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文檔簡介
1、塞納名城20萬平米都市生態(tài)園林社區(qū)營銷策劃報告目錄第一章 項目部分一、項目描述二、項目市政配套設(shè)施三、項目SWOT分析四、項目賣點提煉第二章 項目定位部分一、項目屬性定位二、項目形象定位三、目標客戶群定位四、項目命名建議五、項目價格定位第三章 營銷推廣部分一、項目推廣思路二、營銷實務(wù)三、銷售策略及執(zhí)行方案四、項目進程推進計劃表五、投資回報分析六、資金回籠計劃第四章 廣告策略部分一、總體目標二、實施計劃三、廣告訴求四、廣告階段及媒體組合五、 廣告費用預(yù)算第一章 項目部分一、項目描述 地理位置: 塞納名城位于萍鄉(xiāng)市長興片區(qū)長興立交橋西引橋與規(guī)劃中的道路交匯處,毗鄰橫龍山脈無敵山景,片區(qū)被規(guī)劃為的萍
2、鄉(xiāng)市內(nèi)高尚住宅區(qū)。 周邊配套:塞納名城南臨昭萍西路與老城商業(yè)中心區(qū)僅一橋之隔,幾分鐘到達綠茵廣場,擁有齊全的生活配套;西接橫龍山脈原始生態(tài)用地,著名景區(qū)橫龍寺,洪龍山莊皆在百米之遙,是萍鄉(xiāng)市目前出則鬧,進則幽的獨天得厚的靜謐居所。 社區(qū)配套:健身中心、幼兒園、商業(yè)街、棋牌室、閱覽室、美容美發(fā)室、臺球室、期刊室、乒乓球室、大型商場、集貿(mào)市場等; 基本指標:占地面積132495 容積率為1.48 總建筑面積約196000 住宅建筑面積158549.2 商業(yè)建筑面積23229.5 幼兒園面積1920 農(nóng)貿(mào)市場面積3504.8 會所建筑面積6841 垃圾站及公廁面積120 總戶數(shù)1100余戶 綠化率4
3、5% 建筑類型:多層 車位數(shù)量:小區(qū)內(nèi)停車位300個二、項目市政配套設(shè)施 交 通:臨近昭萍西路,公交1、5、6、7、8、9路均可到達綠茵廣場,相信長興立交大橋竣工后,片區(qū)內(nèi)公交線路將有望得到解決; 購 物:安源建材大市場,富利昌百貨,社區(qū)內(nèi)逾3萬商業(yè)街; 休 閑:假日酒店、橫龍寺、洪龍山莊、綠茵廣場、圖書館、人民劇院; 娛 樂:豪門大酒店休閑中心、黑天鵝賓館KTV歌城、新世紀電影院; 餐 飲:豪門大酒店、黑天鵝賓館; 學(xué) 校:萍鄉(xiāng)中學(xué)、萍鄉(xiāng)城北小學(xué)、萍鄉(xiāng)市三中; 銀 行:中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、信用合作社。 醫(yī) 療:鐵路醫(yī)院、萍礦醫(yī)院、礦業(yè)集團第二醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院。三、項目SWOT分析
4、1、優(yōu)勢(S):(1)片區(qū)規(guī)劃優(yōu)勢:隸屬城西新興城市規(guī)劃區(qū),政府對片區(qū)規(guī)劃為萍鄉(xiāng)市高尚住宅區(qū),內(nèi)高起點的城市規(guī)劃、市內(nèi)絕無僅有的生態(tài)環(huán)境,規(guī)劃上還有高檔次的度假酒店(休閑山莊),而名校(蘆溪外國語學(xué)校)的進駐更為業(yè)主提供片區(qū)內(nèi)最好的教育,使項目具有強大的升值潛力;(2)片區(qū)生態(tài)景觀優(yōu)勢:西面大片原始生態(tài)用地,大面積的山地植被,具有絕佳的山景景觀,與此同時橫龍寺在市內(nèi)更是名聲在外,其橫龍山莊內(nèi)的大型生態(tài)水庫,近千公頃的水域面積,上乘的人居環(huán)境,更使得項目成為市內(nèi)罕有真山、真水、真自然的大型高尚生態(tài)社區(qū);(3)社區(qū)規(guī)劃優(yōu)勢:本項目占地200畝,總建筑面積19.6萬余平方米。政府對片區(qū)土地供應(yīng)的宏觀
5、調(diào)控,使得項目成為目前乃至將來片區(qū)內(nèi)規(guī)模最大、規(guī)劃高好、檔次最高、社區(qū)配套最全的住宅群;(4)長興立交開通后便利優(yōu)勢:一橋飛跨,既遠離喧囂鬧市區(qū),又保持了與城市核心商圈的咫尺之遙,并將昭萍路現(xiàn)有的“臟、亂、差”等不和諧因素排除在外。真可謂是離繁華很近,與清幽更親,為居者提供無以倫比的靜謐致家;(5)與老城中心資源共享優(yōu)勢:緊貼老城商業(yè)中心區(qū),交通便捷,可以共享老城一切的市政配套。長興立交橋的開通更給社區(qū)業(yè)主提供了極其便捷的出行條件,2分鐘到達綠茵廣場,公交1、5、6、7、8、9路為業(yè)主提供南上北下的交通便利;(6)政府關(guān)心片區(qū)建設(shè)優(yōu)勢:政府對片區(qū)發(fā)展及本項目的高度關(guān)注,非常有利于本案的運作,因
6、此充分利用好官方資源是節(jié)約營銷成本的最有利途徑。 2、劣勢(W):(1)城西片區(qū)內(nèi)現(xiàn)狀令人擔憂,特別是本案所屬的長興片區(qū),更是只有農(nóng)民房,見不到任何城市的設(shè)施,市民多數(shù)認為是“鄉(xiāng)下農(nóng)民、沒錢人居住的地方”,目前城相西片區(qū)內(nèi)路況差、居住環(huán)境差、治安條件差,這些因素致使市民不認可城西這個地段,認為那邊就是鄉(xiāng)下。(2)政府雖對片區(qū)進行高起點的規(guī)劃,但事實目前除本案外尚未有任何一個項目開始建設(shè),使我們在宣傳推廣上有較大的難度,作為第一個“吃螃蟹的人”,需要花上較大的人力、物力、財力對消費者進行“教育”,因此后期宣傳時一定要與政府協(xié)作搞宣傳;(3)本項目是萍鄉(xiāng)市城西片區(qū)第一家大規(guī)模開發(fā)高尚花園住宅物業(yè),
7、片區(qū)內(nèi)沒有相應(yīng)類似的成功典型可以用作比較參考,目標客戶群對項目地段、價格的接受和認可需要較長一段時間;(4)本項目分期開發(fā),在調(diào)研過程中,我們發(fā)現(xiàn)當?shù)乜蛻魧椖康氖┕みM度情況極為關(guān)心,除此之外萍鄉(xiāng)人已經(jīng)認為發(fā)展商應(yīng)先將環(huán)境做好再建樓,因此在樓花銷售階段,必須在營銷推廣和品牌包裝方面下大功夫,積極引導(dǎo)市場觀念轉(zhuǎn)變,才能確保取得良好的銷售業(yè)績。 (5)片區(qū)生活居住氛圍不濃,消費者對該片區(qū)居住認同程度極低; (6)目前鐵路以西片區(qū)尚未開通公交車,但到了綠茵廣場就有7、8條錢路,因此發(fā)展商要向政府申請開通到小區(qū)的公交線路; (7)項目東南面為農(nóng)村,對項目整體形象有一定的影響。 3、機會(O): (1)
8、隨著萍鄉(xiāng)市“一河、三片、三中心”的城市格局不斷形成,城市西擴是必然的事,因此城西片區(qū)的交通、配套將進一步完善; (2)片區(qū)內(nèi)生態(tài)景觀資源的合理利用與開發(fā); (3)政府對本案建設(shè)與開發(fā)的關(guān)注程度越來越高; (4)片區(qū)交通問題的進一步改善,對項目有很大的促進作用。 4、威脅(T): (1)市民對城西片區(qū),特別是鐵路以西片區(qū)地段的極其不認可; (2)與市內(nèi)其它項目短兵相接,發(fā)展商又是第一次開發(fā)項目,在市民形象上沒有明顯的優(yōu)勢。特別是與金典城、鳳凰山莊相比,本案的項目知名度與其無法相比;四、項目賣點提煉 1前瞻性的開發(fā)眼光 占地200畝,總建筑面積19.6萬余,為目前萍鄉(xiāng)市城西片區(qū)最大的房地產(chǎn)項目,隨
9、著萍鄉(xiāng)市“一河、三片、三中心”城市格局的形成,城西片區(qū)成為市內(nèi)居住環(huán)境最佳區(qū)域,政府對土地資源的宏觀調(diào)控更使得本案更具有唯一性,具有前瞻性的開發(fā)眼光,將為居者提供無法復(fù)制的絕佳置業(yè)區(qū);2純生態(tài)的健康居住空間項目地處長興立交西引橋,西接郁郁蔥蔥之大片山景,望橫龍寺之秀麗風(fēng)姿,觀橫龍山莊大面積水域之碧波蕩漾,加上社區(qū)內(nèi)45%綠化率,雙水景公園,形成天地合一渾然一體的大自然生態(tài)住區(qū)。3國際式的建筑風(fēng)格項目建筑風(fēng)格采用法蘭西建筑風(fēng)格,以現(xiàn)代自然園林風(fēng)格為設(shè)計主線,通過外立面造型設(shè)計、俊朗的陽臺柱、凸窗設(shè)計、360度弧形落地玻璃、法式觀景臺、氣派的穹頂,入戶花園等細部處理彰顯項目華貴之氣,同時也具有極高
10、的觀賞性,成為萍城唯一一座法國風(fēng)情建筑群。4人性化的戶型空間 通過以人為本設(shè)計理念,用足南面空間,使其戶戶南北通透、推窗見景。二房85、三房130、四房145、五房165、復(fù)式180,合理的面積大小,完善的功能分區(qū),無不體現(xiàn)設(shè)計者的匠心獨具。大于1:1超寬樓間距,讓你每時每刻都能呼吸大自然的綠氧,盡情享受陽光的沐??; 5完美成熟的配套設(shè)施 幼兒園、業(yè)主會所、臺球室、棋牌室、健身中心、茶座、咖啡室、大型商場、農(nóng)貿(mào)市場等生活配套設(shè)施應(yīng)有盡有,讓業(yè)主足不出戶,坐享其成。此外萍鄉(xiāng)中學(xué)、礦業(yè)集團二醫(yī)院、橫龍山莊、綠茵廣場等教育、休閑配套皆在咫尺之遙,生活所需盡在掌握; 6智能化的貼心服務(wù) 項目引入高水準
11、、嚴要求的智能化港式管理模式的物業(yè)管理公司為主業(yè)提供居家無憂、享受至上的貼心服務(wù)。第二章 項目定位部分一、項目屬性定位 項目屬性定位,即USP銷售主張,就好比一件價值連城的物品、珍品,是需要人們對其賦予一種內(nèi)涵,將一種獨特的、與眾不同的東西融入其中,樓盤也同樣如此,通觀萍城整個房地產(chǎn)界每個樓盤都應(yīng)該有自身的特色如:金典城萍城22萬平米國際人文社區(qū)、雅典世紀花園萍城首席水岸生活社區(qū)、雅天大廈秋收廣場旁萍鄉(xiāng)第一住宅高樓、御景園新生活示范皇家豪宅,每一個樓盤都有它獨特的銷售主張。 綜合前面的地塊分析、周邊配套情況、SWOT.分析,我們認為本項目之市場屬性定位可以概括為: “萍城首席20萬平米都市純生
12、態(tài)健康型社區(qū)” 此屬性定位主要突出項目規(guī)模優(yōu)勢、片區(qū)內(nèi)獨天得厚的生態(tài)景觀優(yōu)勢,重點要于突出本案的生態(tài)概念,大打“生態(tài)牌”,強調(diào)與市內(nèi)其他項目的與眾不同之處在于是一個大型的純生態(tài)、陽光的、健康的社區(qū),這也正是一個項目屬性定位的目的,形成在市場上獨一無二的特征,便于項目迅速占領(lǐng)市場,擴大知名度。二、項目形象定位 縱觀萍城房地產(chǎn)市場,“金典城”一期為何能走俏萍城住宅市場,一期開盤第一個月便售出88套?正是因為其“與國際接軌的時尚生活”具有獨特、鮮明的形象定位。通過內(nèi)部認購、開盤儀式、業(yè)主聯(lián)誼會、業(yè)主嘉年華活動、首屆大型家居博覽會,主要通過各類活動在大眾心目中產(chǎn)生便捷(緊臨城市交通動脈,多條公交線路直
13、達)、綠意(陽光、自然、空氣、水和建筑的有機協(xié)調(diào))、純真(社區(qū)太陽雙語幼兒園)、時尚(300米長金典國際購物商街)、智能(多項智能安防管理系統(tǒng))的直觀形象,極富感染力。這些都是“與國際接軌的時尚生活”的最終體現(xiàn)。 通過前面“萍城首席20萬平米都市純生態(tài)健康型社區(qū)”的屬性定位,結(jié)合項目的優(yōu)勢與賣點,可以得出項目具有規(guī)模大、純生態(tài)、高檔次的鮮明特點。因此圍繞這些特點派生出來的項目的主要形象定位為“都市純生態(tài)健康住宅的領(lǐng)跑者”。主打廣告語純生態(tài)住宅,新都市生活。 廣告語集錦 (一) 塞納名城6大生活主張 都市生態(tài)生活主張 塞納名城是陽光的、綠色的、自然的、生態(tài)的。占據(jù)橫龍山脈連綿山體,擁有賞心悅目的
14、無敵山景。洪龍山莊、橫龍寺、水上樂園觸手可及,推窗見景,美景盡收眼底。 都市國際生活主張 塞納名城采用法蘭西建筑風(fēng)格設(shè)計,唯美純粹的穹頂,法式觀景臺、360度落地窗,詮釋“建筑是凝固的音樂”的真正內(nèi)涵,演繹國際建筑的流行式。 都市便捷生活主張 塞納名城巨資打造的長興立交,一橋橫跨東西,幾分鐘直達綠茵廣場,交通、娛樂、休閑、購物、子女就學(xué)極其便利,尊享市中心區(qū)一級生活配套,可謂是距繁華很近,與清幽更親! 都市健康生活主張 塞納名城逾7000平米健康會所,健身中心、臺球室、乒乓球室一應(yīng)俱全,讓你在家門口享受運動的快樂,與此同時橫龍山脈大片森林釋放出大量負離子清新空氣,遠離城市的喧嘩、噪音、灰塵,這
15、里每一處都是鮮氧,生活在此的你當然可以盡享天倫。 都市價值生活主張 塞納名城隸屬規(guī)劃中的長興片區(qū)高尚住宅區(qū),為片區(qū)內(nèi)第一大盤,社區(qū)擁有高起點的建筑規(guī)劃,一流的環(huán)境設(shè)計,齊全的社區(qū)配套。加上政府宏觀調(diào)控,使得片區(qū)土地供應(yīng)緊縮,塞納名城必將成為片區(qū)內(nèi)房產(chǎn)升值“原始股”,當然是即買即升值。 都市貼心生活主張 塞納名城重金打造一套齊全的智能化物業(yè)管理體系,一流物業(yè)管理公司的加盟,貼心式的服務(wù)水準,構(gòu)筑一道安全、周到、貼心的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)。 廣告語集錦 (二) 一橋橫跨東西,改變的豈止是生活 距繁華很近,與清幽更親! 聆聽大自然的天籟之音,感悟生命健康的優(yōu)雅極致! 山水結(jié)伴,綠茵新鄰,寧靜與繁華之間,由我自
16、由把握! 便捷而富足從容的都市生活!三、目標客戶群定位 【目標客戶概述】 本項目的客戶群主要是面向政府公務(wù)員、企業(yè)白領(lǐng)和生意人,以萍鄉(xiāng)市客戶為主(約75%),其次是萍鄉(xiāng)三縣兩區(qū)的客戶也是本案購買的生力軍(約25%)。而客戶的職業(yè)以各大廠礦及企業(yè)的高層管理者、生意人、公務(wù)員為主、三縣二區(qū)部分富裕人士。客戶年齡主要分布在3045歲之間。 【目標客戶特征描述】 老城區(qū)高層收入居民二次置業(yè) 這一部分人是萍鄉(xiāng)市中上收入階層,多年的細心經(jīng)營,累積了一定的資金,由于原住房相對陳舊,環(huán)境較差,及對高素質(zhì)生活的向往,他們希望在繁雜的、充滿噪音與灰塵污染的生活里脫離出來,尋找一個寧靜的、純凈的、沒有污染的、花園式
17、的生活環(huán)境。 萍鄉(xiāng)市的企業(yè)管理階層 目前相當部分萍鄉(xiāng)煤礦、水泥廠、鋼廠、煙花爆竹廠、建筑施工企業(yè)等經(jīng)營狀態(tài)較好,而在這些企業(yè)中的管理階層則收入較好,他們不僅有一定文化素質(zhì),對居住將有較高的要求,而且也具備了一定的購房能力,此類客戶將是本項目的重點客戶群體之一。 政府機關(guān)、銀行證保、教科文衛(wèi)體等行政事業(yè)單位的中高級管理人員 目前這部分人大多都居住在公房內(nèi),隨著貨幣化分房制度的進一步落實,及對向好生活的追求,這群收入較為穩(wěn)定并有一定文化素質(zhì)的管理人士及其子女將會成為本項目的消費群體。 附近幾大專業(yè)市場個體經(jīng)營者 如安源建材市場經(jīng)營戶,工作時間較短,但收入高,有較高的支付能力,很多希望置業(yè)一次到位,
18、希望居所靠近工作地點,注重居住周邊環(huán)境和小區(qū)品質(zhì); 生意人和小企業(yè)主 這部分消費者在萍鄉(xiāng)市多年,有一套居住多年的舊房,生活忙碌,高收入,經(jīng)歷了首次置業(yè),逐漸注重周邊環(huán)境,尤其是生活便利性,重視對下一代的教育; 公司中層經(jīng)理人 工作35年,有一定積蓄,事業(yè)逐漸穩(wěn)定,希望有個能承擔得起,同時使用功能齊全,生活品質(zhì)相對較高的居所; 萍鄉(xiāng)市三縣二區(qū)部分富裕人士 萍鄉(xiāng)市是贛西工業(yè)重鎮(zhèn),萍礦、萍鋼、湘東的煙花爆竹,蘆溪的電瓷十分出名,特別是近年內(nèi)從事煤碳運輸、加工、販賣的生意人購買力極強,這部分消費者雖學(xué)歷、知識涵養(yǎng)不多,但虛榮心強,進城買房無疑成為他們體現(xiàn)人生價值最好的方式。 普通白領(lǐng)階層 收入較低,首
19、期支付能力較差,絕大多數(shù)為首次置業(yè),希望盡早結(jié)束租房生活,擁有自己的居所,消費房型以選擇二房為主; 【選擇本項目的原因】 1. 可以滿足其對新鮮事物的追捧,對純凈生活空間的苛求; 2. 可以滿足其對居住環(huán)境、居家理念更換的需求;3. 可以滿足其對人生價值、社會地位、身份體現(xiàn)的需求;4可以滿足其對生活品質(zhì)、品味的需求。5可以滿足其為培養(yǎng)子女健康成長的需求;四、項目命名建議 1.命名原則 a.體現(xiàn)項目的建筑風(fēng)格、園林主題、規(guī)模和檔次; b.強調(diào)創(chuàng)意、氣派、響亮和具有特色; c.有利于項目VI識別系統(tǒng)的實施; d.體現(xiàn)獨特、易記、好聽、朗朗上口、充滿想象的特點。 2.命名預(yù)選方案 【命名方案一】:塞
20、納名城 【命名詮釋】: 塞納河是法蘭西共和國首都巴黎的母親河,此命名主要突出社區(qū)建筑風(fēng)格的特點,同時本案不論是一期還是二期都設(shè)置有大型人工湖,因此取名塞納。而巴黎作為世界名城,是每一個都十分向往的城市。塞納名城命名既體現(xiàn)建筑的沉穩(wěn)不失輕盈、沉悶,讀起來朗朗上口,易于記憶。 【命名方案二】:巴黎春天 【命名詮釋】: 因為建筑突出法蘭西建筑風(fēng)格,故建議引用法國首都“巴黎”之名來作為本案命名的前綴,這樣能夠引起消費者對項目整體風(fēng)格的聯(lián)想,也能加深其對產(chǎn)品的印象。 法國首都巴黎,位于塞納河與馬恩河匯流處,有2000多年的悠久歷史,巴黎也素以“美麗”著稱,有“世界花都”之美譽。巴黎行行色色的建筑、美不勝
21、收的園林、雍容華貴的街道、琳瑯滿目的雕塑無一不彰顯神氣的魅力?!按禾臁眲t喻示著生機和活力,說明樓盤充滿希望,具有強勁的市場沖擊力和號召力。 【組團命名】: 嘎納座 尼斯座 里昂座 馬賽座 南錫座 第戎座 梅斯座 卡昂座 雷恩座 【景觀命名】: a、湖心島; b、美泉玉池; c、百勝潭; d、凡爾賽會所; e、愛麗舍商業(yè)街; f、蓬皮杜藝苑; g、塞納鐘樓; h、嘎納之音; I、法蘭克燒烤園; j、天賜涼園; k、第戎天橋; l、凱旋門; m、圣母觀月; n、萊茵飛瀑; o、風(fēng)臨左岸。 【其它命名推薦】 金色巴黎 左岸春天 凱旋名都 林海峰景 緹香溪谷 碧樹云天 都市嶺秀 塞納之光五、項目價格定
22、位 本價格方法制定主要以對中心區(qū)同類型物業(yè)實態(tài)調(diào)研結(jié)果和對城市居民住宅開發(fā)積累之經(jīng)驗為主要依據(jù),并未直接參照發(fā)展商的土地、規(guī)劃、建設(shè)和資金等成本因素。 【理論價值判斷】 項目總建筑面積為20萬平方米,規(guī)劃共有1100余戶、車位300個、容積率1.48、建筑密度25%、綠化率45%、會所面積6841、幼兒園面積1920,戶型以三房二廳、四房二廳為主,以二房一廳、五房、復(fù)式、疊拼別墅為輔。目前地理位置較偏、交通不便、片區(qū)無市政配套。目前金典城1550元/、雅典世紀花園1400元、御景園1480元/、銀三角花園約1300元/,考慮到地處新興片區(qū),市民接受程序需有待時日,因此理論價值判斷約為1400元
23、/(一期項目整體均價)。 【推算過程】 據(jù)常規(guī)經(jīng)驗,決定城市居民住宅價值的主要因素有以下幾項: 地塊區(qū)位:土地價值,周邊景觀,周圍物業(yè)種類和檔次,興建居民住宅的成 熟度。 社區(qū)規(guī)劃:環(huán)境規(guī)劃,戶型,交通組織,外立面風(fēng)格,配套設(shè)施。 市政配套:周邊醫(yī)院、學(xué)校、商場、公園、銀行、郵局等布局結(jié)構(gòu)。 發(fā)展商實力:資金實力,地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,客戶聚集能力,知名度,社會資源綜合利用能力,工程進展和管理 物業(yè)管理:物業(yè)管理執(zhí)行標準、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)素。 戶型安排:戶型的安排是否同市場的需求相吻合,內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計及功能區(qū)的劃分是否科學(xué)、合理。 設(shè)備材料:用料是否考究、設(shè)備是否先進、有無裝修等。 社區(qū)規(guī)模:大規(guī)模的社
24、區(qū)更容易引起社會購房人士的關(guān)注。同時大規(guī)模社區(qū)也可以從側(cè)面體現(xiàn)發(fā)展商的實力。 營銷推廣:主力客戶群定位、價格策略、入市時機、形象包裝、廣告宣傳、整合推廣。 1、 地塊區(qū)位(權(quán)重4) 項目地處萍鄉(xiāng)市城西鐵路以西片區(qū),雖然目前交通、配套不夠完善,但隨著大橋的開通,項目區(qū)位、交通、配套優(yōu)勢則全顯山露水,但要消費者接受該地段還需要一段時間,因此本項目目前地塊價值與銀三角花園相當為1300元/; 2、小區(qū)規(guī)劃(權(quán)重4) 項目以法式建筑風(fēng)格,與現(xiàn)代自然園林的有機結(jié)合,俊朗的外立面造型,優(yōu)美的線條,潺潺動人的人工湖,精致的園林小品,時尚氣派的商業(yè)街,超寬樓距,還有齊全的社區(qū)配套,優(yōu)雅純粹的戶型空間,在規(guī)劃上
25、與雅典世紀花園相當,為1400元/; 3、市政配套(權(quán)重3) 目前尚無生活配套,所有交通、生活配套、市政配套都依賴于綠茵廣場一帶,因此本項目單價與雅典世紀花園相當,為1400元/ 4、發(fā)展商實力(權(quán)重2) 由于開發(fā)商是第一次從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營,無論資質(zhì)等級、實戰(zhàn)經(jīng)驗都有較大的差距,在整個操盤過程中均有較大壓力,因此項目單價同雅典世紀花園單價相仿,為1400元/; 5、物業(yè)管理(權(quán)重3) 好的物業(yè)離不開好的“管家”,目前萍鄉(xiāng)市房地產(chǎn)對物業(yè)管理投入越來越大。由于項目規(guī)模較大,且有大量相商業(yè)面積,因此一般品牌物管公司也會接受的,如若難度較大,至少可以聘請品牌物管公司作為本項目的物管顧問,因此本項目
26、價格相當于同類產(chǎn)品1、2位的均值,為1450元/; 6、戶型安排:(權(quán)重4) 項目以三房、四房為主打戶型,面積適當,普遍比市場上平均面積小至510,在房價越來越高的情況下,維持使用功能不變,降低建筑面積,是降低房價最有利的辦法,雅典世紀花園已經(jīng)開始意識到這一點,因此價格與其相仿,為1400元/; 7、設(shè)備材料:(權(quán)重2) 項目為法式建筑,45綠化率,大量的園林小品,配備對講系統(tǒng),周界防越等智能化設(shè)備,這方面價格可達到同類產(chǎn)品御景園、雅典世紀花園的均值,為1440元/; 8、社區(qū)規(guī)模:(權(quán)重2)項目總用地面積為200畝,總建筑面積約20萬平方米,僅低于金典城、銀三角花園,因此價格可達到其他幾個項
27、目的均值,約為1450元/; 9、營銷策劃(權(quán)重2) 周密、有效的營銷策劃、項目包裝和廣告推廣,可使項目接近雅典世紀花園,但由于項目規(guī)劃方案已定,不便于有較大的改動,因此價格約為1400元/; 【計算公式】: 目標實現(xiàn)價值=【類比物業(yè)均價a*權(quán)重a + 類比物業(yè)均價b*權(quán)重b + 類比物業(yè)均價c*權(quán)重c + 類比物業(yè)均價n*權(quán)重n】/總權(quán)重 【得出結(jié)論】 項目現(xiàn)實價值:多層1397.3元/1400元/(一期總體均價) 【類比物業(yè)排名】 權(quán)重26 物業(yè)名稱4 均價元/4 地塊區(qū)位3 小區(qū)規(guī)劃2 市政配套3 發(fā)展商實力4 物業(yè)管理2 戶型安排2 設(shè)備材料2 社區(qū)規(guī)模2 營銷策劃2 大致排名情況 金
28、典城 1580 1 1 3 3 1 1 2 1 1 雅典世紀花園 1400 4 2 5 4 3 3 1 3 2 御景園 1480 2 3 1 5 4 4 4 5 4 銀三角花園 1300 5 5 4 2 5 5 5 2 5 鳳凰山莊 1460 3 4 2 1 2 2 3 4 3 本 案 1400 等同5 等同2 等同5 等同4 等同2 等同3 等同2 等同2 等同2 【重要說明】 1、以上數(shù)據(jù)更多來源于間接渠道,分析結(jié)論僅將數(shù)據(jù)作為參考,實質(zhì)性結(jié)論主要形成于專業(yè)經(jīng)驗之積累; 2、以上分析結(jié)論尚未涉及發(fā)展商成本要素,僅將物業(yè)功能條件作為主要分析前提。 第三章 營銷推廣部分一、項目推廣思路 AID
29、AS原理 現(xiàn)代市場學(xué)通常把消費者接受產(chǎn)品的過程分為5個階段(AIDAS原理),在項目的銷售過程中,應(yīng)遵循AIDAS原理和品牌營銷的策略,保持整個促銷活動的戰(zhàn)略性、連續(xù)性、系統(tǒng)性、逐步將項目的銷售活動推向高潮。二、營銷實務(wù) 本項目的銷售分為銷售準備階段、銷售實施階段兩部分。 銷售準備階段 (一)、銷售資料的準備 1、法律文件的準備: (1)土地使用權(quán)出讓合同 (2)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 (3)建筑工程規(guī)劃許可證 (4)建筑施工許可證 (5)商品房預(yù)售許可證 (6)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書 2、宣傳資料準備: (1)樓書 具體到樓盤的說明,開發(fā)商實力、交通、建筑特色、內(nèi)部規(guī)劃、戶型設(shè)計、物業(yè)管理、社區(qū)
30、配套等等,讓客戶看完后對本樓盤素質(zhì)有一個全面的了解。 (2)折頁、單張 是樓書的“精華版”,費用低可大量派發(fā)。 (3)手袋 作為流動媒體宣傳,可裝樓盤資料。 (4)展板 售樓處懸掛資料,主要展示樓盤強勢賣點。 (5)禮品 低費用、美觀、實用、傳播樓盤信息、提高客戶參觀樓盤興趣。如:可折疊雨傘、茶杯墊、圓珠筆、鑰匙扣等等。 (6)功能標牌 銷售人員名片、工牌、接待處、簽約處、交款處等,讓客戶一目了然,方便運作。 (7)影視資料 售樓處的音響、背投、三維動畫宣傳片、讓客戶從視覺上感受熱賣氛圍。 3、銷售文件準備: (1)客戶置業(yè)計劃表 (2)認購協(xié)議書(一式三聯(lián)) (3)公開發(fā)售單位價格表 (4)
31、標準付款方式 (5)按揭須知、稅費表等相關(guān)文件 (6)物業(yè)銷售單(一式三聯(lián)) (6)萍鄉(xiāng)市商品房買賣合同(一式五份) (7)個人住房抵押貸款合同 (二)、銷售人員的準備: 1、銷售人員培訓(xùn):(可安排8名銷售人員參與培訓(xùn)) A、房地產(chǎn)知識 B、項目與周邊環(huán)境的演變與未來趨勢 C、項目的設(shè)計理念,建筑及園林特色 D、同類可比性競爭樓盤的剖析 E、戶型設(shè)計的特色賣點 F、價格與付款方式 G、物業(yè)管理內(nèi)容 H、有關(guān)房地產(chǎn)買賣法律法規(guī)文件、合同文本 I、禮儀與技巧 J、團隊精神備注:1、銷售人員培訓(xùn)計劃安排10天,課程安排7天,3天為銷售人員跑盤日,每日需交調(diào)查表。 2、銷售人員考核確定:最終確定5人。
32、 (三)、銷售現(xiàn)場的準備: 1、售樓處 (1)選址建議:售樓處理想位置是項目一期東南角的商業(yè)街主樓,但考慮項目現(xiàn)場地段較偏,項目推廣初期如在工地現(xiàn)場接待客戶,將需要大量的廣告投入來引導(dǎo)客戶上門,且效果也不一定很好。因此,我們必須在綠茵廣場附近尋找新的市內(nèi)接待中心,配合大橋開通時進行誠意認購活動,面積在200平米左右,靠進城市人流主干道。待商業(yè)街工程主體完工時,并確定項目在市場上已經(jīng)樹立了良好的形象,這時可考慮遷入項目現(xiàn)場,但市內(nèi)接待點繼續(xù)保留幾個月,繼續(xù)為現(xiàn)場接待中心輸送客戶,并視上門客戶量的多少考慮是否有必要完全撤出市內(nèi)接待點。 (2)售樓中心配置:項目整體沙盤、戶型分戶模型、展板、背景墻、
33、智能化展示臺。 (3)售樓處外配置:在售樓中心門楣上設(shè)置大型戶外廣告牌,在門口設(shè)置項目導(dǎo)視牌(夜間開燈)等讓客戶經(jīng)過時很方便的找到售樓處。售樓處門前劃好泊車位,并對門前場地地面適當處理,以便舉行各類活動時所需。 (4)售樓處設(shè)計布置要求: a)功能分區(qū)明確,設(shè)置接待區(qū)、洽談區(qū)、展示區(qū)、衛(wèi)生間,要求預(yù)留一個經(jīng)理室,一個財務(wù)室兩個辦公室。 b)各功能區(qū)從感觀上應(yīng)做到讓客戶一目了然,明白各區(qū)功能,可布置識別標志。 c)接待區(qū)要布置在離入口處較近,方便銷售員看到客戶,其他功能區(qū)的搭配上要盡量便于銷售員售樓流程的操作。 d)室內(nèi)要營造出尊貴豪華的氛圍,燈光要明亮,重點地方展板、背景墻要有燈光配合。 2、
34、看樓通道 (1)在一期工程東南角現(xiàn)場售樓處內(nèi)開通一條看樓通道,方便客戶走最短路線看樓,通道安全防護網(wǎng)隔斷,底部竹篾板鋪墊,上鋪施工用模板。 (2)對有轉(zhuǎn)折或不利行走的地方要設(shè)置提示牌如:請戴安全帽、當心路滑、當心絆腳、頂梁過低等。 3、示范單位(樣板房,日后商議再定) (1)選擇一期主力戶型如D型北入戶三房兩廳。 (2)盡量設(shè)在朝向、視野、景觀較好的位置,如主入口方向景觀較好單位,無論樓間距、景觀面還是自身戶型都是上乘的位置。 (3)本項目以多層為主,建議設(shè)置在二樓。 4、圍墻布置 (1)圍墻內(nèi)容主要以項目名稱、Logo、主打廣告語、分標題廣告語、屬性定位、銷售熱線、精英團隊組合為主,配合一定
35、圍墻造型,可采用油漆涂抹的形式展示出來,主要布置于項目工地,高度以2.1米為宜,但現(xiàn)場售樓中心兩側(cè)應(yīng)用噴繪形象墻,以一種寫意、生活氣息濃厚,且能反映社區(qū)居住品質(zhì)與生態(tài)健康的居住環(huán)境的畫面為主,配上Logo、主打廣告語、屬性定位等等。 (2)風(fēng)格和色彩和整體項目或logo標準色一致,具有很強的識別性,讓客戶一接近就能感覺的本項目熱賣氣氛。 5、示范環(huán)境 從市場調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),萍鄉(xiāng)人已經(jīng)接受和偏愛先造環(huán)境后建樓的樓盤,因此本案在示范環(huán)境上先將路網(wǎng)拉通。商業(yè)街兩側(cè)人行道,及一期主入口方向的園林工程應(yīng)最先啟動。 6、施工環(huán)境要求(保持干凈、整潔、有條理)。 7、模型(沙盤兩個一為片區(qū)規(guī)劃沙盤1:100
36、0,一為項目一期沙盤1:125,戶型模型1:25)。 8、戶外廣告牌、導(dǎo)示牌、道旗等(戶外廣告牌設(shè)在綠茵廣場及北橋附近,導(dǎo)視牌設(shè)于市內(nèi)售樓處門前,道旗設(shè)在從市昭萍西路及長興立交橋兩側(cè),一直延升至工地現(xiàn)場)。 銷售實施階段本項目一期銷售周期約為18個月,可分為5個階段即:正式推出階段、熱銷推出階段、持續(xù)推出階段、最后調(diào)整階段。 在假設(shè)大橋8月底能順利通車的話,將8月28日作為誠意認購階段開始日,并同期舉行長興立交竣工通車儀式,請市領(lǐng)導(dǎo)出席通車儀式,借此機會對外發(fā)布樓盤VIP認購開始。為了能夠有足夠的形象展現(xiàn)在市民面前,因此就要求在7月18日將售樓中心對外開放。經(jīng)過2個月的宣傳預(yù)熱,項目初定于9月
37、28日開盤。 同時為防止在前期把樓層、朝向、景觀、戶型設(shè)計較好的單位售空,而后期相對差的單位滯銷情況出現(xiàn)。我們擬訂如下銷控策略分階段銷售策略,第一期計劃推出一期所有住宅套單位進行銷售(現(xiàn)按500套計),住宅整體均價約為1400元/,考慮到一期還有商業(yè)2萬余平米的商業(yè),實際物業(yè)整體價值會得到更高實現(xiàn)。若一期銷售狀況喜人,立即加推2期工程推出單位計劃。 【一期工程推出計劃】 階段 時間 推出單位 價 格 誠意認購階段 1個月(04.8/2804.9/27) 60套 1280元/ 正式推出階段 5個月(04.9/2805.2/27) 240套 1380元/ 熱銷推出階段 5個月(05.2/2805.
38、7/27) 80套 1440元/ 20套 1800元/ 持續(xù)銷售階段5個月(05.7/2805.12/27) 80套 1480元/ 20套疊拼別墅 2000元/ 一期約150個車庫 1300元/ 最后調(diào)整階段 2個月(05.12/2806.2/27)前各階段未售房 1450元/ 【銷售周期劃分】-整個項目一期工程銷售分五期進行 第一期:誠意認購階段首推60套,折前均價1280元/,低于總體均價,低價入市,便于帶動人氣,獲得市場認可; 第二期:正式推出階段加推240套,提高至折前均價1380元/,由于前期低價導(dǎo)入形成口碑效應(yīng),因此此階段提高價格保證前期客戶利益,利用其宣傳制造項目熱銷場面; 第三
39、期:熱銷推出階段推出80套多層住宅,價格提高至折前均價1440元/,價格持續(xù)攀升,繼續(xù)保持熱銷的氛圍。同時在一期工程住宅熱銷的同時,推出20套疊拼別墅,價格以1800元/,給萍鄉(xiāng)地產(chǎn)市場帶來新的市場亮點; 第四期:持續(xù)推出階段在前期多層持續(xù)熱銷的情況下,此階段繼續(xù)推出疊拼別墅20套(價格2000元/)。多層住宅持續(xù)推出80套,價格拉升至1480元/??紤]項目即將進入銷售尾期,面臨業(yè)主的入住,因此此階段將一期工程所有車庫以1300元/的價格全面發(fā)售,先到先得; 第五期:最后調(diào)整階段推出一期工程前各階段剩余單位,以折前均價1450元/,出于一期工程掃尾需要。 如果一期工程銷售理想,在一期工程住宅銷
40、售完成80以上時,立即考慮二期開盤計劃,由于未能對一期工程的實際銷售狀況進行預(yù)測,我公司將按常規(guī)入市方式對二期工程的推出時間作如下安排。按住宅總套數(shù)600套,商業(yè)面積2.3萬計(商業(yè)越到后期,價值越高,因此在發(fā)售住宅時不予考慮商業(yè)部分的發(fā)售),并計劃將2006年3月1日定為二期工程誠意認購開始日,并將2006年1月1日作為項目的二期工程開盤日,具體計劃如下: 【二期工程推出計劃】 階段 時間 加推單位 價 格 誠意認購階段 1個月(06.3/106.3/31) 100套 1500元/ 正式推出階段 5個月(06.4/106.8/30) 200套 1550元/ 一期5000商業(yè) 一樓4500元/
41、 二樓2500元/熱銷推出階段 5個月(06.9/107.1/31) 150套 1600元/ 一期5000商業(yè) 一樓5000元/二樓3000元/ 持續(xù)銷售階段 5個月(07.2/107.6/31) 138套 1650元/ 12套疊拼別墅 2200元/ 二期13000商業(yè) 一樓5500元/二樓3500元/二期約150個車庫 1400元/ 最后調(diào)整階段 2個月(07.7/107.8/30)前期多層、疊拼、商業(yè)、車庫 1600元/ 商業(yè)一樓5800元/ 商業(yè)二樓3800元/ 疊拼別墅2100元/ 車庫1400元/ 【銷售周期劃分】-項目二期工程銷售同樣分五期進行 第一期:誠意認購階段首推100套,折
42、前均價1500元/,略低于二期總體均價,但高于一期整體均價,讓一期客戶“嘗到甜頭”; 第二期:正式推出階段加推200套,提高至折前均價1550元/,由于一期工程的成功銷售已形成良好口碑效應(yīng),因此此階段提高價格是誓在必行,將發(fā)展商利潤最大化。同時在一期工程商業(yè)外墻及商業(yè)街建設(shè)進入尾聲時推出一期5000旺鋪,以一樓4500元/,二樓2500元/價格入市,低價掀起搶鋪熱潮; 第三期:熱銷推出階段推出150套,價格提高至折前均價1600元/,價格持續(xù)攀升,繼續(xù)保持熱銷的氛圍。另外將一期剩余5000商鋪一樓5000元/,二樓3000元/,大幅漲價,強勢推出。 第四期:持續(xù)推出階段推出138套,價格拉升至
43、1650元/,將發(fā)展商利益提升至最大。將二期精品單位疊拼別墅3棟12套(價格4200元/)及二期商業(yè)13000全線推出,價格一樓5500元/,二樓3500元/。另外將二期所有車庫以1400元/公開發(fā)售。 第五期:最后調(diào)整階段,主要消化二期工程前各階段剩余單位及商業(yè)部分,以折前均價1550元/,回報廣大客戶。而商業(yè)越到后期越顯珍貴,因此價格上漲300元/,價格為一樓5800元/,二樓3800元/。 【注 意】 在市場調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),萍城樓市標準付款方式折扣都比較大,多為一次性付款95折,銀行按揭97折。因此本案在制定標準付款方式時也不能太脫離市場現(xiàn)狀,為此我公司建議本案標準付款方式為:一次性付款
44、95折,銀行按揭97折,不搞分期付款。另外價格的每次提高不是特別固定的。我們可在每個階段實施多次提價,即采用小步慢跑式慢慢提升,具體幅度和時機根據(jù)當時市場變化和銷售情況而定,其中二、三階段為各期的樓盤強銷期。 銷售各階段的銷售策略 在進入銷售階段以前(7月18日8月28日前),我們針對金典城、雅典世紀花園和御景園先于我項目入市,由于目標客房群體基本相同,可能吸引大量我項目的目標客戶的情況。采取大橋開通儀式擴大項目在政府及市民心目中的影響,以媒體的形式向社會宣傳開發(fā)商形象及項目即將開工的信息,讓部分想購買此類房的客戶形成持幣觀望的想法,借以截留客戶資源。 在此,天駟行公司針對本項目的營銷主導(dǎo)思路
45、如下: 銷售前期主要以市內(nèi)接待中心、戶外廣告、車體廣告、道旗等硬性廣告,宣傳項目形象,提高項目知名度;進入銷售階段后,誠意認購階段低價入市,鎖定第一批目標客戶群;正式推出階段,以接近目標均價的價格1380元/推出,擴大市場占有率,形成良好市場口碑;熱銷推出階段以略高于目標均價的價格1440元/推出,同時推出本項目靚點單位20套疊拼別墅,配合春節(jié)、五一及項目封頂?shù)戎匾獣r間節(jié)點,并整合前期客戶資源,達到銷售的新高潮;持續(xù)推出階段(準現(xiàn)樓階段)在前期多層住宅的熱銷之后, 再推出20套疊拼別墅,而多層住宅價格也繼續(xù)攀升至1480元/;最后調(diào)整階段主要的房源均為前各期未售余房,因此出于一期工程掃尾需要,
46、價格調(diào)整至1450元/。商業(yè)部分由于一期工程未入伙前價值拉升不到最大值,因此建議一期工程暫不推出。整體概括為:“低價入市、節(jié)節(jié)走高、銷售承諾逐一兌現(xiàn)、物業(yè)價值不斷顯現(xiàn)”。 A、誠意認購階段策略(2004年8/289/27)8/28為內(nèi)部認購開始日 1、營銷目的 向公眾展示本項目的,在萍鄉(xiāng)市住宅物業(yè)中樹立高檔次、高品位的市場領(lǐng)袖形象。達到部分單位銷售的目的。 吸引目標市場及目標客戶的注意,先行在市場中建立一定知名度和客戶基礎(chǔ)。 對目標客戶和市場進行測試,為開盤時的銷售策略提供準確依據(jù)。 2、銷售策略 在誠意認購前一周左右,可考慮在綠茵廣場中心舉行“萍城城西發(fā)展規(guī)劃展”,并在誠意認購階段推出60套
47、單位,以折前均價1280元/發(fā)售,客戶繳納定金10000元,可預(yù)定房號(定金不可退),開盤前接通知簽署認購協(xié)議書。每位參與誠意認購均可獲得額外98折,并允許轉(zhuǎn)讓給親朋好友,以吸引炒家。(注:誠意認購階段前所推出單位價格表制定出臺) 此階段由于產(chǎn)品剛剛?cè)胧?,片區(qū)認可程度,項目知名度、整體形象、工程形象都尚未形成較大影響,因此此階段必須低價導(dǎo)入,以鎖定第一批業(yè)主,形成客戶基礎(chǔ),通過第一批準業(yè)主“獲利”的心理,向其親朋好友推薦本案,擴大本項目知名度及美譽度,為開盤時迅速打開銷售格局奠定基礎(chǔ)。 3、宣傳重點 宣傳本項目優(yōu)越的區(qū)位以及片區(qū)規(guī)劃帶來項目巨大的升值潛力和發(fā)展優(yōu)勢。 宣傳本項目一流的建筑規(guī)劃、
48、戶型設(shè)計、園林設(shè)計,首家倡導(dǎo)生態(tài)健康型社區(qū),樹立本項目在萍鄉(xiāng)市一流的項目形象。 4、主要客戶來源 早已留意本項目的準客戶 本項目附近競爭對手的客戶路過本項目而成為本項目的準客戶 被戶外廣告及前期活動吸引過來的客戶 通過電話主動查詢,邀請來的客戶 B、正式推出階段策略(2004年9/282005年2/27)9/28為開盤日 此階段為項目正式進入市場開始銷售階段,以大量廣告(如:2塊大型戶外廣告牌、昭萍西路道旗、車體廣告、以及各種媒體的宣傳)以及開盤儀式和其他促銷活動加以配合,凸出強調(diào)本項目高尚人文住宅及完善社區(qū)配套,以及繁華與清幽共存的特點。 考慮到發(fā)展商與政府關(guān)系不錯,特別是與規(guī)劃局,因此可考
49、慮在正式發(fā)售前舉辦一次“萍鄉(xiāng)城市規(guī)劃論壇”,該論壇由“萍鄉(xiāng)日報”或“萍鄉(xiāng)電視臺”組織,邀請各類專家、學(xué)者討論,嘉豐置業(yè)及其他發(fā)展商以贊助的形式參與進去,通過報紙、電視臺等媒體大勢宣傳片區(qū)發(fā)展趨勢。 1、營銷目的 吸引社會各界人士關(guān)注本項目。 積聚潛在有意向客戶。 2、銷售工作重點及策略 消化前期內(nèi)部認購客戶(60套),做好協(xié)助其辦理簽約、按揭、收款等銷售后期工作。 加推240套,根據(jù)銷售情況分階段提價,價格以均價1380元/為準。其中9月28日至10月31日,可享受97折優(yōu)惠(國慶節(jié)不再考慮額外優(yōu)惠),售完可考慮適時封盤(1-2天)。 此階段注意房源供應(yīng)與銷售進度及銷售價格的配合,以免浪費客戶
50、資源。果斷適時提價持銷。 3、宣傳策略 此階段為項目正式進入市場開始銷售階段,以大量廣告(如:大型戶外廣告牌、道旗、車體廣告、以及大型布幔,跨街條幅廣告宣傳)以及正式發(fā)售之前的“萍鄉(xiāng)城市發(fā)展論壇”,“項目開盤儀式”加以配合,突出強調(diào)本項目高尚人文住宅及智能化物管與其他項目不同之處。 開盤炒作,在售樓處隆重舉行公開發(fā)售儀式,邀請內(nèi)部認購期的登記客戶共同出席。聯(lián)系萍鄉(xiāng)市各大媒體出席,同時對外發(fā)布認購的優(yōu)異成績,吸引市場關(guān)注并進行新聞題材炒作。 針對十一黃金周進行推廣活動,可考慮推出適當?shù)膬?yōu)惠措施或贈送節(jié)日禮品。 C、熱銷推出階段的策略(2005年2/282005年7/27) 1、營銷目的 通過繼續(xù)宣傳本項目各大優(yōu)勢,進一步開發(fā)客戶層面。 鞏固的本項目的獨特形象。 最終獲取滿意的資金回收目的。 2、銷售及推廣策略 熱銷推出階段時間并不固定,要視前期推出階段情況而定,如覺得前期已成功建立入市形象及市場認同感,則要提前開始全面推出,在此先以80套多層住宅,20套疊拼
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