1、監(jiān)理A-01施工組織設計方案報審表工程名稱：2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司）設計編號：0928Y-QT12 項目編號：10J3WLDG0012QC001致 廣東公誠通信建設監(jiān)理有限公司：現(xiàn)報上 2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司） 的施工組織設計方案，詳細說明和圖表見附件，請予以審查和批準。附：施工組織設計方案 施工單位（章）深圳市電信工程有限公司 項目經理 日 期 監(jiān)理工程師審查意見： 審查意見 同意 修改后再報 不同意 監(jiān)理工程師 日 期總監(jiān)理工程師審查意見： 審查結論 同意 修改后再報 不同意 總監(jiān)理工程師 日 期本表一式三份，建設單位、監(jiān)理單

2、位、施工單位各一份。中國電信股份有限公司2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司）項目編號：10J3WLDG0012QC001 施 工 組 織 方 案編制人：審核人：審批人：施工地點：清溪、鳳崗、謝崗編制單位：深圳市電信工程有限公司編制日期： 年 月 日施 工 組 織 方 案 目 錄 序號總 目 錄頁 碼備 注1工程概況2主要編制依據(jù)3施工部署4施工進度計劃5WBS環(huán)節(jié)風險初評6工期保證措施7主要項目施工方法和技術措施8工程質量管理（含質量目標等）9工程質量保證計劃10安全生產保證措施11現(xiàn)場文明施工12施工材料準備13服務承諾一、工程概況1、本工程是2009年FTTB寬帶光纜工

3、程(第十五批)（清溪分公司），設計編號為0928Y-QT12，項目編號：10J3WLDG0012QC001，工程總投資184240.30元。2、本工程合同工期為2010年1月18日至2010年2月28日，工期41天。3、由深圳市電信工程有限公司承擔施工任務，廣東南方電信規(guī)劃咨詢設計院有限公司承擔設計，廣東公誠監(jiān)理通信建設監(jiān)理有限公司承擔監(jiān)理。4、建設規(guī)模：清溪分公司新建2芯光纜0.043公里，4芯光纜10.101公里，6芯光纜2.170公里，8芯光纜0.627公里；12芯光纜3.020公里；合計15.961皮長公里，折合94.766纖芯公里。安裝48芯光分線箱（內置1：8光分器）3個，安裝48

4、芯光分線箱（內置1：16光分器）4個。 二、主要編制依據(jù)1、中國電信股份有限公司東莞市分公司2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司）設計文件、修正預算及會審紀要； 2、中國電信股份有限公司東莞市分公司2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司）合同及中標通知書； 3、信產部2006年頒發(fā)的本地通信線路工程驗收規(guī)范（YD/T 5138-2005）；4、廣東省電信有限公司2006年頒發(fā)的廣東電信本地網線路維護規(guī)程補充細則；5、廣東省電信有限公司預防通信工程安全事故管理辦法；6、廣東電信工建（2002）516號文“廣東電信管線工程管理辦法”；7、廣東電信工建（2003）1

5、07號文“關于印發(fā)管線工程項目現(xiàn)場管理補充規(guī)定的通知”；8、通信局（站）防雷與接地工程設計規(guī)范（編號：YD5098-2005）；9、長途通信光纜塑料管道工程設計規(guī)范YD 5025-2005；10、長途通信光纜線路工程設計規(guī)范YD5102-200511、中國電信光纖到戶(FTTH)工程設計規(guī)范（暫行） DXJS1021-2007 中國電信集團公司；12、光纜線路自動檢測系統(tǒng)工程設計規(guī)范YD/T5066-2005 信息產業(yè)部；13、中國電信股份有限公司東莞市分公司工程建設響應中心施工及安全質量考核辦法；14、中國電信股份有限公司東莞市分公司工程建設響應中心提出的意見和建議。根據(jù)本工程施工規(guī)模，我公

6、司擬投入八支施工隊共80人承擔施工任務，其中技工35人，普工45人，主要負責人如下表。職務姓名電話手機備注項目經理黃榮目負責人黃勇工隊長許銳全員張小料員李俏2、擬投入的機械設備編 號名 稱單 位數(shù) 量1東風汽車（5噸）輛32東風吊車（5噸）輛33光纜拖車輛34光纜熔接機臺35發(fā)電機（三相四線）臺56本田抽水機批27壓路沖擊夯機臺18碎路面機臺19洗管器套510施工警示路牌、告警燈、應急燈等配備批511施工用安全帽、安全帶、手套等勞保用具批5四、施工進度計劃根據(jù)本工程

7、合同要求及建設單位要求，本工程合同工期為2010年1月18日至2010年2月28日，工期41天。我公司將根據(jù)本工程工作量，施工環(huán)境及工程特點，以施工布置合理化、施工程序科學化、施工工藝標準化為原則，充分考慮對工期、質量及安全的影響因素，科學安排，保證在規(guī)定工期內完成，具體安排如下：1、 項目里程碑序號工作內容工期開始時間完成時間1領取材料，采購輔材2天2010年1月18日2010年1 月19日2現(xiàn)場施工14天2010年1月20日2010年2月3日3工程自檢、資源清查、掛牌及預轉固編制工作并通過當?shù)鼐謱徍?7天2010年2月4日2010年2月10日4編制資料報請初驗，完成初驗 5天2010年2月

8、11日2010年2月15日5完成遺留問題整改，提交竣工文件及工程結算，報請總驗7天2010年2月16日2010年2月22日6完成總驗、驗收證書蓋章 6天2010年2月23日2010年2月28日2、存在的問題、風險及應對措施（1）施工過程中嚴格按照規(guī)定，保證施工過程中通信安全、人身安全。解決措施：嚴格按照各項施工規(guī)范的要求，按部就班進行工程施工，施工前做好安全技術交底工作，施工區(qū)域保證有用安全防護欄圍住，無關人員不得進入，施工人員必須穿戴安全帽、反光衣。（2）注意工程環(huán)境安全因素的影響。解決措施：工程施工過程中注意廢氣、污水、噪聲、粉塵、固體廢氣物對周圍環(huán)境的影響。3、 具體安排如下：序號工作內

9、容施工日期資源清查、錄入、預轉固編制日期資源、預轉固提交分局審核日期自檢日期1清溪鎮(zhèn)現(xiàn)場施工1月20日-1月24日2月4日2月5日2月9日2鳳崗鎮(zhèn)現(xiàn)場施工1月25日-1月30日2月6日2月7日2月10日3謝崗鎮(zhèn)現(xiàn)場施工1月31日-2月3日2月8日2月8日2月10日 4、工程施工進度控制措施為了按照合同工期完成施工任務，我公司將以相關進度保證措施來保證工期目標的實現(xiàn)，具體措施如下：（1）嚴格按照施工進度計劃實施工程，用計劃指導、組織施工以保證計劃目標最大限度地實現(xiàn)。（2）嚴格按計劃開工，建立進度控制的管理工作原則、落實每個層次的進度控制人員、及時檢查各工序進度。（3）實際進度與計劃進度發(fā)生差異時

10、，應及時分析產生的原因，并提出進度調整的措施和方案。（4）技術、安全、質檢等人員經常深入現(xiàn)場配合施工、解決工程實際問題、以加快施工進度。（5）整個工程要加強計劃工期控制，對因各種原因造成拖延工期的項目，在保證質量與安全的前提下，通過加班加點或增加入員，爭取按時完成施工任務。（6）項目總負責人、現(xiàn)場項目負責人經常與建設單位方溝通，了解建設單位方工程的輕重緩急，及時調整施工計劃，避免因工程量增減影響工期。（7）施工管理及技術人員全部采用公司在冊員工，確保施工人員的穩(wěn)定性，施工機具、車輛均為公司自有，確保機械性能優(yōu)良，杜絕因機具車輛造成窩工。（8）建立應急施工組，隨時應付特發(fā)事件，確保工程順利進行。

11、（9）建立健全的安全制度，設立安全員，定期檢查，注意防火、防盜等，避免因安全的問題影響工期。五、WBS環(huán)節(jié)風險初評（見附表）六、主要項目施工方法和技術措施光纜部分：Ø 1、路由復測1. 復測的一般方法：定線-測距-打標樁-劃線-繪圖-登記2. 光纜實際需要長度的計算方法：光纜所需長度路由實量長度+預留長度+接頭長度+自然彎曲率Ø 光纜單盤檢驗與光纜配盤1. 按技術規(guī)范要求編制單盤檢驗記錄表格。2. 單盤檢驗要求按屯放點編寫自編盤號，測試時用OTDR測試光纖衰減和纖長，并應與出廠隨盤資料核對；測試數(shù)據(jù)要做好詳細記錄，出廠資料和單檢記錄應存檔。3. 光纜配盤：根據(jù)復測路由和光纜

12、到貨的實際盤長，合理配盤，盡量做到整盤配放。Ø 子管布放和光纜的敷設1. 管道光纜布放前，必須先對現(xiàn)有管道進行清洗、試通，出現(xiàn)管道不通的部分，應及時與業(yè)主聯(lián)系，提供有效的修復措施，并報業(yè)主批準。2. 對于新放四孔子管，本期不用子管，應用堵頭將管口堵塞。3. 布放時必須嚴密組織并有專人指揮。布放過程中應有良好的聯(lián)絡手段，禁止未經訓練的人員上崗和無聯(lián)絡工具的情況下作業(yè)。4. 光纜進入人、手孔管口時，應采用導引裝置、蛇皮管或喇叭口保護管，不得損壞光纜外護層。5. 光纜布放完畢后，應測試光纜是否良好。光纜頭應做密封防潮處理，不得浸水。Ø 光纜接續(xù)安裝1. 光纜接續(xù)測試操作人員必須是

13、通過專業(yè)培訓并已獲得上崗證書的人員進行。2. 光纜接續(xù)儀表和監(jiān)測儀表應通過儀表計量單位校對后使用，使用中每周還必須進行一次檢查試驗。3. 光纖接續(xù)衰耗必須達到設計要求指標。4. 光纜接續(xù)封裝要嚴格按技術規(guī)范和操作程度進行，并應作密封檢查。5. 光纜接續(xù)完畢后應及時固定在人孔壁上，防護措施應按技術要求和規(guī)范進行光纜成端和全程測試。Ø 光纜成端和全程測試1. 光纜成端工作由經過專門培訓的人員持證上崗完成。2. 成端之前應核對施工圖紙，以確保安裝正確，工藝美觀。3. 光纜全程測試儀表應在使用前交儀表計量站進行校對。4. 全程測試工作認真細致，測試數(shù)據(jù)要與掌握的資料進行核對。5. 測試記錄要

14、認真填寫，最終測試記錄應經業(yè)主簽字認可。七、事故應急處理響應工作程序接到事故報告后，事故應急處理小組應當立即組織有關人員核實情況，事故一經確認，事故應急處理小組成員應當立即停止各類會議或其他活動，馬上進入相應的工作程序。啟動應急處理預案，并在30分鐘內向建設單位、監(jiān)理單位、公司相關領導報告。1、事故應急處理領導小組迅速派人趕赴事故現(xiàn)場，了解掌握事故情況，搶救傷員，協(xié)調組織事故搶險救災和調查處理等事宜。2、及時有效的現(xiàn)場醫(yī)療救護：現(xiàn)場應建立搶救小組，每個職工都應學會心肺復蘇術。一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員，首先要做好自救互救；發(fā)生觸電漏電事故，要立即封鎖現(xiàn)場，禁止行人進入危險地帶，不準用導電物體觸動鋼絞

15、線或電力線；事故未排除前，禁止恢復作業(yè)。3、事故現(xiàn)場由專人負責事故現(xiàn)場的保護和證據(jù)收集工作。因搶救人員、防止事故擴大、恢復生產以及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應當作好標志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。4、事故現(xiàn)場保護嚴格執(zhí)行信息逐級上報程序，領導應根據(jù)傷害程度，并按照規(guī)定時間，將情況報告公司安全辦，一般事故或輕傷在48小時之內報告，大事故、重傷或死亡事故應立即報告。5、開展事故調查，分析事故原因。應急事故處理工作結束后，本部門應組織相關人員認真進行總結、分析，吸取事故教訓，及時進行整改，配合有關部門進行事故原因的調查，并按照實際情況對有關

16、人員進行獎懲。6、為了能在事故發(fā)生后，迅速、準確、有效的進行處理，必須制訂好“緊急事故應急處理預案”，做好應急處理的各項準備工作，對全體員工進行經常性的應急救援常識教育，落實崗位責任制和各項規(guī)章制度。7、不斷總結、完善相關的管理制度、流程，切實做到防患于未燃；督促、檢查施工人員嚴格遵守操作規(guī)程，保障安全施工。八、工程質量管理施工質量是企業(yè)生存的根本保證，在長期的施工中，我公司一貫重視施工質量，不斷完善和健全各種質量保證體系。為了能獲得建設單位的最大滿意度，我公司制定了相應的質量方針、目標及創(chuàng)優(yōu)計劃，具體如下：1、質量方針：-安全生產、保證質量。-優(yōu)質服務、持續(xù)改進。-提供貼心服務、保證客戶滿意

17、度。2、質量目標-安裝工藝全部達到規(guī)范要求，確保工藝美觀。-工程優(yōu)良率95%，合格率100%。-單項工程竣工驗收一次性合格率100%。-障礙及時修復率100%。-客戶滿意度100%。3、創(chuàng)優(yōu)計劃-工程被評為優(yōu)良工程。九、工程質量保證計劃：1、工程施工前的質量控制措施a) 參與工程管理及主要技術人員均為公司直屬人員，施工人員為公司內固定的施工隊伍；所有員工必須參加過技術培訓，并具有相關技術水平。b) 開工前對所有施工人員進行質量和安全意識培訓，提高施工人員的質量、安全意識。c) 開工前組織相關技術人員、施工人員進行技術交底，讓所有員工明白本項目重點、難點所在及解決方法。并根據(jù)現(xiàn)場情況，列出可能影

18、響質量的原因，在施工中加以避免。d) 公司質量安全組定期、不定期對工程質量和安全生產進行檢查、監(jiān)督。e) 工程所用材料必須符合相關質量標準（含甲供材料），材料管理員需對材料進行嚴格檢驗，確保材料合格。發(fā)現(xiàn)缺、壞件等質量問題，應及時退換，并向建設單位匯報。f) 由我公司自購的材料，需與廠家協(xié)商好供貨速度問題，確保供貨速度達到施工需要。g) 施工用工器具、儀表、車輛等能滿足本項目的需求。2、工程施工中的質量控制1) 建立現(xiàn)場項目負責人負責制，并指定專職人員負責工程的質量管理工作。2) 編制各種施工流程，嚴格按照施工流程施工；并安排好施工工序、確定關鍵工序、確定工程質量控制點。3) 每一個環(huán)節(jié)施工之

19、前，施工隊長向施工人員提出明確的質量要求、施工工藝、規(guī)范標準、質量檢查方法、檢測工具及應注意的質量問題，成品保護措施等內容。4) 建立層層檢查質量的制度，在施工過程中，隨工的質量檢查任務由各組的質量檢查員來完成。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄，上報項目經理備案；質量控制部在工程施工過程中或單項工程完工后，對各個施工環(huán)節(jié)進行施工質量的檢查，將每一個質量問題拍照，要求工程部及時處理存在質量問題。5) 現(xiàn)場質量進度組及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的情況。6) 工程出現(xiàn)事故后，應及時了解事故的原因，然后進行責任的分析，商定質量事故的處理措施，核定處理工程質量事故的技術措施或方案，在建設

20、單位要求的時間內處理完畢。事故處理完畢后應跟蹤處理措施的效果。3、工程完工后的質量控制1) 工程完工后必須按照自檢、初驗、總驗、保修四個階段進行，確保工程施工質量。2) 自檢合格后，由技術資料組提交工程技術資料（含竣工圖、固定資產報表）、質量簽證文件報工程進度組審核后,方可填報交工驗收報告,初驗資料必須及時上交，格式必須符合維護單位要求，經相關部門進行初驗合格后,準備資料進行總驗。3) 初步驗收遺留問題處理完畢，編制工程竣工資料，根據(jù)建設單位安排,會同相關部門對工程進行終驗。同時辦理工程交接手續(xù)并編制工程決算，報建設單位審批。十、現(xiàn)場安全措施1、加強安全生產教育，強化安全意識，加強員工的現(xiàn)場安

21、全技術教育，認真執(zhí)行國家有關安全規(guī)程。2、施工現(xiàn)場要有足夠明顯的安全施工標志，并配備相關安全防護器材（如小型滅火器等）；3、項目負責人及施工隊長負有施工現(xiàn)場管理職務，并將當天施工情況如實填寫施工日記，在第二天的早例會上對前天的工作和今天的工作進行總結、安排；4、施工隊長每天對完成的工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理；項目經理定期對工地進行檢查，工程主管不定期到施工現(xiàn)場檢查；5、施工人員必須及時清理工程垃圾，整理好工程余料和工器具，在機房施工完畢時經局方人員同意后方可離開機房；6、所有施工、用電設備均作好接地保護，手持電動工具要設漏電保護開關，使用前應檢查機具是否良好，以防發(fā)生意外事故；7、加強

22、現(xiàn)場設備、材料管理，作好防火防盜措施?，F(xiàn)場工具房和材料倉庫要搞好環(huán)境衛(wèi)生，材料堆放要排列整齊。宿舍嚴禁使用電爐、煤油爐。節(jié)假日應將貴重機具和材料集中負責保管，加強值班措施。8、項目安全管理人員架構安全責任人： 姓名：黃榮忠 電話全員： 姓名：張小明 電話一、現(xiàn)場文明施工1、施工現(xiàn)場設立安全員，嚴格監(jiān)督操作按照規(guī)范流程進行，保證安全第一，并就保障安全生產提出合理化建議。2、安全員在施工現(xiàn)場，開展“5S”（即“清潔、清理、清掃、整頓、素養(yǎng)”）活動，每天安排衛(wèi)生清掃，對施工現(xiàn)場清潔和整理，并收集和擺放好工器具，保持施工現(xiàn)場的整潔、有序；3、安全員做

23、好施工現(xiàn)場材料、工具的妥善管理工作，做到安放有序，標識清楚明確；4、施工中應遵循“輕拿輕放”使用工具的原則，杜絕野蠻施工；5、安全責任人與客戶、工程服務支持人員、督導等人員進行材料、文件交接時要做好記錄并簽名；施工過程中我公司所有技術人員佩帶我公司工作卡；6、每周將施工情況及下周施工計劃及時向招標方匯報，讓招標方對工程實施情況有充分了解；7、工程環(huán)保目標：廢“氣、水、塵、聲、渣”排放達到法規(guī)要求。 十二、施工材料準備1、材料設備管理人員提前進場，與建設方管理人員一起對建設單位材料設備及自包材料按項目和部室進行清點驗貨，確保設備無缺件，材料齊全，同時書面形成驗貨報告；2、對于缺件、壞件則應形成缺

24、、壞件報告反饋資料，并作好記錄。對此期間形成的各種書面文檔均需雙方人員共同簽名認證并存檔；3、對于需要我方采購的配套材料，我方均按相關條款要求及標準及時進行采購，并向建設方提供產品合格證明，對采購材料質量負責，若發(fā)生采購材料不符使用要求，我方將承擔一切由此發(fā)生的費用并保證不影響工程的進度要求；4、在開工前對各種材料的規(guī)格、型號、程式等進行認真核對，并檢查是否有相關合格證明，經確認后才用于工程中；十三、服務承諾1、我公司承諾：本次工程施工質量一次性達到“優(yōu)良”等級。單項工程合格率100，優(yōu)良率達95以上；2、我公司承諾：本工程嚴格按照工期要求完成；我公司承諾：本工程的施工安全保證方案的安全文明施

25、工措施來組織施工，確保網絡安全；3、我公司承諾：建立本工程的安全生產保障體系，保證本工程無網絡安全事故，無設備損壞事故，無人員傷亡事故；4、我公司承諾：做好施工現(xiàn)場和物資倉庫的防火防盜工作；我公司承諾：工程中嚴格按照建設單位的要求，隨工完成竣工文件，隨工辦理工程簽證，杜絕事后再補記錄的現(xiàn)象；5、我公司承諾：工程竣工前與建設單位工程管理人員聯(lián)系竣工文件的合冊問題，提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，我公司保證竣工文件的完整性和準確性；6、我公司承諾：竣工文件以廣東電信公司編制的竣工文件為樣板，做到內容填寫詳盡、齊全、真實；7、我公司承諾：因我公司原因導致交工文件資料的不完整、不準確和不及時，承諾愿意將無條件修改

26、至符合招標方要求為止。深圳市電信工程有限公司年 月 日監(jiān)理A-02 施工進度計劃報審表工程名稱：2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司）項目編號：10J3WLDG0012QC001致 廣東公誠通信建設監(jiān)理有限公司 ：茲報上 年 第 季 月 日 2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司） 施工進度計劃，請予以審查和批準。附件： 施工進度計劃（包括形象進度、工程量、工作量、機械、勞動力計劃） 施工單位（章）深圳市電信工程有限公司 項目經理 日 期 年 月 日報送的 2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司） 工程第 季 月施工進度計劃，經我審核，請按我的

27、意見或修正的計劃執(zhí)行。附件： 修改后的生產計劃（必要時） 監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師 日 期 監(jiān)理工程師簡要說明：（1）月施工進度計劃申報附表工程名稱：2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司）設計編號：0928Y-QT12 施工單位：深圳市電信工程有限公司序號計劃日期分部/分項工作內容技工/普工人數(shù)主要工具設備及數(shù)量計劃完成工日及形象進度工作地點第一周3號9號東風汽車（5噸）3輛東風吊車（5噸）3輛光纜拖車3輛光纜熔接機3臺發(fā)電機（三相四線）5臺本田抽水機2批壓路沖擊夯機1臺碎路面機1臺洗管器5套施工用安全帽、安全帶、手套等勞保用具5批施工警示路牌、告警燈、應急燈等配備5

28、批第二周10號16號第三周17號23號1天領取材料，1天采購輔材，圖紙報建,做施工前準備. 清溪鎮(zhèn):新建4芯光纜2.252皮長公里；新建12芯光纜1.642皮長公里；安裝48芯光分線箱（內置1：8光分路器）2個。 技工35人，普工45人工日：246.62進度：19%東莞市第四周24號 30號清溪鎮(zhèn)：新建2芯光纜0.043公里。鳳崗鎮(zhèn)：新建4芯光纜7.100公里，6芯光纜0.368公里，8芯光纜0.627公里，12芯光纜1.378公里，安裝48芯光分線箱（內置1：8光分路器）1個），安裝48芯光分線箱（內置1：16光分路器）2個）。技工35人，普工45人工日：251.65進度：48%東莞市本月計

29、劃完成工日：489.27 本月計劃進度：67% 計劃到本月止累計進度：67%（2）月施工進度計劃申報附表工程名稱：2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司）設計編號：0928Y-QT12 施工單位：深圳市電信工程有限公司序號計劃日期分部/分項工作內容技工/普工人數(shù)主要工具設備及數(shù)量計劃完成工日及形象進度工作地點第一周31號6號謝崗鎮(zhèn)：新建4芯光纜0.449公里，新建6芯光纜1.802公里，安裝48芯光分線箱（內置1:16光分路器）2個。資源清查、錄入、預轉固編制，并提交提交分局審核技工35人，普工45人東風汽車（5噸）3輛東風吊車（5噸）3輛光纜拖車3輛光纜熔接機3臺發(fā)電機（三相

30、四線）5臺本田抽水機2批壓路沖擊夯機1臺碎路面機1臺洗管器5套施工用安全帽、安全帶、手套等勞保用具5批施工警示路牌、告警燈、應急燈等配備5批。工日：171.38進度：11%東莞市第二周7號13號工程自檢、資源清查、掛牌及預轉固編制工作并通過當?shù)鼐謱徍思脊?5人，普工45人工日：100.12進度：10%東莞市第三周14號20號整改初驗遺留問題并由現(xiàn)場整理好竣工資料，提交總驗、辦理結算簽證,提交總驗證書。技工35人，普工45人工日：113.52進度：7%東莞市第四周21號 27號整改初驗遺留問題并由現(xiàn)場整理好竣工資料，提交總驗、辦理結算簽證,提交總驗證書。技工35人，普工45人工日：69.49進度

31、：5%東莞市本月計劃完成工日：454.51 本月計劃進度：33% 計劃到本月止累計進度：100%承建資格報審表工程名稱：2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司）設計編號：0928Y-QT12 項目編號：10J3WLDG0012QC001致 廣東公誠通信建設監(jiān)理有限公司 ：我方具有承擔 2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司） 工程的施工資格和能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。請予以審查和批準。附件：承包單位資質材料。施工單位（章）深圳市電信工程有限公司 項目經理 日 期 監(jiān)理工程師建議： 同意 不同意 監(jiān)理工程師 日 期總監(jiān)理工程師審批意見： 同意

32、不同意 總監(jiān)理工程師 日 期致 監(jiān)理公司： 經考察，我方認為擬選擇的 （分包單位）具有承擔下列工程的施工資格和能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。請予以審查和批準。附件：1.分包單位資質材料；2.分包單位業(yè)績材料。3.分包單位項目負責人資質材料。 施工單位（章） 項目經理 日 期 分包單位名稱： 分包單位法人代表：工程號分包工程名稱單位數(shù)量工程號分包工程名稱單位數(shù)量 監(jiān)理工程師建議： 建議分包 不同意分包 監(jiān)理工程師 日 期總監(jiān)理工程師審批意見： 批準分包 不同意分包 總監(jiān)理工程師 日 期本表一式三份，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位各一份。監(jiān)理A-

33、04 工程開工報審表工程名稱：2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司）設計編號：0928Y-QT12 項目編號：10J3WLDG0012QC001致 廣東公誠通信建設監(jiān)理有限公司 ： 我方承擔的 2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司） 工程，已完成了施工準備工作，具備了開工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工報令。 附： .開工報告2 證明文件 施工單位（章）深圳市電信工程有限公司 項目經理 日 期 審查意見： 項目監(jiān)理機構 總監(jiān)理工程師 日 期 本表一式三份，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位各一份。開 工 報 告工程名稱2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)

34、（清溪分公司）建設地點東莞市建設單位中國電信股份有限公司東莞分公司設計單位廣東南方電信規(guī)劃咨詢設計院有限公司施工單位深圳市電信工程有限公司監(jiān)理單位廣東公誠通信建設監(jiān)理有限公司主要工程內容： 本工程新建2芯光纜0.043公里，新建4芯光纜10.101公里，新建6芯光纜2.170公里，新建8芯光纜0.627公里；新建12芯光纜3.020公里；合計15.961皮長公里，折合94.766纖芯公里。工程準備情況和存在的主要問題：1、施工場地情況已具備；2、工程設備、材料已經到位；3、施工人數(shù)：80人；4、沒有存在其它問題。提前或推遲開工的原因： 無本工程將于2010 年 1 月 28 日正式開工,特此報

35、告。填報單位 (蓋章)：深圳市電信工程有限公司 年 月 日監(jiān)理單位審核意見: (蓋章) 簽名： 年 月 日 建設單位審核意見:(蓋章) 簽名： 年 月 日 監(jiān)理A-07 安全生產報審表工程名稱：2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司）設計編號：0928Y-QT12 項目編號：10J3WLDG0012QC001致 廣東公誠通信建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理公司： 我方承擔的 2009年FTTB寬帶光纜工程(第十五批)（清溪分公司）工程，已完成了施工安全生產準備工作，具備了安全生產條件，請予以審查和批準。 附： .安全生產措施2 安全生產承諾 施工單位（章）深圳市電信工程有限公司 項目經理

36、 日 期 審查意見： 項目監(jiān)理機構 總監(jiān)理工程師 日 期 本表一式三份，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位各一份。安全生產措施一、公司安全生產管理概述(一) 我公司設有專門的“安全生產委員會”及“安全生產辦公室”負責安全及文明施工管理。在長期的通信工程施工中,無發(fā)生過嚴重的安全責任事故。根據(jù)東莞電信分公司工程特點,將制定詳細的安全及文明施工管理辦法,進一步加大安全及文明生產管理，向建設單位提供安全保證,以及保障施工人員的安全和健康。 (二) 為了順利安全完成各項工程的施工，貫徹公司“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，確保網絡安全、設備安全、人身安全，保證施工按質、按量、按時完成，公司特制

37、定如下安全及文明施工保障措施，所有參與工程施工和工程管理的人員都必須遵守。(三) 安全生產管理1、樹立安全生產指導思想我公司對各級人員宣傳教育，普及安全常識，強化安全意識，強化人員的自我保護意識，切實落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，確立具有自己特色的安全生產管理原則，真正樹立和落實科學發(fā)展觀，時刻把安全生產意識放在首位的理念。2、完善安全生產管理體系 首先建立企業(yè)內部的安全生產管理機制及管理體制,明確管理層次、設置必要的管理機構和合理配置專業(yè)人員;安全生產管理體系應由決策層、管理層和執(zhí)行層三個層次組成,以省公司設立安全生產委員會作為安全生產管理體系中的決策層,決策層對本通信企業(yè)的固有

38、危險具有定量認識,掌握各種事故隱患的分布情況,對于出現(xiàn)的事故隱患和發(fā)生的事故及時做出治理和處理的決策.各部門和各分公司的管理部門作為安全生產管理體系的管理層,對本部門所承擔的相應的安全生產管理職能負責。各施工工程隊伍作為通信生產基層生產單位是安全生產管理體系的執(zhí)行層,是直接從事生產運作的部門,須及時治理隨機出現(xiàn)的事故隱患和處理發(fā)生的安全生產事故。3、建立安全生產責任制度我公司安全生產責任制是由生產經營崗位責任制與經濟責任制度組成。明確了各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員對安全生產的應履行的職責和應承擔的責任，確?！皺M向到邊、縱向到底”的全員參與與負責，因此,公司以“誰主管,誰

39、負責”為原則，各級進行簽訂了<<安全責任書>>,層層把關,確保安全生產。4、嚴格安全生產檢查機制定期或者不定期到施工現(xiàn)場進行安全質量檢查，通過抽檢、巡檢與自檢不同等級進行安全檢查。檢查內容包括“施工質量”、“安全施工”、“工程現(xiàn)場服務”和“工程文件質量”四個單項。對發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)的行為立即制止，對不符合國家標準的施工、質量達不到要求立即返工，同時對各個專業(yè)各個施工隊推行安全質量考核制度，使生產管理的管理手段、管理過程與信息反饋等構成一個封閉動態(tài)回路；同時對檢查情況和整改情況進行統(tǒng)一管理，監(jiān)測存在問題的動態(tài)，利用統(tǒng)計原理，對重復出現(xiàn)的問題進行分析、查原因、明確責任

40、、落實整改措施等，重點整治。5、安全生產素質教育定期召開安全會議,組織員工進行安全技能培訓，通過安全生產教育,幫助人員認識和掌握通信生產規(guī)律、特點和勞動保護科學管理及安全生產操作技術,不斷學習和推廣科學知識及新技術、新操作方法,保障施工安全與質量，不斷提高員工的技術水平和綜合素質，以適應技術發(fā)展需求和工程需求，確保安全生產。6安全生產投入公司安排適當?shù)馁Y金，用于改善安全設施，進行安全生產教育培訓，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產設備設施，有效事故發(fā)生的重要保證，同時也確保安全資金有效投入。二、本項目安全管理組織機構本著健全安全生產機構，強化安全生產管理，加強安全監(jiān)督和檢查的原

41、則，具體人員安排如下：安全施工領導小組由項目經理為組長，以項目負責人、項目安全管理員、項目技術員與片區(qū)負責人為成員組織。項目安全責任人：黃榮忠項目安全負責人： 黃勇波施工現(xiàn)場安全員: 張小明（一）安全施工領導小組的主要任務：1. 貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的法規(guī)、規(guī)定、制度、條例、標準和要求，研究解決施工生產中的安全問題，指導和推動安全工作的正常開展；2. 評選和獎勵安全生產先進單位及個人；審批對有關責任者的處罰意見。（二）項目安全生產責任制為落實安全施工，公司實行項目經理、工程現(xiàn)場負責人負責制，以管生產必須管安全為原則，生產必先考慮安全，具體分工如下：1、項目經理對本工程的安全施工負全面領導責

42、任（1） 建立、健全本項目施工安全生產責任制，落實項目安全技術交底；（2） 組織制定本項目施工安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3） 保證本項目安全生產投入的有效實施；（4） 督促、檢查本項目的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；（5） 組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案；（6） 及時、如實報告生產安全事故。2、項目安全負責人對本工程的安全施工負管理責任（1） 遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)和相關技術標準，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并負責組織貫徹落實。（2） 在項目經理領導下認真做好安全生產管理工作，對本項目的安全生產勞動保護，負責檢查督促責任

43、，協(xié)助項目經理對新工人，轉換崗位人員進行三級安全教育。  （3） 經常深入現(xiàn)場，掌握安全情況，在項目管理領導下，組織定期安全檢查活動，對事故隱患簽發(fā)整改通知書，督促采取有效措施，限期整改，發(fā)現(xiàn)有危及職工生命的情況，有權立即停止生產，并將情況及時項目管理部。（4） 負責組織制定本項目的安全生產規(guī)章制度及各項操作規(guī)程。（5） 組織制定本項目的安全目標計劃，審定有關安全生產的施工環(huán)節(jié)，確保無事故的安全目標實現(xiàn)。（6） 定期主持召開一次安全生產會議，及時研究解決安全生產中存在的問題進行監(jiān)督其整改工作，消除重大事故隱患。3. 施工現(xiàn)場安全員安全生產職責（1）根據(jù)現(xiàn)場具體情況落實安全生

44、產技術交底；（2） 貫徹執(zhí)行公司、項目對安全生產的規(guī)定和要求；（3）督促施工人員遵守有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；（4）不違章指揮、不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。4施工人員安全生產職責：（1）接受安全生產教育和培訓；（2）遵守有關安全生產規(guī)章和安全操作規(guī)程；（3）遵守勞動紀律，不違章作業(yè)。（4）特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經考試合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。（三）安全生產管理措施1施工現(xiàn)場安全事項（按項目風險評估初評與公司操作規(guī)程為基礎編制）（1）確保通信設備安全 嚴禁踩踏光、電纜、通信設備或破壞設備機柜。 運輸設備時確保設備的防震，防擠壓變形。 施工時注意設備的防塵、防水、防潮

45、處理。 安裝時禁止用硬物敲擊通信設備。 安裝或拆卸電路板必須佩帶防靜電手套。 施工現(xiàn)場如有在用設備，施工隊長必須入場后一直到離場前了解掌握設備運行情況，若是有不正常情況應馬上匯報設備監(jiān)控部門，講明原因并協(xié)助處理問題。（2）用電安全 所有人體觸及或會接近的帶電體必須做絕緣處理。 電池安裝時必須對裸露部分進行絕緣處理，防止正負極接觸及正負極接反。 電氣設備采用安全電壓且必須有保護接地。 使用大功率電動工具（如電焊機、切割機、碎路機）必須注意線徑的大小，避免過度發(fā)熱燒毀，引發(fā)安全事故。 雨天嚴禁在室外帶電施工。 通信設備電源必須由專業(yè)技術人員負責安裝并仔細檢查各電壓、電流是否正常，特別是在對設備進行加電時必須一步一步檢查，避免燒壞設備。 現(xiàn)場負責人是用電安全的