1、科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法的成功應(yīng)用 某勘探開(kāi)發(fā)研究院是某主要的科研單位，現(xiàn)有科研人員近 1300 人，擔(dān)負(fù)著為油田高效開(kāi)發(fā)提供發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)支持的任務(wù)。 目前某 在 “建設(shè)科技大油田”宗旨下，大力加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的投入力度，同 時(shí)也提高了對(duì)科研項(xiàng)目的研究精細(xì)程度、創(chuàng)新性、實(shí)用性的要求，在 這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的環(huán)境下， 如何合理運(yùn)用人力和物力資源高效開(kāi) 展科研項(xiàng)目研究工作， 是擺在研究院日常項(xiàng)目管理的一個(gè)難題。 通過(guò) 引入科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法， 縮短了項(xiàng)目研究時(shí)間， 提高了項(xiàng)目研 究的水平和質(zhì)量，特別是在“牛心坨潛山二次開(kāi)發(fā)研究”項(xiàng)目中，新的 管理方法的應(yīng)用， 通過(guò)合理優(yōu)化研究?jī)?nèi)容和研究時(shí)間， 實(shí)

2、施各個(gè)研究 步驟質(zhì)量監(jiān)控，取得了較好的研究效果。 一、項(xiàng)目實(shí)施背景 目前新增探明儲(chǔ)量品位不斷變差， 新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)難度加大， 老區(qū) 開(kāi)發(fā)仍是油田開(kāi)發(fā)的主體 , 其中潛山油藏有效開(kāi)發(fā)， 是保證油田穩(wěn)產(chǎn) 的關(guān)鍵。潛山油藏開(kāi)發(fā)由于其埋藏深，油層的非均質(zhì)性強(qiáng)，開(kāi)發(fā)難度 大，加之注水開(kāi)發(fā)后，地下的油水分布情況復(fù)雜，常規(guī)的注水開(kāi)發(fā)， 很難取得較好的效果， 導(dǎo)致區(qū)塊開(kāi)發(fā)整體開(kāi)發(fā)效果差。 只有通過(guò)科研 攻關(guān)，研究出一套新型開(kāi)發(fā)方式，才能有效的提高開(kāi)發(fā)效果。 針對(duì)潛山油藏的科研項(xiàng)目研究工作具有創(chuàng)新性、 分步性、時(shí)效性 的特點(diǎn)。 所謂創(chuàng)新性是指研究工作面臨的生產(chǎn)中的問(wèn)題， 是現(xiàn)有或常 規(guī)的技術(shù)所不能有效解決的， 必

3、須要采用新技術(shù)、 新方法才能實(shí)現(xiàn)油 田的高效開(kāi)發(fā)； 分步性是指研究工作是一定的步驟的， 下一步研究往 往要在上一步的成果上開(kāi)展的； 時(shí)效性是指隨著生產(chǎn)的進(jìn)行， 油藏實(shí) 際情況發(fā)生變化， 現(xiàn)有的研究成果只能在一定時(shí)間段內(nèi)的應(yīng)用， 才能 取得預(yù)計(jì)的效果。 以“牛心坨潛山二次開(kāi)發(fā)研究”項(xiàng)目為例，該油藏為厚層塊狀潛山 裂縫型油藏，自 1988 年投入全面開(kāi)發(fā)以來(lái)，油藏注水初期具有一定 的效果，但是由于其裂縫型油藏的特點(diǎn)，注入水沿裂縫方向水竄、突 進(jìn)嚴(yán)重，地層壓力下降較大，目前處于低速低效開(kāi)發(fā)狀態(tài)。 由于該油藏生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)，采取措施多，而且儲(chǔ)層非均質(zhì)性強(qiáng)，地 下油水分布復(fù)雜， 確定剩余油的分布規(guī)律， 選取

4、合適的方法高效開(kāi)發(fā) 油藏是目前所要急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。 該項(xiàng)目研究具有困難大， 工作 強(qiáng)度大，時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)，如何合理分配人力和物力資源，優(yōu)化研究 時(shí)間，確保研究質(zhì)量是擺在項(xiàng)目管理中的難題。 常規(guī)的項(xiàng)目管理方法，工作重點(diǎn)分散，人員安排沒(méi)有針對(duì)性，往 往形成面面俱到的形式， 而且研究的成果其準(zhǔn)確性不能得到有效的監(jiān) 控，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)在研究后期發(fā)現(xiàn)初期的某項(xiàng)研究成果存在不足的現(xiàn) 象，這直接影響了研究成果的準(zhǔn)確性，此外，常規(guī)的項(xiàng)目管理機(jī)制， 其研究人員分工不明確， 往往是哪有活就安排人員一起干， 這會(huì)造成 人員使用的盲目性，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)人員閑置的現(xiàn)象。 根據(jù)上述油氣田開(kāi)發(fā)科研項(xiàng)目的自身特點(diǎn)， 以及現(xiàn)有的

5、管理模式 的不足，在“牛心坨潛山二次開(kāi)發(fā)研究”項(xiàng)目中，采用了科研項(xiàng)目責(zé)任 制的管理方法， 大幅縮短了研究時(shí)間， 提高了研究成果的可行性和應(yīng) 用性，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 二、科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法的內(nèi)涵及創(chuàng)新性 所謂科研項(xiàng)目責(zé)任制是指：針對(duì)具體的科研項(xiàng)目，成立項(xiàng)目組， 設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的研究和項(xiàng)目成員的管理工 作；項(xiàng)目組在項(xiàng)目實(shí)施的初期， 確定了項(xiàng)目研究的具體步驟和各步研 究時(shí)間， 并根據(jù)項(xiàng)目組成員的自身特點(diǎn)為其分配工作量， 并將其責(zé)任 制化，做到研究工作誰(shuí)承擔(dān)，質(zhì)量、時(shí)間、成本誰(shuí)負(fù)責(zé)的機(jī)制，并根 據(jù)個(gè)人的具體工作量，分享項(xiàng)目成功實(shí)施后相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)“我干活， 我負(fù)責(zé)，我收

6、獲”的管理體制。 在“牛心坨潛山二次開(kāi)發(fā)研究”項(xiàng)目中，首先根據(jù)研究?jī)?nèi)容確定了 項(xiàng)目組成員為 6 人，通過(guò)答辯確定項(xiàng)目經(jīng)理為徐明旺和張帥仟， 同時(shí) 確定項(xiàng)目監(jiān)理為兩位室主任，使其負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目研究工作。 其次，通過(guò)項(xiàng)目組內(nèi)部討論，確定項(xiàng)目研究中的管理方法，研究 內(nèi)容，各項(xiàng)內(nèi)容的工作量分配已經(jīng)實(shí)際分配。 根據(jù)牛心坨潛山油藏目 前所面臨的實(shí)際問(wèn)題，以及對(duì)相關(guān)的現(xiàn)代化管理方法的調(diào)研和分析， 采用ABC分類(lèi)法來(lái)優(yōu)化各項(xiàng)研究?jī)?nèi)容的工作量，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方法優(yōu)化 各項(xiàng)研究的時(shí)間，采用質(zhì)量監(jiān)督反饋法確保各項(xiàng)研究成果的準(zhǔn)確性。 最后，通過(guò)項(xiàng)目組內(nèi)競(jìng)聘的模式分配工作， 并根據(jù)工作量大小制 定具體的效益分配原則，實(shí)現(xiàn)多勞

7、，多責(zé)，多收益的工作模式。 科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法使項(xiàng)目成員在日常工作中均承擔(dān)一部 分責(zé)任，從而增強(qiáng)了員工的責(zé)任心， 同時(shí)該方法不同于其他科研項(xiàng)目 管理方法的單一性和教條性的局限， 該方法將項(xiàng)目效益與員工工作量 相結(jié)合，促使員工在工作之初即開(kāi)始從管理方法、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及資源 運(yùn)用等多個(gè)方面集思廣益， 確保了將其他現(xiàn)代化管理方法應(yīng)用到項(xiàng)目 研究之中確保了項(xiàng)目的實(shí)施效果。 三、科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法應(yīng)用 （一）ABC分類(lèi)法應(yīng)用 為了避免項(xiàng)目研究面面俱到， 盲目研究的現(xiàn)象出現(xiàn)， 將有限的資 料合理的運(yùn)用到項(xiàng)目研究之中， 確保研究有針對(duì)性， 在項(xiàng)目研究初期， 首先采用ABC分類(lèi)法，確定各項(xiàng)研究?jī)?nèi)容的主

8、次關(guān)系。 具體的ABC方 法應(yīng)用過(guò)程如下： 第一步，收集相關(guān)基礎(chǔ)資料，為下一步的研究提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。 第二步，將收集到的資料進(jìn)行分類(lèi)整理，確定項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容。 在以往的研究基礎(chǔ)上， 結(jié)合目前的生產(chǎn)實(shí)際， 分析項(xiàng)目研究中所 需要解決的問(wèn)題，并確定所需要研究的內(nèi)容為：剩余油分布研究，開(kāi) 發(fā)整體方案設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)塊選擇，新技術(shù)選擇及應(yīng)用效果評(píng)價(jià)， 評(píng)估效果（經(jīng)濟(jì)效果分析） ，開(kāi)發(fā)方案實(shí)施效果跟蹤與調(diào)整。 第三步，編制ABC分析圖表，確定主次研究?jī)?nèi)容。 在確定主次研究?jī)?nèi)容時(shí)， 先確定一個(gè)分類(lèi)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。 主要采用 兩種方法確定分類(lèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 專(zhuān)家分析法和同類(lèi)油藏研究經(jīng)驗(yàn)法。 通 過(guò)上述方法，確定了影響項(xiàng)

9、目研究的主要因素為：投入時(shí)間，投入資 金，投入人員，影響效益程度。同時(shí)也根據(jù)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，通過(guò)專(zhuān) 家組分析結(jié)合同類(lèi)油藏研究經(jīng)驗(yàn)， 確定了不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置打分情 況（見(jiàn)表 3-1 ）。 表 3-1 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)分值設(shè)定 、分值 標(biāo)準(zhǔn)、 1 2 3 4 投入時(shí)間/月 1 12 24 46 投入資金/萬(wàn)元 1 12 23 34 投入人員/人 1 2 3 4 影響效益程度/ % 10 15 20 30 其次，應(yīng)用上述分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)將各項(xiàng)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行 ABC分類(lèi)評(píng)價(jià)，并 制定出ABC分析表和分析圖，依據(jù)ABC分類(lèi)法的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)確定研究?jī)?nèi) 容的主次關(guān)系。 在評(píng)分時(shí)，其主要方法就是采用專(zhuān)家分析法，通過(guò)專(zhuān)家組的綜

10、合 評(píng)比確定了不同的研究?jī)?nèi)容在各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中的得分情況， 然后根據(jù)得分 情況編制ABC分析表（見(jiàn)表3-2 ）。 表3-2 ABC法分析表 編號(hào) 研究?jī)?nèi)容 評(píng)價(jià)打分標(biāo)準(zhǔn) 總分 投入 時(shí)間 得分 投入 資金 得分 投入 人員 得分 獲取 效益 得分 1 剩余油分布研究 4 4 4 3 15 2 開(kāi)發(fā)整體方案設(shè)計(jì) 3 3 4 4 14 3 開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)塊選擇 3 2 3 2 9 4 新技術(shù)選擇及應(yīng)用效果評(píng)價(jià) 2 1 2 2 7 5 評(píng)估效果 1 1 1 1 4 6 開(kāi)發(fā)方案實(shí)施效果跟蹤與調(diào)整31128 通過(guò)上述的評(píng)分，確定 A類(lèi)研究?jī)?nèi)容（主要研究?jī)?nèi)容）：剩余油 分布研究及開(kāi)發(fā)整體方案；B類(lèi)研究?jī)?nèi)容（次要研

11、究?jī)?nèi)容）：試驗(yàn)區(qū) 選取，開(kāi)發(fā)方案實(shí)施效果跟蹤與調(diào)整；C類(lèi)研究?jī)?nèi)容（一般研究?jī)?nèi)容）： 新技術(shù)選擇及應(yīng)用效果評(píng)價(jià)，評(píng)估效果。 第四步，根據(jù)上述ABC分類(lèi)方法所確定的各類(lèi)研究?jī)?nèi)容的主次關(guān) 系，對(duì)主要研究?jī)?nèi)容在常規(guī)研究方法的基礎(chǔ)上制定更加深入的研究計(jì) 劃，而對(duì)于次要和一般研究?jī)?nèi)容，則相應(yīng)的適當(dāng)減少研究?jī)?nèi)容，從而 確保了各項(xiàng)資源在科研工作的利用效率。 對(duì)于主要研究?jī)?nèi)容進(jìn)行更精細(xì)的研究，具體的做法為： 在剩余油研究方面，常規(guī)的研究方法中所安排的研究?jī)?nèi)容為： 從 油藏的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)出發(fā)，分析油藏的油水運(yùn)動(dòng)規(guī)律，通過(guò)分析油水井的 生產(chǎn)對(duì)應(yīng)關(guān)系，做出水淹圖。常規(guī)方法安排該部分研究人員為3人。 通過(guò)ABC方法確定了該

12、部分內(nèi)容為主要的研究?jī)?nèi)容后， 在上述工 作量的基礎(chǔ)上，采用儲(chǔ)層建模和數(shù)值模擬方法來(lái)定量的研究剩余油分 布情況，并在將不同方法的研究結(jié)果進(jìn)行綜合的對(duì)比， 確定剩余油分 布情況。 在增加了研究?jī)?nèi)容同時(shí)，將研究人數(shù)有以往計(jì)劃的3人增加為4 人，同時(shí)將研究時(shí)間延長(zhǎng)了一個(gè)月。 在開(kāi)發(fā)方案制訂方面，常規(guī)的研究方法為：以精細(xì)地質(zhì)特征研究 為基礎(chǔ)，通過(guò)細(xì)致的研究油藏各個(gè)開(kāi)發(fā)階段的開(kāi)采特點(diǎn)， 結(jié)合對(duì)開(kāi)發(fā) 效果的評(píng)價(jià)和剩余油分布研究，確定適合的開(kāi)發(fā)方案，并通過(guò)油藏工 程計(jì)算來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，并制定合理的配產(chǎn)配注方案 在確定該部分內(nèi)容為主要研究?jī)?nèi)容后， 在上述研究的基礎(chǔ)上， 引 用類(lèi)比方法和數(shù)值模擬的方法， 制定合理

13、的整體開(kāi)發(fā)方案和配產(chǎn)配注 方案。確保了方案實(shí)施的效果，優(yōu)化了生產(chǎn)參數(shù)。 在增加了研究?jī)?nèi)容同時(shí)，將研究人數(shù)有以往計(jì)劃的 3 人增加為 4 人，同時(shí)將研究時(shí)間延長(zhǎng)了一個(gè)月。 對(duì)于次要研究?jī)?nèi)容， 在工作中也要進(jìn)行精細(xì)研究， 基本上是按照 常規(guī)研究的工作量進(jìn)行研究， 僅對(duì)于一些對(duì)研究結(jié)果相關(guān)性不大的研 究?jī)?nèi)容進(jìn)行刪減， 如在試驗(yàn)區(qū)選擇研究中， 將原本的試驗(yàn)區(qū)采收率分 析進(jìn)行簡(jiǎn)化， 僅采用數(shù)模機(jī)理研究， 而油藏工程計(jì)算方法則直接引用 開(kāi)發(fā)方案制定所計(jì)算的結(jié)果； 在跟蹤與調(diào)整部分， 壓縮現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的時(shí) 間，直接采用采油廠測(cè)定的油、水井的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，而不進(jìn)行重復(fù) 的數(shù)據(jù)測(cè)量。 對(duì)于一般研究?jī)?nèi)容， 僅限于一般

14、研究， 將常規(guī)的研究?jī)?nèi)容進(jìn)行大 幅度刪減。 在新技術(shù)選擇及應(yīng)用效果評(píng)價(jià)部分， 將原本安排的出差調(diào) 研，轉(zhuǎn)為文獻(xiàn)調(diào)研；在評(píng)估效果部分，將原計(jì)劃中的邀請(qǐng)?jiān)u價(jià)中心進(jìn) 行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)， 轉(zhuǎn)為由項(xiàng)目組自行評(píng)價(jià)， 同時(shí)只針對(duì)必要的評(píng)價(jià)參數(shù)進(jìn) 行評(píng)價(jià)，盡量減少不必要的工作。從而將有限的人員，時(shí)間及資金投 入到對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響最重要的部分。 （二）編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 通過(guò) ABC 方法確定了各個(gè)項(xiàng)研究?jī)?nèi)容的具體工作量以后，為了 能夠縮短研究的時(shí)間， 提高項(xiàng)目研究工作的效率， 在編制項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)， 引入了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法， 通過(guò)該方法來(lái)合理的優(yōu)化工作時(shí)間， 最終確保 了研究工作按時(shí)完成。 首先按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法實(shí)施步驟， 分析研究?jī)?nèi)

15、容的研究步驟， 找出 緊前工序和緊后工序， 確定合理的作業(yè)順序； 然后確定各步工作所需 時(shí)間，以當(dāng)前的科研水平， 組織水平和員工素質(zhì)，采用單一時(shí)間估算 法，即在估計(jì)各項(xiàng)工作的作業(yè)時(shí)間時(shí)，只確定一個(gè)時(shí)間值。在以上分 析的基礎(chǔ)上，列出工序清單表（見(jiàn)附表 1）。 通過(guò)分析項(xiàng)目研究的 23 道作業(yè)工序的相關(guān)行，確定了它們之間 的先后順序，繪制出了初步網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)附圖 1）。 通過(guò)初步網(wǎng)絡(luò)圖， 計(jì)算出各節(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始和最遲開(kāi)始時(shí)間， 各 活動(dòng)的最早開(kāi)始和最遲開(kāi)始時(shí)間， 時(shí)差及關(guān)鍵線路的時(shí)間周期。 總時(shí) 差為零的活動(dòng)是關(guān)鍵活動(dòng)， 將它們連接起來(lái)就是關(guān)鍵線路。 換句話說(shuō)， 關(guān)鍵線路也就是網(wǎng)絡(luò)從起點(diǎn)到終點(diǎn)的所有

16、線路中， 活動(dòng)時(shí)間最長(zhǎng)的線 路。（見(jiàn)附圖 2） 通過(guò)上述方法的優(yōu)化， 量化了個(gè)個(gè)研究步驟的時(shí)間， 確定了各項(xiàng) 研究的具體工作量； 同時(shí)也優(yōu)化了研究的時(shí)間， 使原本需要 330 天完 成的研究工作，僅需 269 天就能完成，從而提高了研究的效率。 （三）質(zhì)量監(jiān)督反饋法 通過(guò)上述兩種方法，確定了研究的內(nèi)容和各項(xiàng)工作研究時(shí)間后， 通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘， 將各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目組成員， 并制定出項(xiàng)目研 究時(shí)間及工作分配表， 確定項(xiàng)目組各成員在整個(gè)項(xiàng)目研究過(guò)程中的工 作表，以確保項(xiàng)目組成員合理安排日常工作，同時(shí)，對(duì)于下一步研究 的人員有責(zé)任對(duì)上一步已經(jīng)完成的研究?jī)?nèi)容的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)價(jià)， 確認(rèn) 正確后方可進(jìn)行下一

17、步工作， 否則提出問(wèn)題， 對(duì)成果修改后在進(jìn)行下 一步工作，同時(shí)對(duì)于照成損失由相關(guān)成果研究人員負(fù)責(zé)。 （見(jiàn)附表 2） 四、現(xiàn)代化管理的實(shí)施效果 在某勘探開(kāi)發(fā)研究院采用科研項(xiàng)目責(zé)任制方法后， 確保了項(xiàng)目研 究的質(zhì)量， 縮短了項(xiàng)目研究的時(shí)間， 同時(shí)也使得研究人員和投入資金 更加合理的分配到整個(gè)項(xiàng)目研究之中，確保了資料合理利用。 在“牛心坨潛山二次開(kāi)發(fā)研究”項(xiàng)目中，通過(guò)采用項(xiàng)目責(zé)任制方法 選定了研究的主要內(nèi)容， 確定了各項(xiàng)研究步驟的工作時(shí)間表以及人員 安排，使項(xiàng)目組成員能夠合理安排工作， 消除了忙閑不均的工作局面， 保證了整體項(xiàng)目研究的順利進(jìn)行，同時(shí)也縮短了項(xiàng)目研究所需時(shí)間， 使方案能夠提前實(shí)施，從而

18、較原計(jì)劃提前取得效益。 截至到 2009 年底，所制定的開(kāi)發(fā)部署方案已經(jīng)被某公司批準(zhǔn)并 開(kāi)始實(shí)施，開(kāi)發(fā)方案中部署的 23 口水平井，已經(jīng)投產(chǎn) 2口，其余井 也正在實(shí)施。 由于強(qiáng)化了對(duì)剩余油分布和整體開(kāi)發(fā)方案的研究， 確保 了所新井在剩余油比較富集的區(qū)域部署， 使新井初期產(chǎn)量較牛心坨潛 山油藏其余油井初期產(chǎn)量要提升近 3.4 倍，達(dá)到了方案的設(shè)計(jì)要求， 取得了較好的開(kāi)發(fā)效果。 五、取得效益及推廣前景 通過(guò)引入科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法， 將資源在科研項(xiàng)目研究中重 新進(jìn)行了分配，合理的運(yùn)用了資源，提高了研究的精度，同時(shí)通過(guò)優(yōu) 化各研究步驟的時(shí)間， 提高了工作效率， 僅用 269 天就圓滿(mǎn)完成了項(xiàng) 目的

19、全部工作，取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。 （一）直接經(jīng)濟(jì)效益 通過(guò)科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法的實(shí)施， “牛心坨潛山二次開(kāi)發(fā)研 究”項(xiàng)目共節(jié)約研究時(shí)間 61天，確保了新投產(chǎn)井多生產(chǎn) 61 天，共累 積增產(chǎn)原油 745t 。根據(jù)增加產(chǎn)量類(lèi)項(xiàng)目效益計(jì)算方法，該項(xiàng)目通過(guò)節(jié) 余時(shí)間仍可獲得直接經(jīng)濟(jì)效益 165.8 萬(wàn)元。 計(jì)算公式： E二QX（P T C Cf） I =745X 3936-1283367.9-123.6 -812000 =1658569元 參數(shù)取值： Q - - 增油量， 745 噸； P - 原油售價(jià)（不含稅） ： 3936 元 / 噸； C - - 操作成本： 367.9 元/ 噸； T - 原

20、油稅金： 128.3 元/ 噸； Cf - - 期間費(fèi)用： 123.6 元/ 噸； I - - 投資： 81.2 萬(wàn) 元。 二）推廣前景 科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法目前還存在一些不足， 如在對(duì)主次研究 內(nèi)容優(yōu)化中， 所應(yīng)用的方法還過(guò)于簡(jiǎn)單， 在質(zhì)量監(jiān)控中具體的監(jiān)督標(biāo) 準(zhǔn)還有待完善等， 在今后的推廣應(yīng)用會(huì)對(duì)上述的不足之處進(jìn)行不斷的 完善，最終實(shí)現(xiàn)該管理方法規(guī)范化、定量化、制度化，做到在研究?jī)?nèi) 容精細(xì)化的同時(shí)做到項(xiàng)目管理精細(xì)化， 用精細(xì)化、科學(xué)化的管理來(lái)保 證精細(xì)化的研究。 科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法在“牛心坨潛山二次開(kāi)發(fā)研究”項(xiàng)目中的 成功應(yīng)用，確保了該油藏設(shè)計(jì)水平井當(dāng)年部署，當(dāng)年實(shí)施，取得了可 觀的經(jīng)

21、濟(jì)效益，下一步將逐步擴(kuò)大應(yīng)用的范圍，在推廣應(yīng)用中不斷的 完善，并最終實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)管理方法在全院整體推廣應(yīng)用，確保某公司每 年近億元的科研投入被合理應(yīng)用，做到用精細(xì)的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)精細(xì)的研 究，用精細(xì)的研究實(shí)現(xiàn)技術(shù)的大幅提升， 從而為某公司建設(shè)科技化大 油田提供有力的技術(shù)支持。 附表1牛心坨潛山油藏二次開(kāi)發(fā)研究工序銜接關(guān)系清單表 工作名稱(chēng) 工作 代號(hào) 緊前 工序 緊后 工序 作業(yè) 時(shí)間 （天） 收集區(qū)塊地質(zhì)及開(kāi)發(fā)各項(xiàng)資料 A BKF 20 精細(xì)構(gòu)造研究 B A CD 15 沉積相、裂縫分布研究 C B G 15 儲(chǔ)層特征 D B E 10 儲(chǔ)量計(jì)算 E D G 10 開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)分析 F A G 15 開(kāi)發(fā)效果評(píng)價(jià) G CEF HI 15 油水運(yùn)動(dòng)規(guī)律研究 H G J 6 數(shù)值模擬研究 I G J 20 剩余油評(píng)價(jià)研究 J HI M 15 開(kāi)發(fā)新技術(shù)調(diào)研: K A L 7 水平井技術(shù)應(yīng)用調(diào)研 L K M 7 編制試驗(yàn)區(qū)開(kāi)發(fā)方案 M LJ NO 10 匯編地質(zhì)、開(kāi)發(fā)報(bào)告 N M RQ 10 部署試驗(yàn)井組，出井位部署圖及坐標(biāo) O M P 5 試驗(yàn)井組鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì) P O RQ 7 坨-ArH101鉆完井、測(cè)井 Q NP S 60 坨-ArH301鉆完井、測(cè)井 R NP S 60 新井生產(chǎn)狀況跟蹤 S Q