1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如何尋找改善的題目如何尋找改善的題目產(chǎn)生問(wèn)題意識(shí)產(chǎn)生問(wèn)題意識(shí),發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題是改善的開(kāi)始發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題是改善的開(kāi)始;如何提高對(duì)問(wèn)題的敏感性呢?如何發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題呢?問(wèn)題從哪里來(lái)?-p.q.c.d.s.m.問(wèn)題從哪里來(lái)?-七大浪費(fèi)七大浪費(fèi)問(wèn)題從哪里來(lái)?-有沒(méi)有價(jià)值有沒(méi)有價(jià)值1.發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題是改善的開(kāi)始。發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題是改善的開(kāi)始。對(duì)重大問(wèn)題的認(rèn)識(shí)經(jīng)常是由于對(duì)對(duì)重大問(wèn)題的認(rèn)識(shí)經(jīng)常是由于對(duì)問(wèn)題的敏感性、問(wèn)題的敏感性、 對(duì)問(wèn)題或現(xiàn)狀的不滿足對(duì)問(wèn)題或現(xiàn)狀的不滿足或好奇心所引起的?；蚝闷嫘乃鸬?。why?why?why?why?why?如何加強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)如何加強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)? ?1.保持健康的心理2.多問(wèn)

2、“為什么”3.好奇心對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也是很重要的 2、如何提高對(duì)問(wèn)題的敏感性呢、如何提高對(duì)問(wèn)題的敏感性呢?3.如何發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題呢如何發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題呢? 1.做做2.記錄記錄3.分析分析1.使工作更容易2.能排除單調(diào)性的工作3.能排除不方便的工作4.使工作更安全5.使工作更有生產(chǎn)力6.改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)7.節(jié)省時(shí)間及成本 4.問(wèn)題從那里來(lái)問(wèn)題從那里來(lái)? 為什么加工工件花很長(zhǎng)時(shí)間? 怎樣使作業(yè)中令人感到煩瑣、麻煩的事情變得輕松? 加工條件怎樣更合理 ? 存在設(shè)備事故、人身安全的問(wèn)題或隱患嗎? 怎樣使浪費(fèi)減少? 工治具怎樣改進(jìn),可以更方便? 發(fā)生多次ng,怎樣防止? 作業(yè)方法怎樣改變會(huì)更有效? 等等 對(duì)

3、自己工作和身邊的事物，不妨從以上幾個(gè)方面對(duì)自己工作和身邊的事物，不妨從以上幾個(gè)方面 觀察和思考，相信你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多需要改善的問(wèn)題。觀察和思考，相信你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多需要改善的問(wèn)題。 p(productivity)有沒(méi)有可以更輕松的方法?q(quality)有沒(méi)有更正確的方法?c(cost)有沒(méi)有更節(jié)省的方法?d(delivery)有沒(méi)有更快的方法? s(safety)有沒(méi)有更安全的方法? m(morale)有沒(méi)有更好的鼓舞士氣的方法?p.q.c.d.s.m.七大浪費(fèi)七大浪費(fèi) 制造過(guò)多的浪費(fèi). 等待的浪費(fèi). 運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi). 動(dòng)作的浪費(fèi). 存貨的浪費(fèi). 工序的浪費(fèi). 生產(chǎn)次品的浪費(fèi).有沒(méi)有價(jià)值有沒(méi)有價(jià)值任何

4、不增加價(jià)值的資源使用就是浪費(fèi)（任何不增加價(jià)值的資源使用就是浪費(fèi)（ muda or waste ） 是客戶要付的嗎-有改變產(chǎn)品的物理/化學(xué)性能嗎?是一次就做對(duì)的嗎?所投入資源最少嗎?價(jià)值附加過(guò)程價(jià)值附加過(guò)程浪費(fèi)是.留意日常工作留意日常工作1.有沒(méi)有浪費(fèi)的部分存在?2.去取材料時(shí),是否出現(xiàn)浪費(fèi)的情況?3.形狀是否有浪費(fèi)發(fā)生?4.在裝卸.移動(dòng)時(shí)是否出現(xiàn)浪費(fèi)?5.在搬運(yùn)途中,是否有將物品弄破.弄壞的浪費(fèi)?6.有沒(méi)有隨意浪費(fèi)地保管物品?7.是否有浪費(fèi)不需用的電燈或能耗?8.尋找所放置的物品是否是很浪費(fèi)時(shí)間?留意日常工作留意日常工作10.在大小尺寸,長(zhǎng)度方面是否有浪費(fèi)的情況?11.在重量寬度方面是否出現(xiàn)浪

5、費(fèi)?12.有關(guān)不良品廢棄物等是否有浪費(fèi)的行為?13.在工作的作業(yè)流程上,是否發(fā)生了停留于手中現(xiàn)象?14.有沒(méi)有浪費(fèi)的工程或作業(yè)之事發(fā)生?15.是否有過(guò)于費(fèi)事的情形發(fā)生?16.提高作業(yè)速度后,是否有浪費(fèi)于裝置或手中的事情發(fā)生?17.是否有無(wú)謂的分割.統(tǒng)一之事發(fā)生?18.是否有無(wú)謂的方式,制度持續(xù)在運(yùn)轉(zhuǎn)?19.是否在工作上有太過(guò)不合理的負(fù)擔(dān)?時(shí)時(shí) 間間 價(jià)價(jià) 值值提案改善系列教材提案改善系列教材incidentincidentworkwork35%35%value addedvalue added25%25%wastewaste40%40%operatoroperators s motion mo

6、tion workwork現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的動(dòng)作組成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的動(dòng)作組成增值動(dòng)作增值動(dòng)作: :對(duì)產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品品直接增值動(dòng)作直接增值動(dòng)作( (印刷、組裝等印刷、組裝等) )浪費(fèi)動(dòng)作浪費(fèi)動(dòng)作: :對(duì)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品品無(wú)增值動(dòng)無(wú)增值動(dòng)作作( (如走如走動(dòng)搬動(dòng)搬運(yùn)等運(yùn)等) )附帶動(dòng)作附帶動(dòng)作: :雖雖無(wú)增值無(wú)增值但但必必須須要要( (如拿工如拿工具具) )時(shí)間價(jià)值時(shí)間價(jià)值動(dòng)作分解動(dòng)作分解: :區(qū)分有價(jià)值區(qū)分有價(jià)值value)value)和和無(wú)價(jià)值動(dòng)作無(wú)價(jià)值動(dòng)作(no value)(no value)有價(jià)值動(dòng)作有價(jià)值動(dòng)作-客戶客戶付費(fèi)付費(fèi)的部分的部分無(wú)價(jià)值動(dòng)作無(wú)價(jià)值動(dòng)作-客戶不客戶不付費(fèi)付費(fèi)的部分的部分而而無(wú)價(jià)值動(dòng)無(wú)價(jià)值動(dòng)作

7、包括作包括: :wastewasteincidental work(necessary)incidental work(necessary) 時(shí)間價(jià)值時(shí)間價(jià)值vva-va-有有價(jià)值價(jià)值的的動(dòng)作動(dòng)作直接直接為客戶創(chuàng)造價(jià)值為客戶創(chuàng)造價(jià)值的的動(dòng)作動(dòng)作，即直接，即直接生產(chǎn)顧客生產(chǎn)顧客需要的需要的產(chǎn)品產(chǎn)品，提供，提供顧客顧客需要的需要的服務(wù)服務(wù)。例如例如: :生產(chǎn)線生產(chǎn)線上的上的組裝組裝，包裝過(guò)程，機(jī)械包裝過(guò)程，機(jī)械加工加工過(guò)程，過(guò)程，醫(yī)生給醫(yī)生給病人看病等病人看病等客戶愿意客戶愿意多付一些多付一些錢來(lái)買產(chǎn)品錢來(lái)買產(chǎn)品上的上的改變改變, ,如如v外型外型v使用使用v功能功能時(shí)間價(jià)值時(shí)間價(jià)值vnva-nv

8、a-無(wú)價(jià)值的動(dòng)作無(wú)價(jià)值的動(dòng)作, ,客戶客戶不不付費(fèi)付費(fèi)的部分的部分必要但無(wú)價(jià)值的動(dòng)作（必要但無(wú)價(jià)值的動(dòng)作（incidental work / necessaryincidental work / necessary）v設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)v來(lái)料來(lái)料/ /制品制品/ /成品的成品的檢驗(yàn)檢驗(yàn)v測(cè)試測(cè)試，換版換版v會(huì)議會(huì)議，訓(xùn)練訓(xùn)練解決解決方案：重排，方案：重排，合并合并，簡(jiǎn)化簡(jiǎn)化，高效，高效v等待等待v搬運(yùn)搬運(yùn)解決解決方案：方案：刪除刪除，取消取消不必要的不必要的無(wú)價(jià)值動(dòng)作無(wú)價(jià)值動(dòng)作（即（即浪費(fèi)浪費(fèi) wastewaste）時(shí)間價(jià)值時(shí)間價(jià)值-利用利用時(shí)間測(cè)量時(shí)間測(cè)量的方法的方法, ,對(duì)動(dòng)作進(jìn)行觀測(cè)對(duì)動(dòng)作

9、進(jìn)行觀測(cè), ,步驟步驟分分: :1.1. 觀察動(dòng)作步驟觀察動(dòng)作步驟2.2. 將動(dòng)作進(jìn)行分解將動(dòng)作進(jìn)行分解(va,necessary,waste)(va,necessary,waste)3.3. 定義測(cè)量點(diǎn)定義測(cè)量點(diǎn)( (起始點(diǎn)起始點(diǎn)) )4.4. 用馬表量測(cè)用馬表量測(cè)1010個(gè)循環(huán)動(dòng)作個(gè)循環(huán)動(dòng)作( (連續(xù)測(cè)試法連續(xù)測(cè)試法) )5.5. 記錄每一步驟的時(shí)間記錄每一步驟的時(shí)間時(shí)間價(jià)值時(shí)間價(jià)值processnumberobserver n0.job element measuringpoint1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010lowestrepeatabletimeana

10、lysis dateanalysis time processcycle timestime measurement sheet comment 空空白白表表格格時(shí)間價(jià)值時(shí)間價(jià)值processno.job elementmeasuring point12345678910commenttime measurement sheet analysis date analysis timeprocess numberobserverlowest repeatable timefastslowaverage4.64.66.41.88.21.816.58.320.23.720.20.022.11.930

11、.18.034.03.934.00.036.12.144.58.448.23.748.20.050.01.858.58.566.88.366.80.068.51.776.68.180.23.680.20.082.01.889.97.993.83.995.82.097.82.0106.08.2109.63.6109.60.0111.41.8121.39.94.04.04.00.06.42.415.28.819.03.819.00.020.91.929.48.5240eba-asi240eba-asi6/16am 9:1008sally1234放產(chǎn)品品取pfc放于治具上等待取產(chǎn)品放于治具上點(diǎn)紅膠鎖

12、四顆螺絲pfc放好于治具上伸手取到產(chǎn)品手握電鎖手松開(kāi)電鎖3.63.60.01.77.98.32.02.49.94.30.41.98.5cycle times:16s測(cè)量點(diǎn)測(cè)量點(diǎn)時(shí)間價(jià)值時(shí)間價(jià)值以影片以影片來(lái)觀察組裝線上的有價(jià)值動(dòng)作和無(wú)價(jià)值動(dòng)作區(qū)分來(lái)觀察組裝線上的有價(jià)值動(dòng)作和無(wú)價(jià)值動(dòng)作區(qū)分時(shí)間價(jià)值時(shí)間價(jià)值9.96.66.17.76.69.38.911.97.73.01.92.05.111.77.50.04.62.16.92.76.11.07.94.90.02.04.06.08.010.012.014.016.0123456789101112nvavalue改善機(jī)會(huì)改善機(jī)會(huì)workload bal

13、ance chart( average)takt=14”workload balance chart(fast) 9.06.05.05.06.09.07.02.01.01.06.08.48.55.50.04.05.07.03.06.05.01.02.04.00.02.04.06.08.010.012.014.016.0123456789101112nvavaluen改善機(jī)會(huì)改善機(jī)會(huì)takt=14” total value added time (va) value rate= % takt time *operatorpotential opportunitypotential opportu

14、nity: :時(shí)間價(jià)值時(shí)間價(jià)值例：某公司一例：某公司一生產(chǎn)時(shí)間生產(chǎn)時(shí)間8 8小小時(shí)時(shí)，其中有，其中有3030分鐘分鐘是休息是休息 時(shí)間時(shí)間，當(dāng)天生產(chǎn)某種產(chǎn)品當(dāng)天生產(chǎn)某種產(chǎn)品的的計(jì)劃計(jì)劃是是2700pcs ,2700pcs ,則則：生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)節(jié)拍= =（8h-0.5h8h-0.5h）* *36003600秒秒/2700pcs=10/2700pcs=10秒秒takttakt time time( (生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)節(jié)拍) )精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)：只：只生產(chǎn)生產(chǎn)必要的必要的產(chǎn)品和數(shù)量產(chǎn)品和數(shù)量；生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力必須必須依照客戶的需求依照客戶的需求來(lái)來(lái)制定；客戶的需求制定；客戶的需求發(fā)生變化發(fā)生變化

15、，生產(chǎn)拿生產(chǎn)拿能力也能力也應(yīng)該相應(yīng)變化應(yīng)該相應(yīng)變化是指是指生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要的要的時(shí)間時(shí)間生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)節(jié)拍=1=1天的正常天的正常生產(chǎn)時(shí)間生產(chǎn)時(shí)間 / 1/ 1天所需天所需生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)數(shù)量動(dòng)動(dòng) 作作 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 原原 則則提案改善系列教材提案改善系列教材 一一.關(guān)于關(guān)于人體人體的運(yùn)用的運(yùn)用; 二二.關(guān)于關(guān)于工作工作場(chǎng)所場(chǎng)所的布置的布置; 三三.關(guān)于關(guān)于工具與工具與設(shè)備設(shè)備的的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì);動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的分類動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的分類n一一. .雙手應(yīng)雙手應(yīng)同同時(shí)開(kāi)時(shí)開(kāi)始始, ,并同并同時(shí)時(shí)完成完成其其動(dòng)動(dòng)作作; ;n二二. .除休息外除休息外, ,雙雙手手不不應(yīng)應(yīng)同同時(shí)時(shí)空空閑閑; ;n三

16、三. .雙雙手的手的動(dòng)作應(yīng)動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱對(duì)稱, ,反向反向并同并同時(shí)時(shí)完成完成. . 關(guān)于人體的運(yùn)用關(guān)于人體的運(yùn)用 a. a.左右手能力之比左右手能力之比為為:9:10,:9:10, b. b.雙雙手同手同時(shí)時(shí)完成完成兩兩件件, ,平均平均時(shí)間時(shí)間比比單單手可手可節(jié)節(jié)省甚省甚多多. .試驗(yàn)試驗(yàn): :一手持一手持1 1公斤之物公斤之物, ,在在25cm25cm兩點(diǎn)來(lái)回移動(dòng)兩點(diǎn)來(lái)回移動(dòng), ,至至200200次次, ,手即手即發(fā)發(fā)酸酸, ,雙雙手各持手各持1 1公斤之物公斤之物, ,同同時(shí)時(shí)分分別來(lái)回于別來(lái)回于25cm25cm兩點(diǎn)來(lái)回移動(dòng)兩點(diǎn)來(lái)回移動(dòng), ,至至400400次次, ,仍未感仍未感疲疲勞勞.

17、 . 關(guān)于人體的運(yùn)用關(guān)于人體的運(yùn)用 關(guān)于人體的運(yùn)用關(guān)于人體的運(yùn)用n四四.人體之人體之動(dòng)作應(yīng)動(dòng)作應(yīng)以以盡量應(yīng)用盡量應(yīng)用最低最低級(jí)級(jí)而能得而能得滿意結(jié)滿意結(jié)果為妥果為妥. 關(guān)于人體的運(yùn)用關(guān)于人體的運(yùn)用例證例證:動(dòng)作為三級(jí)動(dòng)作為三級(jí), ,需用到手需用到手指指, ,手掌手掌, ,前臂前臂動(dòng)作為動(dòng)作為一一級(jí)級(jí), ,需用到手需用到手指的指的動(dòng)動(dòng)作即可作即可 關(guān)于人體的運(yùn)用關(guān)于人體的運(yùn)用上下上下?lián)軇?dòng)屬于撥動(dòng)屬于二二級(jí)動(dòng)作級(jí)動(dòng)作用手指用手指壓下屬壓下屬一一級(jí)動(dòng)作級(jí)動(dòng)作 關(guān)于人體的運(yùn)用關(guān)于人體的運(yùn)用 水平最大與正常動(dòng)作范圍水平最大與正常動(dòng)作范圍n五五.連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)較連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)較方向方向突變突變之之直線運(yùn)動(dòng)直線

18、運(yùn)動(dòng)為為佳佳.bcbda adaec 關(guān)于人體的運(yùn)用關(guān)于人體的運(yùn)用六六.物體之物體之運(yùn)動(dòng)盡量運(yùn)動(dòng)盡量可能利用之可能利用之,但若但若須須肌肉肌肉制止制止時(shí)時(shí),應(yīng)將應(yīng)將其其減少減少至最小至最小. 關(guān)于人體的運(yùn)用關(guān)于人體的運(yùn)用n七七.動(dòng)作盡動(dòng)作盡可能可能維持輕松維持輕松自然之自然之節(jié)奏節(jié)奏 關(guān)于人體的運(yùn)用關(guān)于人體的運(yùn)用有兩個(gè)人想過(guò)同一條河，但是找來(lái)找去卻有兩個(gè)人想過(guò)同一條河，但是找來(lái)找去卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)橋，只在岸邊找到一條一次只能沒(méi)有發(fā)現(xiàn)橋，只在岸邊找到一條一次只能承載一人的小船。這兩人高興得打了聲招承載一人的小船。這兩人高興得打了聲招呼，就都順利地用這條船渡過(guò)了河。呼，就都順利地用這條船渡過(guò)了河。問(wèn)問(wèn):

19、 :他倆是怎樣渡過(guò)這條河的他倆是怎樣渡過(guò)這條河的 沒(méi)有橋的河沒(méi)有橋的河n一一.工具、物料工具、物料應(yīng)應(yīng)放置在固定的放置在固定的場(chǎng)場(chǎng)所所. 關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)n二二.工具工具.物料及物料及裝置應(yīng)裝置應(yīng)放置在小臂的工作放置在小臂的工作范圍內(nèi)范圍內(nèi). 關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)三三.工具物料工具物料應(yīng)應(yīng)依工作依工作順序順序放置排列以利使用放置排列以利使用. 關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)四四.零件物料之零件物料之供給供給，應(yīng)應(yīng)利用其重量利用其重量墜墜送送 關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)n五五. .應(yīng)應(yīng)有適有適當(dāng)當(dāng)?shù)恼彰鞯恼彰髟O(shè)備設(shè)備使使視覺(jué)視覺(jué)舒服舒服. .

20、a a：物體本身的光度；：物體本身的光度；b b：物體的大?。唬何矬w的大?。籧 c：物體與背景：物體與背景對(duì)比對(duì)比 d d：可：可視時(shí)間視時(shí)間；e e：眼與物的距離；：眼與物的距離；f f：其他因素：其他因素：疲勞疲勞，困撓困撓 關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)六六. .工作臺(tái)及椅之工作臺(tái)及椅之樣式樣式使工作者保持良好的使工作者保持良好的姿勢(shì)姿勢(shì)n椅子不椅子不適當(dāng)適當(dāng)n椅子椅子適當(dāng)適當(dāng) 關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)工作臺(tái)的工作臺(tái)的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)：工作臺(tái)高度工作臺(tái)高度應(yīng)應(yīng)在肘下一至三寸在肘下一至三寸圖圖一一圖圖二二圖圖三三 關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)關(guān)于工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)n一一.盡量盡量使用使用夾具夾

21、具、治具或足踏工具、治具或足踏工具,以解除以解除 手的手的“持住持住”動(dòng)作動(dòng)作. 工具設(shè)備的設(shè)計(jì)工具設(shè)備的設(shè)計(jì)n二二.可能可能時(shí)應(yīng)將兩時(shí)應(yīng)將兩種以上工具合并種以上工具合并. 工具設(shè)備的設(shè)計(jì)工具設(shè)備的設(shè)計(jì)三三.對(duì)對(duì)手指的工作手指的工作負(fù)荷應(yīng)負(fù)荷應(yīng)依其本能予以分配依其本能予以分配. 工具設(shè)備的設(shè)計(jì)工具設(shè)備的設(shè)計(jì)四四.手柄之手柄之設(shè)計(jì)設(shè)計(jì),應(yīng)應(yīng)可能使其與手之可能使其與手之接觸面積接觸面積增大增大.n五五.機(jī)器機(jī)器設(shè)備設(shè)備之操作桿、之操作桿、開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)、手柄之位、手柄之位置置應(yīng)應(yīng)在工作者正常在工作者正常作業(yè)范圍作業(yè)范圍內(nèi)內(nèi),以以盡量盡量少少移動(dòng)移動(dòng)位置或位置或變動(dòng)變動(dòng)其其姿勢(shì)姿勢(shì). 工具設(shè)備的設(shè)計(jì)工具設(shè)

22、備的設(shè)計(jì) 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的四大黃金準(zhǔn)則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的四大黃金準(zhǔn)則 人、人、雞雞、狗、狗、米米準(zhǔn)備準(zhǔn)備越越過(guò)過(guò)一一條條河，河面上只有河，河面上只有一座一座獨(dú)木橋獨(dú)木橋，由于載重由于載重的的關(guān)系關(guān)系一次只能一次只能過(guò)兩樣過(guò)兩樣。當(dāng)當(dāng)人不在人不在時(shí)時(shí)，狗，狗會(huì)會(huì)咬咬雞雞，雞雞會(huì)會(huì)吃米吃米請(qǐng)問(wèn)請(qǐng)問(wèn)如何如何運(yùn)運(yùn)用最少用最少次數(shù)次數(shù)使得人使得人雞雞狗米全部安狗米全部安全全渡過(guò)渡過(guò)河的河的對(duì)岸對(duì)岸？ 設(shè)計(jì)雙手並用的夾具(治具) 設(shè)備操作須且容易且動(dòng)作次數(shù)少1.工具的把手或操作部位應(yīng)做成容易抓取和操作2.工具應(yīng)設(shè)計(jì)成易調(diào)整位置和可見(jiàn),如:用於定位的斜面關(guān)於四大動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的黃金準(zhǔn)則的提示關(guān)於四大動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的黃

23、金準(zhǔn)則的提示 沿操作者排成一列 操作者的方便第一,材料補(bǔ)充或設(shè)備維修第二1.工作場(chǎng)所的高度最優(yōu)化（適當(dāng)）採(cǎi)用固定治具夾持工件,對(duì)於簡(jiǎn)單或需施力的 對(duì)需送出的材料采用充力方法設(shè)計(jì)的工具 使用導(dǎo)引的治具控制物料的流向,如導(dǎo)桿是否有等待,握持的情形是否大量不必要?jiǎng)幼魇欠裼锌蓽p少動(dòng)作1.雙手並用(同時(shí)開(kāi)始完成)2.雙手之動(dòng)作,應(yīng)反向?qū)ΨQ同時(shí)1.盡量使用小運(yùn)動(dòng)(低等級(jí))來(lái)完成動(dòng)作2.作業(yè)距離盡可能短1.盡量避免使用限制性的動(dòng)作2.盡量利用物體的重力的動(dòng)作(如套子）.盡量利用物體之慣性或反應(yīng)（自然）動(dòng)作，4.避免突變?cè)瓌t治工具設(shè)備的設(shè)計(jì)原則是否有尋找,選擇,換手的情形1去除不必要的動(dòng)作2.減少眼睛的移動(dòng)3

24、.考慮合並兩個(gè)或多個(gè)動(dòng)作.將材料與工具置於操作者正前固定處.安排作業(yè)中使用順序.放至易用的地方 使用容易取放的容器和工具1.使設(shè)備運(yùn)動(dòng)方向與操作移動(dòng)同向2.工具能兩種以上功能之合並(萬(wàn)用工具)3.采用簡(jiǎn)易安裝的治具提示動(dòng)作的準(zhǔn)則工作場(chǎng)所布置的材料工具等準(zhǔn)則治工具準(zhǔn)則基本原理基本原理減少動(dòng)作的次數(shù)減少動(dòng)作的次數(shù)合並合並縮短動(dòng)作距離縮短動(dòng)作距離簡(jiǎn)化簡(jiǎn)化 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的四大黃金準(zhǔn)則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的四大黃金準(zhǔn)則雙手同時(shí)作業(yè)雙手對(duì)稱反向不彎腰不搖頭不轉(zhuǎn)身無(wú)一手持物，另一手作業(yè)運(yùn)動(dòng)距離最小動(dòng)作不會(huì)突然改變方向可用腳踩代替手的工作可利用物體的動(dòng)量動(dòng)作較有節(jié)奏而不忙亂利用物體動(dòng)量送料利用物體重力送料放于固定位置

25、放于離手最近的地方依作業(yè)先后順序擺放可利用 夾具固定物體兩件以上的工具可合并為一12345678910產(chǎn)品: ie: 查檢日期:注：1.符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的打“v”,不符合的打“x”，不需要查檢的寫“/”.制程item人的動(dòng)作材料或工具動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則查檢表動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則查檢表制制 程程 防防 呆呆提案改善系列教材提案改善系列教材日本人很日本人很喜歡喜歡吃吃魚(yú)魚(yú), ,所以日本人就所以日本人就從西伯利亞空運(yùn)從西伯利亞空運(yùn)到日本。在到日本。在空運(yùn)空運(yùn)的的過(guò)程過(guò)程中，有中，有4040的的魚(yú)魚(yú)死亡，所死亡，所以社長(zhǎng)以社長(zhǎng)就召就召開(kāi)會(huì)議開(kāi)會(huì)議，怎樣讓魚(yú)怎樣讓魚(yú)的存活率的存活率增加增加、死、死亡率下

26、降。其中一位亡率下降。其中一位銷售員銷售員就就說(shuō)說(shuō)：魚(yú)為什么會(huì)魚(yú)為什么會(huì)死掉？首先死掉？首先我們我們要正本清要正本清源，源，當(dāng)飛機(jī)飛當(dāng)飛機(jī)飛到平流到平流層時(shí)層時(shí)，飛機(jī)飛機(jī)上的上的魚(yú)魚(yú)就就會(huì)晃會(huì)晃，就，就會(huì)會(huì)自然自然暈機(jī)暈機(jī)死亡。死亡。 這時(shí)候這時(shí)候一位一位銷售員舉手銷售員舉手答答道道為為了了讓魚(yú)讓魚(yú)的生存率的生存率增增加、死亡率加、死亡率減減少，少，最最簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單的方法，就是在每一的方法，就是在每一個(gè)個(gè)水族箱中，放入水族箱中，放入魚(yú)類魚(yú)類的的天敵螃蟹天敵螃蟹。 這時(shí)候這時(shí)候大家都大家都說(shuō)說(shuō)不可以，不可以，這樣會(huì)讓魚(yú)這樣會(huì)讓魚(yú)的死亡率的死亡率增增加。加。銷售員卻銷售員卻回答回答不不會(huì)會(huì)的！是的！是

27、什么讓魚(yú)什么讓魚(yú)死亡，就是死亡，就是安逸安逸！所以在每！所以在每個(gè)個(gè)水箱中放入螃水箱中放入螃蟹，在整蟹，在整個(gè)運(yùn)送過(guò)程個(gè)運(yùn)送過(guò)程中，中，魚(yú)為躲避魚(yú)為躲避螃蟹的螃蟹的攻擊攻擊，會(huì)全神貫注會(huì)全神貫注，看著它的對(duì)看著它的對(duì)手，手，想著如何避免想著如何避免螃蟹攻螃蟹攻擊擊的策略。的策略。 果不其然，果不其然，魚(yú)魚(yú)的死亡率的死亡率從從4040下降至下降至5 5。所以有句。所以有句話說(shuō)話說(shuō)安逸是安逸是組組織織最佳的最佳的安眠藥安眠藥。 制程防呆制程防呆制程防呆制程防呆制程防呆制程防呆制程防呆制程防呆制程防呆制程防呆制程防呆制程防呆手法名稱手法名稱 防止錯(cuò)誤法防止錯(cuò)誤法 ( (防錯(cuò)法防錯(cuò)法) ) (fool

28、-proof) (fool-proof) 目的目的 認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)“防呆法防呆法”的的意義及學(xué)習(xí)意義及學(xué)習(xí)如何如何應(yīng)用應(yīng)用“防呆法防呆法”的原理于的原理于我們我們的工作上的工作上, ,以避免工作錯(cuò)以避免工作錯(cuò)誤誤的的發(fā)發(fā)生生, ,進(jìn)而達(dá)到進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做第一次就把工作做對(duì)對(duì)”之之境境界界. .制程防呆制程防呆意 義 防呆法,其義即是防止人做錯(cuò)事.亦即,連 愚笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)計(jì)方法. 狹 義: 如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西,使錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生.廣 義: 如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西,而使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī) 會(huì)減至最低的程度.制程防呆制程防呆進(jìn)行進(jìn)行“防呆法防呆法”時(shí)時(shí), ,有有以下以下4 4項(xiàng)原則項(xiàng)原則可供可供參考參

29、考: :(1) (1) 使作業(yè)的動(dòng)作輕松使作業(yè)的動(dòng)作輕松(2) (2) 使作業(yè)不依賴于技能和直覺(jué)使作業(yè)不依賴于技能和直覺(jué)(3) (3) 使作業(yè)不會(huì)有危險(xiǎn)使作業(yè)不會(huì)有危險(xiǎn)(4) (4) 使作業(yè)不依賴感官使作業(yè)不依賴感官制程防呆制程防呆ok點(diǎn)膠點(diǎn)膠前和前和點(diǎn)膠點(diǎn)膠後清楚後清楚區(qū)別區(qū)別擋板擋板 ng ng 點(diǎn)膠點(diǎn)膠前和前和點(diǎn)膠點(diǎn)膠後後未未清楚清楚區(qū)別區(qū)別斷根原理斷根原理制程防呆制程防呆斷斷根原理根原理制程防呆制程防呆用用二二個(gè)以個(gè)以上的上的動(dòng)作動(dòng)作必需共同或必需共同或依序依序執(zhí)行才能完成工執(zhí)行才能完成工作作. .(1) “(1) “共同共同”動(dòng)作必須動(dòng)作必須同同時(shí)執(zhí)行來(lái)時(shí)執(zhí)行來(lái)完成完成例例開(kāi)銀行保險(xiǎn)箱時(shí)開(kāi)銀行保險(xiǎn)箱時(shí), ,須以客戶鑰匙與銀行鑰匙同時(shí)插入鑰匙須以客戶鑰匙與銀行鑰匙同時(shí)插入鑰匙孔孔, ,才能將保險(xiǎn)箱打開(kāi)才能將保險(xiǎn)箱打開(kāi). .保險(xiǎn)保險(xiǎn)原理原理制程防呆制程防呆(2)(2)藉藉“順序順序”動(dòng)作來(lái)完成動(dòng)作來(lái)完成例例電梯的門電梯的門若是若是沒(méi)沒(méi)有有關(guān)好關(guān)好, ,則