1、價(jià)值工程在提案改善中及應(yīng)用提案改善制度自在福特汽車創(chuàng)立以來(lái),在制 造業(yè)特別是日本的制造業(yè)特到了發(fā)揚(yáng)光大，為制 造業(yè)推行成本管理起到了革命性的作用。在富士 康科技集團(tuán)，推行提案改善已經(jīng)有了很長(zhǎng)一段時(shí) 間了。早在2002年，集團(tuán)在當(dāng)時(shí)中央人資教育 訓(xùn)練處處長(zhǎng)陳振國(guó)的帶動(dòng)下就推動(dòng)在提案改善 作業(yè)制度，在個(gè)時(shí)間甚至比IE技委會(huì)的成立還 要早。提案改善作為IE技委會(huì)的一大功能，在各事業(yè)群的開(kāi)展以及IE項(xiàng)目服務(wù)服務(wù)的過(guò)程中為集團(tuán)節(jié)省了大量成本，體現(xiàn)出很好的經(jīng)濟(jì)效益。具是工業(yè)之母,IE是工業(yè)之父”,總裁對(duì)IE的定位，在給眾多IE人以鼓舞的同時(shí)，也為我 們更好地做好本職工作提出了更高的要求?；仡?集團(tuán)提案改善

2、中對(duì)IE知識(shí)的應(yīng)用，我簡(jiǎn)單的總 結(jié)一下大致可以分為以下三個(gè)過(guò)程:第一，IE基礎(chǔ)知識(shí)的應(yīng)用，主要是IE7大 手法，基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用第二，仿真、系統(tǒng)優(yōu)化等較多數(shù)學(xué)知識(shí)的 應(yīng)用多媒體技術(shù)、價(jià)值工程工具的應(yīng)用其中，價(jià)值工程作為富士康IE三大支柱之一，在過(guò)去的提案改善中的應(yīng)用比較少，偶爾一 些提案改善中提到應(yīng)用價(jià)值工程，實(shí)際上也不過(guò) 是用到其中的部分工具而已，比如模糊評(píng)價(jià)法、 價(jià)值系數(shù)法等等。本文想在價(jià)值工程在提案改善 中應(yīng)用方面作一些分享，希望對(duì)提案改善工作中 有關(guān)價(jià)值工程應(yīng)用有一些幫助。價(jià)值工程又稱為價(jià)值分析是一門新興的管 理技術(shù)，是降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法價(jià) 值工程起源于二次大戰(zhàn)后期,隨后

3、在美國(guó)軍事工 業(yè)得到很好的應(yīng)用，并迅速成為美國(guó)工業(yè)界項(xiàng)目 評(píng)估的必修課價(jià)值工程的主要思想可以概括為: 用最少的產(chǎn)品壽命周期成本達(dá)到產(chǎn)品最合適的 功能需求.用公式可以表示為:V=F/C其中:F為功能,C為壽命周期成本從公式我們就可以看到,價(jià)值工程的核心工 作有兩個(gè),一個(gè)是功能分析,一個(gè)是成本分析.下 面就結(jié)合一個(gè)例子來(lái)進(jìn)行分析.這個(gè)例子是我在iDPBG作項(xiàng)目工作時(shí)親自 輔導(dǎo)的一個(gè)提案改善.如下圖1為某產(chǎn)品測(cè)試流程.此產(chǎn)品測(cè)試是 通過(guò)設(shè)備完成,此設(shè)備為原裝進(jìn)口設(shè)備,成本為 每臺(tái)25萬(wàn)元人民幣，成本較高，產(chǎn)能較低.不利 于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。為了尋求對(duì)策測(cè)試設(shè)備的有效 改進(jìn),我們嘗試運(yùn)用價(jià)值工程的方法對(duì)此

4、測(cè)試設(shè) 備進(jìn)行分析，并用價(jià)值創(chuàng)新方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改 進(jìn)。首先對(duì)此設(shè)備進(jìn)行功能分析，并畫(huà)出設(shè)備的 功能系統(tǒng)圖，如圖2:FATPFinal TestPackageEa價(jià)值工程工作主要圍繞產(chǎn)品功能與成本來(lái) 進(jìn)行，所以功能分析是價(jià)值工程活動(dòng)的核心。功 能分析有很多方法，最常用的是FAST技術(shù)，這 里不作講述。功能分析的目的就是要繪制功能系 統(tǒng)圖，并確定產(chǎn)品功能區(qū)域。功能分析完成之后，我們要對(duì)功能進(jìn)行評(píng) 價(jià)，并用適當(dāng)?shù)姆椒ㄕ业絻r(jià)值創(chuàng)新對(duì)象。功能評(píng) 價(jià)有相應(yīng)的原則，同時(shí)常用的評(píng)價(jià)方法有價(jià)值系 數(shù)法、價(jià)值指數(shù)法，以及二者的綜合應(yīng)用等。我 們?cè)谶@里選用價(jià)值指數(shù)法。首先根據(jù)功能分析的結(jié)果，運(yùn)用專家法（也 是FD法

5、），請(qǐng)對(duì)此設(shè)備及使用都熟悉的工程人員 對(duì)設(shè)備功能重要度進(jìn)行兩兩對(duì)比打分。如下表1 為大糞以及對(duì)個(gè)功能評(píng)價(jià)系數(shù)計(jì)算結(jié)果TonyStarRexKenRainSpan總分平均 分功能評(píng)價(jià)系 數(shù)LCM323321142.330.23SD11111381.330.13CardKey332213142.330.23Audio233231142.330.23WiFi111232101.670.17總計(jì)1010101010106010.001.00緊接著，我們要通過(guò)成本分析的方法確定完成每項(xiàng)功能所需要的成本。功能成本分析相對(duì)來(lái) 說(shuō)難度較大，其真正的步驟應(yīng)該結(jié)合產(chǎn)品的功能 分析，通過(guò)部件與功能關(guān)聯(lián)的方式來(lái)確定完成每 項(xiàng)功能都有哪些部件。在通過(guò)確定不見(jiàn)得成本的方法從而確定完成每項(xiàng)功能的成本，這中間就有 一個(gè)轉(zhuǎn)換的過(guò)程。由于篇幅的限制，請(qǐng)有興趣的 同仁參考價(jià)值工程相關(guān)的數(shù)據(jù)來(lái)學(xué)習(xí)此部分的 知識(shí)，這里就不作解釋。每項(xiàng)功能的成本占總成本的比值即為此功 能的功能系數(shù)，如下表2所示。成本（元）成本系 數(shù)功能系 數(shù)價(jià)值系 數(shù)LCM80000.0330.2337.06SD Card90000.0370