1、車輛運輸應(yīng)急預(yù)案1. 總則編制目的為了增強企業(yè)的應(yīng)急管理工作, 確保在企業(yè)運輸高峰期或者運輸車輛發(fā)生突發(fā)情況時，能及時有效地實施應(yīng)急救援，保障企業(yè)業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行和企業(yè)財產(chǎn)安全。編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法, 中華人民共和國道路交通安全法等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定, 制定本預(yù)案。適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)生產(chǎn)運輸高峰期和運輸車輛安全事故等方面的緊急情況，如發(fā)生車輛事故、燃燒等安全生產(chǎn)事故。應(yīng)急預(yù)案企業(yè)運輸高峰期應(yīng)急預(yù)案：規(guī)定企業(yè)應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)，應(yīng)急工作原則，應(yīng)急工作程序等內(nèi)容；應(yīng)急工作原則安全第一，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以人為本。企業(yè)概況企業(yè)名稱：XXX有限公司地 址： XXX從業(yè)人數(shù)：12

2、人主要運輸產(chǎn)品：魯花油類和調(diào)味品，農(nóng)夫山泉飲品。2. 組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織企業(yè)應(yīng)急組織由企業(yè)運輸部門和企業(yè)調(diào)度室組成。指揮機構(gòu)及職責(zé)(1) 主要人員組 長 :XXX電話： XXXXXX副 組 長 :XXX成 員:(2) 應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu), 負(fù)責(zé)企業(yè)運輸高峰期的應(yīng)急指揮，職責(zé)如下:接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，落實有關(guān)工作指示；審定并簽發(fā)高峰期應(yīng)急預(yù)案；審定并組織實施應(yīng)急預(yù)案的演練；根據(jù)預(yù)測與預(yù)警結(jié)果，開展風(fēng)險評估。下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令；下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令；確定現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心人員，并下達(dá)派出指令；審定應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案；在應(yīng)急處置過程中，負(fù)責(zé)向上級主管部門求援

3、。審查應(yīng)急工作的考核結(jié)果；公司調(diào)度室職責(zé)：接受應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮；組織制訂應(yīng)急預(yù)案；策劃應(yīng)急預(yù)案演練方案，并參與組織實施；派出汽車運輸部預(yù)案小組成員，參加現(xiàn)場應(yīng)急處置；按照應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組指令，及時通知職能部門；組織制訂應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；按照應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組指令，向上級主管部門報告；負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置總結(jié)的審核，歸檔工作；責(zé)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案小組成員是應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組派駐現(xiàn)場實施應(yīng)急指揮的部門，職責(zé) 如下： 照應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮；收集高峰期運輸信息，核實高峰期運輸車輛需求量；負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源；及時向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和中心調(diào)度室匯報應(yīng)急處置

4、情況；協(xié)調(diào)與地方政府相關(guān)應(yīng)急救援工作；收集 , 整理應(yīng)急處置過程中的有關(guān)資料；核實應(yīng)急終止條件，并向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組請示應(yīng)急終止； 負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。3. 預(yù)防與預(yù)警危險源監(jiān)控( 1)與供應(yīng)商企業(yè)進(jìn)行實時信息溝通，及時掌握供應(yīng)商企業(yè)產(chǎn)品銷售高峰期，對企業(yè)運輸高峰期進(jìn)行有效預(yù)期和監(jiān)控。( 2)定期對企業(yè)合作車輛考核，監(jiān)測其車輛安全狀況。(3) 定期對企業(yè)運輸車輛進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。預(yù)警行動企業(yè)調(diào)度室接到企業(yè)運輸高峰期到達(dá)的信息后，啟動應(yīng)急方案，并通知有關(guān)部門采取相應(yīng)的行動，保證企業(yè)業(yè)務(wù)正常開展。4. 應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)程序(1) 高峰期到來后, 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指導(dǎo)調(diào)度部門開展運輸

5、車輛調(diào)用，并做出判斷，如需社會車輛運輸，根據(jù)高峰期運輸車輛需求狀況制定相應(yīng)運輸計劃。(2) 在企業(yè)運輸高峰期應(yīng)急組織所有人員必須冷靜思考并落實應(yīng)急響應(yīng)時自身職責(zé)和互幫互助原則，保證應(yīng)急預(yù)案的有效實施。(3) 根據(jù)企業(yè)運輸高峰期需要及時向企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組或調(diào)度室請示擴大應(yīng)急，企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組或調(diào)度室及時調(diào)用社會車輛，保證高峰期運輸任務(wù)順利完成。應(yīng)急結(jié)束(4) 應(yīng)急結(jié)束的條件 企業(yè)運輸高峰得以順利實施，運輸車輛滿足企業(yè)運輸需求，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束。(5) 應(yīng)急結(jié)束明確事項運輸高峰期消除后，由現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案小組成員核實應(yīng)急終止條件，向企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組請示應(yīng)急終止。5

6、. 后期處置企業(yè)在發(fā)生運輸高峰期后, 主要做出以下處理:(1) 應(yīng)急結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案小組負(fù)責(zé)編寫總結(jié)材料，總結(jié)材料包括以下內(nèi)容：運輸高峰情況，包括運輸高峰發(fā)生時間、涉及范圍、高峰期發(fā)生原因；處置過程中動用應(yīng)急資源；處置過程遇到的問題，取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)；對預(yù)案的修改建議。(2) 調(diào)度室負(fù)責(zé)對現(xiàn)場預(yù)案小組的應(yīng)急總結(jié)，應(yīng)急車輛使用記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔、并起草上報材料。6. 保障措施通信與信息保障企業(yè)調(diào)度室應(yīng)和供應(yīng)商企業(yè)制定良好的信息共享合作機制，保證企業(yè)運輸需求信息的及時、準(zhǔn)確預(yù)測和預(yù)防。應(yīng)急隊伍保障(1) 企業(yè)設(shè)置現(xiàn)場預(yù)案小組成員，確保人員到位；(2) 加強廣大員工應(yīng)急能力培養(yǎng)，鼓勵

7、義務(wù)志愿者參與應(yīng)急工作；加強與外部的交流，不斷提高應(yīng)急隊伍的素質(zhì)。應(yīng)急物資裝備保障建立企業(yè)應(yīng)急運輸車輛制度和社會車輛資源的開發(fā)和維護(hù)。7. 培訓(xùn)與演練培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)度室，各應(yīng)急救援隊伍相關(guān)人員參加企業(yè)組織的應(yīng)急培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計劃，計劃包括：培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員等。演練(1) 時間：為保證企業(yè)各級應(yīng)急預(yù)案的有效實施，企業(yè)組織進(jìn)行定期和不定期的演習(xí)，以提高應(yīng)急響應(yīng)的實戰(zhàn)能力。一般企業(yè)每年進(jìn)行12次演習(xí)；(2) 演練規(guī)模和范圍：在企業(yè)管轄范圍內(nèi)，組織企業(yè)能夠控制和管理的演練；(3) 演練內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)實際情況選擇企業(yè)運輸高峰期的某一個，進(jìn)行運輸高峰期應(yīng)急演練；(4)

8、演練管理：企業(yè)中心調(diào)度室組織演練的具體實施工作，對演練過程、效果、經(jīng)驗、存在問題、改進(jìn)措施進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料后上報企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)政府部門；(5) 演練總結(jié)：參加演練的單位、部門、人員和演練的地點、起止時間、演練項目和內(nèi)容、演練過程中的環(huán)境條件、演練動用設(shè)備、物資、演練效果、持續(xù)改進(jìn)的建議、演練過程記錄的文字、音像資料等。8. 獎懲獎勵(1) 在應(yīng)急救援工作中出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的；(2) 在應(yīng)急處置過程中有功，企業(yè)的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的；(3) 對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的。處罰(4) 在應(yīng)急救援工作中拒絕履行應(yīng)急處理義務(wù)的，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時沒有履行職責(zé)的；(5) 不按照規(guī)定報告，通報事故真實情況的；(6) 阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的。9. 附則應(yīng)急預(yù)案備案本預(yù)案發(fā)布后報上級主管部門備案。維護(hù)和