機械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，確保機械設(shè)備始終處于完好的運行狀態(tài)，提高機械設(shè)備的利用率，確保施工順利進行。4.7調(diào)度與搭配好勞動力的來源，保證有足夠的勞動力，確保施工工期。4.8狠抓現(xiàn)場文明施工與成品保護工作，減少修復(fù)工作量，盡可能地縮短竣工收尾的工作時間。4.9引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。五、施工環(huán)境目標5.1施工現(xiàn)場臨時道路用碎石鋪設(shè)，這既

37、給雨期施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，很大程度上加強了現(xiàn)場文明施工。5.2運輸散裝材料，車廂后封閉，避免撒落；散裝水泥和石灰車輛撤離現(xiàn)場前，派人用水將下料斗與車身沖洗干凈。5.3設(shè)立專門的垃圾通道，派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。5.4建立有效的排污設(shè)施，本期工程約2萬余平方硬質(zhì)鋪裝與水洗石施工將會產(chǎn)生大量污水，我方將擬建沉淀池，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。5.5合理安排作業(yè)時間，施工噪聲控制根據(jù)城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準，居民、文教區(qū)的等效聲級（夜間； <40dB 晝間； <50dB）。施工現(xiàn)場噪聲較大的

38、機具為振搗棒、空壓機、運輸車和攪拌機等。針對本工程施工期間主要噪聲源，特采取如下措施：5.5.1振搗棒采用德國進口的低噪聲產(chǎn)品；5.5.2在攪拌場設(shè)簡易廠房，將主要發(fā)聲的攪拌機具放置在廠房；5.5.3教育工人保證施工現(xiàn)場不發(fā)生大的、刺耳的響聲。5.6夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。5.7搞好施工現(xiàn)場衛(wèi)生：施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點集中收集，并與時運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。現(xiàn)場的廁所、排污溝與陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生。現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或建筑垃圾。5.8場區(qū)宣傳板、標識板在緊靠施工現(xiàn)場大門邊上方設(shè)一燈箱透光彩宣傳板，在各工序作業(yè)點

39、和加工間、材料堆放處均設(shè)標識板，標識板由公司統(tǒng)一制作，統(tǒng)一規(guī)格。5.9施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生方案使公司現(xiàn)場食堂衛(wèi)生規(guī)化，特制定本規(guī)定：5.9.1食堂工作人員應(yīng)嚴格遵守市政府“十不”規(guī)定。5.9.2堂工作人員必須嚴格遵守食堂衛(wèi)生法。5.9.3食堂工作人員必須定期檢查身體，不合格者不得上崗，工作時必須穿白大褂戴白帽子。5.9.4食堂外必須暢通。5.9.5食堂地坪、墻裙、灶臺、操作臺板必須貼地瓷磚。5.9.6食堂必須配備冰箱，以防食物變質(zhì)，購進和使用先進的炊事用具。5.9.7食堂器具必須配備合適的蓋子，以防蚊、蠅、灰塵。5.9.8食堂必須遠離廁所3050m。5.9.9食堂必須每天清洗，所有半成品以與器具雜

40、件必須堆放整齊，做到防水防潮（離地面不得少于30cm）。5.9.10新開工程食堂必須在開伙前做好以上工作并報公司后勤生活部批準后方可開伙。5.10害蟲控制方案5.10.1施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)劃區(qū)定點包干，堅持日常打掃與突擊清掃相結(jié)合，制定切實可行的衛(wèi)生制度。5.10.2控制和消滅蚊子滋生地，經(jīng)常翻缸倒罐，消除積水，填平無用垢坑溝，食堂安紗門、紗窗。5.10.3消滅蒼蠅滋生地，保持垃圾箱附近的環(huán)境清潔衛(wèi)生，對咸菜缸等要嚴密加蓋。5.10.4現(xiàn)場食堂與民工住所應(yīng)定期投放滅蟑螂藥片。5.10.5施工現(xiàn)場應(yīng)安放滅鼠籠或鼠夾，定期投放滅鼠藥、粘鼠膠等，并定期檢查，鼠藥要妥善保管，防止誤服。5.10.6現(xiàn)場

41、辦公室、食堂安放滅蚊蠅燈和粘蠅膠。六、勞動力組織安排 合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度、與時調(diào)配勞動力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務(wù)合同。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。在土建施工時，鋼筋工、木工相對投入較多。根據(jù)施工進度計劃，與時投入裝修和水電安裝工人。根據(jù)施工總體控制計劃工程量。本工程涉與到土建、水、電、小品等多種專業(yè)，結(jié)合本工程特點，在施工隊伍組織上先考慮水、電隊伍進場，待完成水、電管線埋放和回填后再考慮土建結(jié)構(gòu)施工。 園建施工：本工地園建工程計

42、劃安排三個班子,其中（一）隊負責中心水景區(qū)以西與以北區(qū)域的園路、景墻，門房等分項園建工程施工；（二）隊負責中心水景區(qū)以南與以東區(qū)域的廣場、園路、景墻，門房等分項園建工程施工，（三）隊負責中心水景區(qū)的水池等園建工程施工。 水電施工隊 負責水、電安裝工程 防水施工隊 負責水池防水工程 各施工隊伍分頭作業(yè)，合攏協(xié)作，互不干擾。這就要求制作統(tǒng)一的控制坐標網(wǎng)和標高網(wǎng)，便于整體控制和提高施工進度。施工安排上要嚴格以土建施工順序為主線，給排水、防水為控制輔線進行，各專業(yè)隊伍跟進配合。詳見施工進度計劃表。（附勞動力安排計劃表）七、農(nóng)忙季節(jié)的工作安排：我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技術(shù)性較強項目的

43、基本施工隊伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的60%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯開，減少農(nóng)忙季節(jié)對勞動力的需求，避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過多而影響工程的正常進行，確保工期進度。 八、雨季施工措施8.1雨期施工技術(shù)措施地區(qū)一年四季經(jīng)常陰雨綿綿，給本工程的施工帶來很大的困難。為了確保工程的順利進行，特提出如下雨期施工措施：8.1.1密切注意天氣變化，避免雨天澆筑混凝土，如施工中遇大雨立即停止混凝土的澆筑，并與時對施工完的混凝土進行草包覆蓋保護。8.1.2采用硬地施工，即施工現(xiàn)場臨時道路采用200mm厚碎石鋪路

44、，這既給雨期施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周圍環(huán)境，加強了現(xiàn)場文明施工。8.1.3雨期施工期間混凝土攪拌要隨時測定砂、石含水率，與時調(diào)整混凝土的配合比，嚴格控制水灰比。8.1.4現(xiàn)場室外使用的型機械必須按規(guī)定加設(shè)防雨罩或防雨棚，閘箱防雨，漏電接地保護裝置應(yīng)靈敏有效，定期檢查線路的絕緣情況。8.1.5大風天氣要做好大型高聳物件的防風加固措施，8.1.6現(xiàn)場臨時盡量少備用灰料，如必須備用，則須做好如下防潮工作：下鋪木板和兩層彩條布，要求石灰袋下部離開地面的架空高度不小于500mm，石灰堆上鋪一道彩條布，雨期增加一道。8.1.7做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，

45、將地面雨水與時排出場外。九、工程擬投入的主要施工機械情況與主要施工機械進場計劃9.1土方施工階段將投入2臺PC-300反鏟挖掘機與8臺4.5噸自卸車轉(zhuǎn)運土方，1臺推土機平整場地。 9.2為滿足整個工程施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段投入2臺強制式砼攪拌機，按施工現(xiàn)場平面布置圖安裝落位，同時現(xiàn)場常備2臺機動斗車與30臺手推翻斗車以滿足砼、沙、石等材料的運輸。 十、場區(qū)用電、用水計劃10.1施工用電施工用電由業(yè)主提供的三變配電房（1500kVA的三相電源）引入，現(xiàn)場設(shè)5個配電箱，分擔各單位工程的電負荷，施工區(qū)域沿小區(qū)環(huán)行干道和施工便道每25m設(shè)置電桿與照明路燈，各主入口和道路交叉口設(shè)置照明路燈，電線的鋪設(shè)，

46、配電箱、漏電保護器的設(shè)備均應(yīng)符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程。10.2施工用水按臨時給排水平面圖與系統(tǒng)圖的要求，現(xiàn)場用水需滿足施工、生活與消防所需，給水主系統(tǒng)采用DNl50的供水管與業(yè)主水源（DN300水管）連接，每一施工區(qū)域給水分系統(tǒng)采用DN100的供水管與給水主系統(tǒng)連接，并設(shè)置鋼制施工水箱，用離心泵配DN50的供水管送至各擬建物邊，各設(shè)置3個接駁點，用軟管接至使用部位，其他用水地點與臨時消防栓的布置均采用鍍鋅鋼管連接。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)排水必須經(jīng)過沉積后才能排入城市排水管網(wǎng)，廁所的排污必須經(jīng)過地區(qū)級化糞池處理方可進入城市管網(wǎng)。第五章 各分部分項工程的主要施工方法一、施工準備：施工前我們將沿規(guī)

47、劃道邊清理建筑垃圾與障礙物，讓場有一個較好的通車、施工環(huán)境，便于加快施工進度。做好前期的技術(shù)準備工作：施工前認真組織圖紙會審與設(shè)計交底工作，做好變更記錄：并在此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計的深化設(shè)計，編制各工序、工種的作業(yè)設(shè)計并落實到施工的工長和作業(yè)隊伍與班組。掌握水準點標高，軸線控制點，地下原有障礙物等資料。 二、工程測量控制2.1施工測量總體方案的選擇和確定本工程占地面積很大，空間造型與平面布置新穎，軸線復(fù)雜，整個工程軸線點位誤差要符合施工驗收規(guī)5mm以，但又不允許有過大積累誤差，否則軸線閉合就會超限。其次，由于開工后場區(qū)各房建隊伍沒有退場，眾多施工機械、材料堆場、操作腳手架，給環(huán)境施工帶來很大

48、困難，也難以保證現(xiàn)場的控制點位相互通視。因此，為了保證軸線閉合符合驗收標準和軸線控制隨時向施工作業(yè)面提供建筑物軸線。我方經(jīng)過多次專題研究，確定測量方案的基本原則：整體控制局部、高精度控制低精度、長方向控制短方向。 2.2平面控制：根據(jù)業(yè)主提供的坐標控制點和總平面圖，用經(jīng)緯儀作出施工現(xiàn)場施工時的控制樁，并在施工現(xiàn)場放出5m*5m的方格網(wǎng) (局部地區(qū)予以加密，放出2m*2m的方格網(wǎng))。規(guī)則的廣場、園路、構(gòu)筑物等用經(jīng)緯儀放出圓心、邊角控制點，再用鋼尺、細線放出邊線；不規(guī)則的園路、土丘等將邊線或設(shè)計地形等高線與方格網(wǎng)的交點標到地面并打樁，然后用石灰連線放出邊線。 2.3高程控制：根據(jù)業(yè)主提供的標高控制

49、點，用水準儀引測至施工地點，可用紅油漆標于固定墻面上或打控制樁，作為二級標高控制點，再在施工時用水準儀施測標高.對堆坡整理地形，因高差不大，可用竹桿作標高樁，在樁上把每層標高標好（不同層用不同顏色標志，以便識別），再根據(jù)設(shè)計要求回填土方整理地形。 三、土方工程 3.1回填土方施工方法3.1.1土方施工機具基礎(chǔ)土方回填施工主要機具：載重汽車（倒土），挖掘機，推土機，蛙式打夯機，手推車等3.1.2土方施工工藝填方施工從基底最低處開始，水平分層整片回填夯實，保證填土含水率在一定圍且符合設(shè)計要求：干密度檢測值應(yīng)有90%以上符合設(shè)計要求。夯完一層后，撒水濕潤，保證上下層接合良好。填方時備好排水措施（集水

50、坑、潛水泵等）并注意清泥。在回填土前，先送實際填用土料到當?shù)鼐哂袡?quán)威性的試驗室做標準壓實試驗，定出回填時控制干濕度比重與含水率的標準。正式回填時嚴格分層夯實，每層虛鋪 25cm厚左右，夯實至20cm厚左右，然后用環(huán)刀法取樣，測實際干濕密度，合格后才能往上填下一層。每層環(huán)刀取樣要記錄所填層次的起始標高與在附圖上標明取樣位置。 標準壓實試驗必須送當?shù)貦z測機構(gòu)做，土料送30kg，若是灰土，加送石灰10kg?，F(xiàn)場回填土時，分層用環(huán)刀取樣，測其干密度不小于預(yù)先控制指標，含水率在最佳含水率的±2%。 3.2土方平衡根據(jù)預(yù)算計算的整個工程填方量原則上開挖的土方不外運，各單位工程挖出的土方轉(zhuǎn)運到場區(qū)

51、指定位置。 四、園建工程 4.1混凝土墊層與面層鋪裝：4.1.1對有路緣石（或道牙）的，先需按設(shè)計要求安裝好路緣石（道牙）再澆注混凝土墊層；對沒有路緣石（或道牙）的，需先支好邊模，再澆注混凝土墊層。4.1.2路緣石安砌路緣石在路基完成并驗收合格后，混凝土基層施工前進行安裝。先由測量人員測量放線，進行路緣定位。釘上控制柱，拉上控制線，每10m釘1個控制樁。刨出路緣基礎(chǔ)，并對基礎(chǔ)進行處理，按設(shè)計要求作好基層結(jié)構(gòu)。路緣石在安砌時應(yīng)注意復(fù)核高程，使之平整，順直。應(yīng)注意路緣石之間的縫隙不大于10mm，使之均勻。表面為自然面的，需對路緣縫隙勾縫，勾縫時應(yīng)密實，壓緊。4.1.3花崗巖、砂巖板等塊料面層4.1

52、.3.1基層處理：將基層清理干凈，剔除砂漿落地灰，提前一天用清水沖洗干凈，并保持濕潤。4.1.3.2試拼：正式鋪設(shè)前，應(yīng)按圖案，顏色、紋理試拼，試拼后按編號排列，堆放整齊。碎拼面層可按設(shè)計圖形或要求先對板材邊角進行切割加工，保證拼縫符合設(shè)計要求。4.1.3.3.彈線分格：為了檢查和控制板塊位置，在墊層上彈上十字控制線，并分格彈線碎拼不用彈線。4.1.3.4拉線：根據(jù)墊層上彈好的十字控制線用細尼龍線拉好鋪裝面層十字控制線，根據(jù)設(shè)計標高拉好水平控制線.4.1.3.5排磚：根據(jù)大樣圖進行橫豎排磚，以保證磚縫均勻符合設(shè)計圖紙要求，如設(shè)計無要求時，縫寬不大于1mm，非整磚行應(yīng)排在次要部位，但注意對稱。4

53、.1.3.6刷水泥素漿與鋪砂漿結(jié)合層：將基層清干凈，用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水灰比為0.40.5，但面積不要刷得過大，應(yīng)隨鋪砂漿隨刷）。再鋪結(jié)合層干硬性水泥砂漿（砂漿比例符合設(shè)計要求，干硬程度以手捏成團，落地即散為宜），厚度控制在放上板塊時，宜高出面層水平線34mm。鋪好后用大杠刷平，再用抹子拍實找平。4.1.3.7.鋪砌板塊；板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干表面晾干后方可鋪設(shè)。根據(jù)十字控制線，縱橫各鋪一行，作為大面積鋪砌標筋用，依據(jù)編號圖案與試排時的縫隙，在十字控制線交點開始鋪砌，向兩側(cè)或后退方向順序鋪砌。鋪砌時，先試鋪，即搬起板塊對好控制線，鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊墊

54、板，振實砂漿至鋪設(shè)高度后，將板塊掀起，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合，如發(fā)現(xiàn)有空虛處，應(yīng)用砂漿填補。安放時，四角同時著落，再用橡皮錘用力敲擊至平整。4.1.3.8灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后12天后經(jīng)檢查石板塊表面無斷裂、空鼓后，進行灌漿擦縫，根據(jù)板塊顏色選擇一樣顏色礦物拌合均勻，調(diào)成1：1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊縫隙中，并用刮板將流出的水泥漿刮向縫隙，灌滿為止，12小時后。用棉紗團蘸原稀水泥漿擦縫與板面，同時將板面擦凈。4.1.3.9養(yǎng)護：鋪好石板塊兩天禁止行人和堆放物品，擦縫完后面層加以覆蓋，養(yǎng)護時間不應(yīng)小于7天。4.1.4土磚、植草板鋪地4.1.4.1基層處理：先根據(jù)設(shè)計高程與流水坡度

55、、坡向平整夯實，清理竹片、木頭和各種垃圾后，提前一天用清水沖洗干凈，并保持濕潤。根據(jù)設(shè)計要求與適當間距布置好高程控制樁，土磚面層鋪150厚碎石墊層（植草磚面層鋪250厚砂石墊層）進行攤鋪和夯實碾壓。隨時檢查碎石層表面高程，防止高程偏差。注意增加碾壓次數(shù)，確保其密實度。4.1.4.2攤鋪碎石墊層后，上部撒薄薄一層細砂，澆適量水、灌縫、拍實，再上150厚的砂石墊層。（土磚面層再澆20砼墊層，不須此項工序）。4.1.4.3排磚、分尺、根據(jù)設(shè)計要求和磚板規(guī)格尺寸，確定縫寬。4.1.4.4拉線：根據(jù)已分布好的十字控制點用細尼龍線拉好燒結(jié)磚（植草板）面層十字控制線，根據(jù)設(shè)計標高拉好水平控制線。4.1.4.

56、5鋪中粗砂（植草板面層為80厚種植土），將砂料濕潤后用刮尺或木抹子壓平，待土磚（植草板）放置上面，用較硬橡皮錘用力敲打。4.1.4.6在土磚表面撒少量細砂，澆適量水，將磚縫填實（植草板面層直接填灌種植土）。4.1.5卵石面層4.1.5.1卵石園路先鋪好花崗巖鑲邊與分隔，一天后再進行卵石鋪裝。鋪卵石采用現(xiàn)場澆筑方法，在干凈、濕潤的基層上先刷一道素水泥漿，再鋪1：3水泥砂漿3cm厚，再鋪水泥素漿2cm，待素漿稍凝，即用備好的卵石，按圖案要求一個個插入素漿，用木槎子壓實，卵石要扁、圓、長、尖大小搭配，均勻調(diào)和。卵石排列的間隙的線條要呈不規(guī)則形狀，不得呈十字形或直線形，疏密均勻。鋪好后要做好養(yǎng)護與成品保護工作，派專人負責。4.1.5.2質(zhì)量要求 所有面層材料、顏色、花樣應(yīng)符合設(shè)計要求。面層與基層應(yīng)結(jié)合牢固，無空鼓、裂紋等缺陷。平整度、接縫高低差、縫格平直、縫寬等允許偏差應(yīng)符合規(guī)要求。表面應(yīng)潔凈?；鶎优c面層應(yīng)按設(shè)計要求或有關(guān)規(guī)留設(shè)伸縮縫。標高和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，不倒泛水、不積水。 4.2鋼筋混凝土工程4.2.1.模板工程模板采用18厚木模板，支撐采用木枋、鋼管相結(jié)合。模板工程應(yīng)符合以下要求：4.2.1.1應(yīng)保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確。4.2.1.2.