1、慈溪市人民公園地下車庫工程監(jiān)理細(xì)則目錄1編制依據(jù)及工程項(xiàng)目概況 51.1 編制依據(jù). 51.2 監(jiān)理指導(dǎo)思想 : 51.3 監(jiān)理工作概況. 52監(jiān)理范圍:. 72.1 工程范圍 .二：.72.2 工作范圍 82.3 監(jiān)理服務(wù)工作的內(nèi)容 . 83監(jiān)理工作目標(biāo)及主要措施（三控制的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施） 93.1 監(jiān)理工作目標(biāo): 93.2 主要措施. 94本工程項(xiàng)目管理組織關(guān)系及監(jiān)理與各參建單位的關(guān)系（組織協(xié)調(diào)）.114.1 本工程項(xiàng)目管理的組織模式 : 114.2 監(jiān)理單位與各參建單位的關(guān)系 125監(jiān)理工作基本制度 . 135.1 施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度 : 135.2 開工報(bào)告審批制度 . .1

2、35.3 施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)制度 : 135.4 旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度 : 145.5 隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核制度 : 145.6 設(shè)計(jì)變更和會簽設(shè)計(jì)變更制度 : 155.7 監(jiān)理例會制度. 155.8 工程文檔存檔制度（信息管理） : 155.9 技術(shù)資料的管理制度（信息管理） 155.10 監(jiān)理工作守則 . 165.11 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度: 166質(zhì)量控制 166.1 事前控制要點(diǎn)及手段 166.2 事中控制要點(diǎn)及手段 : 196.3 事后控制要點(diǎn)及手段: 207工程進(jìn)度控制措施和方法 : 217.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃評審 : 227.2 督促施工方編制進(jìn)度計(jì)劃: 227.3 檢查周、月進(jìn)度

3、計(jì)劃執(zhí)行情況 : 227.4 對進(jìn)度實(shí)施動態(tài)管理: 227.5 委派專人進(jìn)行進(jìn)度控制: 227.6 協(xié)調(diào)各施工單位之間的施工安排: 227.7 進(jìn)度控制的對策 227.8本項(xiàng)目進(jìn)度才5制的難點(diǎn) : 238工程投資控制的措施和方法 : 239關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置與控制 : 2410旁站工作計(jì)劃（頻率） : 2711合同管理及工程計(jì)量的控制 : 2711.1 工程暫停及復(fù)工 : 2711.2 工程變更 2811.3 費(fèi)用索賠的處理 2911.4 工程延期及工程延誤的處理工作 : 2911.5 合同. 3011.6 工程計(jì)量的程序、方式及工程款支付 : 3112項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員 : 3112.1監(jiān)理組織形

4、式 : 3112.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工 3213監(jiān)理工作程序 3614安全、文明施工監(jiān)理: 4115監(jiān)理裝備投入一覽表 : 4716監(jiān)理工作的實(shí)施綱要 : 4716.1 監(jiān)理工程師進(jìn)場后的準(zhǔn)備工作 : 4716.2 監(jiān)理工程師對工程的管理方法（含信息管理） 4816.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織和運(yùn)行 : 5016.4 監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)理 5116.5 監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度的監(jiān)理 : 5316.6 監(jiān)理工程師對合同及計(jì)量的管理5416.7 工程驗(yàn)收及質(zhì)量評估 : 5716.8 監(jiān)理的檔案資料5817現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度 : 5917.1 施工圖紙會審和設(shè)計(jì)交底規(guī)定 : 5917.2 施工組織設(shè)計(jì)（

5、技術(shù)方案）的審查規(guī)定 6017.3 工程開工報(bào)告規(guī)定 : 6017.4 進(jìn)場工程材料、半成品查驗(yàn)規(guī)定 6017.5 進(jìn)場設(shè)備查驗(yàn)規(guī)定 : 6017.6 隱蔽工程查驗(yàn)簽證規(guī)定 : 6117.7 分項(xiàng)、分部工程查驗(yàn)簽證規(guī)定 : 6217.8 單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收管理制度 : 6217.9 工序交接管理制度 . 6317.10 設(shè)計(jì)變更處理意見 : 6317.11 質(zhì)量事故報(bào)告處理制度 : 6318主要分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理要點(diǎn) : 6518.1 預(yù)制方樁監(jiān)理要點(diǎn) : 6518.2 主體工程監(jiān)理要點(diǎn) : 6918.3 給排水工程監(jiān)理要點(diǎn) : 7518.4 電氣工程監(jiān)理要點(diǎn). 7618.5 面層及側(cè)壁工程監(jiān)

6、理要點(diǎn) : 8118.6 門窗工程監(jiān)理要點(diǎn). 821 編制依據(jù)及工程項(xiàng)目概況1.1 編制依據(jù)1）項(xiàng)目監(jiān)理合同和業(yè)主的要求；2）項(xiàng)目的自然條件和市場條件；3）工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)；政府批準(zhǔn)的建設(shè)文件混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002建筑抗震技術(shù)規(guī)范 GB50011-2001建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-2002寧波市建筑樁基設(shè)計(jì)與施工細(xì)則DBJ02-01-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-2002建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59 99建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002

7、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204 2002建筑裝飾裝修工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20014）本工程設(shè)計(jì)文件；5）公司質(zhì)量體系文件；6）項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃：7）工程實(shí)施過程中的工程信息。1.2 監(jiān)理指導(dǎo)思想方法科學(xué)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，立場公正，態(tài)度誠信。1.3 監(jiān)理工作概況慈溪市人民公園地下車庫工程位于慈溪市人民公園， 南臨 329 國道， 西臨新城大道，總建筑面積8375.6M2;建設(shè)單位為慈溪市人民政府，本工程為新建民用建筑項(xiàng)目，建筑耐火等級為一級；結(jié)構(gòu)采用鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)； 7 度抗震設(shè)防烈度；地下車庫停機(jī)動車230輛，車庫防火分類II類；工程如.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高4.600;樁

8、 基為靜壓砼方樁。1）設(shè)計(jì)要求因按辦公大樓資料進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，則待祥勘資料出來后經(jīng)核對后方可施工，樁基采用靜壓砼方樁。2）基坑回填土應(yīng)分層夯實(shí)，每層30 厘米夯至 20 厘米，夯實(shí)后的壓實(shí)系數(shù)不小于 0.90。 。1）本工程外墻為混凝土墻；防火分區(qū)隔墻采用 200 厚鋼筋混凝土墻，內(nèi)墻如無特殊要求，改為 240厚混凝土小型砌塊， M5 混合砂漿砌筑。2）墻柱、門洞的陽角離樓地面2000 范圍內(nèi)作 20 厚 1： 2 水泥砂漿護(hù)角線每側(cè)寬 >=50，地下車庫有車經(jīng)過處，四周預(yù)埋L50*5 鋼護(hù)角。3）墻體與鋼筋混凝土墻、柱連接節(jié)點(diǎn)，應(yīng)先砌墻后澆構(gòu)造柱。4）凡采用砌體筑的排風(fēng)道，排煙豎井，各類

9、管道井，當(dāng)不能內(nèi)部粉刷施工時(shí)，其井道內(nèi)壁要求邊砌邊剮平砌筑砂漿。5）不到頂砌體隔墻頂部應(yīng)加設(shè)鋼筋混凝土壓頂梁。1）地下室外墻面防水層施工完成應(yīng)盡快回填土，沿地下室四周離外墻面600 寬范圍內(nèi)回填土宜選用沾土或2： 8 灰土夯實(shí)，其余范圍內(nèi)的回填土不得使用建筑垃圾或塊狀土。2）車庫內(nèi)的地面按0.5%坡度坡向排水明溝，排水明溝設(shè)1： 2 水泥砂漿找坡，坡向隔油池。3）室內(nèi)地面的砼墊層，均應(yīng)設(shè)置縱、橫向縮縫、縱向縮縫應(yīng)采用平頭縫或企口縫，間距36M,橫向縮縫宜采用假縫，間距為612M,假縫的寬度為520MM,高度為墊層厚度的1/3，縫內(nèi)填水泥砂漿。4）變配電間、通風(fēng)機(jī)房等地面（完成面）應(yīng)高于相鄰房間

10、及走道的地面（完成面） 50MM ，并需作出斜坡，坡向相鄰房間。1）門立樘位置除特殊者外，平開內(nèi)門立樘與開啟方向墻面平。2）門安裝質(zhì)量要求按建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，外框與洞口應(yīng)彈性連接牢固，不得將門框直接埋入墻體。3）門窗玻璃除特殊說明外，采用5 厚浮法玻璃。4）工程中采用的百葉窗均為防雨百葉窗。5）地下室的門窗玻璃應(yīng)采用夾絲玻璃，當(dāng)采用其他玻璃時(shí)，以及采用通風(fēng)玻璃時(shí)，應(yīng)加設(shè)金屬絲，網(wǎng)孔尺寸不大于10*10MM 。6）門窗洞口緊貼鋼筋混凝土或墻一側(cè)時(shí)，必須在鋼筋混凝土柱或墻于洞頂標(biāo)高處，預(yù)留與過梁相對應(yīng)的插筋，錨入及外露長度均為 25D（ ?）鋼筋搭接范圍 勇?6100鋼筋。1 ）外墻窗臺

11、、雨楣、雨蓬、壓頂和突出的腰線等除具體設(shè)計(jì)要求外，均在上面做流水坡度，下面做滴水線，滴水線的寬度和深度應(yīng)不小于 10MM ，且整齊平滑。2）鋼筋混凝土頂板底面除注明部分吊頂外其他不粉刷或吊頂，鋼筋混凝土頂板底用膩?zhàn)庸纹剑苯铀咨烂雇苛蟽啥取?）除特殊注明外，所有鋼制構(gòu)件，配件不露面部分須刷防銹底漆二度，露面部分經(jīng)除銹后刷防銹底漆二度，面漆二度，所用面漆為調(diào)和漆，底漆與面漆應(yīng)匹配。4）出地面外墻飾面色彩由景觀設(shè)計(jì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。1.3.2 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)1）投資目標(biāo)： 1500 萬元；2）工期目標(biāo)：合同工期180 天。3）質(zhì)量目標(biāo)：各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)均為合格。4）安全目標(biāo)：無重大傷亡事故。1）

12、 建設(shè)單位：慈溪市人民政府2） 勘察單位：慈溪市建筑設(shè)計(jì)院勘察所3） 設(shè)計(jì)單位：中船第九設(shè)計(jì)研究院4） 施工單位：慈溪市逍林建筑工程有限公司5） 監(jiān)理單位：慈溪市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司2 監(jiān)理范圍2.1 工程范圍設(shè)計(jì)文件、 監(jiān)理委托人與工程承包人簽訂的施工合同文件中規(guī)定的全部內(nèi)容及監(jiān)理委托人同意增加的項(xiàng)目內(nèi)容。2.2 工作范圍1) 工程的施工全過程監(jiān)理；2) 質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制；3) 工程建設(shè)合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)相關(guān)單位的關(guān)系。2.3 監(jiān)理服務(wù)工作的內(nèi)容1) 編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則；2) 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；3) 審查施工圖，參與設(shè)計(jì)交底，審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工組

13、織設(shè)計(jì)；4) 督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系；5) 主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地監(jiān)理會議；6) 審核批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；7) 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；審查分包人的資質(zhì)和分包合同；8) 控制工程使用的原材料、成品件或半成品件的質(zhì)量；9) 檢查驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室與其所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的符合性，督促承包人到項(xiàng)目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理實(shí)驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)，審核其人員資質(zhì)；10)建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系；獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作；11)審批審核承包人實(shí)施方案及主要方法或工藝；12)審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；

14、13)審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、核批承包人的修正進(jìn)度計(jì)劃；14) 要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、 巡視、 檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；15）簽證工序驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄；16） 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故， 與設(shè)計(jì)、承包人一起提出改進(jìn)措施和方法，出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定程序進(jìn)行處理；17）發(fā)布停（復(fù)）工令；18）對已完成經(jīng)檢驗(yàn)合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；19）簽認(rèn)中期支付憑證；20）發(fā)布變更令（重大、重要變更報(bào)監(jiān)理委托人核準(zhǔn)）；21）受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理

15、；22）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；23）編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；24）對承包人的竣工申請進(jìn)行評估，主持對擬竣工工程的檢查和驗(yàn)收；25）簽證竣工驗(yàn)收報(bào)告；26）督促、檢查工程承包人按工程管理部門和監(jiān)理委托人的要求編制竣工文件；27）編制監(jiān)理方面的竣工文件；28）配合監(jiān)理委托人進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程移交工作。3 監(jiān)理工作目標(biāo)及主要措施3.1 監(jiān)理工作目標(biāo)慈溪市人民公園地下車庫工程有既定的建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)，明確的投資條件和進(jìn)度計(jì)劃，是一個(gè)系統(tǒng)的群體工程。監(jiān)理工作的總目標(biāo)為工程費(fèi)用、 進(jìn)度和質(zhì)量的三大控制。建筑安裝工程投資力爭控制在設(shè)計(jì)概算內(nèi)；保證在計(jì)劃工期內(nèi)完成項(xiàng)目施

16、工；保證群體工程100%達(dá)到一次性合格質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理方將依據(jù)法律、法規(guī)，采取法律及經(jīng)濟(jì)手段，按合同關(guān)系對各方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助監(jiān)理委托人和工程承包人共同履行合同。此外，還將指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督承包人按要求及時(shí)完成資料歸檔工作。3.2 主要措施在監(jiān)理實(shí)施過程中，我們將采用目標(biāo)控制方法，即確定項(xiàng)目實(shí)施的總目標(biāo)、分目標(biāo)；確定措施，建立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。建立一套有力的質(zhì)量控制，具體分為三個(gè)層次，即由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的三級控制體系。為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在施工階段的質(zhì)量控制中， 以主動控制為主， 加強(qiáng)質(zhì)

17、量的事中控制及事后控制， 突出強(qiáng)調(diào)事前控制，主要手段及措施有：1) 對施工合同文件中提供的圖紙和數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真地復(fù)核校對，糾正差錯(cuò)，補(bǔ)充漏缺；在此基礎(chǔ)上精心組織設(shè)計(jì)文件會審；2) 建立完整的監(jiān)理方質(zhì)量控制工作體系， 以保證對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。提出本工程質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。3) 督促承包人建立完整的以自檢為主的質(zhì)量保證體系；4) 嚴(yán)格審查開工條件，審查認(rèn)可分包資質(zhì)，審查承包人的施工機(jī)械，審查施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)工程施工方案；5) 設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，審查承包人提交的針對工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施；6) 通過召開第一次工地會議，對工程開

18、工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。以動態(tài)控制方法為主， 審查總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度情況，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，對存在的偏差進(jìn)行分析，綜合組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同各方面因素，提出改進(jìn)措施，并會同監(jiān)理委托人、工程承包人一起協(xié)商、調(diào)整計(jì)劃，以確保達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)。具體做法有：1)認(rèn)真審查工程進(jìn)度計(jì)劃，要求承包人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，編制月進(jìn)度計(jì)劃；2)定期或不定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，聽取工程進(jìn)度問題的匯報(bào)，對進(jìn)度問題提出監(jiān)理意見；具體頻度根據(jù)實(shí)際需要確定；3)監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行各類進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各階段的目標(biāo)做好進(jìn)度控制，根據(jù)施

19、工單位的實(shí)際進(jìn)度情況簽署月進(jìn)度支付憑證；4)及時(shí)編制反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評估；5)督促承包人及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃及資金流量計(jì)劃，以符合工程現(xiàn)場實(shí)際。1）分析合同造價(jià)構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最易突破的關(guān)鍵點(diǎn)，從而明確投資控制的重點(diǎn)；2）對設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料和設(shè)備等多方面作必要的技術(shù)比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的潛力；3）預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策；4）每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較，并每月提交各種投資控制報(bào)表及報(bào)告；5）嚴(yán)格執(zhí)行工程變更、計(jì)量與支付程序，及時(shí)對質(zhì)量合格工程進(jìn)行計(jì)量；嚴(yán)格 經(jīng)費(fèi)

20、簽證；6）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。7）嚴(yán)格控制工程合同外新增項(xiàng)目的費(fèi)用。如發(fā)生影響較大且確定必要的變更， 則應(yīng)從多方面（主要是技術(shù)經(jīng)濟(jì)）考慮，采取最合理的方案，將變更對工程費(fèi)用的影 響減少到最小程度。根據(jù)項(xiàng)目的承包關(guān)系，建立項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)關(guān)系，明確監(jiān)理委托人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、 施工、材料供應(yīng)商的相互關(guān)系，對分承包商進(jìn)行資格審查，運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制 度以及采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段，按合同關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。在安全控制方面通過對工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評價(jià)、監(jiān)控 和督查，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)

21、、勞 動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地 把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍內(nèi)，以確保安全性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。協(xié)助施工單位創(chuàng)建文明工地4本工程項(xiàng)目管理組織關(guān)系及監(jiān)理于各參建單位的關(guān)系1.1 本工程項(xiàng)目管理的組織模式監(jiān)理委托人（業(yè)主）設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位分包單位指定單位1.2 監(jiān)理單位與各參建單位的關(guān)系監(jiān)理單位作為監(jiān)理委托人的委托代理人，應(yīng)忠實(shí)履行監(jiān)理委托合同，在監(jiān)理委托 人授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立、公開的開展監(jiān)理工作，處理有關(guān)工程目標(biāo)控制的事宜。遇有重大問題時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理委托人，由監(jiān)理委托人會同有關(guān)方面作出決策后, 再由監(jiān)理單位出面處理。施工單位必須接受

22、監(jiān)理， 這是施工單位實(shí)施施工承包合同的條件之一。施工單位應(yīng)按監(jiān)理單位的要求，提供開展監(jiān)理工作所必須的文件和資料，服從監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理委托人所授權(quán)限，對與項(xiàng)目目標(biāo)控制有關(guān)部門的問題所作的決定。凡分包單位提出的施工方案，技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收等技術(shù)上的確認(rèn)和簽證，一律歸屬于總包單位與監(jiān)理單位發(fā)生工作關(guān)系。施工總承包單位必須對分包單位、 設(shè)備材料供貨單位負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)文件是監(jiān)理的依據(jù)之一。 監(jiān)理單位應(yīng)全面貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格督促施工單位按圖施工。凡發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件有疑問，或由于施工條件的變化需變更設(shè)計(jì)時(shí)，均由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改， 監(jiān)理單位無權(quán)變更設(shè)計(jì)。 凡因設(shè)計(jì)差錯(cuò)造成的損失， 由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理委托人、 設(shè)

23、計(jì)單位應(yīng)維護(hù)監(jiān)理單位的威信，支持并協(xié)助監(jiān)理單位處理好施工時(shí)可能發(fā)生的問題，凡涉及工程目標(biāo)控制的問題，應(yīng)首先向監(jiān)理單位提出，通過監(jiān)理單位出面處理和解決。5 監(jiān)理工作基本制度5.1 施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度1） 施工圖紙交付施工承包人后，應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；2）為確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性、減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)組織對將用于工程施工的施工圖紙進(jìn)行由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等方參加的施工圖紙會審；3）施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底結(jié)束后，由監(jiān)理方簽發(fā)會議紀(jì)要；4）未經(jīng)審查、會審和交底的施工圖紙，不得而知進(jìn)行施工。5.2 開工報(bào)告審批制度1 ）在單位工程開工前，嚴(yán)格審核承包人提交工程開工報(bào)告，根據(jù)施工

24、合同規(guī)定的開工日期并在符合開工條件的情況下，經(jīng)監(jiān)理委托人同意向承包人簽發(fā)開工令。2）在各主要分部、分項(xiàng)工程開工前，承包人應(yīng)提交工程開工報(bào)告，由監(jiān)理方進(jìn)行審批。 開工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范明確本項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法，說明材料、設(shè)備、勞動力及現(xiàn)場管理人員等情況，提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料，經(jīng)監(jiān)理方審核后由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。5.3 施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)制度1） 施工組織設(shè)計(jì) （施工方案） 的審批必須是在承包人自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上 （即有編制人、承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和承包人的公章）由承包人填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表包監(jiān)理方；2）總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工

25、程師進(jìn)行審查，提出審查意見后，返回承包人修改，直至監(jiān)理方審批通過，涉及增加工程措施費(fèi)的項(xiàng)目經(jīng)征得監(jiān)理委托人同意，并將已審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）送監(jiān)理委托人備案；3） 經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì) （施工方案） ， 承包人應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行， 不得隨意改動，需要改動時(shí)，承包人應(yīng)報(bào)請監(jiān)理方同意，承包人如擅自改動，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期及措施費(fèi)用等應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)。4）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），實(shí)施完畢后，監(jiān)理方應(yīng)對實(shí)施的效果作出評價(jià)；5）監(jiān)理工程的具體情況，要求承包人編制重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工工藝文件，由監(jiān)理方審批后方可施工；6）要求承包人提交對工程質(zhì)量通病所制定的技術(shù)措施；7）針對監(jiān)理工程的具體情況，

26、要求承包人提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，并設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。5.4 旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度由于現(xiàn)場施工操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)易導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，為此實(shí)行旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度加以控制。1） 對形成工程主體的主要工序及對工程質(zhì)量具有重大影響的工序過程，必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。如樁基施工、土方開挖、混凝土澆筑、設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等；2）對其它一般工序執(zhí)行現(xiàn)場巡視檢查制度；3）旁站監(jiān)理及現(xiàn)場巡視檢查均應(yīng)有詳細(xì)記錄。5.5 隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核制度1） 凡被后續(xù)工序施工所隱蔽的分部、分項(xiàng)工程，必須在被隱蔽或覆蓋前，經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋；2） 上述隱蔽工

27、程應(yīng)進(jìn)行交接檢查，即監(jiān)理人員檢查確認(rèn)質(zhì)量合格并簽字后，方可移交下道工序施工。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底、操作規(guī)程等不符，則監(jiān)理人員則以書面形式通知施工承包人，指令其進(jìn)行處理、改正和返工；3） 工程施工預(yù)檢制 （技術(shù)復(fù)核制） ，工程預(yù)檢是在該工程尚未施工之前所進(jìn)行的復(fù)核性的預(yù)先檢查，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置、尺寸等。這種預(yù)檢主要針對工程施工之前已進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工作質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核；4） 技術(shù)復(fù)核主要范圍： 建筑工程定位：預(yù)檢和復(fù)檢標(biāo)準(zhǔn)軸線樁及水平樁； 基礎(chǔ)工程：檢查、復(fù)核軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等； 砌體工程：檢查和復(fù)核墻身軸線、樓層標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置尺寸、砂

28、漿配合比等； 鋼筋混凝土工程：檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置、混凝土配合比等； 電氣工程：檢查變電、配電位置、高低壓進(jìn)出口方向、電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向等； 若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理人員應(yīng)予以書面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式指令施工承包人改正和返工，并做好記錄。5.6 設(shè)計(jì)變更和會簽設(shè)計(jì)變更制度1 ）對設(shè)計(jì)修改（包括承包人對設(shè)計(jì)的修改意見）應(yīng)由監(jiān)理方通過現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表（或直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系） ，請?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理方會簽后經(jīng)承包人施工；2）監(jiān)理方會簽有關(guān)各設(shè)計(jì)變更，

29、應(yīng)側(cè)重審查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響， 如發(fā)現(xiàn)不利影響時(shí)， 應(yīng)明確提出監(jiān)理意見， 必要時(shí)線監(jiān)理委托人提出書面建議。5.7 監(jiān)理例會制度1 ）總監(jiān)每月定期召開召集監(jiān)理全體人員小結(jié)上月工程監(jiān)理工作，根據(jù)工作進(jìn)展情況布置下月工程監(jiān)理工作和要求；由結(jié)構(gòu)、水電專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)匯報(bào)，匯報(bào)的內(nèi)容一般包括：本月來已檢查、驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果以及在檢查、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，本月工程進(jìn)度情況等；2）每月末向監(jiān)理委托人提交當(dāng)月報(bào)表，月報(bào)表內(nèi)容一般包括：本月工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報(bào)的其它問題；5.8 總監(jiān)每月 10 日、 25 日由監(jiān)理委托人、 設(shè)計(jì)單

30、位和承包人參加的工地會議， 協(xié) 調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題；具體根據(jù)實(shí)際需要確定。5.9 工程文檔存檔制度（信息管理）1）凡與工程相關(guān)文檔均應(yīng)妥善保存；2）文檔保存應(yīng)按有關(guān)編碼規(guī)則分類編碼；3）文檔查找、借閱，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)登記；4）主要?dú)w檔資料包括：與監(jiān)理委托人簽訂的工程監(jiān)理合同；由監(jiān)理委托人認(rèn)可的施工監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則；各種技術(shù)性收發(fā)文件和通知；工程監(jiān)理報(bào)表；工程質(zhì)量事故會議紀(jì)要、處理結(jié)果和驗(yàn)收意見；設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底、圖紙會審及設(shè)計(jì)變更等技術(shù)性文件； 由承包人報(bào)來的所有送檢和簽證資料 （如材質(zhì)證書、 各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收單） ；工程監(jiān)理各階段工作小結(jié)和最后工作總結(jié)。5.10 術(shù)

31、資料的管理制度（信息管理）1） 收文：凡收到的文件均需編號登記入收文本；2） 發(fā)文：凡由總監(jiān)發(fā)出的文件均需編號并登記入發(fā)文本；3） 收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序登記，收、發(fā)文本有簽字手續(xù)，收文由受件人或保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。5.11 監(jiān)理工作守則1） 認(rèn)真做好監(jiān)理日記，如實(shí)際反映工程動態(tài)；2） 做好監(jiān)理工作報(bào)告，如監(jiān)理工作月報(bào)、工程竣工質(zhì)量評估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)、重大問題的專題報(bào)告等；3） 建立監(jiān)理檔案。凡是工程圖紙、修改通知單、技術(shù)資料、工作報(bào)告、報(bào)表、來往文件均由專職內(nèi)業(yè)人員管理，編號歸檔，根據(jù)要求及時(shí)交出；4） 嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，

32、自覺遵守承包人的安全制度；5） 各崗位監(jiān)理人員秉公辦事， 堅(jiān)持原則， 遵紀(jì)守法， 保持廉潔， 不得以權(quán)謀私。5.12 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度1) 定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；2) 各崗位監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件，全面了解工程；3) 組織分項(xiàng)工程專題討論，弄清各分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、運(yùn)用規(guī)范和檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；4) 每季度組織一次監(jiān)理工作座談會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高監(jiān)理水平。6 質(zhì)量控制6.1 事前控制要點(diǎn)及手段事前控制， 即施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制。它是指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備階段是施工單位

33、為正式施工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備，創(chuàng)造開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充分而引起的。因此，項(xiàng)目監(jiān)理組在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)， 將十分關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。項(xiàng)目監(jiān)理組將通過抓住工程開工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場各種準(zhǔn)備情況的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問題的隱患，以便及時(shí)采取措施，實(shí)施預(yù)防。在施工準(zhǔn)備階段， 項(xiàng)目監(jiān)理組采取預(yù)控制方法進(jìn)行監(jiān)理，具體控制要點(diǎn)及手段主要有：1)檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施每個(gè)施工承包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)， 并設(shè)施工員、 質(zhì)量員和資料員、 安全員、預(yù)算員，在施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自

34、檢驗(yàn)收制度。2)對施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量控制審查承包單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求， 監(jiān)理組審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對不合格人員，監(jiān)理組有權(quán)要求承包單位予以撤換。3)施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)和監(jiān)理施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。一項(xiàng)新的分部工程開工前，如果技術(shù)方案不完善、質(zhì)保措施不完備、設(shè)備不良、人力不足、道路不暢通、原材料未檢驗(yàn)、倉促開工，就很難保證不出質(zhì)量事故。對于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項(xiàng)審查。對于不具備開工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開工，直至具備開工條件為止。4）施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場后， 將首先協(xié)助施工承包

35、單位編寫切實(shí)可行、符合工程實(shí)際情況的施工組織設(shè)計(jì)。在審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提。5）原材料、半成品供應(yīng)商的審批在保證質(zhì)量的前提條件下， 項(xiàng)目監(jiān)理組允許施工單位在多個(gè)原材料、 半成品供應(yīng)商中間進(jìn)行合理的選擇，但施工單位必須進(jìn)行采樣試驗(yàn)（必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組按10%15%的頻率同時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)） ，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審批，已確保原材料、半成品供應(yīng)廠商。6）原材料、半成品的試驗(yàn)與審批對運(yùn)抵施工現(xiàn)場、將用于永久性工程的各種原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)（必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組按10%15%的頻率同時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)） ，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目

36、監(jiān)理組，項(xiàng)目監(jiān)理組將根據(jù)質(zhì)量檢測站和施工單位的驗(yàn)收試驗(yàn)結(jié)果，作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)原材料、半成品用于永久性工程。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組批準(zhǔn)的任何原料、半成品不得在工程施工中使用。7）配合比試驗(yàn)與審批項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位根據(jù)批準(zhǔn)進(jìn)場使用的原材料， 按照設(shè)計(jì)要求的各種不同強(qiáng)度等級，進(jìn)行砼、砂漿配合比的試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組。項(xiàng)目監(jiān)理組將委托公司下屬的有資質(zhì)的建工實(shí)驗(yàn)室 （如政府或監(jiān)理委托人指定的檢測站則按政府或監(jiān)理委托人要求進(jìn)行）進(jìn)行相應(yīng)強(qiáng)度等級的砼配合比平行試驗(yàn)。項(xiàng)目監(jiān)理組將根據(jù)質(zhì)量檢測站和施工單位的試驗(yàn)結(jié)果作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼配合比用于永久性工程。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程施工中使用。

37、8）進(jìn)場機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場前填寫“進(jìn)場機(jī)械報(bào)驗(yàn)單：并提供進(jìn)場施工機(jī)械清單（包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量及運(yùn)行質(zhì)量情況） 。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組檢查合格后方可在工程施工中使用。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組批準(zhǔn)的任何施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程施工中使用。9）測量、施工放樣審核項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位在每一施工項(xiàng)目開工前填寫“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”并附施工放樣檢查資料，一并報(bào)駐地監(jiān)理組審核。并對水準(zhǔn)點(diǎn)和本工程的重點(diǎn)控制點(diǎn)，督促有關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測、保護(hù)，本監(jiān)理組負(fù)責(zé)復(fù)核。10）特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批如果工程需要， 施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝，項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位填寫“施工

38、技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”并附具體的施工技術(shù)方案，一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審核。項(xiàng)目監(jiān)理組將堅(jiān)持“成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。原則上，本監(jiān)理組不同意在本工程中進(jìn)行探索性試驗(yàn)工作。11）質(zhì)量檢查系統(tǒng)的建立項(xiàng)目監(jiān)理組將通過建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗(yàn)收三級檢查制度，使質(zhì)量管理深入基層， 最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)予以糾正。12）開工批準(zhǔn)施工單位在完成上述報(bào)審后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組審核，確定具備開工條件，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工，簽發(fā)開工

39、令。6.2 事中控制要點(diǎn)及手段事中控制即施工過程中進(jìn)行的所有與施工過程有關(guān)的質(zhì)量控制， 也包括對施工過程中的中間產(chǎn)品（工序產(chǎn)品或分部、分項(xiàng)工程產(chǎn)品）的質(zhì)量控制。施工階段是工程質(zhì)量的形成階段， 也是施工質(zhì)量與各項(xiàng)施工驗(yàn)收技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范質(zhì)量要求的實(shí)施階段。因此，項(xiàng)目監(jiān)理組將把監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在施工過程階段的質(zhì)量跟蹤控制上。在施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理組的事中控制要點(diǎn)及手段主要有：1）施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查落實(shí)施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)分兩方面內(nèi)容：一方面，在工程施工全過程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對施工單位所報(bào)送的各類報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核實(shí)，這是指內(nèi)業(yè)方面；另一方

40、面，指外場方面的檢查核實(shí)，如施工人員組織、施工機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量、配合比試驗(yàn)、施工放樣等。2）原材料、半成品進(jìn)場抽樣驗(yàn)收在工程施工質(zhì)量判斷中， 有許多工程必須經(jīng)過試驗(yàn)才能得到結(jié)論， 因此， 原材料、半成品進(jìn)場的抽樣驗(yàn)收將是本監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段， 是監(jiān)理工作人員確認(rèn)各種原材料、半成品和施工部位質(zhì)量的主要依據(jù)，是監(jiān)理組堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)說話的基礎(chǔ)。原材料、 半成品進(jìn)場抽樣驗(yàn)收的內(nèi)容以能控制各工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)。對于其他現(xiàn)場監(jiān)理組在工地不能進(jìn)行的試驗(yàn)工作， 監(jiān)理組將委托本公司下屬的有資質(zhì)的建工實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。3）施工測量、放樣復(fù)核測量、 放樣復(fù)核也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和

41、控制的重要手段之一。 在監(jiān)理過程中，駐地監(jiān)理組將自備測量儀器，對施工現(xiàn)場各部位平面位置、高程、幾何尺寸等的所有測量、放樣工作進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核率100%。4）重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理重點(diǎn)工序、 關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理， 也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。 駐地監(jiān)理組將通過加強(qiáng)監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站工作， 來進(jìn)一步體現(xiàn)監(jiān)理工作的力度。對重要的施工環(huán)節(jié)，如混凝土澆筑、樁基施工等，監(jiān)理組都將安排監(jiān)理人面進(jìn)行現(xiàn)場全過程旁站監(jiān)理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。同時(shí)， 為了加強(qiáng)重要外加工成品的質(zhì)量控制， 駐地監(jiān)理還將在供貨資質(zhì)審查合格的基礎(chǔ)上，派出監(jiān)理人員深入外加工成品廠，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，

42、確保外加工成品的質(zhì)量。5）施工現(xiàn)場巡視檢查施工現(xiàn)場的巡視檢查， 是指監(jiān)理工作人員為了解工程施工質(zhì)量的全貌， 利用相對較短的時(shí)間，在施工過程中對較次要部位、較次要工序施工情況進(jìn)行的巡視檢查。施工現(xiàn)場的巡視檢查也是駐地監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。6）簽發(fā)監(jiān)理工作指令監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容：一方面，是指在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在的問題； 另一方面， 是指監(jiān)理工作人面為保證工程質(zhì)量，向施工單位發(fā)布的工程變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)術(shù)要求、工程會議紀(jì)要等。 監(jiān)理工作指令直接與工程質(zhì)理有關(guān)， 也是駐地監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。6

43、.3 事后控制要點(diǎn)及手段事后控制是指對于通過施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及其有關(guān)方面的質(zhì)量控制。主要表現(xiàn)為竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。竣工驗(yàn)收階段， 是指各分項(xiàng)工程完成施工后， 施工單位報(bào)請駐地監(jiān)理組進(jìn)行驗(yàn)收的階段。在竣工驗(yàn)收階段，通過施工單位的自檢、監(jiān)理組的抽檢，來判斷已完成各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、 幾何尺寸與設(shè)計(jì)文件的符合程度； 各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的要求。駐地監(jiān)理組事后控制要點(diǎn)及手段主要有：1）合格分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定驗(yàn)收對符合設(shè)計(jì)、 驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程， 監(jiān)理組將對所有已完工序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，評定已完分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級

44、，并簽署驗(yàn)收意見。驗(yàn)收頻率為100%。以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)， 進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級評定。 監(jiān)理組將對已完的分部工程進(jìn)行抽樣檢測，抽樣頻率不小于25%。對重要的分部工程，監(jiān)理組將進(jìn)行100%的檢查驗(yàn)收；以分部工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)， 進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級評定。監(jiān)理組將對單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測，并提出監(jiān)理評價(jià)意見；以單位工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級評定。2）有質(zhì)量缺陷工程的調(diào)查與處理對工程施工中存在質(zhì)量缺陷，需要部分或全部返工的分項(xiàng)、分部工程，監(jiān)理組將從質(zhì)量控制的角度出發(fā)，進(jìn)行調(diào)查分析，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，及時(shí)妥善地進(jìn)行處理。質(zhì)量缺陷的處理原則和程序主要有： 監(jiān)理工

45、程師具有質(zhì)量否決權(quán)； 質(zhì)量缺陷處理須事先進(jìn)行調(diào)查，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任、以明確處理費(fèi)用的承擔(dān)者； 施工中，上道工序有質(zhì)量缺陷，未經(jīng)駐地監(jiān)理組認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工； 施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對質(zhì)量缺陷的處理意見； 施工單位對質(zhì)量缺陷的處理方案和措施，必須經(jīng)駐地監(jiān)理組度可； 施工單位對質(zhì)量缺陷的處理完成后，必須經(jīng)駐地監(jiān)理組的檢查、驗(yàn)收。7 工程進(jìn)度控制措施和方法建設(shè)項(xiàng)目能否按期完成將直接影響投資效益的發(fā)揮， 施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下， 編制或?qū)徍瞬煌N類的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中加于控制，以保證項(xiàng)目按期竣工，具體措施如下：7.1 施工總

46、進(jìn)度計(jì)劃評審要求施工單位根據(jù)合同的要求提出工程的總進(jìn)度計(jì)劃， 由現(xiàn)場監(jiān)理組對總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足規(guī)定的工期進(jìn)行審查論證并提出意見。7.2 督促施工方編制進(jìn)度計(jì)劃在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，要求施工單位作出季、月、周計(jì)劃和具體的安排，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃核實(shí)工程所需的各種相關(guān)材料及工時(shí)，還應(yīng)包括設(shè)備訂貨及供貨計(jì)劃、勞動力、機(jī)具等規(guī)劃。7.3 檢查周、月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況按照月度和同計(jì)劃， 監(jiān)理人員督促檢查各種相關(guān)設(shè)備材料，機(jī)具等能否滿足計(jì)劃進(jìn)度要求，一旦發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成施工單位指定解決方案，限期落實(shí)。7.4 對進(jìn)度實(shí)施動態(tài)管理除工程例會上計(jì)論施工進(jìn)度計(jì)劃外， 為了確保分部或分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，必要時(shí)召開專門工期進(jìn)度

47、會議，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃什和實(shí)際值的比較，分析計(jì)劃完不成的原因, 并制不定期相應(yīng)的補(bǔ)救措施，協(xié)調(diào)解決存在的問題，對工程進(jìn)度施動態(tài)管理。7.5 委派專人進(jìn)行進(jìn)度控制監(jiān)理單位將派專人控制施工工期進(jìn)度度劃，綜合編寫工程進(jìn)度計(jì)劃和工作計(jì)劃，報(bào)請監(jiān)理委托人審定后交施工單位實(shí)施。7.6 協(xié)調(diào)各施工單位之間的施工安排協(xié)調(diào)好各施工單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。7.7 進(jìn)度控制的對策影響施工進(jìn)度因素控制對策業(yè) 主資金投資不足，并不能及時(shí)到位應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，研究對策使資金及時(shí)到位業(yè)主圖紙未及時(shí)到位及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，把設(shè)計(jì)圖紙按時(shí) 交于承建單位甲供的工程材料未及時(shí)到施工現(xiàn)場協(xié)助監(jiān)理委托人做好提

48、前采購訂貨的計(jì) 戈并督促實(shí)施承 建 單 位人力、技術(shù)力量不足增加施工人員，增強(qiáng)技術(shù)力量所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差加強(qiáng)質(zhì)量檢查，采購好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足每月制定的材料計(jì)劃應(yīng)做到正確無誤資金調(diào)用失控資金應(yīng)?？顚Ｓ梦醇皶r(shí)向監(jiān)理委托人提交設(shè)計(jì)文件督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)出圖現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)圖紙有矛盾派駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設(shè)計(jì)與土建設(shè)“盾加強(qiáng)設(shè)計(jì)工種之間的相互協(xié)調(diào)變更設(shè)計(jì)較多及時(shí)提供設(shè)計(jì)變更通知7.8 本項(xiàng)目進(jìn)度控制的難點(diǎn)根據(jù)同類工程施工監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)， 影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵是施工質(zhì)量，但質(zhì)量進(jìn)度是 相輔相成的，作為監(jiān)理工作人員，如何正確處理好二者的關(guān)系是本次監(jiān)理工作的極大 難點(diǎn)。因此，本監(jiān)理組將在嚴(yán)格

49、堅(jiān)持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極配合施工單位，指 導(dǎo)施工單位運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線，采取分段同時(shí)開工、延長 每天作業(yè)時(shí)間、成品預(yù)制、增加施工力量等綜合措施，做到“緊而不放、忙而不亂” 并在工程實(shí)施過程中派專人負(fù)責(zé)建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差，采取措施和及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工程在合同工期內(nèi)竣工。8 工程投資控制的措施和方法投資控制就是要使工程建設(shè)的費(fèi)用在不影響工程進(jìn)度、質(zhì)量和生產(chǎn)安全的前提下，達(dá)到不超過合同規(guī)定的預(yù)算范圍，并保證每一個(gè)支付都具有公正合理性，雖然承建單位與監(jiān)理委托人簽訂的承包合同中都有明確的合同價(jià)格， 但工程建設(shè)中常常會出現(xiàn)超出合同價(jià)格

50、的現(xiàn)象，其主要原因有：1）施工單位完成的實(shí)際工程數(shù)量超過了工程量清單所列的數(shù)量；2）由于設(shè)計(jì)變更監(jiān)理委托人商討并確認(rèn)的新的工程項(xiàng)目；3）施工單位按監(jiān)理委托人要求所進(jìn)行的日常工作超出了工程量清單所規(guī)定數(shù)量4）因國家政策性變化造成原材料、人工工資上漲的超出合同價(jià)格部分。由于上述問題在監(jiān)理過程中難免會出現(xiàn)，因此這率因素是我們投資控制的重點(diǎn)。為此，我們將采取如下方法和措施：8.1 了解設(shè)計(jì)概算，提請監(jiān)理委托人請人做出施工圖預(yù)算，做到心中有數(shù)以便審查施工預(yù)算，對不同施工階段做好投資分割并控制使用；8.2 熟悉每一份合同第款的內(nèi)容，嚴(yán)格把信合同價(jià)計(jì)算、合同價(jià)調(diào)整、付款方式等關(guān)鍵條款；8.3 在各專業(yè)監(jiān)理組

51、中落實(shí)從合同造價(jià)控制角度進(jìn)行施工跟蹤監(jiān)理人員，在日常的監(jiān)理過程中做好工程量原復(fù)核，說細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、疫計(jì)修改等問題和工程施工過程中與合同造價(jià)控制有關(guān)的問題， 復(fù)核工程付款帳單， 做好計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，定期向總監(jiān)理提供合同造價(jià)控制管理報(bào)表；8.4 審查由核工單位做出的超出承包合同之外的設(shè)計(jì)修改預(yù)算；8.5 對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，尋求通過改進(jìn)設(shè)計(jì)節(jié)約投資的可能；8.6 審查施工單位提出的付款申請及相應(yīng)的有關(guān)報(bào)表，審查施工結(jié)算；8.7 工程付款憑證須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后由監(jiān)理委托人簽發(fā)；8.8 定期向監(jiān)理委托人提供合同造價(jià)控制報(bào)表。9 關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置與控制關(guān)鍵點(diǎn)即質(zhì)量控制點(diǎn)， 是施

52、工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，是指為了保證工程質(zhì)量而確定的重要控制對象、關(guān)鍵或薄弱的環(huán)節(jié)。 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是證達(dá)到工序質(zhì)量要求的必要前提。本項(xiàng)目監(jiān)理組依據(jù)本工程特點(diǎn)，制訂關(guān)鍵設(shè)置及具體控制方法如下：1) 關(guān) 鍵點(diǎn) 1：審圖施工圖紙的審閱及分析，是施工準(zhǔn)備的關(guān)鍵工作之一。本項(xiàng)目由于時(shí)間緊，各設(shè)計(jì)專業(yè)之間協(xié)調(diào)有一定難度，審圖的要求非常突出。我方將仔細(xì)審圖，對圖紙中的問題及各專業(yè)工種之間的配合預(yù)埋等問題提出預(yù)控方案。2) 關(guān) 鍵點(diǎn) 2：工程測量定位工程測量定位的技術(shù)復(fù)核是工程成敗的前提，且易出錯(cuò)。在監(jiān)理過程中我方將使用全站儀、 激光經(jīng)緯儀和自動安平水準(zhǔn)儀等先進(jìn)測繪儀器分別對標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、 水平樁、龍門板、定位軸線

53、、標(biāo)高等二級關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全方位100%復(fù)核率的技術(shù)復(fù)核，確保定位軸線的準(zhǔn)確，保證誤差在允許范內(nèi)。3) 關(guān) 鍵點(diǎn) 3：樁施工質(zhì)量樁本身質(zhì)量的好壞將直接影響樁基的施工進(jìn)程，因此將設(shè)置樁身質(zhì)量檢查控制點(diǎn)。在樁基施工中，根據(jù)我公司多年監(jiān)理實(shí)踐，我方準(zhǔn)備設(shè)立下述二級質(zhì)量控制點(diǎn)：樁位復(fù)核；樁身垂直度度控制；樁身焊接質(zhì)量檢查；樁頂標(biāo)高控制；壓樁力控制。4) 關(guān) 鍵點(diǎn) 4：地基、基礎(chǔ)工程地基、基礎(chǔ)工程因其重要性特設(shè)若干二級關(guān)鍵點(diǎn)，如下：基坑(槽)尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基耐壓力，樁基軸線位置、樁位、垂直度、標(biāo)高、入樁深度，基礎(chǔ)墊層標(biāo)高，基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞孔、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量等。5) 關(guān) 鍵點(diǎn) 5：砌體工程設(shè)砌體軸線，皮數(shù)桿，砂漿配合比，預(yù)留洞孔、預(yù)埋件位軒、數(shù)量，砌塊排列等二級關(guān)鍵點(diǎn)。6) 關(guān) 鍵點(diǎn) 6：模板工程模板工程關(guān)系建筑最終成形，特設(shè)若干二級關(guān)鍵點(diǎn)如下：位置、尺寸、標(biāo)高，預(yù)埋件位置，預(yù)留洞孔尺寸、位置，模板及委屈定性，模板內(nèi)部清理及潤濕情況;7）關(guān)鍵點(diǎn)7:鋼筋混凝土工程鋼筋混凝土工程是建筑的生命線，設(shè)以下二級關(guān)鍵點(diǎn)：水泥品種、標(biāo)號，砂石質(zhì)量，混凝土配合比，外加劑比例，混凝土振搗，鋼筋品 種、規(guī)格、尺寸、搭接長度，鋼筋焊接，預(yù)留洞、孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位 置，預(yù)制構(gòu)件吊裝或出場（脫模）強(qiáng)度，吊裝位置、標(biāo)高、支撐長度、焊縫長度等。8）控制點(diǎn)8;沉降觀測本工程為框架剪力