1、xx公司效能提升行動總結匯報材料保定市政監(jiān)理公司效能提升行動總結匯報效能提升行動開展以來，我公司按照局效能提升行動實施方案細則相關要求，認真貫徹落實活動精神，進一步提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，廣大干部職工積極參與，整個活動扎實推進，較好地完成了計劃任務，效能提升成效顯著。現(xiàn)將當前階段活動開展情況匯報如下一、高度重視，快速行動，廣泛動員部署。5月14日局動員大會召開后，我公司迅速行動，落實局會議精神，于5月15日召開班子會，出臺了效能提升行動方案及細則，成立了“效能提升”行動領導小組，由公司黨支部書記、紀檢書記任組長，副經理xxx任第一副組長。5月20日，我公司召開了開效能提升行動動員大會，安排

2、部署公司開展活動具體工作，號召全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認識，以效能提升行動為切入點和突破口，狠抓內部管理和效能提升，努力營造高效、廉潔、優(yōu)質服務的公司環(huán)境。二、多種舉措并舉，務求抓出實效。（一）營造行動氛圍。我公司嚴格落實局相關要求，結合公司實際，在公司公示欄內設置效能提升意見箱一個，在公司機關放置活動宣傳欄大展板一塊，在公司及公司各大項目監(jiān)理部顯要位置懸掛宣傳條幅四條，懸掛效能提升問責警示板六塊，營造了濃厚的活動氛圍。在局督導小組在5月21日督導檢查中，由于反應快速，活動氛圍濃厚，我公司受到局通報表揚。（二）扎實開展活動?；顒娱_展以來，我公司通過召開動員大會、嚴格工作紀律要求、整治環(huán)境衛(wèi)生

3、、開展聯(lián)合檢查等多種形式落實活動要求。1、嚴肅工作紀律?；顒娱_展以來，公司工作紀律問題進一步嚴格要求，堅決杜絕遲到、早退及工作時間瀏覽無關網頁、玩游戲、炒股、打牌等違反紀律的行為。截止目前，公司工作紀律情況良好，未發(fā)生違反重大工作紀律問題。2、加強值班制度。全面加強職工值班、領導帶班雙崗雙責的公司值班制度，尤其是汛期以來，行動領導小組加大了對公司24小時值班制度的突擊檢查力度。不定時突擊檢查結果顯示，值班人員與帶班領導均在崗在位，未發(fā)生空崗、漏崗現(xiàn)象。3、嚴查亂作為行為。公司行動領導小組對一線人員隨意任記工程量、在工程監(jiān)理過程中不遵守相關安全、質量標準等亂作為行為進行了專項查處，并設立舉報箱接

4、受舉報。截止目前，未發(fā)現(xiàn)相關行為。4、提升工作效率。活動開展以來，領導小組在減少會議、縮短會議時間、簡化辦事環(huán)節(jié)、提高限時辦公力度等方面出臺了一系列措施，公司的工作效率得到了進一步提升。5、加強廉潔自律督查力度。公司進一步加大了對公司領導干部廉潔自律監(jiān)督檢查力度，嚴禁使用公車到旅游景點、餐飲、娛樂場所，堅決治理公款吃喝和公款消費等違反廉潔自律要求的行為。截止目前，公司未發(fā)生一起上述行為。6、扎實推進正在開展的各項活動。城市管理“6s”行動、解放思想大討論活動與效能提升行動同期開展，防汛與安全生產大檢查工作也是近期的工作重點。我公司高度重視各項活動的緊密結合，細致謀劃，縝密安排，各項活動形成互相

5、協(xié)調、互相促進的良好局面。（三）開展自查自清活動。6月17日起，在全公司范圍內開展了自查自清活動。公司各部門對照效能提升實施方案細則的要求，認真梳理在工作紀律、工作態(tài)度、工作效率等方面存在的問題，建立臺賬，并提出相應整改措施。同時，公司效能提升行動領導小組對公司效能提升開展情況進行了監(jiān)督檢查，重點查處了各部門工作效能、工作紀律、服務質量等方面的問題。經檢查，公司效能提升行動開展情況良好，各部門工作紀律良好，工作熱情較高。（四）對活動開展情況進行突擊檢查。按行動計劃安排，公司對司屬重點項目監(jiān)理部及機關各部門效能提升開展情況進行了突擊檢查。檢查顯示，自效能提升行動開展以來，公司各部門、各監(jiān)理部工作

6、紀律良好、服務質量、工作效能等方面都有顯著提升。（五）開展專項治理活動。按公司效能提升行動實施方案細則，公司針對在個別職工中存在的工作態(tài)度不積極、不認真、不負責的情況，開展了專項治理行動。領導成立專項治理行動檢查小組，進行明察暗訪，以保障及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在專項治理過程中，公司整體情況良好，個別職工存在部分不良現(xiàn)象。針對這種情況，檢查組通過談話、批評教育、適當懲罰的方式，使個別職工的錯誤及時得到糾正。三、行動開展以來取得的成效。一是服務意識有新的增強。通過行動的開展，強化了職工服務職能，提高了服務主動性，促廣大職工樹立起大局意識、宗旨意識、創(chuàng)新意識。二是干部素質有新的提高。認真學習黨

7、的理論、政策和業(yè)務知識，進一步提高了干部理論素質和業(yè)務能力；通過加強領導班子建設，提高了領導干部的綜合素質和領導科學發(fā)展的能力。三是干部作風有新的改進。著力解決了少數(shù)人思想觀念落后、工作落實不力、執(zhí)行紀律不嚴、責任心不強、精力不集中的問題，進一步轉變了工作作風，增強了工作責任心、使命感，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力放到抓落實中，心無旁鶩抓發(fā)展，雷厲風行干工作，身先士卒做表率。四是工作效率有新的提升。通過強化崗位責任意識，規(guī)范工作行為，提高辦事效率，把提升效能貫穿于活動的始終。五是工作實績有新的突破。細化分解工作任務，夯實工作責任，強化工作措施，加強監(jiān)督檢查，創(chuàng)新工作思路和方式，樹立敢為人先的意

8、識，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以優(yōu)異的工作實績，為公司進一步發(fā)展奠定良好的基礎。四、下一步工作打算。隨著效能提升活動的不斷深入，監(jiān)理公司將著力做好以下四點一是對公司在監(jiān)的各工程項目，特別是局屬重點工程，加強管理、科學管控，確保工程安全質量受控。從監(jiān)理本職工作上提升效能。二是清理職責、明細責任。嚴查“慵懶散”現(xiàn)象，進一步嚴肅工作紀律。從制度管理上保障效能。三是進一步改善辦公環(huán)境。對公司機關辦公區(qū)進行進一步整頓和清理，修訂值日制度，營造整潔的辦公環(huán)境。從硬件環(huán)境上促進效能提升。四是加強人員培訓，不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)。從人力資源管理方面下工夫，提高服務效能。公司計劃于11月25日完成自查自清階段工作，并形

9、成總結整改報告，以進一步完善公司制度，建立提升效能的長效機制。二一三年七月二十五日擴展閱讀xx公司201*年機關效能建設工作總結xx公司201*年機關效能建設工作總結根據縣委、縣政府開展加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作的統(tǒng)一部署，我公司以科學發(fā)展觀為指導，圍繞促進科學發(fā)展、轉型發(fā)展，有機協(xié)調“入戶聽訴”、“三治”和發(fā)展提升年活動，進一步加強了公司機關作風效能建設，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升了生態(tài)公益林的管護實效。現(xiàn)將今年我公司機關效能建設開展情況匯報如下一、加強組織領導。我公司高度重視加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作，召開公司班子專題會議，傳達了縣加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作會議精神，并認真進行研

10、究布置，明確提出把加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作作為我公司全年的重要工作來抓。為取得工作的實效，成立了加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作領導小組，由公司總經理任組長，分管領導任副組長，相關科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，負責日常工作。做到了機構完善，運行高效，責任明確，措施有力。二、周密安排布置。我公司召開加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作動員大會，全面?zhèn)鬟_了上級會議精神，對加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作進行了動員和部署。同時結合實際，進一步建立健全了公司干部作風建設和機關效能建設制度，制定印發(fā)了加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作活動方案，就加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作進行了布置:加大

11、宣傳力度，營造濃厚氛圍。我公司通過懸掛橫幅，制作宣傳欄，利用公司簡報等形式，進一步加大宣傳力度，為加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作活動的開展營造濃厚氛圍。一是組織學習。學習上級有關加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作會議精神和領導講話，深化了對活動的認識。二是廣泛開展了宣傳活動。利用宣傳欄、橫幅標語、公司簡報等就加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作進行了廣泛宣傳。三是開展了“生態(tài)優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢”的思想大討論。機關干部結合各自的工作職責就如何在加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作中為公司生態(tài)建設努力而開展了討論。認真開展“三治”活動，提升機關效率。圍繞“治庸提能力、治懶提效率、治

12、散正風氣”，認真開展了機關效能問題查找和整改治理工作，主要從機關上下班紀律、為民服務意識、團隊協(xié)作責任意識、大局政治意識等方面開展了自查自糾活動。通過自查自糾，公司機關勞動紀律得到了進一步弘揚、為民服務水平有了進一步提高、股室團結相互協(xié)作精神有了較大改善、能圍繞縣下達得和公司擬定得年度工作任務努力奮斗。大力推進招商引資和項目建設，促進發(fā)展提升。一是強化招商力量，創(chuàng)新招商引資方式，嚴格按照全南縣招商引資服務流程要求，組建了總經理任組長的招商小分隊，制定了工作方案，積極為客商服務，及時協(xié)調并解決項目進程中的難題。目前，已完成201*年縣委、縣政府下達的招商引資任務260萬元。二是加大爭資爭項工作力

13、度，積極向上爭取生態(tài)公益林建設配套資金，完善生態(tài)管護功能，提升生態(tài)管護成效；爭取林業(yè)項目建設的實施，目前，已完成兆坑林場3000畝筍竹兩用速豐林基地的規(guī)劃；爭取了民生工程項目的實施，已完成兆坑林場住宅區(qū)飲用水工程建設及201*年度國有林場危舊房改造185戶任務。三、切實履行職責。我公司始終把“護好林、防好火”作為工作重中之重來抓。積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)護林機制，采取了“聯(lián)動護林、駐點護林、承包管護”等措施，進一步做好、做實林政管理工作。加強了制度建設。制訂了xx公司管理人員考核辦法、xx公司護林防火工作管理辦法、xx公司201*年工作目標管理考核辦法等一系列規(guī)章制度，強化考勤考核，明確了各自的工作職責，

14、提高了工作效率。聯(lián)動聯(lián)護擴范疇。我公司與高峰公司攜手合作，實行齊抓共管，成立了“護林防火聯(lián)防行動”領導小組，積極整合雙方力量，對兩公司的護林聯(lián)防人員進行統(tǒng)一指揮，共同做好護林防火工作，從而形成強有力的聯(lián)合護林整體，雙方互通信息、互通有無，充分發(fā)揮有限的護林力量，使其效能實現(xiàn)最大化，真正做到不留護林防火死角，有效確保整個林區(qū)穩(wěn)定。駐點護林深扎根。由于林區(qū)面積廣，護林人員分散，不能對林區(qū)進行全面、全天候的管護巡查，在時間上、地點上都有一定的盲區(qū)，存在不同程度的偷盜現(xiàn)象。結合公司實際，積極創(chuàng)新護林管理形式，一改過去監(jiān)督式管護為全日制的設點進駐管護，在重點管護區(qū)域、主要區(qū)域設置護林點，要求護林員定點住

15、在指定山場，白天巡查，夜間守路口；要求林場管理人員吃住在護林點，分片負責。通過條塊結合，極大地提高了護林質量。目前，我公司共設置了25個基層護林點，有效遏制偷盜林木現(xiàn)象發(fā)生。承包管護促平安。我公司生態(tài)公益林面積大、分布廣、管護難，各林場都普遍存在重點、難點區(qū)域，公司有針對性地對這些區(qū)域加大管護力度的同時，開展了公益生態(tài)林承包責任管護嘗試。通過與重點、難點區(qū)域內的有威望居民（人士）簽訂“山林承包管護合同”，明確其職責和義務，從而實現(xiàn)對重點、難點區(qū)域的管護。目前，公司已有1處重點、難點區(qū)域進行了承包責任管護，基本實現(xiàn)了“無亂砍濫伐、無火情、無火災”等現(xiàn)象發(fā)生。強化山林糾紛調處化矛盾。我公司專門設立山林權屬糾紛調處辦公室，安排了專職人員負責處理周邊鄉(xiāng)村與國營林場的山林權屬糾紛調處工作。通過制度化、規(guī)范化排查調處，進一步完善和規(guī)范了矛盾糾紛排查調處機制，整合了矛盾糾紛的排查調處網絡，積極配合縣調處辦成功調處了多起重點山林權屬糾紛案件，有力地緩和了公司與周邊林區(qū)村民矛盾糾紛，促進了林區(qū)的穩(wěn)定。加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作開展以來，我們做了大量工作，也取得了一些成效，但離縣委、