1、實用文檔胡家峪南河溝四期探礦主井工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：垣曲銅城建設監(jiān)理有限公司胡家峪南河溝四期探礦工程項目監(jiān)理部二 0 一六年九月二十五日.實用文檔目錄第一章工程概況1第一節(jié)工程概況1第二節(jié)監(jiān)理工作范圍2第三節(jié)監(jiān)理工作內容2第四節(jié)監(jiān)理工作目標3第五節(jié)監(jiān)理工作依據4第二章項目監(jiān)理機構5第一節(jié)項目監(jiān)理機構的組織形式5第二節(jié)人員配備計劃6一、項目駐場監(jiān)理機構人員一覽表6二、人員進場計劃6第三節(jié)項目監(jiān)理機構的人員崗位職責7一、總監(jiān)理工程師7二、專業(yè)監(jiān)理工程師8三、監(jiān)理員9第三章監(jiān)理工作程序10一、監(jiān)理工作流程10（一）成立項目監(jiān)理機構10（二）收集監(jiān)理資料，熟悉現場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃10（三）召

2、開第一次工地會議11（四）開工前的若干工作12.實用文檔（五）開工12（六）施工過程控制13（七）監(jiān)理例會15（八）專題協調會15（九）竣工驗收15（十）資料整理16第四章監(jiān)理工作制度22一、工程建設監(jiān)理人員工作守則22二、監(jiān)理工程師職業(yè)準則22三、建筑材料進場質量控制制度23四、施工現場旁站監(jiān)理制度25五、工程檢查驗收簽證制度26六、駐現場監(jiān)理人員廉政制度與措施27七、質量、安全事故報告和處理方法30第五章我公司為建設單位提供的資料31.實用文檔第一章工程概況第一節(jié)工程概況1、項目名稱：胡家峪南河溝四期探礦主井工程2、建設單位：山西中條山集團胡家峪礦業(yè)有限公司3、設計單位：山西中條山工程設計

3、研究有限公司4、施工單位：新鄉(xiāng)市土建安裝有限公司5、建設地點：山西省垣曲縣胡家峪礦礦區(qū)6、總建筑面積： 1007.9m27、結構類型：框架結構8、計劃開工工期：2016 年9 月10 日9、計劃竣工日期：2017 年12 月 9日10、工程總工期： 90 天.實用文檔第二節(jié)監(jiān)理工作范圍負責本項目的施工階段及保修期階段的監(jiān)理工作，包括主井井塔土建工程、車間內水、電安裝工程、總圖工程等范圍。第三節(jié)監(jiān)理工作內容包括：工程質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協調、安全文明施工監(jiān)理等工作。具體內容主要有：1）項目監(jiān)理機構在項目總監(jiān)指導下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”作為本工程監(jiān)理的指導性和操作性文件

4、；2）組織設計技術交底和圖紙會審；3）審批工程開工報告，檢查施工準備情況，對施工單位及選擇的分包單位進行資格審查；4）審核施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案及，并檢查落實情況；5）審查施工單位提出的工程總進度計劃、月度施工計劃和工程進度報告。6）審查施工單位提出的工程項目各階段及各年、季、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行。 審核施工單位申報的工程款與簽證，審核工程結算。7）采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴格按照工程技術標準、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；.實用文檔8）審核施工單位提出的材料、構配件及設備的采購計劃，檢查其型號、規(guī)格和質量標準， 嚴格檢查主要材料、構配件及設備的出廠合格證明

5、、材質報告，對進場材料進行見證取樣送檢，對進場材料及設備進行控制。9）隱蔽驗收和分部分項驗收10）處理工程質量事故11）控制現場的安全文明施工。12）負責各施工單位、 建設單位之間的協調工作。 主持工程例會。13）組織竣工初驗，審核施工單位的竣工驗收資料，協助業(yè)主進行竣工驗收、備案工作。14）負責保修期的協調及質量事故處理工作第四節(jié)監(jiān)理工作目標1、工期目標監(jiān)理工期自2016 年 9 月 10 日至 2016 年 12 月 9 日共 30 日歷天，完成全部工程施工內容。2、質量目標本工程的質量控制目標為合格。3、投資目標將本工程的投資控制在施工合同的范圍內并努力節(jié)約投資。.實用文檔第五節(jié)監(jiān)理工作

6、依據1.標書、設計圖紙、其他資料；2. 國家和地方現行的工程建設規(guī)范、規(guī)程、法律、政策及規(guī)定；3. 施工合同、監(jiān)理合同、設備供貨合同等等與本項目有關的建設合同。、已批準的本工程建設文件、設計文件等。、國家現行質量評定標準、規(guī)程及規(guī)范（ GB503192000、GB503002001）、建設單位與承包單位簽定的施工合同及其補充文件。、工程項目招、投標文件。、正式的施工圖紙、設計說明及設計修改、變更通知等。、建設單位與監(jiān)理單位簽定的施工監(jiān)理合同。.實用文檔第二章項目監(jiān)理機構第一節(jié)項目監(jiān)理機構的組織形式現場監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師（土建、給排水、電氣、設備）、等人員組成，詳見“項目監(jiān)

7、理組織機構圖”和“項目監(jiān)理人員一覽表”。項目監(jiān)理組織機構圖總監(jiān)理工程師： 崔瑞平土 建電氣、設 備給排水監(jiān) 理監(jiān) 理監(jiān) 理趙新王 昱國衛(wèi) 峰.實用文檔第二節(jié)人員配備計劃一、項目駐場監(jiān)理機構人員一覽表序姓 名性在本項目擔從業(yè)時間技 術專 業(yè)備 注號別任職務職 稱1崔瑞平男總監(jiān)20 年高級工民建工程師2王昱男專業(yè)工程師5 年工程師工民建兼監(jiān)理員3趙新國男專業(yè)工程師30 年工程師電氣、給排水4衛(wèi)峰男專業(yè)工程師10 年工程師設備二、人員進場計劃總監(jiān)、土建工程師自開工至工程竣工全過程監(jiān)理，土建工程師自基礎至裝飾基本結束駐場監(jiān)理，水、電工程師基礎及結構主體階段巡視監(jiān)理、設備監(jiān)理工程師在設備進場和安裝階段進

8、駐施工現場，各專業(yè)進駐施工后監(jiān)理工作至竣工驗收。.實用文檔第三節(jié)項目監(jiān)理機構的人員崗位職責一、總監(jiān)理工程師1.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解

9、建設單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；12、審核簽認部分工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；.實用文檔13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責本專業(yè)分項工程驗收及

10、隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況， 根據實際情況認為有必要時對進場材料、 設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。.實用文檔三、監(jiān)理員1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復核或從施

11、工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作， 發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。.實用文檔第三章監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作流程（一）成立項目監(jiān)理機構公司法人下達總監(jiān)任命書，公司企劃部將項目資料移交監(jiān)理中心，監(jiān)理公司協同總監(jiān)組成項目監(jiān)理機構進場正式開展工作。辦公室負責后勤支持。（二）收集監(jiān)理資料，熟悉現場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃1. 監(jiān)理資料項目監(jiān)理機構收集以下資料：1) 施工投標書及相關文件、合同2) 設計圖紙，工程勘察報告3)

12、政府相關的批文4) 相關法律、法規(guī)、規(guī)范2.熟悉現場情況1) 場地情況：場地“三通一平” ；周邊建筑物；場地土質；場地地下管線；周邊道路管制規(guī)定；2) 人員情況：建設單位人員；施工人員；組織；3) 資料情況：圖紙；合同；技術規(guī)范；政策；法規(guī)；3.編寫監(jiān)理規(guī)劃.實用文檔總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經總監(jiān)、公司監(jiān)理公司專業(yè)技術負責人簽署后報建設單位。（三）召開第一次工地會議建設單位主持召開第一次工地會議。 建立施工、監(jiān)理、設計、建設單位之間的溝通渠道。各方項目負責人（合同指定的人選）必須參加。會議包括以下內容：1. 建設單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機構、人員及其分工；2. 建

13、設單位介紹工程開工準備情況 (主要是場地三通一平、外部環(huán)境、設計圖紙到位等 )；3. 建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權；4. 施工單位介紹對本工程施工準備情況（人員、設備、材料、臨時設施、技術等）；5. 建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出相關意見和要求；6. 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關監(jiān)理工作程序的主要內容；7. 確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員，以及工程例會召開的周期、地點及主要議題。8. 各方簽署文件權限聲明.實用文檔9. 文件收發(fā)人（四）開工前的若干工作1.核對建設單位需提供的條件：1）合同簽訂情況；2）“三通一平” 泛指通水、 通電、通道路、等相

14、關施工條件；3）資金到位情況；4) 圖紙是否已滿足施工需要；5) 建設單位針對本項目的組織情況；2.圖紙會審由建設單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。3.對施工單位的審核1)對其資質的認定2)組織機構及質量管理體系3)施工組織設計及專項施工方案4)人員到位情況5)施工設備及原材料到位情況（五）開工施工單位在具備開工條件后， 提出開工申請，填寫相應表格報監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見后報建設單位，建設單位同意后由總監(jiān)簽署開工令，開始計算工期。.實用文檔1、對材料的控制1)材料供應合同中指定的品牌按合同采購;合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設計要求的產品報建設單位選擇;2)材料檢驗對進場材料，

15、施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外， 還需在監(jiān)理的現場監(jiān)督下按規(guī)定比例見證取樣。檢測單位由公司實驗室進行檢測。 送檢時由我項目監(jiān)理部監(jiān)理人員陪同。檢驗結果出來后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復印件備案。對檢驗不合格的產品， 應加倍取樣檢測，或要求施工單位清理退場。（六）施工過程控制1)對組織及施工人員的控制管理員及其效率； 技術人員的到位情況； 人員的持證上崗， 技術熟練程度；施工交底情況。2)施工方案施工單位除了總體施工方案外， 還必須在施工之前編制專項施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準執(zhí)行。3)旁站及巡視監(jiān)理.實用文檔對重要及重點部位以及隱蔽項目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理， 監(jiān)

16、督施工全過程。其它情況采用巡視的辦法，定時不定時現場巡查。4)停止施工的命令可能危及生命安全及重大財產損失時， 或者施工質量嚴重失當經警告施工單位拒不改正時，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢問建設單位意見再發(fā)出停工令。隱患消除后，施工單位填寫表格申請復工， 監(jiān)理檢查無誤后報建設單位，建設單位同意后下達復工指令。停工令及復工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。3、分部分項驗收1)子項的驗收施工單位自檢合格后提出申請，監(jiān)理知會建設單位參加子項驗收。建設單位不參加時，由監(jiān)理直接驗收。子項驗收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負責并簽署文件。驗收不合格的項目責令施工單位返工修補或重做。2)分部驗收由總監(jiān)組織施工

17、、設計、建設等單位共同驗收。4、對工期的控制1) 嚴格按照施工合同和批準的施工計劃控制各分項分部施工進度；2）每次監(jiān)理例會均進行工程進度目標實現分析，定期將工程進度情況和進度分析意見反應于建設單位；.實用文檔3）加強各相關部門間的協調溝通，做到提前計劃，積極安排，最大限度的避免窩工。5、對投資的控制1）按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行計量2）嚴格控制設計變更；3）審核承包單位每月提交的工程進度報告；6、安全與文明施工的控制見本工程安全監(jiān)理細則 。（七）監(jiān)理例會施工過程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會議約定的時間、地點、內容、參加人員定期召開工地例會。通常包括以下內容：1、檢查上次會議事項的落實

18、情況，分析未完事項原因。2、施工單位匯報工程質量、進度、投資情況。3、監(jiān)理及建設單位對當前情況的及指示。4、對施工單位提出問題的答復。5、其它需要協商的事宜。（八）專題協調會根據需要召開。（九）竣工驗收施工單位施工完畢后， 須做好自檢及資料整理工作， 然后經監(jiān)理.實用文檔審查同意后，由監(jiān)理組織初步驗收， 其后按備案制的要求由建設單位組織竣工驗收。具體操作步驟請參閱政府的相關文件。（十）資料整理1、監(jiān)理用表我公司根據建設工程監(jiān)理規(guī)范 編制的監(jiān)理表格， 用于規(guī)范施工單位的申報格式及內容，同時也是監(jiān)理控制的一個手段。2、監(jiān)理日志監(jiān)理內部使用的日記。3、監(jiān)理月報項目監(jiān)理機構每月以書面形式向建設單位匯報

19、工程的有關事項。完成的工作、質量、進度、投資情況、存在問題及建議、原材料進場情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。施工階段的監(jiān)理月報包括以下內容：1）本月工程概況；2）本月工程形象進度；3）工程進度；（ 1）本月實際完成情況與計劃進度比較；（ 2）對進度完成情況及采取措施效果的分析。4）工程質量：（ 1）本月工程質量情況分析；（ 2）本月采取的工程質量措施及效果。.實用文檔5）工程計量與工程款支付：（ 1）工程量審核情況；（ 2）工程款審批情況及月支付情況；（ 3）工程款支付情況分析；（ 4）本月采取的措施及效果。6）合同其他事項的處理情況：（ 1）工程變更；（ 2）工程延期；（ 3）費用索賠

20、；7）本月監(jiān)理工作小結：（1）對本月進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價；（ 2）本月監(jiān)理工作情況；（ 3）有關本工程的意見和建議；（ 4）下月監(jiān)理工作的重點。4、對施工單位資料的監(jiān)督監(jiān)督原則是 , 施工單位工程技術資料管理必須達到及時、準確、齊全、按時備案驗收。 監(jiān)理依有關的驗收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。5、監(jiān)理內部資料的管理項目監(jiān)理機構自行收集保存工程資料，作為對工程的記錄及見證，當發(fā)生索賠情況時， 監(jiān)理依據自己收集的資料對索賠作出獨立公.實用文檔正的判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下：1）建設單位提供的招標文件、施工單位投標文件、

21、圖紙、設計變更、會審資料（原件）、合同2）施工過程中的會議記錄及決議3）施工單位的申報材料及批復留底4）施工單位提供的證明及檢驗結果復印件5）監(jiān)理指令留底（原件）6）監(jiān)理日志7）向建設單位提供的月報、備忘錄等等資料原件。8）監(jiān)理往來文件6、資料移交施工單位按規(guī)定向政府有關部門提供竣工資料，同時亦按約定向建設單位提供一份竣工資料歸檔。.實用文檔二、主要程序框圖1、質量控制流程圖：開工檢查進場施工單位資質，質量認證體系，人員配備情況1、符合施1、工量方案的要求2、填寫進 場報告并提供相關的資料；3、設備性 能和安全檢查；4、不合格 的即時退場1、施工單 位自 檢合格，填寫報告提交監(jiān)理；2、監(jiān)理、業(yè)

22、主驗收；3、驗收合 格進 行下道工序，不合格整改或返工施工組織進場材料和設備的控制施工機械的控制施工內容的控制驗收1、材料和設備是否符合設計及合同要求；2、材料和設備進場填寫進場報告；3、按規(guī)范和程序見證取樣；4、檢測不合格的材料和設備即時退場。1、專項方案審查；2、巡視和旁站監(jiān)理；3、檢查施工內容是否符合設計及規(guī)范要求。.實用文檔2、竣工驗收流程圖：施工單位土建工程竣工、設備完成試車調試（實物）竣工資料：工程竣工報告質量保證資料保修書施工安全管理資料質量評定資料自檢合格（現場實物 / 資料）施工單位對工程質量進行竣工預驗收/ 審查竣工資料不合格總監(jiān)組織專業(yè)工程師合格整改編寫質量評估報告 /

23、簽署工程竣工報告監(jiān)理機構建設單位組織竣工驗收.實用文檔3、進度控制流程圖根據合同確定進度目標承包人編制施工總進度、月進度計劃不同意承包人向監(jiān)理工程師提交總進度、月進度計劃監(jiān)理審查同意批準、實施進度計劃監(jiān)理工程師進行施工中進度檢查不符合要求承包人分析原因并采取措施與實際計劃比較調整施工進度計劃相符承包人修改施工進度計劃并報批繼續(xù)執(zhí)行計劃總進度計劃完成.實用文檔第四章監(jiān)理工作制度一、工程建設監(jiān)理人員工作守則1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。2、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。3、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高

24、業(yè)務能力和監(jiān)理水平。4、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。5、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。6、不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。8、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。9、堅持獨立自主地開展工作。二、監(jiān)理工程師職業(yè)準則1、必須遵守法律以及當地政府建設主管部門對有關基本建設所作的規(guī)定、條例、辦法等。2、必須履行監(jiān)理委托合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師義務，完成所承.實用文檔諾的全部服務和承擔應負的責任。3、應主動積極、勤奮刻苦、虛心謹慎地工作。4、由監(jiān)理委托合同中確定的監(jiān)理酬金，是

25、監(jiān)理方（包括監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員）從事該項目監(jiān)理的唯一報酬，除此之外，監(jiān)理方不允許接受與合同有關的，或與它所承擔義務有關的任何傭金、回扣、津貼、或任何非直接支付以及出于任何其他考慮的費用。5、不允許從事與監(jiān)理項目的設計、施工業(yè)務以及材料、設備供應業(yè)務有關的直接或間接的中介人活動。6、不允許泄露所監(jiān)理項目的商務機密。7、監(jiān)理任務的分包，或聘請外單位人員協助監(jiān)理，必須事先征得建設單位同意。8、應成為建設單位的忠誠顧問，在處理建設單位與第三方的矛盾時，應依據法規(guī)、合同條款的規(guī)定促成問題的解決。三、建筑材料進場質量控制制度1、用于工程的主要材料，進場時承包單位必須填報表進場材料/購配件 /設備報驗單，

26、必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單。如不具備，對檢驗證明有疑問時，應向承包單位說明原因，并要求承包單位補作檢驗；所有材料檢驗合格證，均須經監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準用于工程上；2、工程中所有各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土和預應力鋼筋混凝土構件，均應按規(guī)定方法進行抽樣檢驗。運.實用文檔輸、安裝等原因出現的構件質量問題，應進行分析研究，采取措施處理后經監(jiān)理同意方能使用；3、凡標志不清或懷疑質量有問題的材料、對質量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定有不符的一般材料，由工程的重要性程度決定應進行一定比例的試驗的材料， 需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質量可靠性的材料等，均應進行抽檢；4、對

27、于進口的材料設備、 重要工程、關鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗；5、材料質量抽樣和檢驗的方法，應符合建筑材料質量標準與管理規(guī)程要能反映該批材料的質量性能，對于重要的構件和非均質材料，還應酌情增加采樣的數量；6、在現場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，經試驗合格后才能使用；7、監(jiān)理工程師應檢查工程上所采用的主要設備是否符合設計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標準；8、對進口設備、材料應會同商檢局檢驗，如核對憑證中發(fā)現問題，應取得供方和商檢局人員簽署的商務記錄，按期提出索賠；9、高壓電纜、電壓絕緣材料，要按有關部門的要求進

28、行試驗；10、承包單位應在使用材料前的一定期限內，向監(jiān)理組報送有關材料、試驗報告，申請核定。凡有關質量的證明、 合格證、試驗報告，均應相應地符合國標、 部標或設計規(guī)定要求， 監(jiān)理工程師如發(fā)現有疑問時，應及時向承包單位提出意見，要求承包單位作出解釋和處理；.實用文檔11、如在施工中發(fā)現缺陷，有權停止使用，并組織調查研究，取得證明，決定繼續(xù)使用或不使用；12、與本工程無關的、不合格的材料，不準進場堆放。四、施工現場旁站監(jiān)理制度為保證工程質量， 根據建設部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法（試行）的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況，制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。1、總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時， 應明確旁站監(jiān)理的范

29、圍、 內容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責，并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時到位實施旁站。2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后，安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理。3、房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序需要旁站。1）基礎工程方面包括：土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構造處理、鋼結構安裝。2）主體結構工程方面：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預應力張拉、裝配式結構安裝、鋼結構安裝、網架結構安裝、索膜安裝、3）安裝工程方面包括：供電設備、大型變壓器、大型設備的吊裝就位。.實用文檔4

30、）、新技術、新材料、新設備在工程中應用。5）、針對承包單位的素質、 工程特點，對易出現質量、 安全問題的施工工序實行旁站。4、旁站監(jiān)理人員的職責1）檢查承包單位質檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況；2）監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設強制性標準情況；3）核查使用的建筑材料、構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等；4）監(jiān)督施工企業(yè)進行檢查或委托具有資質的第三方進行復驗；5）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。五、工程檢查驗收簽證制度1、隱蔽工程完成后承包單位（自檢后）向監(jiān)理提交工程報驗單與隱蔽工程施工記錄， 監(jiān)理對照報驗單的內容進行隱蔽

31、工程驗收與簽證，如不合格，令其處理，合格后監(jiān)理驗收與簽證方可隱蔽。隱蔽工程驗收項目：1）基礎工程驗收內容：地質、土質情況、標高尺寸、基礎斷面尺寸、樁的位置、數量；2）鋼筋混凝土工程驗收內容：鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預埋件的數量及位置；.實用文檔3）防水工程驗收內容：屋面、地下室、水下結構的防水層數、防水處理措施的質量；4）其他驗收內容：完工后無法進行檢查的工程，重要結構部位和有特殊要求的隱蔽工程。2、分項工程的驗收：監(jiān)理工程師應按合同的質量等級，依據質量評定標準進行檢查，決定是否驗收。3、分部工程的驗收：在分項工程驗收的基礎上，依據分項工程質量驗收結論，參照分部

32、工程質量標準進行檢查，決定是否驗收。4、單位工程竣工驗收：在分項工程、分部工程驗收的基礎上核查結構是否安全、是否達到設計要求；結合觀感檢查，對整個單位工程的外觀及使用功能等方面質量作出全面的綜合評定，從而決定是否達到合同要求的質量等級，進而決定能否驗收。5、按檢查驗收的要求核查有關資料。六、駐現場監(jiān)理人員廉政制度與措施1、廉政制度1）堅決執(zhí)行建設監(jiān)理工作規(guī)則，即：（1）正確執(zhí)行國家及地方建設法規(guī)、規(guī)范、標準，守法、公正、誠信、科學地維護國家利益。（2）不得與承包單位、設備制造和材料供應單位發(fā)生經營性隸屬關系，也不得是這些單位的合伙經營者。（3）監(jiān)理單位負責人和監(jiān)理工程師須專職從事本單位的監(jiān)理業(yè)

33、.實用文檔務不得在政府機關、 被監(jiān)理的施工單位、 設備制造和材料供應單位任職。（4）獨立承擔受委托的監(jiān)理業(yè)務，不得轉讓，也不允許其它單位假借監(jiān)理單位名議執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務， 不從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權限的活動。（5）接受建設單位主管機關的管理與監(jiān)督，定期向建設單位報告監(jiān)理情況。（6）因監(jiān)理過失而造成的重大事故，應按合同規(guī)定承擔一定的經濟責任，并對當事人處以罰款，警告、記過，直至吊銷監(jiān)理工程師執(zhí)照的處分。2）施工階段監(jiān)理工作廉政制度（1）項目監(jiān)理組進場必須進行廉政教育，嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理人員工作守則。（ 2）征得建設單位的配合和支持，避免與承包單位同食宿及合署辦公，只能與建設單位代表合署。（ 3）嚴格執(zhí)行有關保密制度，不得泄露本公司和建設單位未公開的資料、文件、會議決議等。（4）監(jiān)理工程師不得接受承包單位組織的邀請、旅游、娛樂、禮品